Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för medicinsk fakultet

HTML
DOWNLOAD

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för medicinsk fakultet"

Maj Bengtsson
för 6 år sedan
Visningar:

1 Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete Resultat för medicinsk fakultet

2 Anställning vid lunds universitet (grupp) * Hur är du för närvarande anställd? Crosstabulation Count Hur är du för närvarande anställd? Tidsbegrän sad Tillsvidare Anställning vid lunds universitet (grupp) Professorer och gästprofessorer Lektor/bitr lektor, post doc, fo ass och forskare anställning anställning Total Svarande av total antal anställda (%) Adjunkter/gästlärar e Adm, teknisk och bibl personal Doktorander Annan anställning Total

3 Tabell 1 Bakgrund M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU totalt % (n=3562) Kön Man 32,5 49,8 44,1 Kvinna 66,7 49,8 53,4 Annat 0,9 0,4 0,5 Ålder Medelvärde (år) 45,94 44,63 44,92 Standardavvikelse 11,71 11,32 11, år 34,6 36,8 36, år 35, , ,3 24,8 Anställning Tidsbegränsad 35,9 31,4 32,2 Tillsvidare 64,1 68,6 67,8 under 50% 1,6 1,2 1, % 13,6 11,3 11,7 100% 84,8 87,5 87 Anställd sedan mindre än 5 år 39,2 37, år 15 16,7 16, år 25,1 24,9 24,9 mer än 20 år 20,6 20,7 20,8

4 Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) M-Fak % (n=686) Anställd som Professor, gästprofessor 11,2 10,9 11 Lektorer, adjunkter 13, ,1 Forskare, Postdoc, Foass 19, Doktorander 14,3 16,4 16 Adm, teknisk, bibl 36,5 35,4 35,5 Annan 4,5 5,2 5,4 Chefsuppdrag med personalansvar 10,8 8,8 9,1 Annat ledningsuppdrag 24,7 22,1 22,5 Doktorsexamen 44,4 41,5 41,8 mindre än 5 år sedan 23,8 21,3 21,8 5-9 år 28,5 23,2 24, år 26,5 34,5 32, år 16,9 15,3 15,7 över 30 år sedan 4,3 5,7 5,4 LU 76,6 73,5 74,3 Övriga Sverige 13,4 14,2 14 Europa 8 9,7 9,3 Utanför Europa 2 2,6 2,4 Hushållstyp Ensamboende 15,6 18,4 17,8 Sammanboende utan barn 37,3 30,9 32,2 Sammanboende med barn 0-19 år 41,7 43,3 42,8 Ensamstående med barn 0-19 år 2,7 4,2 4 Övriga sammanboenden 2,8 3,3 3,2

5 Tabell 2 Introduktion i arbetet M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) LU-nivå Deltagit i s introduktion för nyanställda? 29,6 29,4 29,6 Värderar introduktionen som värdefull 77 72,8 73,6 Fakultetsnivå Deltagit i någon introduktion vid din fakultet/motsvarande? 20 17,2 17,7 Värderar introduktionen som värdefull? 67,6 69,8 69,5 Institutionsnivå Deltagit i någon introduktion vid din institution /avdelning/ motsvarande? 24,6 27,9 27,2 Värderar introduktionen som värdefull 82,8 79,1 79,6

6 Tabell 3 Diskriminering och kränkande särbehandling M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) Har lagt märke till om någon blivit utsatt för kränkande särbehandling vid arbetsplatsen under de senaste sex månaderna? 13,2 13,5 13,6 Har blivit utsatta för kränkande särbehandling på arbetsplatsen under de senaste sex månaderna? 7,7 6,9 7,1 Anser att vi bemöter varandra med respekt vid Lunds universitet 84,8 83,9 83,9

7 Tabell 4 Utvecklingssamtal och lönesamtal Utvecklingssamtal Har haft utvecklingssamtal med närmaste chef under de senaste 18 månaderna Tycker att närmaste chef tog samtalet på allvar M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) 62,4 63,4 63,5 85,2 86,8 86,1 Hur värdefullt var utvecklingssamtalet för att: Diskutera arbetsvillkor 74,1 74,7 74,6 Diskutera utvecklingsmöjligheter vid? 58,9 56,2 56,6 Identifiera kompetensutvecklingsbehov? 61,1 54,5 55,9 Ge återkoppling på arbete under det senaste året? 71,6 64,9 66,1 Tyckte du utvecklingssamtalet var: Positivt 83,2 87,5 86,5 Konstruktivt 71,4 72,9 72,4 Värdefullt för att lösa problem i arbetslag 56,3 52,3 53,1 Värdefullt för att ge återkoppling till närmaste chef 72,8 72,0 72,1 Uppfattade utvecklingssamtalet sammanfattningsvis som värdefullt 73,1 74,9 74,4

8 Lönesamtal Har blivit erbjuden lönesamtal med närmaste chef inför senaste lönerevisionen. Tycker att närmaste chef tog samtalet på allvar M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) 33, ,5 84,2 78,1 79,1 Hur värdefullt var lönesamtalet för att: Lyfta fram arbetsinsatser/resultat? 68, ,5 Tydliggöra lönepåverkande faktorer? 58 55,6 56,2 Förklara lönerevisionsprocessen? 51, ,9 Uppfattade sammanfattningsvis lönesamtalet som värdefullt 66,8 61,7 62,8

9 Tabell 5 Upplevelse av stress M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) Har haft svårigheter att somna under de senaste tre månaderna? Aldrig/Sällan 70,6 69,5 69,7 Ofta/För det mesta 27, ,8 Alltid 2,2 2,6 2,6 Har dagar då individen känner sig uppe i varv hela tiden 54,3 55,9 55,5 Har dagar då individen känner sig mycket pressad, på gränsen av vad 27,3 30,9 30,2 som klaras av Har svårt att slappna av på fritiden 30,4 35,9 34,7 Har ofta oroande tankar 28,6 34,1 33,1 Är ofta rastlös 25,4 31,3 30,2 Individen känner sig inte utvilad även efter att ha tagit det lugnt ett 30,6 35,1 34,2 par dagar Har dagar då individen hela tiden känner sig stressad 39 43,7 42,7

10 Tabell 6 Ledarskap och ledning Fakultet/motsvarande Vet vilka som ingår i fakultetetsledning/motsvarande M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) 83,5 85,3 84,8 Tycker att de som leder fakulteten/motsvarande: Visar att de värdesätter de anställdas insatser? 58,6 59,6 59,2 Är goda förebilder? 65, ,2 Har god förståelse för de anställdas arbetssituation? 54,1 58,9 57,7 Är öppna och ärliga? 63,9 67,5 66,6 Har en god uppfattning om vad de anställda tycker och tänker? 48, ,3 Universitetsledning Vet vilka som ingår i universitetsledningen 81,7 83,7 83,1 Tycker att de som leder : Visar att de värdesätter de anställdas insatser? 54,4 56,8 56,3 Är goda förebilder? 55,6 54,4 54,6 Har god förståelse för de anställdas arbetssituation? 42,7 44,4 44,1 Är öppna och ärliga? 54,3 60,2 58,9 Har en god uppfattning om vad de anställda tycker och tänker? 40,2 38,1 38,5

11 Tabell 7 Samarbete Anser att samarbetet är bra på sin institution Anser att det vid samarbete med andra institutioner inom Lunds universitet fungerar väl Upplever att individen är en del i en helhet som arbetar mot samma mål inom sin institution Upplever att individen är en del i en helhet som arbetar mot samma mål inom sin fakultet Upplever att individen är en del i en helhet som arbetar mot samma mål inom M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) 78,4 78,3 78,2 88,7 85,9 86,2 62,8 62,7 62,5 50,5 48,1 48,5 47,2 43,1 43,9

12 Tabell 8 Policy för jämställdhet, likabehandling och mångfald M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) Vet om att har: Policy för jämställdhet, likabehandling och mångfald 89,2 92,8 92,1 Arbetsmiljöplan 86,2 84,4 84,7 Fackliga företrädare för anställda 87,5 88,7 88,4 Företagshälsovård 88,2 89,9 89,6 Skyddsombud 91,8 93,1 92,7

13 Tabell 9 Den fysiska arbetsmiljön M-Fak % (n=686) Övriga LU % (n=2822) LU-totalt % (n=3562) Anser att hälsa och säkerhet är högprioriterade frågor vid Lunds universitet 78 73,6 74,3 Anser att hälsa och säkerhet är högprioriterat på min arbetsplats 74,5 73,9 73,9 Upplever att hälso- och säkerhetsproblem åtgärdas vid sin arbetsplats så snart de uppstår 74,8 75,4 75,2 Har en säker arbetsmiljö 90,4 92,5 92 Har en god fysisk arbetsmiljö 84,6 84,4 84,4

14 Figur 1 Roll och självständighet i arbetet/ Balans mellan arbete och fritid (M-Fak, n=686) *Omvänd skala

15 Figur 2 Mångfald (M-Fak, n=686) Enligt min erfarenhet behandlas alla vid lika oberoende av:

16 Figur 3 Kompetens- och karriärutveckling (M-Fak, n=686)

17 Figur 4 Arbetssituation och organisationskultur (M-Fak, n=686) *Omvänd skala

18 Forts. Figur 4 Arbetssituation och organisationskultur (M-Fak, n=686) *Omvänd skala

19 Figur 5 Upplevelse av stress (M-Fak, n=686) *Omvänd skala

20 Forts. Figur 5 Upplevelse av stress (M-Fak, n=686)

21 Figur 6 Ledarskap och ledning: Institution/motsvarande (M-Fak, n=686) *Omvänd skala

22 Forts. Figur 6 Ledarskap och ledning: Institution/motsvarande (M-Fak, n=686)

23 Figur 7 Kommunikation (M-Fak, n=686)

24 Figur 8 Syn på verksamheten (M-Fak, n=686)

25 Forts. Figur 8 Syn på verksamheten (M-Fak, n=686)

26 M-fak (n=686)

Relevanta dokument

Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för Fysiska Institutionen

Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete Resultat för Fysiska Institutionen Tabell 1 Bakgrund Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562)