LedMot,LUP och ekonomi
|
|
- Dan Eklund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 LedMot,LUP och ekonomi
2 LedMot Ledningssystem för Motala kommun Vårt gemensamma arbetssätt Regler och förhållningssätt För både politik och förvaltning Syftet är att skapa största möjliga nytta för medborgare och kunder 2
3 Bakgrund Kommunkompassen 2005 Oförmåga att genomföra ny politik efter valet 2006 men ny majoritet Uppföljning av politisk mål 2009 Ökat fokus på kommunnytta! 3
4 Processen när vi tog fram LedMot 1. Kartläggning 2. Viktiga vägval 3. Lärdomar goda exempel 4. Framtagning system Styrdokument Målstruktur Styrmodeller Benchmark Tydligare politisk styrning Målstyrning Gemensam versamhetsutveckling Struktur styrdokument Konkurrenshantering T ex Uddevalla, Halmstad, Botkyrka, Stockholm Stabilitet, långsiktighet, helhetssyn Tydlig politisk styrning Bra kommunikation Uthålliga Framarbetning av LedMot, Motalas eget ledningssystem 4
5 Revidering av LedMot 2014 Lärande och översyn inför varje ny mandatperiod Största bristerna: 1. Otydliga roller 2. Sektorsövergripande 3. Målstyrningen 5
6 Kärnvärden Öppen, stolt och nyskapande Både för politik och förvaltning Långsiktiga stabila Organisationskultur avgörande 6
7 Organisation och roller Stabil organisation Tydliggöra den politiska rollen och tjänstemannarollen Synliggör rollerna reglementen och chefs/medarbetar uppdrag Sektorsövergripande kf ger uppdrag ks eller nämnder - projektstyrningsmodellen 7
8 Livskvalitet i barn och ungas liv Förtroendevalda Demokrati aktör Prioritera och fördela resurser Medborgare Sätta mål Tjänstemän Service aktör Effektiv verksamhet Kund Upplevd kvalitet i skolan Kvalitetsuppföljning 8
9 Vision och politiska prioriteringar Tydlig och snabb process för ny LUP Valmanifest LUP med vision, politiska prioriteringar och gemensamma resultatmål Medborgardialog Prioriteringsmodell 9
10 Målstyrning Målstyrning enligt kommunallagen Grunden - systematisk uppföljning av grunduppdraget Gemensam modell för kvalitetsuppföljning indikatorer Förbättringsarbete på förvaltningsnivå Målstyrningen utgår från politiskt prioriterade områden Gemensamma resultatmål SMART:a nyckeltal Samordningsansvar och delning Aktiviteter kopplas till målen 10
11 Kvalitetsindikatorer med bäring på fyra perspektiv KUND/ MEDBORGARE Gemensam modell för kvalitetsuppföljning Grunduppdraget enligt nämndens REGLEMENTE MEDARBETARE EKONOMI Nationella och lokala styrdokument (lagstiftning, mål m m) Servicegarantier HÅLLBARHET Processer/Rutiner/ Anvisningar 11
12 Vision Målstyrnings modell Prioriterat område Gemensamma resultatmål Nyckeltal Kvalitetsuppföljning grunduppdraget =indikatorer + Övergripande aktiviteter (förvaltning) = Verksamhetsplan Aktivitet Aktivitet (enhet) 12
13 Verksamhetsutveckling Ständiga förbättringar strategi Servicegarantier Synpunktshantering Dialog Motala Innovationssystem Projektmodell 13
14 Styrdokument 14
15 Huvuddokument för styrningen Lokalt utvecklingsprogram LUP Planeringsförutsättningar Mål och Resursplan Verksamhetsplan Årsredovisning 15
16 Årsagenda Fastställa årsagenda för planering och uppföljning Årsagendans processer styrande för innehållet i våra möten Kommunikationsplan 16
17 Skapa nytta Riktning Riktning Nytta System System Kultur Kultur 17
18 Bikupa två och två (eller trej Vilken nytta ser du med gemensam ledning och styrning? Vilka utmaningar har politikerrollen att utgå från ett medborgarperspektiv? 18
19 LUP Lokalt utvecklingsprogram
20 Resan mot en ny LUP Tidplan för LUP i nya LedMot Internat och 4 sammanträden Dialog med opposition Tjänstemannastöd
21 Disposition Bakgrund/ingångsvärden Ny vision För varje prioområde: Analys politisk inriktning resultatmål Kort om genomförande 21
22 Ny kommunvision till 2030 Motala den öppna, stolta och nyskapande sjöstaden 22
23 Motala helhet som hänger ihop Vision 2030: Motala den öppna, stolta och nyskapande sjöstaden KÄRNVÄRDEN: Öppen. Stolt. Nyskapande Öppet och levande Motala med inriktningen aktiv politik för arbete, livslångt lärande samt delaktighet och inflytande Stolt och attraktivt Motala med inriktningen bo och leva, värdskap och evenemang samt en tydlig vision för framtiden Nyskapande och hållbart Motala med inriktningen social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet, hälsa och självständigt liv samt innovationer och entreprenörskap PLATSVARUMÄRKENA: Motala, Östergötlands sjöstad Borensberg, den lilla sjöstaden vid Göta Kanal STADSVISIONEN: En sjöstad för hela Sverige
24 Öppet och levande Motala analys/inriktning Brister i matchning/integration - arbetslöshet Förbättrad infrastruktur småföretagande Kritisk faktor för utveckling inflytande Aktiv politik för arbete Livslångt lärande Delaktighet och inflytande 24
25 Resultatmål - öppet och levande Företagsmiljö i toppklass Meningsfull sysselsättning Bildning för individen och samhällets utveckling Tillväxt genom mångfald Medborgarinflytande Samverkan för utveckling 25
26 Stolt och attraktivt Motala analys/inriktning Ökande befolkning svag nybyggnation Stärka boplats - trygghet fritid kultur Potential evenemang turism Bo och leva Värdskap och evenemang Tydlig vision för framtiden 26
27 Resultatmål stolt och attraktivt Stolta invånare Attraktiva och klimatsmarta boendemiljöer Hela Motala växer Rikt socialt liv Trygga invånare Bra värdskap och nöjda besökare Leva visionen 27
28 Nyskapande/hållbart Motala analys/inriktn. Alla måste göra mer - minska klimatpåverkan Föräldrars utbildning/arbete barns hälsa Tryck vård och omsorg boende/hälsa Brister i entreprenörskap Social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet Hälsa och självständigt liv Innovationer och entreprenörskap 28
29 Resultatmål nyskapande och hållbart Växande entreprenörskap FoU för framtidens Motala Bra förutsättningar att leva ett hälsosamt liv Bra kvalitet inom skola, vård och omsorg Motala följer FN:s barnkonvention Social hänsyn för sysselsättning Förnybar energi Mat för hållbarhet Klimatsmart resande Varje generation bär sina kostnader 29
30 Samordning och delning Styrelsen/Nämnd Samordnar Tilldelas Kommunstyrelsen 18 mål 23 mål Bildningsnämnden 2 mål 23 mål Plan och Miljönämnden 18 mål Socialnämnden 2 mål 23 mål Tekniska nämnden 1 mål 20 mål Vatten- och avfallsnämnden 18 mål 30
31 Vision Exempel på målkedja Kvalitetsuppföljning: Svensk Näringslivs ranking SKL:s öppna jämförelse företagsklimat ( INSIKT) SCB, företagsdatabasen Tillväxt Motalas mätning? Motala - den öppna, stolta och nyskapande sjöstaden Prioriterat område Öppet och levande Motala Resultatmål Företagsmiljö i toppklass Övergripande aktivitet i förvaltningens VP Genomföra 10-punktslistan Nyckeltal Upplevt bemötande Antal arbetsställen Aktivitet på enhetsnivå Utbildning i service och bemötande 31
32 Vision Exempel på målkedja Kvalitetsuppföljning: Medborgarundersökningen: - Hur ser du på hur tryggt och säkert du kan vistas utomhus på kvällar och nätter? - Vad tycker du om belysning av gång- och cykelvägar i din kommun - Vad tycker du om kommunens åtgärder mot klotter och annan skadegörelse i din kommun Brottsstatistik Indikatorer inom räddningstjänsten Motala - den öppna, stolta och nyskapande sjöstaden Prioriterat område Stolt och attraktivt Motala Resultatmål Trygga invånare Övergripande aktivitet i förvaltningens VP Trygghetsåtgärder i tätort Aktivitet på enhetsnivå Nyckeltal Upplevt trygghet Trygghetsvandring Belysning 32
33 Tidplan LUP 2015 Datum Forum Beslut Feb Nämnder/KS Beslut om resursfördelning feb KF Beslut LUP inkl resultatmål och ansvarsfördelning Senast april Nämnder/KS Beslut om VP Beslut om nyckeltal och målnivåer Information om kvalitetsuppföljning Senast maj KS Samlat beslut om nyckeltal och målnivåer September KS Delårsrapport 33
34 Bikupa två och två (eller trej Vad krävs för att den lokala politiken ska få genomslag? Vilken fråga tycker du är viktigast för Motala mandatperioden ? 34
35 Ekonomi Politikerutbildning 30 januari 2015
36 Agenda Vilket ansvar har politiken? Vad reglerar den kommunala ekonomin Ekonomiska begrepp Kommunernas finansiering Kommunalekonomisk utjämning Motala kommuns ekonomi 36
37 Vilket ansvar har politiken? Prioritera och styra resurserna så att största möjliga värde för medborgarna skapas Finansiella rapporter Underlag för ansvarsprövning Avstämning av finansiella mål Fastställande av skattesats Information externt Informationen går att läsa och förstå Enskilt viktigaste årsredovisningen kommunstyrelsens ansvar Fullmäktigeledamöterna mottagare av årsredovisningen och fatta beslut 37
38 Vad reglerar den kommunala ekonomin? Kommunallagens 8 kapitel Kommunala redovisningslagen RKR, Rådet för kommunal redovisning Bokföringslagen Kommunens ekonomiska styrprinciper 38
39 8 kap. Ekonomisk förvaltning 1 Kommuner och landsting skall ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet och i sådan verksamhet som bedrivs genom andra juridiska personer.
40 5 a Om kostnaderna för ett visst räkenskapsår överstiger intäkterna, skall det negativa resultatet regleras och det redovisade egna kapitalet enligt balansräkningen återställas under de närmast följande tre åren. Fullmäktige skall anta en åtgärdsplan för hur återställandet skall ske. Beslut om reglering skall fattas senast i budgeten det tredje året efter det år då det negativa resultatet uppkom.
41 Ekonomiska begrepp Utgift: När du köper in exempelvis varor och inventarier uppstår en utgift. Utgiften är priset du har erlagt vid köptillfället. Utgiften uppstår när kommunen binder sig att köpa något eller beslutar om att ge ett bidrag. Kostnad: När resursen förbrukas, exempelvis genom utnyttjande av en hyresrätt, uppstår en kostnad. Kostnaden kan räknas per år, månad eller någon annan tidsperiod. En kostnad är alltså en periodiserad utgift. Utbetalning: När pengar rent fysiskt lämnar kommunen uppstår en utbetalning. 42
42 Ekonomiska begrepp Inkomst: Är skattemedel, statsbidrag eller avgifter och uppstår vid fakturering eller bidrag och en fordran uppstår. Intäkt: Är på motsvarande sätt som kostnad en periodiserad inkomst. Placeras i redovisningen till den tid då den genererades. Inbetalning: När pengar rent fysiskt kommer till kommunen uppstår en inbetalning. 43
43 Ekonomiska begrepp Budget: Varje år ska kommunen arbeta upprätta en budget som ska innehålla en plan för verksamheten och ekonomin (Mål och Resursplan). Resultaträkning: Visar kommunens intäkter och kostnader under en viss period, t ex ett räkenskapsår. Klargör det ekonomiska resultatet under räkenskapsåret. Tillgång: Visar vad kommunen äger och består av anläggningstillgångar och omsättningstillgångar. Skulder: Visar kommunens skulder och delas upp i långfristiga och kortfristiga. Till exempel banklån och obetalda fakturor. 44
44 Ekonomiska begrepp Eget kapital: Det egna kapitalet är den del av tillgångarna som kommunen betalat med egna medel, det vill säga förmögenheten (tillgångar-skulder=eget kapital). Balansräkning: Visar kommunens totala skulder, tillgångar och eget kapital vid en viss given tidpunkt, till exempel den 31 december. Soliditet: Ett mått som används för att mäta kommunens ekonomiska styrka i ett långsiktigt perspektiv. Hur stor andel av de totala tillgångarna som finansieras med eget kapital. Rörelsekapital: Ett mått på den ekonomiska styrkan på kort sikt (omsättningstillgångar-kortfristiga skulder). 45
45 Ekonomiska begrepp Effektivitet: Förhållandet mellan graden av måluppfyllelse och kostnader. Produktivitet: Produktionsresultat i förhållande till resursåtgång. 46
46 Kommunens finansiering Hur många miljoner i omslutning har vi i kommunen?? miljoner kronor Vad är vår största intäkt?? Skatteintäkter Hur hög är skatten i Motala kommun?? 21,20 på varje intjänad hundralapp 47
47 Så här används 100 kronor i skatt till kommunen 48
48 Intäktsstruktur Skatteintäkter 59% Utjämning 19% Bidrag 8% Hyror Försäljning 2% Avgifter 5% 7% 49
49 Kostnadsstruktur Lokaler 5% Material 5% Tjänster 17% Övriga kostnader 8% Bidrag 4% Personalkostnader 61% 50
50 Har alla kommuner samma ekonomiska förutsättningar? Individernas bakgrund Stora skillnader beskattningsbara inkomster Stora skillnader i åldersstrukturen Socioekonomi: hur ser inkomstfördelningen, utbildningsnivån, arbetslösheten etc. ut i kommunen? Geografi: hur stor är kommunen till ytan, och framförallt, hur täteller glesbefolkad är den?
51
52 Kommunalekonomisk utjämning Att skapa likvärdiga ekonomiska förutsättningar för alla kommuner och landsting i landet att kunna tillhandahålla sina invånare likvärdig service oberoende av kommuninvånarnas inkomster och andra strukturella förhållanden. Meningen är att skillnader i kommunalskatt i stort ska spegla skillnader i effektivitet, service- och avgiftsnivå och inte bero på skillnader i strukturella förutsättningar. Utjämningssystemet kan delas upp i fem olika delar: inkomstutjämning, kostnadsutjämning, strukturbidrag, införandebidrag och regleringsbidrag/avgift. 53
53 Kommunalekonomisk utjämning I inkomstutjämningen sker en utjämning av skatteinkomster mellan kommuner. Inkomstutjämningsbidraget beräknas utifrån skillnaden mellan den egna beskattningsbara inkomsten och ett skatteutjämningsunderlag som motsvarar 115 procent för kommuner av den genomsnittliga skattekraften i landet. Kommuner vars beskattningsbara inkomster överstiger dessa nivåer ska i stället betala en inkomstutjämningsavgift till staten. Kostnadsutjämningen ska utjämna för strukturella kostnadsskillnader. Dessa kan vara av två slag. Det ena är att behovet av kommunal verksamhet är olika och det det andra är att kostnaden för att producera en viss service varierar. Systemet ska däremot inte utjämna för de kostnadsskillnader som beror på skillnader i ambitionsnivå, effektivitet och avgifter. 54
54 Kommunalekonomisk utjämning För att statens bidrag inte ska påverkas av den fastställda nivån i inkomstutjämningen och för att staten samtidigt ska ha kontroll över den totala kostnaden för utjämningssystemet tillämpas ett regleringsbidrag och en regleringsavgift. Dessa ska även användas för ekonomiska regleringar mellan staten och kommunsektorn. 55
55 Kommunalekonomisk utjämning För att statens bidrag inte ska påverkas av den fastställda ,2 nivån i inkomstutjämningen 90,1 90,0 och för att staten samtidigt ska ha kontroll över den totala kostnaden för utjämningssystemet 90,0 tillämpas ett regleringsbidrag och en 89,7 regleringsavgift. 89,8 Dessa ska även användas för ekonomiska regleringar 89,6 mellan staten och kommunsektorn. Kronor Skattekraft kommun, kr/inv Skattekraft som andel av rikets medelskattekraft kommun, (%) ,4 90, ,3 90,4 89,4 89,2 Index (riket=100) ,0 88,8 88,6 56
56 80,0 Värdet av en skattekrona Miljoner kronor, ,0 62,3 65,4 65,7 66,1 67,8 60,0 Miljoner kronor 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,
57 Behov av kommunal verksamhet Totalt Övrigt Funktionshindrade Äldreomsorg Barnomsorg Gymnasieskola Grundskola 80
58 Motiv för ekonomiska överskott Inte bryta mot lagstiftning Att göra rätt för sig, ingen övervältring till nästa generation Skapa handlingsfrihet och möjlighet till en mer långsiktig planering Marginal för att klar oförutsedda påfrestningar som lägre skatteintäkter och kommunalekonomisk utjämning Finansiering av investeringar 59
59 Preliminärt bokslutsresultat 2014 (mkr) Nämnders/styrelsens skattefinansierade verksamhet Skatteintäkter och kommunalekonomisk utjämning 2066 Pensioner -123 Övriga finansiella kostnader och intäkter
60 Preliminärt bokslutsresultat 2014, budgetavvikelse (tkr) Fullmäktigeberedningar 40 Personalnämnden -41 Revision 98 Valnämnden 829 Överförmyndaren 2 Kommunstyrelsen Bildningsnämnden Plan- och miljönämnden Socialnämnden Tekniska nämnden Delsumma skattefinansierad verksamhet
61 Preliminärt bokslutsresultat 2014, budgetavvikelse (tkr), 2 Skattefinansierad verksamhet AFA Pensioner Skatteintäkter Kommunalekonomisk utjämning Övriga finansiella kostnader och intäkter
62 Förändring av eget kapital -44,6 44,6 64,1 43, ,8 61, ,6 30,2 39,3 0,7-3,1 16,6 26,1 15,4 16,5 18,4 13,9 0,3-13,8 5-59,2 27,1-19, , Mkr 63
63 Resultat före extraordinära poster i relation till skatteintäkter och kommunalekonomisk utjämning 6 4 2,3 1, , ,7 3,9 4 2,8 3,1 2,3 1 1,72,3 % ,2-0,1-1,3-1 -1,6-0,2 0-0,5-4 -3,1-6 -5, ,
64 Finansnetto Mkr ,7 23,4 22,3 21, ,2 18,1 15,1 15,2 16,5 15,7 14, ,6 11,4 13, , ,9 11,110,9 11, ,7 6,6 9,7 10,7 11,1 8,5 10,4 8,2 8,3 8,8 9,6 5,9 7,8 7,7 9,4 8,8 5,1 5,3 6,7 8,2 5,8 4,3 6,5 7,2 4,4 5 6,7 3,45,5 3,9 4,4 3, Kostn Int 65
65 Nettoinvesteringar ,3 170,7 216,8 188,1 Mkr ,2 105,8 82,4 81,7 77, , ,9 102,5 97, ,1 85,8 84,9 78,5 82,8 62,4 122,5 116,7 108,4 118,
66 Låneskuld ,8 239, ,7 Mkr ,5 177,1168,9 161,2 172,4 154,2 184,9 171, ,7 217,4 217,3 144, ,4 59,3 47,6 33,8 30,7 23, ,2 86,
67 Soliditet exklusive ansvarsförbindelsen %
68 Reflektioner Tack!
Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts
Vårt ledningssystem Så styr, driver och utvecklar vi verksamheten i Motala kommun för att skapa största möjliga nytta för medborgare och kunder. Där människor och möjligheter möts Introduktion I din hand
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merIntroduktion ny mandatperiod
Introduktion ny mandatperiod Kommunens ekonomi 9 januari 2019 Uppdrag Ekonomi Ekonomistyrning, kontroll Löpande redovisning, t.ex. leverantörsreskontra, kundreskontra, kassafunktion Upprättar månads- delårsrapporter
Läs mer100 % välkomna! GÖTEBORG HYLTE KÖPENHAMN MALMÖ
100 % välkomna! GÖTEBORG HYLTE KÖPENHAMN MALMÖ DAGENS HÅLLPUNKTER EKONOMI KVALITET UPPHANDLING STYRNING & LEDNING Traineeprogrammet 22 november 2017 EKONOMI SYFTE En ekonom är en man som förklarar det
Läs merPolitikerutbildning. Ekonomi
2019-04-02 Politikerutbildning Ekonomi Agenda Kommunernas ekonomi God ekonomisk hushållning Ekonomiska styrprinciper/årshjul Ekonomistyrning som politiker Kommunernas ekonomi - Kommunen/koncernens storlek
Läs merLathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar.
Lathund 23 resultatmål Alla målen samlade med korta beskrivningar av dess inriktningar. POLITISKT PRIORITERAT OMRÅDE ETT ÖPPET OCH LEVANDE MOTALA I ett öppet och levande Motala har alla lika värde och
Läs merUtbildning Oxelösunds kommun
Utbildning Oxelösunds kommun Utbildning för förtroendevalda/tjänstemän 17 november 2015 Agenda Vad är ett Kommunalt resultat? Vad säger Kommunallagen? Vad är Balanskravet? Vad betyder God ekonomisk hushållning?
Läs merDet är bra för kommunen med ökad befolkning
Det är bra för kommunen med ökad befolkning 1 Kommunen tjänar drygt 40 000 kronor för varje ny invånare? 2 Har vi rätt beslutsunderlag? 3 Vad blir marginaleffekten av ytterligare en invånare? 4 Kommunalekonomisk
Läs merGod ekonomisk hushållning
God ekonomisk hushållning Fastställt av : Kommunfullmäktige : 2016-06-15, 70 Dnr: 2016-00414 / 003 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Dokumentet gäller för: Alla Dokumentet gäller tillsvidare STYRDOKUMENT
Läs merMotala kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5
Rapport avseende granskning av delårsbokslut per 2016-08-31 Revision KPMG AB Antal sidor: 5 Innehåll 1. Inledning 1 2. Granskningens syfte 1 3. Delårsrapport 1 4. Ansvarig nämnd 1 5. Bedömning 2 6. Sammanfattning
Läs merUtbildning ekonomi i Oxelösunds kommun
Utbildning ekonomi i Oxelösunds kommun Utbildning för förtroendevalda 2 februari 2015 Vem är Magnus Pettersson? Ekonomichef sedan februari 2009 Innan Oxelösund arbetade jag i Gnesta Kommun på samma position
Läs merBudget 2018 och plan
1(8) Budget 2018 och plan 2019-2021 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2017-06-19 Diarienummer: 2017/51 2(8) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och
Läs merStyrning, ledning och uppföljning
Kommunledningsförvaltningen Ärendenr: KS 2016/314 Fastställd: KS 2016-11-09 Reviderad: - RIKTLINJE Styrning, ledning och uppföljning 2/9 Innehållsförteckning Inledning... 3 Målstyrning... 4 Begrepp i målstyrningen...
Läs merPolicy. God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1
Policy God ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv 1 Innehåll Bakgrund 3 God ekonomisk hushållning 3 Mål och måluppfyllelse för god ekonomisk hushållning 3 Finansiella mål och riktlinjer 3 Mål
Läs merFinansiell analys kommunen
Finansiell analys kommunen Årets resultat budgeteras till 1, mkr och nettoinvesteringarna uppgår till 15,9 mkr varav ombudgetering 59,8 mkr. Årets resultat motsvarar 1,4 procent av skatteintäkter och generella
Läs merRiktlinjer för uppföljning. Motala kommun
Riktlinjer för uppföljning Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 11/KS 0157 Datum: 2011-08-22 Paragraf: KF 111 Reviderande instans: Diarienummer: Datum: Paragraf: Gäller från: 2011-09-01
Läs merPolicy för god ekonomisk hushållning
Datum hushållning Antagen av kommunfullmäktige Antagen av: KF 271/2016 Dokumentägare: Ekonomidirektör Ersätter dokument: hushållning, antagen av KF 41/2014 Relaterade dokument: Ekonomistyrningspolicy Målgrupp:
Läs merDelårsbokslut 2010 Januari - juni med helårsprognos
2010-08-24 Delårsbokslut 2010 Januari - juni med helårsprognos 2 Förvaltningsberättelse Sammanfattning Delårsbokslutet är en uppföljning av resultatet under januari-juni 2010 med helårsprognos. Kommunens
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven Dokumentbeskrivning Dokumenttyp: Fastställt av: Vision / Policy / Plan / Handlingsplan / Regler Kommunfullmäktige Antagningsdatum:
Läs merC 5 FP-LIB 2 KD 2 MP 2 400
KOMMUNFAKTA ANTAL INVÅNARE 1 JANUARI (antal) 12000 11900 11800 11700 11600 11500 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 PERSONAL 1 JANUARI (antal) POLITISK STÄLLNING 2014 Parti Mandat 1200 1000 800 600 Antal
Läs merEkonomi. -KS-dagar 28/1 2015-
Ekonomi -KS-dagar 28/1 2015- Innehåll Resultat och balansräkning Budgetuppföljning Bokslut Investeringar i anläggningstillgångar Resultat och balans INTÄKTER Värdet av varuleveranser och utförda tjänster
Läs merRiktlinjer för God ekonomisk hushållning
Riktlinjer för God ekonomisk hushållning Antagna av KF 2013-11-19 107 2016-11-15 xx Maria Åhström 2016-10-20 Kommunstyrelsens förvaltning Bakgrund Enligt kommunallagen 8 kap 1 ska kommunfullmäktige besluta
Läs merBokslutskommuniké 2014
Bokslutskommuniké 2014 Bokslutskommunikéns syfte är att ge en snabb, kortfattad och övergripande bild av 2014 års utfall. Förändringar kan komma att ske i den slutliga årsredovisningen, som fastställs
Läs merKommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi
Fokus: Högsby Län: Kalmar län Kommungruppering: Pendlingskommuner Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi Diagrammen baseras på data från Kommun- och landstingsdatabasen (www.kolada.se) Printdate:
Läs merFinansiell analys kommunen
Finansiell analys kommunen Budget 2010, plan 2011-2013 Årets resultat 2010 budgeteras till 19,3 mkr och nettoinvesteringarna inklusive beräknad ombudgetering uppgår till 123,6 mkr. Årets resultat motsvarar
Läs merLedMot. Ledningssystem för Motala kommun Reviderad version enligt beslut av kommunfullmäktige 2014-12-15. Ledningssystem för Motala kommun
LedMot Ledningssystem för Motala kommun Reviderad version enligt beslut av kommunfullmäktige 2014-12-15 Ledningssystem för Motala kommun 1 LedMot - Ledningssystem för Motala kommun 1. Syfte Ledningssystemet
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av markeringar och resultatutjämningsreserv
1 (10) Kommunledningskontoret 2013-04-10 Dnr Ks 2013- Ekonomiavdelningen Birgitta Hammar Kommunfullmäktige Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av markeringar och resultatutjämningsreserv
Läs mer1(9) Budget och. Plan
1(9) Budget 2016 och Plan 2017-2018 2(9) Inledning Majoriteten i Älvkarleby kommun, Socialdemokraterna, Miljöpartiet och Vänsterpartiet, bygger sin samverkan på en gemensam målsättning att få fart på utvecklingen
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merVision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun.
Beslutsförslag Kommunstyrelseförvaltningen Vision, politisk inriktning, övergripande utvecklingsmål, övergripande kvalitetsområden och styrmodell för Falkenbergs kommun. KS 2015-156 Förslag till beslut
Läs mer100 % välkomna! GÖTEBORG HYLTE KÖPENHAMN MALMÖ
100 % välkomna! GÖTEBORG HYLTE KÖPENHAMN MALMÖ DAGENS HÅLLPUNKTER EKONOMI KVALITET UPPHANDLING STYRNING & LEDNING Traineeprogrammet 22 november 2017 EKONOMI SYFTE En ekonom är en man som förklarar det
Läs merNämndsplan för valnämnden Antagen
Nämndsplan för valnämnden Antagen 2011-08-22 1. Inledning Kommunfullmäktige har beslutat om kommunens övergripande styrdokument, verksamhetsplan 2011-2014. I planen finns, förutom den långsiktiga visionen,
Läs merDen goda kommunen med invånare En kortversion av Budget och verksamhetsplan för Vårgårda kommun
Den goda kommunen med 13 000 invånare 2027 En kortversion av Budget och verksamhetsplan 2018-2020 för Vårgårda kommun Kortversion av budget och verksamhetsplan 2018-2020 är sammanställd med syfte att på
Läs merMånadsuppföljning januari juli 2015
Resultatet uppgår till 47 Mkr för juli månad. Nettokostnaderna har t.o.m. juli tagit i anspråk 57 % av årsbudgeten. Riktpunkten är 58 %. Hittills under året har kommunen investerat för 103 Mkr. Fyra av
Läs merDnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-10 287
Dnr KK13/346 POLICY för god ekonomisk hushållning 2013-12-10 287 Dnr KK13/346 2/8 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Syfte... 3 3 Utgångspunkter och principer... 3 3.1 Avgränsning... 4 3.2 Politiska
Läs merLedningsenheten 2005-10-28 1 (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)
Ledningsenheten 2005-10-28 1 (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08) LANDSTINGET KRONOBERG 2005-10-28 2 (7) 1 Finansiella ramar Finansiering av tidigare beslutade driftkostnadsramar föreslås grundat
Läs merKommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi
Fokus: Högsby Län: Kalmar län (ovägt medel) Kommungruppering: Pendlingskommuner (ovägt medel) Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi Diagrammen baseras på data från Kommun- och landstingsdatabasen
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019-2021 2019 ARVIKA STADSHUS AB /Moderbolaget/ ARVIKA LOKAL OCH MARK AB FASTIGHETS AB NYA ARVIKA GJUTERI Innehåll Kommunövergripande styrning erings- och uppföljningsprocessen -------------------------------------------------------------------
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun
Sid 1 Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för god ekonomisk hushållning.
Läs merVerksamhetsplan 2015-2017. Förslag från Socialdemokraterna
Färgelanda kommun Verksamhetsplan 2015-2017 Förslag från Socialdemokraterna INNEHÅLLSFÖRTECKNING - ÖVERGRIPANDE MÅL SID 3-7 - EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR, MÅL OCH KOMMUNBIDRAG SID 8-10 2 Vision, mål och
Läs merUtvecklingsplan 2016-2018 Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden
Utvecklingsplan 2016-2018 Kommunens styrmodell och mål för mandatperioden Förslag 2015-02-25 Inledning Dokumentet innehåller dels en beskrivning av kommunens reviderade styrmodell och dels förslag till
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merMånadsuppföljning januari mars 2018
Resultatet uppgår till 24 mkr för mars månad. Nettokostnaderna har t.o.m. mars tagit i anspråk 24 % av årsbudgeten. Riktpunkten är 25 %. Hittills under året har kommunen investerat för 46 mkr. Samtliga
Läs merRedovisningsmodell och ord & begreppsförklaringar
Redovisningsmodell och ord & begreppsförklaringar Version 2018-05-29 Innehåll Redovisningsmodell... 3 Resultaträkningen... 3 Balansräkningen... 3 Kassaflödesanalysen... 3 Noter... 3 Redovisningsprinciper...
Läs merBoxholms kommun. Rapport avseende granskning av delårsbokslut per Revision KPMG AB Antal sidor: 5
Rapport avseende granskning av delårsbokslut per 2016-08-31 Revision KPMG AB Antal sidor: 5 Innehåll 1. Inledning 1 2. Granskningens syfte 1 3. Delårsrapport 1 4. Bedömning 1 5. Sammanfattning av granskningsresultatet
Läs merBUDGET 2019 DÄRFÖR MÅSTE KOMMUNEN GÅ MED PLUS
VÅ R G E M E N S A M M A PLÅNBOK 2019 E n ko r t fa t t ad i n fo r m a t i o n o m å r s b u d g e t e n Läs årsbudgeten i sin helhet osthammar.se/ kommunensbudget BUDGET 2019 Inkomster Utgifter Resultat
Läs mer30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN
30 APRIL 2015 VILHELMINA KOMMUN VILHELMINA KOMMUN Kommunstyrelsen, 912 81 VILHELMINA Besöksadress: Förvaltningshuset, Torget 6 Växel: 0940-14 000 e-post: vilhelmina.kommun@vilhelmina.se KOMMUNINFORMATION
Läs merEkonomi- och verksamhetsstyrning i Sala kommun.
Ekonomi- och verksamhetsstyrning i Sala kommun. Ekonomi- och verksamhetsstyrningen definieras som en målmedveten styrprocess vars syfte är att utifrån kända styrprinciper och spelregler påverka organisationens
Läs merResultatbudget 2016, opposition
Resultatbudget 2016, opposition ver 5 5 Verksamhetens intäkter 459 967 520 000 520 000 520 000 520 000 Verksamhetens kostnader -1 570 505-1 664 288-1 723 844-1 775 083-1 813 338 Avskrivningar - 47 440-46
Läs merLednings- och styrdokument FINANS. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument FINANS Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 6 God ekonomisk hushållning... 2 Vara kommuns definition... 2 Verksamhetsperspektiv...
Läs merGranskning av delårsrapport
Revisionsrapport* Granskning av delårsrapport Tyresö kommun September 2007 Anders Hägg Frida Enocksson Jonas Eriksson *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning...3 2 Inledning...5
Läs merResultatutjämningsreserv införande i Eslövs kommun
KS.2013.0361 2013-08-16 Tomas Nilsson Kommunfullmäktige Resultatutjämningsreserv införande i Eslövs kommun Ärendebeskrivning Riksdagen har beslutat, prop.2011/12:172, att ge möjlighet för kommuner och
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt avsättning till resultatutjämningsreserv för åren 2010-2012
4 november 2013 KS-2013/1409.189 1 (9) HANDLÄGGARE Ralph Strandqvist 08-535 302 59 ralph.strandqvist@huddinge.se Kommunstyrelsen Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och resultatutjämningsreserv samt
Läs mer(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400
Kommunfakta Antal invånare 1 januari (antal) 12000 Antal äldre, historik och prognos (antal) 3000 11900 2500 11800 11700 2000 1500 1000 80 år- 65-79 år 11600 500 11500 20022003200420052006200720082009201020112012
Läs merPreliminär budget 2015
Preliminär budget 2015 Preliminär budget 2015 Preliminärt beslut i kommunfullmäktige 10 juni Definitivt beslut i kommunfullmäktige 18 november 2013-08-14 Budget 2015 Budget 2015 tar utgångspunkt i de strategiska
Läs merMÅL OCH AKTIVITETER 2017
MÅL OCH AKTIVITETER 2017 MÅL OCH AKTIVITETER (FAS INMATNING): 2017-01-01 ORGANISATION: 43 Plan- och Miljöförvaltningen MOTALA - DEN ÖPPNA, STOLTA OCH NYSKAPANDE SJÖSTADEN LOKALT UTVECKLINGSPROGRAM FÖR
Läs merKommunfullmäktige 2013-09-16 62 (Dnr KS 2013/269)
Kommunfullmäktige 2013-09-16 62 (Dnr KS 2013/269) Innehållsförteckning Utvecklings- och översiktplan för Vansbro kommun... 2 Uppdraget... 2 Balanskravet och god ekonomisk hushållning... 3 Vansbro kommuns
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning
Kommunstyrelsen 2016-11-02 Kommunledningskontoret Ekonomi och kvalitet KSKF/2016:583 Lars-Göran Hellquist 016-710 27 79 1 (2) Kommunstyrelsen Riktlinjer för god ekonomisk hushållning Förslag till beslut
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
Läs merResultatbudget. Årets resultat 56 543 20 661 13 725 11 539 15 368. Nödvändigt resultat 22 526 23 150 24 694 25 529 26 328 enl. finansiellt mål (2%)
Resultatbudget Vänsterpartiet Verksamhetens intäkter 469 727 500 000 520 000 520 000 520 000 Verksamhetens kostnader -1 480 608-1 587 503-1 690 228-1 733 438-1 768 561 Avskrivningar - 54 759-43 000-46
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för god ekonomisk hushållning
Läs merTjänsteskrivelse Resultatutjämningsreserv (RUR)
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE KOMMUNLEDNINGSKONTORET 2013-10-04 DNR KS 2013.392 MARIE WALLIN SID 1/2 REDOVISNINGSANSVARIG 08-58785032 MARIE.WALLIN@VALLENTUNA.SE KOMMUNSTYRELSEN Tjänsteskrivelse Resultatutjämningsreserv
Läs merTOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 13:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 13:1 Kf 164/2013 Dnr KS 2013/310 Reglemente för resultatutjämningsreserv (RUR) Bakgrund Enligt kommunallagen 8 kap 1 ska fullmäktige besluta om riktlinjer
Läs merVision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa
Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa Vision, mål och budget i korthet Arboga kommuns mål- och budgetdokument för år 2015 heter Strategisk- och ekonomisk plan 2015-2017 och antogs av kommunfullmäktige
Läs merSammanfattning av kommunens ekonomi
Sammanfattning av kommunens ekonomi 2 Sunne KOMMUN zhur mycket kostar kommunens verksamheter? zuppfyllde kommunen sina kvalitetsmål? zvad är på gång i kommunen? zhar Sunne en bra ekonomi? Det här är en
Läs merKassaflöde möjliga analyser. Presentation av Henrik Berggren Maj 2019
Kassaflöde möjliga analyser Presentation av Henrik Berggren Maj 2019 Det finansiella sparandet har varit negativt i kommuner och regioner de senaste tio åren (förutom 2010), som en följd av de stora investeringarna.
Läs merSå används skattepengarna
Så används skattepengarna kommunens ekonomi i korthet 1 Kommunstyrelsens ordförande har ordet Medvind för Strömstads kommun Strömstad har en stark tillväxt, vilket är positivt ur många synvinklar. Men
Läs merVad har dina skattepengar använts till?
Vad har dina skattepengar använts till? Jan Bohman (s) kommunstyrelsens ordförande Åsa Granat kommundirektör Kommunens organisation Kommunfullmäktige Värdegrundsberedning Barn och bildningsnämnd Fritidsnämnd
Läs merGranskning av delårsrapport per
Revisionsrapport Granskning av delårsrapport per 2009-08-31 Motala kommun 2009-10-01 Karin Jäderbrink Matti Leskelä Innehållsförteckning 1 Sammanfattning...1 2 Inledning...2 2.1 Bakgrund...2 2.2 Syfte,
Läs merMotala kommuns prioriteringsarbete
Motala kommuns prioriteringsarbete Controller Therése Hjälmroth och utvecklingschef Jan Holmberg Verksamhetsplaner Gemensamma aktiviter Motala i korthet 42 800 invånare och vi växer Från bruksort till
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning inklusive riktlinjer för resultatutjämningsreserv Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för god ekonomisk hushållning.
Läs merVärnamo kommun. Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport. Audit KPMG AB. Antal sidor: 9
Översiktlig granskning av delårsrapport Revisionsrapport Audit KPMG AB Antal sidor: 9 2016 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 2
Läs merStyr- och ledningsmodell för Sundsvalls kommunkoncern
Styr- och ledningsmodell för Sundsvalls kommunkoncern Riktlinje Fastställt av Kommunfullmäktige Datum för fastställande 2017-09-25 177 Giltighetstid Tills vidare Första översyn december 2018 Ansvarig funktion
Läs merKommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi
Fokus: Älmhult Län: Kronobergs län (ovägt medel) Kommungruppering: Kommuner i tätbefolkad region (ovägt medel) Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi Diagrammen baseras på data från Kommun-
Läs merRiktlinjer Mål och resultat styrmodell
1(12) Namn på dokumentet: Mål och resultat - styrmodell Dokumenttyp: Riktlinje Version: 1.0 Beslutad av: Kommunfullmäktige Diarienummer: KS 2018/1092 Dokumentansvarig: Administrativ chef Gäller: Tillsvidare
Läs merLerums Kommun. Granskning av bokslut 2010-12-31 2011-03-17 "%M =U ERNST ÅYOUNG. Revisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna
Revisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna LERUMS KOMMUN Sektor hfrasupporr 2011-03-17 "%M /Vendetyp Lerums Kommun Granskning av bokslut 2010-12-31 =U ERNST ÅYOUNG Qualityln Everything We
Läs merFinansplan 2014-2016 Landstingsstyrelsen 31 oktober 2013
Finansplan 2014-2016 Landstingsstyrelsen 31 oktober 2013 1 Inledning Landstingsfullmäktige fastställde i juni 2013 en strategisk plan med tre årsbudget för åren 2014-2016. I treårs planen anges landstingets
Läs merLandstingets uppdrag. Hälso- och sjukvård inklusive tandvård. Regional utveckling. Kultur
Landstingets uppdrag Hälso- och sjukvård inklusive tandvård Regional utveckling Kultur Uppdraget styrs av Kommunallagen Hälso- och sjukvårdslagen och tandvårdslagen Kollektivtrafiklagen Norrbotten Politisk
Läs merhaninge kommuns styrmodell en handledning
haninge kommuns styrmodell en handledning Haninge kommuns styrmodell Styrmodellen ska bidra till fullmäktiges mål om god ekonomisk hushållning genom att strukturen för styrning blir begriplig och distinkt.
Läs merBudgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun beslut
1 Budgetprocessen Okt 2016 direktiv Feb 2017 ram presenteras Apr 2017 dialogdagar Jun 2017 - beslut 2 Nyckeltal för den svenska ekonomin Procentuell förändring om inte annat anges 2015 2016 2017 2018 2019
Läs merKommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi
Fokus: Mölndal Län: Västra Götalands läns kommuner (ovägt medel) Kommungruppering: Pendlingskommun nära storstad (ovägt medel) Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi Diagrammen baseras på data
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserven Dokumentnamn Dokument typ Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering
Läs merFigur 1 Kommunalekonomisk utjämning Kommunalekonomisk utjämning,
Figur 1 Kommunalekonomisk utjämning 2008 Kommunalekonomisk utjämning, 2008 1 Tabell 1 Kommunalekonomisk utjämning Beräkningar för 2008 i miljarder kronor Kommuner Landsting Summa Inkomstutjämningbidrag
Läs merKommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi
Fokus: Älmhult Län: Kronobergs län (ovägt medel) Kommungruppering: Kommuner i tätbefolkad region (ovägt medel) Kommunrapport 1 Befolkning, arbetsmarknad, ekonomi Diagrammen baseras på data från Kommun-
Läs merDelårsrapport 31 augusti 2011
Datum 29 september 2011 Till Revisionen Från Susanne Svensson Angående Granskning av delårsrapport 31 augusti 2011 1 Inledning 1.1 Syfte På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna har vi översiktligt
Läs merbokslutskommuniké 2011
bokslutskommuniké 2011 Bokslutskommunikéns syfte är att ge en snabb, kortfattad och övergripande bild av 2011 års utfall. Förändringar kan komma att ske gentemot slutligt fastställd årsredovisning. Kommunikén
Läs merÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE
ÅRSREDOVISNING 2017 Kortversion KIL.SE SÅ HÄR GICK DET FÖR KILS KOMMUN 2017 Så här använde vi skattepengarna och det här är på gång 2018. VIKTIGA HÄNDELSER 2017 Befolkningen ökade med 110 personer. Vecka
Läs merbokslutskommuniké 2013
Ärende 29 bokslutskommuniké 2013 Bokslutskommunikéns syfte är att ge en snabb, kortfattad och övergripande bild av 2013 års utfall. Förändringar kan komma att ske i den slutliga årsredovisningen, som fastställs
Läs merFinansiella ramar Invånarantalet i kommunen som ligger till grund för de finansiella ramarna är 6720.
Dnr 9016/129.109 Budget 2017 och plan 2018 2019 Utdebitering Skattesatsen för år 2017 fastställs till kronor 23:15 per skattekrona God ekonomisk hushållning Finansiella mål Att de löpande intäkterna täcker
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning
1(1) Gäller från Diarienummer 2013-01-01 2013/586 040 Antagen: kommunstyrelsen 2013-11-18 139. Riktlinjer för god ekonomisk hushållning Se bilaga 1(5) Datum 2013-05-29 Riktlinjer för god ekonomisk hushållning
Läs merGod ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv
RIKTLINJER FÖR God ekonomisk hushållning och hantering av resultatutjämningsreserv Antaget av Kommunfullmäktige Antaget 2019-02-25 8 Giltighetstid Dokumentansvarig Fyra år efter antagandet Ekonomichef
Läs merÖvergripande verksamhetsplan för Färgelanda Kommun
1 1. 2009-11-24 Övergripande verksamhetsplan för Färgelanda Kommun 2010-2012 Vision, inriktningsmål och ekonomiska mål för verksamhetsplan 2010-2012 Fastställd av fullmäktige 2009-11-18 Dnr 5/2009 U:\Ekonomiavdelningen\Ekonomichef\VP\VP
Läs merGranskning av bokslut och årsredovisning per
Granskning av bokslut och årsredovisning per 2016-12-31 Revisionsrapport Värnamo kommun 2017-04-10 2017 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent
Läs merGranskning av delårsrapport 2016
Granskningsrapport Conny Erkheikki Granskning av delårsrapport 2016 Gällivare kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte, revisionsfrågor och avgränsning
Läs merJämförelsetal. Östersunds kommun
Jämförelsetal Östersunds kommun Mars 215 Innehåll Sammanfattning... 3 Uppdrag och bakgrund... 3 Syfte... 3 Iakttagelser... 3 1.Inledning... 4 Uppdrag och bakgrund... 4 Revisionsfråga... 4 Avgränsning...
Läs merVerksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Läs merRiktlinjer för god ekonomisk hushållning, riktlinjer för resultatutjämningsreserv och avsättning/nyttjande av reservfond Piteå kommun
Riktlinjer för god ekonomisk hushållning, riktlinjer för resultatutjämningsreserv och avsättning/nyttjande av reservfond Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer
Läs merDelårsrapport April 2015. Kommunfullmäktige
Delårsrapport April Kommunfullmäktige Förvaltningsberättelse Delårsbokslut Resultatanalys Periodens resultat uppgår till 25,2 mkr, vilket även var resultatet motsvarande period föregående år. Verksamhetens
Läs merStyrmodell för Nybro kommuns mål- och resultatstyrning
Styrmodell för Nybro kommuns mål- och resultatstyrning Antaget av: Kommunfullmäktige den 2018-09 xx Antaget av: Kommunstyrelsen den 2018-08 - xx Datum för revidering: 2022-11-29 Ansvarig för revidering:
Läs merGranskning av delårsrapport 2017
Granskningsrapport Daniel Brandt Jonas Axelsson Remmi Gimborn Granskning av delårsrapport 2017 Melleruds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2 Syfte,
Läs mer