Personaluthyrning / Interim Management. Projekt & Konsultation. Kostnad - Pris

Transkript

1

2 Branscherfarenhet Jag har bred erfarenhet från många olika branscher, så som tillverkningsindustrin med allt från produktkalkylering till internprissättningsproblematik, transfer pricing samt inom tjänstesektorn där projektuppföljning och beläggning är viktigt, därför att man inte kan lägga förlorad tid på lager p.g.a. t.ex. minskad efterfrågan. Budget Utarbeta rutiner och arbetsverktyg så att budget och prognoser kan göras med största möjliga precision, se till att berörda chefer tar fram relevant information, så att de känner att det är deras budget och därmed kan ta ansvar för siffrorna de lämnar ifrån sig. Delegera Makt är inte att sitta på kunskap och göra allt själv. Makt är att veta att saker blir gjorda när man är på tjänsteresa eller går på semester. Effektivisera & Utveckla Att ständigt försöka förbättra inte bara produktion, logistik och liknande utan även t.ex administration, dokumenthantering, fakturahantering, IT-system och verktyg, mötesrutiner, resor osv. Entreprenörskap Affärsinriktad Jag gillar att utveckla och förnya, att bygga och se nya strukturer växa fram, hitta nya produkter/tjänster, hitta nya kundgrupper, hitta nya användningssätt för en produkt eller tjänst, utnyttja synergier mellan företag och marknader. Kanske flytta eller slå ihop produktion, skapa Shared Servicecenter för ekonomifunktionen inom en grupp osv. Entusiasmera Att vara glad och positiv även när det blåser storm, att inte bara ge negativ feedback utan också tala om när någon gjort något bra, att pusha de som inte har så gått självförtroende. IT-Kunnande Jag tycker det är roligt och intressant att arbeta med datorer och olika system. Jag har erfarenhet av stora system som Movex och JD Edwards, Oracle och tillhörande Datawarehouse applikationer så som QlickView samt av mindre system som IBS, Scala, Concord, Navision, Rapportsystem som Cognos, Frango, Aaro och Hyperion. Naturligtvis Office paketet med Excel m.fl. samt en del grafiska- och webbprogram m.fl. Kommunikation & Information Ger möjlighet att agera och planera tidigare, ger kunskap, ger förståelse för beslut och förändringar som kanske annars kan verka meningslösa, får medarbetare att känna sig betydelsefulla.

3 Kontroll & Säkerhet Att se till att rätt attestrutiner finns, behörighet till servrar, mappar mm. Att backup system fungerar, att rätt försäkringar och rätt belopp finns på försäkringar. Att minska företagets risk då nyckelpersoners blir sjuka eller slutar plötsligt. Att se till att det finns en krisplan om t.ex. en brand skulle inträffa. Kort startsträcka & Stor Erfarenhet Som person har jag lätt för att lära och tycker att det är intressant med nya utmaningar, detta i kombination med de många uppdrag jag haft både i Sverige och Utomlands gör att jag har en mycket kort startsträcka dvs. upplärning för en ny funktion (arbetsuppgifter). Min största utmaning var som ekonomichef utomlands där större delen av redovisningen var på ett främmande språk, där hade jag bara10-timmars genomgång/överlämnande med den f.d. ekonomichefen, men med hjälp av erfarenhet, vilja och att jag skaffade mig kunskaper av andra medarbetare i gruppen så kunde jag två veckor senare göra grupprapporteringen utan anmärkningar. Kostnadskontroll & Styrning Se till att IT-systemen har rätt kostnadsställestruktur och rätt dimensioner för relevant uppföljning t.ex. kundkategorier, projektuppföljning osv. samt att det är anpassat för framtida behov. Att gruppföretag använder samma kontoplan och strukturer för att centralt kunna få ut information. Att ständigt se över inköpsavtal och leverantörer och då inte bara de stora, att se till att det alltid kommer in flera offerter vid ny upphandling, att ifrågasätta kostnader och hur vi spenderar våra pengar. Leda / Styra / Förebild Som ledare och medarbetare försöker jag vara en god förebild då min uppfattning är att vuxna precis som barn har en tendens att göra som Mamma och Pappa gör och inte som de säger. Jag kan t.ex. inte kräva av anställda att de skall arbeta övertid ofta om jag själv går hem varje dag kl 16:30. Om personal ser att jag tar emot eventuell kritik eller andra problem på ett konstruktivt sätt, lär de sig att de alltid kan komma och ge både positiv och negativ feedback vilket leder till mer effektivitet, öppenhet, informationsutbyte osv. När jag arbetat i utländska dotterbolag har jag hjälp till att införa och skapa förståelse för Skandinavisk management Plattare organisation, öppenhet, informations delning mellan avdelningar, flagga för problem och möjligheter direkt, få företaget att tänka som ett Team och även att skapa förståelse för andra dotterbolag, att alla bolag bildar ett team, dvs. skapa förståelse och tillhörighet till företagsgruppen. Lyssna är viktigt då det ger information, det ger förståelse för hur individer uppfattar olika situationer, händelser och funktioner. Det hjälper också till att skapa förtroende, då man visar intresse för vad andra tycker och tänker. Marknads- & Säljorienterad Då kunderna är förutsättningen för verksamheten, så är detta naturligtvis ett mycket viktigt och intressant område. Att se till så intermarknadsföring finns och fungerar så medarbetarna talar väl om företaget och dess produkter eller tjänster. Att skapa kampanjer och säljmål, att försöka hitta nya effektiva sätt att marknadsföra och sälja företaget på, att tävla och vara bättre än konkurrenterna

4 Prestigelös För mig spelar titlar ingen roll utan det är arbetsuppgifterna och hur man utför dem som är det viktiga. Jag är hellre Redovisningsekonom men ett intressant uppdrag i ett mindre företag än CFO och en Marionett i ett dåligt skött större företag. Ser det också som naturligt att kavla upp armarna och ta i när det behövs. Problemlösning Att inte se problem som problem utan som möjligheter, en utmaning som måste lösas. Att alltid försöka komma med förslag och idéer på hur man kan gå vidare istället för att skapa dålig stämning. Rapportera Att löpande rapportera, ta fram relevanta KPI:er, skapa rutiner och arbetsverktyg för att snabbt, enkelt och med hög kvalité kunna rapportera både internt samt mot företagsgruppen. Stresstålig Arbetar bra under press, missar aldrig en deadline och försöker prioritera vad som är viktigast för att kunna nå i mål med ett gott resultat, när tiden är knapp. Tillgänglig Försöker alltid ha min dörr öppen så medarbetare (internt och externt) direkt kan få kontakt, även vid stor arbetsbelastning sedan kanske ärendet inte kan lösas direkt, men jag har informationen och berörda parter vet att jag är informerad. Sunt Förnuft Ett abstrakt begrepp Men t.ex. såg jag redan 2006 vad som var på väg att hända i Baltikum när jag var där och arbetade, såg Bankernas agerade, de drev upp lönerna och lånade ut pengar hur som helst. Sunt förnuft är också att man inte längre skall räkna med att en arbetare som slutat kommer att vara lojal mot företaget. Att om man t.ex. skulle ta bort gratis kaffe på en arbetsplats så skulle missnöjet kosta mer än besparingen av kaffebönorna. Utbilda Att dela med sig av sina kunskaper t.ex. en kurs i nyckeltal eller resultaträkningens uppbyggnad för ledningsgrupp och chefer med praktiska exempel från den egna verksamheten gör det lättare att kräva resultat samtidigt som förståelsen ökar, först då talar alla samma språk. Det ger medarbetare nya kunskaper så de kan växa i sin yrkesroller. Det ger möjlighet att delegera arbete.

5 Personaluthyrning / Interim Management Upprätthålla en funktion under en kortare eller längre tid vid t.ex. - sjukdom, föräldraledighet eller vid en uppsägning/avsked. - start eller uppköp av en ny enhet. - större organisations förändringar, neddragning eller avveckling - längre kontrakt på några år, (typ anställning) om det känns rätt för båda parter. De funktioner jag anser mig ha erfarenhet och/eller kompetens av är som Business, Financial, Produktionscontroller, Ekonomiansvarig, -chef, Redovisningsansvarig, -chef, CFO, Projektledare. Projekt & Konsultation - Genomgång av ett företag eller t.ex. ekonomifunktionen föreslå och hjälpa till att göra förändringar, allt från kontoplan och kostnadsställestruktur till arbetsrutiner och förslag på kostnadsbesparingar - Hjälpa till att ta fram KPI.er och ekonomiska styrmodeller. - Hjälpa till vid analys av befintliga samt vid implementering av nya IT-system - Ta fram och utveckla rapporter i befintliga eller nya IT-system - Hjälpa vid uppstart av ny enhet, anställa personal och träna dessa om så behövs. - Hjälpa till att starta upp Shared Servicecenter. - Analysera eventuell outsourcing, av vissa delar av verksamheten samt genomförande. - Ta fram ekonomihandböcker. - Genomgång av personal och kompetens - Rätt man på rätt plats eller kanske rätt person men fel för arbetsgruppen eller företaget. - Göra leverantörsrevision, gå igenom befintliga avtal, priser mm. begära in nya offerter och ge förslag på besparingar osv. Kostnad - Pris Mitt pris baseras på vad motsvarande tjänst normalt kostar Er, med ett tillägg beroende på kontraktets längd, om ni behöver hjälp 50% eller 125% och var uppdraget skall utföras. Kortfattad CV - Fullständig CV finns på: Produktionscontroller Ekonomichef - Ekonomidirektör - Projektledare Ekonomidirektör Ekonomichef Redovisningsekonom Projektledare VD & Projektledare Redovisningschef VD, Ekonomiansvarig Ekonomichef Grupp Internationell erfarenhet länder jag arbetat i: Sverige. Danmark, Bulgarien, Estland, Polen & Ukraina har också haft ansvar för ekonomin i bolag i Norge, Tyskland & Frankrike. +46 (0) eller mail: henriksson.pl Malmö Göteborg Stockholm Poznan