Erfarenheter efter första året av lagstadgad hållbarhetsrapportering november 2018

Transkript

1 Erfarenheter efter första året av lagstadgad hållbarhetsrapportering

2 Välkommen! Agenda 1. Årsredovisningslagen Frida Sidnäs Sustainable Business Solutions 2. s ÅRL-studie Åsa Ekberg Sustainable Business Solutions Erik Sellergren Sustainable Business Solutions 2

3 Erfarenheter efter första året av lagstadgad hållbarhetsrapportering Årsredovisningslagen 3

4 Årsredovisningslagen Vilka företag omfattas ÅRL 6: Medeltalet anställda 350 Nettoomsättning 175 Balansomslutning 4

5 Årsredovisningslagen Innehåll ÅRL 6:12 det som behövs för förståelsen av företagets utveckling, ställning och resultat och konsekvenserna av verksamheten 5

6 Årsredovisningslagen Innehåll ÅRL 6:12 Affärsmodell Miljö Sociala förhållanden Personal Mänskliga rättigheter Antikorruption Väsentliga risker Hantering av risker Policys och granskning Resultat av policys Centrala resultatindikatorer 6

7 Erfarenheter efter första året av lagstadgad hållbarhetsrapportering s ÅRL-studie 7

8 s ÅRL-studie Hur ser årets rapporter ut? Drygt 100 rapporter granskade Slumpmässigt urval av företag som berörs av lagkravet, noterade såväl som onoterade Stor skillnader mellan de bästa rapporterna och de sämsta Stora brister identifierade 8

9 s ÅRL-studie Statistiskt resultat De flesta rapporter upprättas enligt alternativregeln en separat rapport 9

10 s ÅRL-studie Resultat #1. Hållbarhetsrapporten finns inte publicerad 10

11 s ÅRL-studie Resultat #2. Risker dåligt eller inte alls beskrivna 11

12 s ÅRL-studie Resultat #3. Bristfällig information kring mänskliga rättigheter 12

13 s ÅRL-studie Resultat #3. Bristfällig information kring antikorruption 13

14 s ÅRL-studie Resultat #4. Förklaringar saknas när bolagen inte rapporterat fullständig information 14

15 s ÅRL-studie Resultat #5. Revisorsyttrande missats att bifogas i publicerade rapporter 15

16 s ÅRL-studie Slutsatser 1. Hållbarhetsrapportering bör utgå från beskrivning av affärsmodell 2. Definitionen av hållbarhetsrisker behöver tydliggöras liksom rapporteringskrav 3. Företagen gör mer än de berättar 4. Hållbarhet har tydligare blivit styrelsens och Vd:ns ansvar 5. Ökad jämförbarhet bland rapporterna efterlyses 16

17 s ÅRL-studie 5 tips för ett bra arbete Skapa en röd tråd genom rapporten Bygg en solid grund utifrån en väsentlighetsanalys Använd SDG:erna vid väsentlighetsanalys och i rapporteringen Koppla resultatindikatorer till risker och möjligheter Involvera styrelse och ledning använd rapporteringen för att utveckla styrelsearbetet 17

18 s ÅRL-studie Exempel från värdeskapande rapportering ICA BillerudKorsnäs Axfood Cloetta 18

19 Vill du veta mer? Kontakta oss gärna Frida Sidnäs Åsa Ekberg Erik Sellergren Denna presentation har tagits fram endast som allmän information och/eller generell vägledning. Den utgör således inte någon professionell rådgivning. Du bör därför inte förlita dig på presentationen eller vidta några åtgärder på grundval av den utan att dessförinnan ha gjort avstämningar med en professionell rådgivare utifrån de förutsättningar som gäller i din situation. Med hänsyn härtill lämnar Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB/PricewaterhouseCoopers AB ingen utfästelse eller garanti (uttrycklig eller underförstådd) för att informationen i presentationen är korrekt och/eller fullständig för dina syften och ändamål. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB/PricewaterhouseCoopers AB tar således inte något som helst ansvar för eventuella konsekvenser av att du väljer att förlita dig på eller agera utifrån informationen i denna presentation. Läs mer på: Följ oss på 2018 PricewaterhouseCoopers i Sverige AB. All rights reserved. In this document, refers to Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB or PricewaterhouseCoopers AB which is a member firm of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.

20 Missa inte Kunskapsdisken! Där kan du boka ett förutsättningslöst möte. Vill du komma i kontakt med oss? Besök pwc.se eller Företagarbloggen/Tax matters