Avveckling och arkivering av och LUVIT
|
|
- Ann Åkesson
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Projektplan Avveckling och arkivering av och LUVIT BASINFORMATION Projektnummer: Dnr: Projektägare: <projektnummer tilldelas av projektkontoret. Normalt tilldelas projektnummer i samband med framtagandet av projektförslaget> <diarienummer fås från sektionens diarieansvarige> Tarmo Haavisto/Anders Sonesson Projektledare: Djevdet Iséni /Kenneth Johansson Projekttid: Takbudget: Projektet ryms inom befintlig förvaltningsbudget Underskrift av projektledare BAKGRUND Enligt beslut från Utbildningsnämnden (STYR 2018/1343) ska lärplattformen Canvas ersätta de idag universitetsgemensamma lärplattformarna Live@Lund och LUVIT. Canvas ska implementeras på universitetet under perioden 1 januari 2019 till och med 31 december För att säkerställa övergången till Canvas ska lärplattformarna Live@Lund och LUVIT inte längre skapa aktiva kurser för HT2020. Kurser kan avslutas enbart i läsläge under
2 HT20, dock senast den 31 december Material ska därefter vara åtkomligt i plattformarna under en period. Se vidare leveransmål. Delprojektet Avveckling och arkivering av Live@Lund och LUVIT ingår och är ett av flera delprojekt inom ramen för huvudprojektet Canvas på LU. Närliggande delprojekt kommer att vara: Fakulteternas respektive införandeprojekt. Dessa hanteras av huvudprojektet tillsammans med kontaktpersoner som utsetts av respektive fakultet, i fortsättningen benämnda fakultetskoordinatorer. Arkivering Canvas, vilket leds av huvudprojektet i samråd med Avdelning Dokumenthantering vid sektionen Juridik och Dokumenthantering. Detta delprojekt syftar till att arkivförbereda Canvas. Delprojektet Avveckling och arkivering av Live@Lund och LUVIT avslutas den 31 december SYFTE Delprojektets huvudsyfte är att avveckla Live@Lund och LUVIT som universitetsgemensamma och -finansierade LMS för Lunds universitet. Delprojektet ska även påbörja arbetet för att möjliggöra en mellanlagring av allt material. Detta konkretiseras i leveransmålen. Effektmål Delprojektet Avveckling och arkivering av Live@Lund och LUVIT innehåller flera effektmål och kommer att leda till följande effekter: Färre system i form av lärplattformar vilket kommer att effektivisera förvaltningen av ny lärplattform under förutsättning att våra användare går över till Canvas. Bidrar till att skapa en mer enhetlig digital lärmiljö vid Lund universitet och stärker visionen om det breda universitetet där studenter enkelt kan tillgodogöra sig kurser från alla dess delar under förutsättning att våra användare går över till Canvas. Information som samlats i de avvecklade lärplattformarna kommer att bevaras på ett sådant sätt att såväl interna som externa intressenter ska kunna ta del av och återfinna informationen i enlighet med rådande lagstiftning.
3 Förenklar för medarbetare som driver kurser samt för studenterna som ska gå kurserna. Leveransmål Delprojektet Avveckling och arkivering av och LUVIT ska ta fram en projektplan innehållande riskanalys, kommunikations- och tidsplan för att kunna planera och leverera följande mål: En avvecklingsplan med syfte att sätta både och LUVIT i läsläge senast den 31 augusti En strategi för att stänga av användare successivt och i följande ordning - efter att plattformarna har försatts i läsläge. 1. Studenter 2. Undervisande personal 3. administratör 4. Superusers. En plan på hur vi kan stötta användare som behöver åtkomst till plattformarna efter att plattformarna har försatts i läsläge. Tillsammans med Sektionen Juridik och dokumenthantering, samt fler aktörer efter behov, ta fram en plan för arkivering- och gallring av befintligt material i plattformarna. Taggning av material i plattformarna ska genomföras. Funktionalitet för att exportera taggat material ska utvecklas. Muntligen/skriftligen allt efter behov ge huvudprojektet delrapporter om hur avvecklingsprocessen framskrider. Plattformarna ska vara tillgängliga för hämtning av material även efter att projektet avslutats , fram till Kontinuerligt informera användarna om avvecklingsprocessens framskridande. Se vidare i bilaga 1 kommunikationsplanen. Skriftlig slutrapport. AVGRÄNSNINGAR Delprojektet kommer att samverka med huvudprojektet, delprojektet Arkivering Canvas samt ha avstämningar med fakulteternas införandeprojekt gällande kursavveckling enligt överenskommen tidsplan. Delprojektet är inte delaktigt i eller ansvarigt för: Införandeprojekten av Canvas. Live@Lund och LUVIT kommer inte att bygga integrationer mot Canvas för att flytta över data automatiskt. Respektive fakultet, institution eller personal får själva hantera överföring av data till Canvas.
4 Avvecklingsprojektet kommer inte att hantera frågan om slutförvar av material från plattformarna. och LUVIT skall inte utgöra ett e-arkiv för material. RISKER Utvecklare med spetskompetens för respektive plattform slutar. Ersättare behöver komma in i processen i ett tidigt skede för att överlämnandet ska bli så smidigt som möjligt. Användare tar bort material som ska arkiveras. Användare tror, trots information, att Live@Lund och LUVIT ska vara slutförvar av material vilket kommer att försvåra arbetet med arkivering och gallring. Om det dröjer för lång tid att få ett E-arkiv på plats kommer arbetet med att lägga en grund för att materialet i Live@Lund och LUVIT i en framtid ska kunna arkiveras i ett E- arkivsystem att försvåras påtagligt. ORGANISATION Uppdragsgivare Huvudprojektet Canvas på LU Styrgrupp Ordinarie styrgrupp för LUVIT respektive Live@Lund hanterar specifika systemfrågor. Gemensamma frågor hanterar styrgrupperna för Live@Lund och LUVIT tillsammans Projektledare Djevdet Iséni, systemförvaltare för Live@Lund och Kenneth Johansson, systemförvaltare för LUVIT Projektgrupp Huvudprojektet Canvas på LU, systemägare och -förvaltare för Live@Lund och LUVIT Referensgrupper Avdelning dokumenthantering vid Sektionen Juridik och dokumenthantering Fakultetskoordinatorer Canvas Institutionskoordinatorer Live@Lund LUuseradmin för LUVIT
5 Definitioner Läsläge: Systemet tillgängligt för läsning och hämtning (lärare och administratörer) för bestämda roller, ej registrering, uppladdning av material, etc. Plattformen fortsätter att existera som förut och administratör ansvarar för respektive enhets behov, med stöd av systemförvaltare. Mellanlagring: Systemet är inte tillgängligt för läsning och hämtning, annat än i undantagsfall. Förvaltningsuppdraget är slutfört och har överlämnats till annan lämplig förvaltning. Bilaga 1 KOMMUNIKATIONSPLAN Avvecklingsprojektet ska kommunicera med alla intressenter. Avvecklingsprojektet kommer att använda samma kanaler som huvudprojektet Canvas. Det innebär att fakultetskoordinatorerna som har blivit utsedda av respektive fakultet för Canvasprojektet kommer att användas för att sprida information till fakulteterna. Projektet kommer även att använda sig av Live@Lunds och LUVITs väl inarbetade kommunikationsnät med institutionskoordinatorer/luuseradmins. 1. Nuläge och bakgrund Enligt beslut från Utbildningsnämnden (STYR 2018/1343) ska lärplattformen Canvas införas på Lunds universitet. Canvas ska ersätta de idag universitetsgemensamma lärplattformarna Live@Lund och LUVIT och implementeras på universitetet under perioden 1 januari 2019 till och med 31 december En första information om beslutet och dess konsekvenser har gått ut till administratörer och undervisande personal för Live@Lund och LUVIT. När projektet startar måste vi tänka på att informera alla intressenter med tanke på deras särskilda roller. Grunden för informationen ska vara att LU i framtiden kommer att få en bättre och mer enhetlig plattformsmiljö för undervisning. 2. Vad är syftet och målet? Syftet med informationen är framförallt att göra avvecklingen av Live och LUVIT så smidig som möjligt för alla inblandade men också att bidra till att öka förståelsen för behovet av en bättre lärplattform för LUs studenter och lärare. 3. Målgrupper och intressenter Intressenterna finns i Bilaga 2 intressentanalys. Vi bör också tänka över frågan om på vilka nivåer vi ska lägga kommunikationsmålen för de olika målgrupper vi har identifierat?
6 Beteende ska mottagaren ändra beteende? Göra något nytt eller till och med förändra ett invant beteende? Attityder och värderingar ska mottagaren tycka något särskilt? Hålla med om budskapet? Komma ihåg ska mottagaren komma ihåg det du informerat om och hur länge? Förstå är det något i budskapet som mottagaren behöver förstå? Väcka intresse ska mottagaren bara lägga märke till förändringen? 4. Budskap Utforma budskapen så att varje intressent kan se det positiva med utvecklingen ur sin synvinkel och få svar på frågan om hur denna förändring kommer att underlätta såväl studentens som lärarens samt även andra intressenters arbete. 5. Kanaler som kan användas. I först hand ska utsedda Canvas-koordinatorer användas. Skicka mail till varje intressentgrupp inför större händelser. Informera regelbundet via hemsidor och anslagstavlor i Live@Lund/LUVIT. Ta reda på nyhetsbrev på olika fakulteter och be om att få informera i dessa. Ha möten för att fånga upp oro och frågor om detta skulle vara nödvändigt. Ha möten med koordinatorer på fakulteterna under Skapa en enkel infografik och hålla denna. Använd kalendariet där så är lämpligt. Upprepa och koordinera, både i olika kanaler och över tiden, informationen för större effekt. Andra exempel på kanaler är: Anslagstavlor Kanslimöten LUs centrala webbplats, huvudprojektets blogg Nyhetsbrev Workshops, nätverksaktiviteter, andra events Fakulteternas webbplats (Kalendarium och nyheter) då vi haft möten med dem Medarbetarportalen Kontakt med informatörer på LU
7 Informera på möten av olika slag Ordna egna informationsmöten vid behov Broschyr Informationsblad/flyers Affischer Gemensam webbsida för och LUVIT Telefon Gemensamma e-postutskick via listor i våra plattformar Erbjuda artikel i LUM 6. Vem skall säga det? Vi behöver inte själva sprida all information utan kan ta hjälp av olika ambassadörer de som är välvilligt inställda till projektet, t ex fakultetskoordinatorerna. 7. När skall information kommuniceras? Anges i projektets milstolpar (se vidare punkt 11). 8. Vad kostar det? All information skall spridas inom ramen för löpande budget. 9. Hur ska man utvärdera insatsen och kontrollera effekten? Fundera över hur de mätbara effekterna ska kommuniceras. Det gäller t ex om vi kan hålla eller inte kan hålla avvecklingstakten. 11. Aktivitetsplan När kommunikationsplanen är klar övergår den i en konkret och lättöverskådlig aktivitetsplan. Intressentanalys Alla intressenter behöver informeras i olika hög grad. I intressentanalysen finns alla intressenter. Hantering av intressenter finns i analysen och förklarar kort hur avvecklingsprojektet kommer att informera intressenterna. BILAGA 2A INTRESSENTANALYS LUVIT INTRESSENT Student Lärare VARFÖR INTRESSENT? Ca studenter använder LUVIT varje termin lärare använder LUVIT varje läsår VAD ÖNSKAR INTRESSENTEN? Är positiva och aktiva Är positiva och aktiva/passiva INTRESSENTENS BETYDELSE Har betydelse/sitter i nämnder och beslutande organ Har betydelse/sitter i nämnder och beslutande organ HANTERING AV INTRESSENT informerad under processen informerad under processen
8 LUuseradmin AdminLight Kursadministratör Ledning och styrning Doktorand LUCE Kompetensportale n Samarbetspartner utanför universitetet GRADE Systemägare tekniker av t ex LUCAT Huvudprojektet Canvas Ca 50 LUuseradmins och AdminLight har utbildats för att administrera LUVIT Ger uppgifter om kurser och kursdeltagare till LUuseradmins Ansvarar för avtal mellan GRADE och LU Forskarskolor som använder LUVIT Uppdragsutbildning en som använder LUVIT Anställdas kompetensförsörjni ng sker med hjälp av LUVIT Samarbeten mellan olika universitet där LUVIT används som gemensam plattform Företaget som utvecklar LUVIT Äger, bidrar till infrastrukturen runt och utvecklingen av LUVIT på LU Delprojektet ska rapportera till huvudprojektet Mestadels positiva men passiva Positiva och aktiva Har mindre betydelse Har mindre betydelse informerad under processen med tanke på den roll de haft i LUVIT informerad under processen Positiva och aktiva Har stor betydelse Måste hållas Mestadels positiva men passive Positiva och aktiva Avvaktande positiva men aktiva Passiva och dåligt införstådda Negativa, men införstådda, och passiva Positiva och aktiva/passiva Positiva Har mindre betydelse/utgör en liten del av intressenterna Har haft stor betydelse men har nu mindre betydelse Har stor betydelse och kan komma fram till beslutet att ha kvar LUVIT Saknar betydelse Saknar betydelse i sakfrågan men är viktig att ha med Har stor betydelse i processen framåt Har stor betydelse i processen framåt Har mindre betydelse men kan hållas Har mindre betydelse men kan hållas beroende på vilket beslut man kommer fram till Behöver inte hållas regelbundet regelbundet regelbundet regelbundet Bilaga 2B INTRESSENTANALYS Live@Lund INTRESSENT Institutionskoordinator Undervisande personal Administrativ personal INTRESSENTENS BETYDELSE Är kontaktpersonen för institutionen. Bygger upp sina kurstillfällen, lägger in inlämningsuppgifter Sköter det administrativa inom systemet såsom att skapa kurstillfällen, lägga till personal, hantera studenter. HANTERING AV INTRESSENT Mail. Eventuellt stormöte. Mail, info via Live@Lund Mail, info vi Live@Lund
9 LDC Studenter Sköter drift och underhåll av systemet Använder systemet i sin utbildning. Lämnar in arbeten i systemet Möten 1 gång i veckan. Mail Studenterna kommer få information via Live@Lund Ledning Äger systemet Löpande information. Möte, mail. Doktorander Har en del kurstillfällen i systemet. Lämnat in material i systemet Info via Live@Lund Institutioner med intranät Internationella kontoret EHL Personal Teaching&Learning Fakultetskoordinator Moodle Juridik och dokumenthantering Huvudprojektet Canvas Institutioner har byggt upp intranät i systemet där de har laddat upp verksamhetskritiska dokument Har studenters Reseberättelser i systemet Har en webbsida utvecklad i live som behöver flyttas till annan server. Driver Canvas implementation för fakultets räkning Live har en integration med en moodleserver där det finns frågebank Hjälpa till avvecklingsprojektet med frågor kring arkivering Delprojektet ska rapportera till huvudprojektet Projektledaren kontaktar samtliga institutioner som har intranät i live. Möte, mail Möte, Mail Möte, Mail Fakultetskoordinatorer behöver få löpande information. Möten, mail. Möte. Eventuellt tar användarna hand om sin frågebank. Möten, Mail Möten, Mail Har stor betydelse i processen framåt regelbundet TIDSPLAN I tidsplanen har vi identifierat alla större aktiviteter. De kommer att revideras i takt med att projektet fortskrider och alla aktörer har fått komma till tals. Tidsplanen kan komma att uppdateras efter behov. 1. Informera alla användare 1/2-19
10 2. Kontakta fakultetskoordinatorerna för att boka ett första möte från och med 1/ Kartläggning av plattformarna klar 1/ Sätta och LUVIT i läsläge senast den 31 augusti Användarna ska inte kunna skapa kurstillfällen HT Gemensamma styrgruppsmöten LUVIT/Live@Lund börjar VT Plattformarna är tillgängliga för hämtning av material: - För studenter: t o m (höstterminens slut) - För lärare: t o m För administratörer: t o m Avveckling intranät (Live@Lund). 8. Avveckling teaching&learning (Live@Lund). 9. Export av material ska vara genomförd senast / ska projektet avslutas. 11. Servrarna stängs ner , men exakt tidpunkt kommer att fastställas senare.
Förslag till ny kommunikationsplan till införandeprojektet av Ladok3 vid Lunds universitet
KOMMUNIKATIONSPLAN 1 2015-12-03 Förslag till ny kommunikationsplan till införandeprojektet av Ladok3 vid Lunds universitet Nuläget En ny version av Ladoksystemet, Ladok3, kommer att införas vid varje lärosäte.
Läs merLadok3-införande. Kommunikationsplan
Ladok3-införande Sida: 1 (5) Ladok3-införande Kommunikationsplan Dnr SU FV-2.14-1617-14 Ladok3-införande Sida: 2 (5) 1 Mål för kommunikationsplanen Att öka kännedomen om nya Ladok som ska införas succesivit
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.45 Projektmodell för Vingåkers Kommun Dokumenttyp Riktlinje Giltighetstid Tills vidare Dokumentnamn Projektmodell för Vingåkers kommun Processägare Kommunchef Fastställd 2019-03-11,
Läs merHantering av personuppgifter inom Lunds universitet
PROJEKTPLAN 1 2017-09-25 Dnr STYR 2016/1173 Förvaltningschefen Hantering av personuppgifter inom Lunds universitet Upprättad av: Kristina Arnrup Thorsbro Datum: 2016-10-20 version 1 2016-12-15 version
Läs merProjektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola
Projektplan Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektplan 1.0 140123 Ursprunglig version Projektplan 1.1 140128 Gunilla Lilie
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Projektkontoret 1 (av 8) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 16-10-17 2.5 Projektkontoret Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 2.5 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merInrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan
2018-08-2116 DNR:2018/1313 PROJEKTPLAN Inrättande av en gemensam - centraliserad stödorganisation - genomförandeplan Projektledare Beställare Delprojektledare redovisas under avsnitt 4 Lotten Glans organisation
Läs merHantering av personuppgifter inom Lunds universitet
PROJEKTPLAN 1 2018-05-09 Dnr STYR 2016/1173 Förvaltningschefen Hantering av personuppgifter inom Lunds universitet Upprättad av: Kristina Arnrup Thorsbro Datum: 2016-10-20 version 1 2016-12-15 version
Läs merDokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Ansvarig för direktiv: Diarienummer: Version: Revisionsdatum:
Projektkontoret 1 (av 5) Styr- och handledningsdokument Dokumenttyp: Beslutsdatum: Beslutande: Ansvarig för direktiv: Diarienummer: Version: Revisionsdatum: Projektdirektiv 2017-05-15 Projektägare Styrgruppens
Läs merProjektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(7) Projektnamn: Nyanlända barn och elevers utbildning Projektägare: Björn Axén Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merPrioriterade nyckeltal
Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp
Läs merDoÄr E-arkivering. Projektplan
Håkan Svensson Sida: 1 (6) DoÄr Projektplan Håkan Svensson Sida: 2 (6) Innehåll 1 Basfakta... 3 2 Projektidé och mål... 3 2.1 Bakgrund och projektidé... 3 2.2 Projektmål... 3 2.3 Avgränsningar... 4 3 Leverans
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merUtveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd
Dnr Mahr 19-2014/568 1 (av 10) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-03-27 Susanne Wallmark Jenny Wendle Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.0 150327 Slutgiltig projektplan
Läs merProjektprocessen. Projektprocess
Dnr Mahr 19-2014/563 1 (av 6) Projektprocess Datum: Version: Dokumentansvarig: 150116 1.0 Jenny Wendle Stöddokument för det grafiska dokumentet Projektprocessen grafisk 1.0 Projektprocessen Projektprocessen
Läs merRIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY
1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds
Läs merProjektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0. Dokumentansvarig: Anders Söderholm 2013-03-26. Projektdirektiv
Projektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0 Dokumentansvarig: Datum Anders Söderholm 2013-03-26 Projektdirektiv Lokalisering 2016 Innehåll 1 INLEDNING 1 1.1 BAKGRUND 1 1.2 SYFTE 1 1.3 PROJEKTMÅL /EFFEKTMÅL
Läs merSLUTRAPPORT. En förstudie för införande av Ladok3 vid Lunds universitet
Avslutsrapport 1 2013-05-14 Dnr SU 2013/211 SLUTRAPPORT för projektet En förstudie för införande av Ladok3 vid Lunds universitet Postadress Box 117 221 00 LUND Besöksadress E-huset LTH Växel 046-222 00
Läs merInförandet av Ladok3 på LU UFLG
Införandet av Ladok3 på LU UFLG 2012-12-07 Vad är Ladok3 Ladok3 är ett gemensamt projekt inom ramen för Ladokkonsortiet Ladok3 är en helt ny version av Ladok-systemet Data från dagens Ladok förs över till
Läs merProjektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12
12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5
Läs merRiktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun
Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,
Läs merLadok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen
Ladok3 på GU Rollbeskrivning i projektorganisationen och befogenheter Y2013/13 Projektorganisation, roller Filnamn: L3_roller i projektet_bilaga 4_20131022.docx Gemensamma förvaltningen Utgåva B Ladok3
Läs merProjekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt
Riktlinjer och förhållningssätt 1 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Ramar - administrativa projekt 3 Vad är ett projekt och vad kan projektformen bidra med 3 3. Projektportföljen kriterier
Läs merProjektkontoret. Projektledarträff - tema kommunikation. Mars 2007. Kamilla.Petersson@gu.se Ylva.Wridell@gu.se
Projektkontoret Projektledarträff - tema kommunikation Mars 2007 Kamilla.Petersson@gu.se Ylva.Wridell@gu.se Upplägget för eftermiddagen Intressentanalys Workshop del 1 intressentkartläggning FIKA! Workshop
Läs merKontaktsjuksköterska beslutsunderlag
2012-12-10 Kontaktsjuksköterska beslutsunderlag Ett deluppdrag inom projektet Cancerstrategi Gävleborg UPPDRAGiL Landstinget Gävleborg Mall-ID 120920 Uppdragsdirektiv Innehållsförteckning 1 Grundläggande
Läs merNationell studentrekrytering
UFV 2018/246 Nationell studentrekrytering Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål 3 2.1.1 Öka andelen förstahandssökande 3 2.1.2 Öka den spontana kännedomen 4 2.1.3 Region 1 4
Läs merRubrikförklaringar till projektmallar
Rubrikförklaringar till projektmallar 2010-02-25 Innehållsförteckning 1 Rubrikförklaringar... 3 2 (7) 1 Rubrikförklaringar Här finns förklaringar på vilket innehåll som ska finnas under de olika rubrikerna
Läs merProjekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt
administrativa utvecklingsprojekt Dokumentet uppdaterat oktober 2018 Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte
Läs merProjekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet
för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet Innehållsförteckning 1. Syfte och bakgrund 3 2. Projekt som arbetsform 3 3. Projektportföljen kriterier och funktion 3 Projekt som inte är
Läs merMetodstöd www.informationssäkerhet.se 2
Projektplanering www.informationssäkerhet.se 2 Upphovsrätt Tillåtelse ges att kopiera, distribuera, överföra samt skapa egna bearbetningar av detta dokument, även för kommersiellt bruk. Upphovsmannen måste
Läs merKommunikationsplan för LiU Skolsamverkan
18-09-14 1(5) Kommunikationsplan för LiU Skolsamverkan Bakgrund LiU Skolsamverkan är LiUs samordnande plattform för samverkan mellan skola och universitet. Verksamheten inrättades år 2015 efter beslut
Läs merIntroduktion till akademiska studier Uppdragsspecifikation
Rektor 2012-06-25 1 (6) Introduktion till akademiska studier Uppdragsspecifikation Rektor 2012-06-25 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING... 3 1.1 DOKUMENTETS SYFTE... 3 1.2 MÅLGRUPP... 3 1.3 DOKUMENTHISTORIK...
Läs merByta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader
Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader Registratorskonferens 19 maj 2015 Elisabeth Jarborn Arkivchef och verksamhetsutvecklare, Danderyds kommun På två månader kan ni ha ny teknisk lösning
Läs merProjektplan Utbildningsadministration och studentstöd
GOTLAND 2018/21 Utbildningsadministration och studentstöd Delprojekt 2 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställd av styrgruppen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte
Läs merSnabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell
Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:www.skane.se/projektmodell BP = Beslutspunkt (Projektmodellen har fem beslutspunkter. Vid varje punkt tar beställare/styrgrupp beslut om stopp eller gå)
Läs merKOMMUNIKATIONSPLAN. HELENA GRANATH Innovatum
KOMMUNIKATIONSPLAN HELENA GRANATH Innovatum SYFTET MED KOMMUNIKATION- OCH INFORMATIONSINSATSER Det övergripande syftet med kommunikationen är att bidra till att projektet når uppsatta mål. STRATEGI För
Läs merEkonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system
1 (7) Ekonomiavdelningen Bilaga 3 Karolina Pihlblad Utgåva 2.0 Projekt nr: 4965524 2018-09-17 Dnr SU FV-2.2.2-0397-18 Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa
Läs merProjektplan Arbetsplatsens språk, kultur och identitet
Gotland 2018/21 Arbetsplatsens språk, kultur och identitet Delprojekt 3 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställd av Styrgruppen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och
Läs merUTREDNING OM E-LÄRANDE OCH MOOCS
Projektplan 1 UTREDNING OM E-LÄRANDE OCH MOOCS Upprättad av: Åsa Lindberg-Sand Datum: 2013-06-14 med ändringar 2013-10-17 Postadress Box 117, 221 00 LUND Besöksadress CED, Sölvegatan 16 Växel 046-222 39
Läs merKommunikationsplan för ehälsalyftet
Kommunikationsplan för ehälsalyftet Om kommunikationsplanen Kommunikationsplanen gäller för projektet ehälsalyftet. Första versionen av denna plan togs fram i april 2016 och kommer att uppdateras efter
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 043-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merRiktlinjer för projekt i Nacka kommun
Mats Bohman 2009-10-27 / 2012-10-04 Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för projekt... 3 2 Projektmallar... 3 3 Projektarbete... 3 4 Beskrivning av faserna... 4 4.1 Beslutspunkter... 5 5 Roller och ansvar...
Läs merBeskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (8) Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (8) Innehåll 1 Syfte och bakgrund...3 1.1 Syfte...3 1.2 Bakgrund...3 2 Definitioner...3
Läs merProjektplan: Internwebben
1 (5) Projektplan: Internwebben Uppdragsgivare: Ulf Heyman Projektledare Maria Hart Uppdaterad projektplan vid teknikbyte: 2009-10-26 Bakgrund och motiv Nuvarande intranät MittSLU - håller inte måttet,
Läs merProjektdirektiv. Verksamhet och Informatik (1)
(1)10 (2)10 Innehållsförteckning 1 DOKUMENTSTYRNING... 4 1.1 shistorik...4 1.2 Referenser...4 1.3 avvikelse och förändringshantering i projektet...4 2 BAKGRUND OCH BESLUT OM PROJEKT... 5 2.1 Bakgrund...5
Läs merProjektdirektiv. Nya Vårdgivarwebben. Koncernkontoret Koncernstab kommunikation 2014-03-10 Dnr: 1400255 Version: 1.0. Beställare Utförare Mottagare
Koncernkontoret Koncernstab kommunikation 2014-03-10 Dnr: 1400255 Version: 1.0 Författare: Kristina Happstadius-Trägårdh Inför beslutspunkt, BP, 1 Projektägare: Cecilia Gyllenkrok Borgström Projektledare:
Läs merGör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017
Gör jämlikt gör skillnad i Karlskoga och Degerfors 2017 Projektplan Uppdragsgivare Folkhälsonämnden Godkänd Ulrika Lundgren Ansvarig för dokumentet Cecilia Ljung Diarienummer 2017.0092 Innehåll Sammanfattning...
Läs merBilaga 1 Projektplan för avtal kring projekt Sign IN
Bilaga 1 Projektplan för avtal kring projekt Sign IN Alla uppdragstagare av projekt finansierade av samordningsförbundet i Trelleborg skall teckna avtal med förbundet och en bilaga till detta avtal skall
Läs merProjekt Ny bibliotekssystemmiljö
DNR] 1 (av 9) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-06-12 Styrgrupp Projekt Ny bibliotekssystemmiljö Ib Lundgren Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.0 2015-05-25 Utkast
Läs merProjektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö
Projektdirektiv Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektdirektiv 1.0 130930 Ursprunglig version Projektdirektiv 1.1 131004 Möte
Läs merLadok3 SamIT 2013-05-24
Ladok3 SamIT 2013-05-24 Kort om Ladok och Ladok3 Ladok är ett gemensamt nationellt system för studiedeltagande, resultat och examina. Ägs och drivs av medlemslärosätena (i princip samtliga svenska UoH,
Läs merKonferens FAI Dokumenthanteringssystem i Alfresco
Konferens FAI 2017 Dokumenthanteringssystem i Alfresco Vilka är vi? Lisa Hammar: IT-arkivarie, arbetar på enheten IT - arkitektur och säkerhet Systemförvaltare för edocs DM, vårt gamla verktyg för gemensam
Läs merKommunikationsplan för Projekt Level Up för ungdomar, med ungdomar!
Kommunikationsplan för Projekt Level Up för ungdomar, med ungdomar! Samordningsförbundet, Västra Skaraborg 1. Sammanfattning Level Up är ett treårigt projekt som drivs av Samordningsförbundet Västra Skaraborg
Läs merSå här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Läs merReviderad projektplan för Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård
1 (10) Regional utveckling, Margit Gehrke-Flyckt Reviderad projektplan för från sluten hälso- och sjukvård C:\Users\agu105\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Outlook\78623ZRZ\Projektplan
Läs merProjektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24
Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel En handbok för Örebro kommun Version 1.1 2014-11-24 Innehållsförteckning Gemensam projektstyrningsmodell för Örebro kommun... 3 Varför en gemensam projektstyrningsmodell
Läs merHELSINGBORG KONTAKTCENTER
STADSLEDNINGSFÖRVALTNINGEN K O N T A K T C E N T E R SID 1(5) HELSINGBORG KONTAKTCENTER OCH AKTIVITETSPLAN 2013 Rådhuset Postadress 251 89 Helsingborg Växel 042-10 50 00 helsingborg@helsingborg.se helsingborg.se
Läs merProjektstyrningspolicy för Strängnäs kommun
1/5 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-03-24 7 Gäller fr o m: 2014-03-25 Myndighet: Diarienummer: Ersätter: Ansvarig: Kommunstyrelsen KS/2013:68-003 Ingen befintlig policy Utvecklingsavdelningen Projektstyrningspolicy
Läs merE-utvecklingsråd i Jönköpings län
E-utvecklingsråd i Jönköpings län RAPPORT Projekt Gemensamt e-arkiv i Jönköpings län, Etapp 1 Rapport 1.0 2 av 8 Innehåll 1 Projektläge och syftet med rapporten 3 1.1 Delprojekt Juridiska förutsättningar
Läs merGlobal Week 2014 Kommunikationsplan
Sida: 1 (9) Global Week 2014 Kommunikationsplan Sida: 2 (9) Innehåll Bakgrund... 3 Projektidé Global Week 2014... 3 Kommunikations- och aktivitetsplan... 3 Kommunikationsmål... 4 Målgrupper... 5 Kommunikationens
Läs merKatja Kamila 2012-03-30
VÄSTMANLANDS KOMMUNER OCH LANDSTING Barn och unga i fokus Katja Kamila 2012-03-30 Checklista kommunikation Har du kontaktat informatörerna för att diskutera informationsbehoven? Finns det personalresurser
Läs merProjektplan Facility Management inom Medicinska fakulteten
2019-03-04 Projektplan Facility Management inom Medicinska fakulteten BASINFORMATION Dnr/projektnummer: DFS STYR 2019/412 Projektägare: Erik Renström, Dekan, Medicinska fakulteten Projektansvarig: Mattias
Läs merProjektplan. Projekt Flytt Rosenlund
Projekt Flytt Rosenlund Projektledare Version Datum Christer Johanson 1.0 2015-07-06 Beställare Göteborgs universitet, områdena för Administrativt stöd och Verksamhetsstöd 2015-06-18 Sida 2 av 8 Innehåll
Läs merStudentportalen och en ny lärplattform
Studentportalen och en ny lärplattform Lunchseminarium 2017-11-22 Katarina Adenmark Eva Pärt Enander Anna Gunder Enheten för användarstöd och e-lärande, IT-avdelningen Studentportalen: aktuellt arbete
Läs merPROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer Skapat av Victor Forsberg. Version Datum Kommentar Skapat av
PROJEKTDIREKTIV Dokumentdatum Ev. diarienummer 2014-12-10 Skapat av Projektdirektiv Införande av Ladok3 Version Datum Kommentar Skapat av 0.1 0.2 0.3 0.4 2014-10-06 2014-12-04 2014-12-10 2016-12-08 Ändring
Läs merProjektplan Från antagning till välkomnande
Gotland 2018/21 Från antagning till välkomnande Delprojekt 1 inom huvudprojekt Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Fastställt av Styrgruppen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål
Läs merEmanuel P Bramfors 2013-11-01 Sidan 1 IT-student, Projektledare Distansmöten
(1)9 Emanuel P Bramfors 2013-11-01 Sidan 1 (2)9 Projektidé 140104-eTjänster Distansmöten Syftet med projektet är att minska resorna som görs i jobbrelaterade ärenden och möten. Finansiering (Uppskattad)
Läs merGuide till projektmodell - ProjectBase
Guide till projektmodell - ProjectBase Innehållsförteckning 1. Projektmodellen ProjectBase 2 2. Vad är ett projekt? 2 3. Syfte och mål 2 4. Projektets livscykel 3 5. Styrdokument och checklistor 4 6. Organisation
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Bemanning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 042-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merRegionalt befolkningsnav Utgåva P 1.0.0 Anders Henriksson Sida: 1 (6) 2011-09-20. Projektdirektiv
Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv Regionala nav för identitetsuppgifter och hantering av autentiserings- och auktorisationsuppgifter Anders Henriksson Sida: 2 (6) 1 Projektnamn/identitet Regionala
Läs merProjektplan GIS STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN (9) Dnr STN-1121/2015
STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN 2015-09-01 1 (9) Dnr STN-1121/2015 Projektplan GIS 1. Mål Staden ska ha ett väl fungerande GIS med lättillgänglig och logisk åtkomst till geografisk information. GIS
Läs merDelprojektbeskrivning
Dokument nr: Version: Status: Sida: 2.00 Utgåva (1)6 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektdokument etjänstekort Nummer för projekt Dokumentbeskrivning: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Systemanpassningar HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 048-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merAgenda Gruppavtal Normer och regler Projekt som arbetsform Kommunicera i projekt Marie Ahlqvist
Agenda 2015-08-27 Gruppavtal Normer och regler Projekt som arbetsform Kommunicera i projekt 1 Normer och regler Normer och regler Marie Ahlqvist Projekt som arbetsform Olika typer av projekt Ställer olika
Läs merStöd för internationalisering vid Campus Gotland
GOTLAND 2018/21 Stöd för internationalisering vid Campus Gotland Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål 3 2.2 Övergripande projektmål 3 3 Projektorganisation 5 4 Förutsättningar
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(6) Projektnamn: (delprojekt i Ett lärande Väsby) Projektledare: Anna Carlsson. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)
Läs merTill dig som använder bildspelet för att presentera!
Till dig som använder bildspelet för att presentera! Om bildspelet Originalet till bildspelet är producerat av Projekt för hantering av personuppgifter (Dnr STYR 2016/1173) Syftet är att hjälpa medarbetare
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 050-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merResultat, avslut och uppföljning
Resultat, avslut och uppföljning projektet närmar sig sitt slut, men vad händer sedan? Stefan Berglund Införandet Förvaltning - Avslutande del av genomförandefasen? - Egen fas? - Inledande del av projektavslutet?
Läs merEkonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system
1 (6) Ekonomiavdelningen Bilaga 2 Karolina Pihlblad Utgåva 2.0 Projekt nr: 4965524 2018-09-17 Dnr SU FV-2.2.2-0397-18 Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa
Läs merKommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Läs merMobil närvård Västra Götaland Projektplan Mobil närvård Projektnamn
Mobil närvård Västra Götaland 2017-06-29 Projektplan Mobil närvård Projektnamn 2 Innehåll Syfte med dokumentet... 3 Bakgrund... 3 Syfte och mål... 3 Syfte... 3 Projektmål... 3 Framgångsfaktorer... 3 Risker...
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(5) Projektnamn: Ledningsstöd för skolledare och förskolechefer Projektledare: Malin Danielsson och Gunilla Ericsson Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp,
Läs merProjektplan. Elektroniskt bevarande
Elektroniskt bevarande etapp 2 Projektnamn: Elektroniskt bevarande etapp 2 Projektägare: Sambruk Styrgrupp: Inte bestämd Projektledare: Caspar Gielissen Tel. 073-950 42 10 Epost cas.gielissen@eskilstuna.se
Läs merNationell studentrekrytering
UFV 2018/246 Nationell studentrekrytering Fastställt av universitetsdirektören 20xx-xx-xx Beredning har gjorts med portföljledningen 2018-02-08 Innehållsförteckning 1 Bakgrund och syfte 3 2 Mål 3 2.1 Effektmål
Läs merIKT plan för utbildningsnämnden 2015
IKT plan för utbildningsnämnden 2015 Information- och kommunikationsteknik (IKT) ses allt mer som ett strategiskt utvecklingsområde. Enligt Värmdö kommuns IKT-policy som antogs 2013-06-12 av kommunfullmäktige
Läs merDigital examination Pilotprojekt i kursen Hållbartfamiljeskosgbruk I, 1TS152, HT14, 50%
Slutrapport Digital examination Pilotprojekt i kursen Hållbartfamiljeskosgbruk I, 1TS152, HT14, 50% webbadress https://mymoodle.lnu.se/course/view.php?id=11485 Projektnamn: Digital examination Fastställt
Läs merKOMMUNIKATIONSPLAN FÖR NÄRVÅRDSSAMVERKAN SÖDRA ÄLVSBORG 2012/2013
KOMMUNIKATIONSPLAN Dnr: 110-2011 Handläggare: Anna Grill Beslutat datum: 2011-12-07 Styrande dokument Sakkod: 9 KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR NÄRVÅRDSSAMVERKAN SÖDRA ÄLVSBORG 2012/2013 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Varför
Läs merProjektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter
1 (6) Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter Förslagsställare: * Projektledare: Helen Alstergren * Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 1. Bakgrund och motiv Antalet
Läs merTrygg och säker i hemmet
Trygg och säker i hemmet Projektplan Agneta Aldor 2014-05-09 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Syfte med dokumentet 3 1.2 Ändringshistorik 3 2 Projektet, sammanfattning 3 2.1 Projektets omfattning
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Stefan Berglund
RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund Projektet närmar sig sitt slut men vad händer då? och sedan? INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet?
Läs merRESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING INFÖRANDET BYTE AV PROJEKTGRUPP/MEDLEMMAR? PLANERING INFÖR INFÖRANDET
Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? RESULTAT, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Stefan Berglund INFÖRANDET Avslutande del av genomförandefasen? Egen fas? Inledande del av projektavslutet? -Viktigt
Läs merDelprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Arbetsmiljö HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)
HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 039-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt
Läs merProjektplan: Administrativa roller
1 (6) Projektplan: Administrativa roller Projektledare: Linda Lundberg Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 2010-06-14 1. Bakgrund och motiv Vid institutionerna finns idag ett antal olika befattningar vilka
Läs merProjekt: Dataskyddsförordningen
Sid 1(13) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 2017-01-17 Stefan Johannesen, 054-540 12 60, 070-0016428 stefan.johannesen@karlstad.se Projektspecifikation Beskrivning av projektets krav, mål och omfattning,
Läs merInstruktion till kommunikationsplan i E2B2
Instruktion till kommunikationsplan i E2B2 Varför kommunicera forskning? I beslutet som ni fått av Energimyndigheten står det att projektet ska kommuniceras enligt en kommunikationsplan som tas fram i
Läs merProjektplan, Schemaläggning/lokalbokning för Linnéuniversitetet 2012
Projektplan, Schemaläggning/lokalbokning för Linnéuniversitetet 2012 På Linnéuniversitetet används idag TimeEdit för schemaläggning och lokalbokning. Vi har ett system som byggts upp och justerats under
Läs merTitel: VAR 2 - Verksamhetsbaserad arkivredovisning Projekt: VAR 2Verksamhetsbaserad arkivredovisning Dnr: TS
Titel: VAR 2 - Verksamhetsbaserad arkivredovisning Projekt: VAR 2Verksamhetsbaserad arkivredovisning Dnr: TS-2014-453 Beställare: Samhällsbyggnad, Magnus Olsson, Administrativ chef Projektledare: Samhällsbyggnad,
Läs merLadok3 på Ladok-info
Ladok3 på Ladok-info 2016-10-27 Vad är Ladok3 (systemet)? Ladok3 är en helt ny version av Ladok-systemet (som kommer att kallas Ladok, inte Ladok3 när det väl är driftsatt) Data från dagens Ladok förs
Läs merProjektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) 2011-07-11. Projektregler. för den universitetsgemensamma projektverksamheten
Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler för den universitetsgemensamma projektverksamheten Projektkontoret Sida: 2 (9) Innehåll Syfte och bakgrund...4 1.1 Syfte...4 1.2 Bakgrund...4 2 Regler för projekt...4
Läs mer