Föreläsning 5. Fast position Projektplanering (CPM och PERT)
|
|
- Robert Strömberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Föreläsning 5 Fast position Projektplanering (CPM och PERT)
2 Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder, produktegenskaper, ABC klassificering Produktionssystem Fö 2 Prognostisering Fö 3 Le 1 La 1 Sälj och verksamhetsplanering Fö 4 Le 2 La 2 Projektplanering, fast position Fö 5 Le 3 Lagerstyrning Fö 6 Le 4 La 3 Planering av funktionell verkstad, Fö 7 Le 5 layout, MRP och HP Planering av funktionell verkstad, Fö 8 Le 6 detaljplanering Planering av lina, kanban, Fö 9 Le 7 linjebalansering Specialfall; produktval, kopplade lager Fö 10 Le 8 cyklisk planering Le 9 Fö 3: 6: 2
3 Mål med föreläsningen! Förståelse för projektplanering- Fast position Aktiviteter på bågar AoA - CPM Aktiviteter på noder AoN PERT Förståelse för GANTT-schema Fö 3: 6: 3
4 Verktyg kopplade till föreläsningen! Rita upp nätverk Enligt AoA Enligt AoN Beräkning av: Tidigast start, senast start, tidigast färdig, senast färdig för respektive aktivitet. När projektet tidigast kan vara klart, samt slack GANTT- schema Fö 3: 6: 4
5 Projektplanering Fast position - Nätverksplanering Mål minimera tiden för projektets genomförande Alla aktiviteter knyts samman i en logisk följd Precedensdiagram (föregångare) o Innehåller en startnod och en slutnod o Kallas även aktivitetsnätverk o Används för att analysera beroenden och ledtider genom projektet Fö 3: 6: 5
6 Kritisk väg Ett projekts kritiska ledtid Kallas oftast kritisk linje eller kritisk väg Den längsta vägen genom precedensdiagrammet (nätverket) Motsvarar den minimala genomförandetiden Störningar (förseningar) längs den kritiska linjen kommer med stor sannolikhet att försena hela projektet Fö 3: 6: 6
7 Metodik Identifiera aktiviteter Uppskatta tid (tidsåtgång) Identifiera relationer och beroenden Identifiera begränsningar Ta fram preliminär projektplan Fö 3: 6: 7
8 Identifiera aktiviteter Projekt Uppskatta tid Identifiera relationer och beroenden Identifiera begränsningar Mål Håll föreläsning om projektplanering den 7/ kl Ta fram preliminär projektplan Vilka aktiviteter behövs för att genomföra projektet? Fö 3: 6: 8
9 Identifiera aktiviteter Aktiviteter Identifiera aktiviteter Studera förra årets föreläsningsmaterial Rätta fel i gammalt material Hitta på nya exempel Anpassa till målgrupp Färdigställa föreläsningsmaterial i ppt Gör PDF Lägg upp på hemsidan Lägg upp på bärbar dator Lägg datorn i väskan Lägg sladd i väska Kolla upp vilken sal Gå till salen Håll föreläsning Uppskatta tid Identifiera relationer och beroenden Identifiera begränsningar Ta fram preliminär projektplan Fö 3: 6: 9
10 Uppskatta tidsåtgång Om liknande aktiviteter finns/har funnits: Använd historiska data Genomför tidsstudier o klocka aktiviteten Om historisk data inte finns Fråga en eller flera experter Viktat medelvärde Identifiera aktiviteter Uppskatta tid Identifiera relationer och beroenden Identifiera begränsningar Ta fram preliminär projektplan optimistisk mest trolig pessimistisk t w a 4m b 6 Fö 6: 3: 10
11 Identifiera aktiviteter Identifiera relationer och beroenden Uppskatta tid Identifiera relationer och beroenden Aktivitetsnätverk schematisk representation av aktiviteter och deras inbördes relation Två typer av aktivitetsnätverk AoA: Activity-on-Arrow o bågar = aktiviteter, noder = händelser AoN: Activity-on-Node o bågar = relationer, noder = aktiviteter A Identifiera begränsningar Ta fram preliminär projektplan A,3 1 2 B Fö 6: 3: 11
12 Identifiera relationer och beroenden Oberoende aktiviteter A Start B Identifiera aktiviteter Slut Uppskatta tid Identifiera relationer och beroenden Identifiera begränsningar Ta fram preliminär projektplan Beroende aktiviteter C Start A B Slut C Slut Fö 6: 3: 12
13 Identifiera aktiviteter Aktivitetsnätverk Uppskatta tid Identifiera relationer och beroenden Identifiera begränsningar Rätta fel Lägg dator i väska Ta fram preliminär projektplan St ar t Titta på förra året Nya exem pel ppt pdf Upp på hem sidan Lägg på bärbar Lägg sladd i väska Gå till sal Håll förelä sning Slut Mål Kolla sal grupp Fö 6: 3: 13
14 Identifiera aktiviteter Aktivitetsnätverk Uppskatta tid Identifiera relationer och beroenden Identifiera begränsningar Rätta fel Lägg dator i väska Ta fram preliminär projektplan St ar t Titta på förra året Nya exem pel ppt pdf Upp på hem sidan Lägg på bärbar Lägg sladd i väska Gå till sal Håll förelä sning Slut Mål grupp Kolla sal Totaltid för projektet = 8 timmar Konstigt varför blir jag då inte klar efter 8 timmar? Fö 6: 3: 14
15 Identifiera aktiviteter Aktivitetsnätverk Uppskatta tid Identifiera relationer och beroenden Identifiera begränsningar Rätta fel Lägg dator i väska Ta fram preliminär projektplan St ar t Titta på förra året Nya exem pel ppt pdf Upp på hem sidan Lägg på bärbar Lägg sladd i väska Gå till sal Håll förelä sning Slut Mål Kolla sal grupp Fö 6: 3: 15
16 AoA och AoN AoA och AoN har sitt ursprung i två huvudtyper av metoder att rita och analysera aktivitetsnätverk CPM o o PERT o o Critical Path Method använder typiskt AoA Program Evaluation and Review Technique använder AoN Både CPM och PERT fokuserar på samma mål hitta den kritiska linjen och minimera genomförandetiden idag har de till viss del flutit ihop Fö 6: 3: 16
17 Identifiera relationer & beroenden AoA AoA och AoN A Dummy D Stop Start B C E G Omedelbar(a) Aktivitet föregångare A B C B D A E A, C F B G E, F D F Stop Start AoN A B C F E G Fö 6: 3: 17
18 Identifiera relationer & beroenden AoA: Beteckningar Bågbeteckningar k: aktivitet k k, t k tk: tid för aktivitet k Blindaktivitet markeras med en dummybåge (blindaktivitet, b) och används för att säkerställa logiken i nätverket tid = 0 Lösningen är att bestämma den kritiska vägen den längsta nödvändiga vägen genom aktivitetsnätverket Slack = SS (Senast Start) TS (Tidigast Start) eller Slack = SF (Senast Färdig) TF (Tidigast Färdig) o slacket anger hur mycket aktiviteten kan dra ut över tiden utan att projektet blir försenat Kritisk linje = aktiviteter med slack = 0 Fö 6: 3: 18
19 AoA: Exempel A Aktivitet Tidsåtgång Omedelbar föregångare A. Konstruera produkt 12 - B. Producera modul 1 5 A C. Producera modul 2 3 A D. Producera modul 3 5 B E. Producera modul 4 7 B, C F. Slutmontering och inspektion 8 D, E 3 B, 5 D, 5 A, b, 0 5 F, 8 6 C, 3 4 E, 7 Fö 6: 3: 19
20 AoN: Exempel A Aktivitet Tidsåtgång Omedelbar föregångare A. Konstruera produkt 12 - B. Producera modul 1 5 A C. Producera modul 2 3 A D. Producera modul 3 5 B E. Producera modul 4 7 B, C F. Slutmontering och inspektion 8 D, E Start A C B D E F Slut Fö 6: 3: 20
21 Exempel A När kan projektet tidigast vara klart? Var har vi slack och hur mycket? Räkna fram tidigast start (TS), tidigast färdig (TF), senast start (SS), senast färdig (SS) för respektive aktivitet! 3 B, 5 D, 5 Aktivitet Tidsåtgång Omedelbar föregångare A. Konstruera produkt 12 - B. Producera modul 1 5 A C. Producera modul 2 3 A D. Producera modul 3 5 B E. Producera modul 4 7 B, C F. Slutmontering och inspektion 8 D, E A, b, 0 5 F, 8 6 C, 3 4 E, 7 Fö 6: 3: 21
22 Metodik, Exempel A Gå framåt (A-F) och beräkna TS och TF TS A =max{tf för de akt. som A har som föregångare}, saknas föregångare TS A =0 TF A =TS A +t A osv Gå bakåt (F-A) och beräkna SF och SS Sätt TF F =SF för de akt. som inte är föregångare till någon annan. I detta exempel SF F =32 Sätt SS F =SF F -t F Sätt SF E =min{ss för de akt. som har E som föregångare.} Sätt SS E =TF E -t E osv Fö 6: 3: 22
23 Metodik, Exempel A Beräkna slack Slacket räknas fram som SF-TF eller SS-TS för respektive aktivitet Kritiska linjen De aktiviteter som har slack = 0 ingår i den kritiska linjen. Högsta TF och därmed också högsta SF ger när projektet tidigast kan vara klart. Fö 6: 3: 23
24 AoA: Exempel A Aktivitet Tid Föreg. TS TF SS SF Slack Kritisk linje A Ja B 5 A Ja C 3 A D 5 B E 7 B,C Ja F 8 D,E Ja 3 B, 5 D, 5 A, b, 0 5 F, 8 6 C, 3 4 E, 7 Fö 6: 3: 24
25 Exempel A Gantt-schema, framåtplanering Aktivitet Tid Föreg. TS TF SS SF Slack Kritisk linje A Ja B 5 A Ja C 3 A D 5 B E 7 B,C Ja F 8 D,E Ja A B E F C D v. Fö 6: 3: 25
26 Exempel A Gantt-schema, bakåtplanering Aktivitet Tid Föreg. TS TF SS SF Slack Kritisk linje A Ja B 5 A Ja C 3 A D 5 B E 7 B,C Ja F 8 D,E Ja A B E F C D v. Fö 6: 3: 26
27 Exempel 5:1 AoA A Dummy D Stop Start B C E G F Aktivitet Omedelbar föregångare Tid A - 4 B - 6 C B 3 D A 13 E A,C 7 F B 9 G E,F 4 Hitta kritisk linje och slack! Fö 6: 3: 27
28 Exempel 5:1 - Resultat Kritisk linje AoA A Dummy D Stop Start B C E G F Fö 6: 3: 28
29 Ta fram projektplan Resultat Exempel 5:1 A B C Gantt-schema: Framåt- vs. bakåtplanering D Framåtplanering E G F A D B C F E G Bakåtplanering Fö 6: 3: 29
30 Exempel B AoN: Beteckningar PERT = Program evaluation and review technique PERT förespråkar löptid enligt viktat medelvärde PERT använder sig av AoN (Activity-on-Node) Tidigast start Löptid Tidigast färdig Aktivitet Senast start Slack Senast färdig Fö 6: 3: 30
31 Exempel B innehållande följande aktiviteter 1. Logistikdesign, 17 veckor 2. Logistikutveckling, 34 veckor Föregångare 1 3. Planeringsförslag, 4 veckor Föregångare 1 4. Systemkrav, 74 veckor Föregångare 1 5. Leverantörskontrakt, 39 veckor Föregångare 2 6. Behandling av förslag, 12 veckor Föregångare 3 7. Inköp av truckar, 12 veckor Föregångare 6 8. Bygg anläggningen, 24 veckor Föregångare 6 9. Inköp av grävmaskiner, 11 veckor Föregångare Inköp av trailers, 8 veckor Föregångare Anställning av personal, 14 veckor Föregångare Uppstart och inkörning, 2 veckor Föregångare 4,5,7,8,9,10,11 Fö 6: 3: 31
32 AoN: Exempel B Systemkrav Uppstart & inkörning Logistikdesign Logistikutveckling Leverantörskontrakt Bygg anläggningen Inköp av truckar, mm 4 3. Planeringsförslag Behandling av förslag Inköp av grävmaskiner Tidigast start Aktivitet Senast Slack start Löptid Tidigast färdig Senast färdig Alla tider i hela veckor Inköp av trailers Anställning av personal Fö 6: 3: 32
33 AoN: Exempel B Systemkrav Uppstart & inkörning Logistikutveckling 5. Leverantörskontrakt Inköp av truckar, mm Logistikdesign Bygg anläggningen Planeringsförslag 6. Behandling av förslag 9. Inköp av grävmaskiner Tidigast start Senast start Löptid Tidigast färdig Aktivitet Slack Senast färdig Alla tider i hela veckor 10. Inköp av trailers Anställning av personal Fö 6: 3: 33
34 AoN: Exempel B Systemkrav Uppstart & inkörning Logistikdesign Tidigast start Aktivitet Senast Slack start Logistikutveckling Planeringsförslag Löptid Tidigast färdig Senast färdig Leverantörskontrakt Behandling av förslag Alla tider i hela veckor Inköp av grävmaskiner Bygg anläggningen Inköp av trailers Inköp av truckar, mm Anställning av personal Fö 6: 3: 34
35 AoN: Exempel B Systemkrav Uppstart & inkörning Logistikdesign Logistikutveckling Planeringsförslag Leverantörskontrakt Behandling av förslag Vad händer om Leverantörskontrakten försenas med 5 veckor? Inköp av grävmaskiner försenas med 5 veckor? Inköp av grävmaskiner Bygg anläggningen Inköp av trailers Inköp av truckar, mm Anställning av personal Fö 6: 3: 35
Föreläsning 4. Fast position Projektplanering (CPM och PERT)
Föreläsning 4 Fast position Projektplanering (CPM och PERT) 2 Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lek1on Labora1on Introduk*on, produk*onsekonomiska grunder, produk*onssystem, ABC- klassificering Fö 1 Prognos*sering
Läs merFöreläsning 4. Fast position Projektplanering (CPM och PERT)
Föreläsning 4 Fast position Projektplanering (CPM och PERT) 2 Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lek1on Labora1on Introduk*on, produk*onsekonomiska grunder, Lean produc*on, ABC-klassificering Fö 1 Leanspel
Läs merLektion 3 Projektplanering (PP) Fast position Projektplanering
Lektion 3 Projektplanering (PP) Rev. 201510-06 HL Fast position Projektplanering Innehåll Nivå 1: Grundbegrepp (PP1.1) Aktivitetsnätverk (kritisk väg) (PP1.2)* Nivå 2: Planering av produktlansering (deterministiska
Läs merFöreläsning 6. Lagerstyrning
Föreläsning 6 Lagerstyrning Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder, produktegenskaper, ABC klassificering Produktionssystem Fö 2 Prognostisering
Läs merLektion 3 Projektplanering (PP) Fast position Projektplanering
Lektion 3 Projektplanering (PP) Rev. 013015NM Fast position Projektplanering Nedan följer alla uppgifter som hör till lektionen. De är indelade i fyra nivåer där nivå 1 innehåller uppgifter som hanterar
Läs merFöreläsning 2. Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning
Föreläsning 2 Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder, produktegenskaper,
Läs merFöreläsning 2. Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning
Föreläsning 2 Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder, produktegenskaper,
Läs merFöreläsning 8. Planering av funktionell verkstad (del 2): Detaljplanering; sekvensering, orderstyrning, mm
Föreläsning 8 Planering av funktionell verkstad (del 2): Detaljplanering; sekvensering, orderstyrning, mm Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder,
Läs merTPPE13 Produktionsekonomi
TPPE13 Produktionsekonomi Mathias Henningsson (mathias.henningsson@liu.se) Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling Avdelningen för produktionsekonomi Agenda Kurspresentation Produktion i
Läs merFöreläsning 3. Prognostisering: Prognosprocess, efterfrågemodeller, prognosmodeller och prognosverktyg
Föreläsning 3 Prognostisering: Prognosprocess, efterfrågemodeller, prognosmodeller och prognosverktyg Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder,
Läs merFöreläsning 9. Planering av lina: Linjebalansering, produktionsstyrning (Kanban) och produktvalsproblem
Föreläsning 9 Planering av lina: Linjebalansering, produktionsstyrning (Kanban) och produktvalsproblem Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder,
Läs merFöreläsning 4. Planeringssystem och Sälj- & verksamhetsplanering: Hierarkiska planeringssystem och aggregerad planering (SVP)
Föreläsning 4 Planeringssystem och Sälj- & verksamhetsplanering: Hierarkiska planeringssystem och aggregerad planering (SVP) Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska
Läs merFöreläsning 6. Planering av funktionell verkstad (del 1): Layoutaspekter, huvudplanering och materialbehovsplanering (MRP)
Föreläsning 6 Planering av funktionell verkstad (del 1): Layoutaspekter, huvudplanering och materialbehovsplanering (MRP) Kursstruktur 2 Innehåll Föreläsning Lek1on Labora1on Introduk+on, produk+onsekonomiska
Läs merFöreläsning 5. Lagerstyrning
Föreläsning 5 Lagerstyrning Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lek1on Labora1on Introduk*on, produk*onsekonomiska grunder, produk*onssystem, ABC-klassificering Fö 1 Prognos*sering Fö 2 Le 1 La 1 Sälj- och
Läs merFöreläsning 8. Planering av funktionell verkstad (del 1): Layoutaspekter, huvudplanering och materialbehovsplanering (MRP) Kursstruktur
Föreläsning 8 Planering av funktionell verkstad (del 1): Layoutaspekter, huvudplanering och materialbehovsplanering (MRP) Kursstruktur Avslutning Planeringssystem Fö 12: Avslutning och kurssammanfattning
Läs merFöreläsning 5. Lagerstyrning
Föreläsning 5 Lagerstyrning Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lek1on Labora1on Introduk*on, produk*onsekonomiska grunder, produk*onssystem, ABC- klassificering Fö 1 Prognos*sering Fö 2 Le 1 La 1 Sälj-
Läs merProduktionsekonomi Föreläsning 2. Kursstruktur
Produktionsekonomi Föreläsning 2 Produkten och dess egenskaper: Produktstruktur, lager- och kundordertillverkning, produktutveckling, artikelklassificering, mm. Avslutning Planeringssystem Fast position
Läs merProjektplanering. Planering - Subjektivitet. Projektplanen Early planning is important! Varför är defintion av mål och planering så viktigt?
Planering - Subjektivitet Projektplanering Anneli Linde Projektplanen Early planning is important! Avgör: vad som måste göras vem som skall göra det hur långt tid det kommer att ta samt hur mycket det
Läs merTPPE13 Produktionsekonomi Föreläsning 1
TPPE13 Produktionsekonomi Föreläsning 1 Kursinfo Introduktion till ämnet Artikelklassificering ABC-analys Helene Lidestam (helene.lidestam@liu.se) Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling
Läs merOmfattning och storlek. Planering av tid. WBS för planeringen av Kick off projektet.
Planering av tid Omfattning och storlek Arbetspaketens avgränsningar, omfattning och storlek definierades i planeringssteget. Det är viktigt att man har en tydlig uppfattning om vad som ska åstadkommas
Läs merTrots denna brist var GANTT-schema-tekniken den mest använda fram till mitten av 1950- talet,
Tidplaner GANTT-schema När det gäller att ta fram tidsplaner för ett projekt är en av de vanligaste och också mest användbara metoderna det så kallade GANTT-schemat. Det är ett stapeldiagram som representerar
Läs merPlaneringsteknik, Systematisk planering & Ekonomisk styrning
Planeringsteknik, Systematisk planering & Ekonomisk styrning IDAG: ~ Utifrån kapitel 2, 3 och 7, Byggstyrning ~ Planeringsteknik en genomgång av nätplanering med CPMmetoden Systematisk planering en sammanfattning
Läs merFöreläsning 4. Kursstruktur
Föreläsning 4 Produktionssystem: Typiska produktionssystem, dess egenskaper och val av Avslutning Planeringssystem Fö 6a: Projektplanering (CPM, PERT, mm) Le 3: Projektplanering (CPM/ PERT, känslighetsanalys)
Läs merTNSL011 Kvantitativ Logistik Lösningsförslag
TENTAMEN TNL vantitativ Logistik Lösningsförslag (p) Uppgift Beslutsträd: Ö-tid Ledigt, milt kallt,, milt kallt, - + - = - kanonsnö - + + = - + + = ej kanonsnö + - = - snabbinkallning + + - + = + + = ej
Läs merTNK049 Optimeringslära
TNK49 Optimeringslära Clas Rydergren, ITN Föreläsning 7 Nätverksoptimering Billigaste uppspännande träd (MST) Billigaste väg (SP) Projektnätverk Minkostnadsflödesproblem Agenda Terminologi för grafer/nätverk
Läs merPåbyggnadskurser: TPPE21 Produktionslogistik, TPPE16 Produktionsstrategier, TPPE77 Affärssystem: funktionalitet och arkitektur.
IEI Produktionsekonomi MATHIAS HENNINGSSON OKTOBER 2008 TPPE13 Produktionsekonomi för I 6 hp Målsättning med kursen: Kursen skall förmedla insikter i ekonomiska frågeställningar rörande industriell produktion.
Läs merFöreläsning 7. Kursstruktur
Föreläsning 7 Lagerstyrning: Partiformning, beställningspunktsystem och säkerhetslager Avslutning Planeringssystem Fast position Fö 6a: Projektplanering (CPM, PERT, mm) Le 3: Projektplanering (CPM/ PERT,
Läs merAtt ta fram en tidsplan
Att ta fram en tidsplan KAMP Företagsutveckling Tidplaner GANTT-schema När det gäller att ta fram tidsplaner för ett projekt är en av de vanligaste och också mest användbara metoderna det så kallade GANTT-schemat.
Läs merDynamisk programmering. Dynamisk programmering. Dynamisk programmering. Dynamisk programmering
Betrakta ett lagerhållningsproblem i flera tidsperioder. Vi har tillverkning och försäljning av produkter i varje tidsperiod. Dessutom kan vi lagra produkter mellan tidsperioder, för att utnyttja stordriftsfördelar
Läs merTPPE13 Produktionsekonomi
TPPE13 Produktionsekonomi Föreläsning 1 - Introduktion till ämnet Helene Lidestam (helene.lidestam@liu.se) Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling Avdelningen för produktionsekonomi Agenda
Läs merProjekt som ledningsutmaning. Läran om projektledning (1) Läran om projektledning (2) Anna Jerbrant
Projekt som ledningsutmaning Läran om projektledning (1) 1942-45: Manhattanprojektet (USA). 2 miljarder dollar i omsättning, som mest 120.000 anställda. Målstyrning, parallella aktiviteter. 1950-talet:
Läs merLogistik styrning av material- och informationsflöden
Logistik styrning av material- och informationsflöden Mikael Öhman DIEM Produktionsekonomi - grundkurs 2017 Logistik: styrning av material- och informationsflöden Tisdag 10.10 Torsdag 12.10 Torsdag 19.10
Läs merSyfte med föreläsning:
Planering och styrning av tider i projekt Syfte med föreläsning: Att få förståelse hur man uppskattar tiden och resurs. Att kunna planera s ordningsföljd och beroende Att planera för hur schemastyrningsplan
Läs merPlanering och styrning av tider i projekt
Planering och styrning av tider i projekt 1 Processer - Planering och hantering av tider i projekt efiniera aktiviteter: att identifiera specifika tidplansaktiviteter som måste utföras för att producera
Läs merManaging Projects. Sammanfattning och kritisk diskussion av Product design and Development, Ullrich & Eppinger 4th ed Kapitel 16.
Seminarie PM Managing Projects Sammanfattning och kritisk diskussion av Product design and Development, Ullrich & Eppinger 4th ed. 2008. Kapitel 16. Alina Ekström, Annika Henrich & Axel Hällström 2011-02-24
Läs merFöreläsning 10. Kursstruktur. Agenda. Planering av lina: Layout, linjebalansering och produktionsstyrning (Kanban)
Föreläsning 10 lanering av lina: Layout, linjebalansering och produktionsstyrning (Kanban) Avslutning laneringssystem Fast position Fö 6a: rojektplanering (CM, ERT, mm) Le 3: rojektplanering (CM/ ERT,
Läs merViktigt! Glöm inte att skriva tentamenskod på alla blad du lämnar in.
Systemanalys och Design Provmoment: Ladokkod: Tentamen ges för: TEN NSA011 SV17, DE17 7,5 högskolepoäng Tentamenskod: Tentamensdatum: 2 mars 2018 Tid: 9-13 Hjälpmedel: Inga. Totalt antal poäng: 50 Preliminär
Läs merProjektmetodik. Johan Nilsson. Institutionen för Biomedicinsk Teknik LTH, Lunds Universitet
Projektmetodik Johan Nilsson Institutionen för Biomedicinsk Teknik LTH, Lunds Universitet Agenda Teamet Projektstrukturen Projektorganisationen Projekt? Vad är egentligen ett projekt? Varför jobba i projektform?
Läs merIndustriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson
Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson Schema för modulen 2 Material flow (MF) Demand (material flow) Transport Market Supply (load unit flow) Transport
Läs merTNSL05 Optimering, Modellering och Planering. Föreläsning 9
TNSL05 Optimering, Modellering och Planering Föreläsning 9 Agenda Kursens status Dualitet Billigaste väg problem 208-2- Kursens status Föreläsning (), 2-5: Modellering Föreläsning 6-0, () Lösningsmetod/känslighetsanalys
Läs merTNSL011 Kvantitativ Logistik
TENTAMEN TNSL011 Kvantitativ Logistik Datum: 18 december 2010 Tid: 08-12 Hjälpmedel: Hjälpmedel av alla slag, förutom kommunikationsutrustning (telefoner, datorer, och andra saker som kan ta emot signaler
Läs mer729G04 - Diskret matematik. Lektion 4
729G04 - Diskret matematik. Lektion 4 1 Lösningsförslag 1.1 Vägar, stigar och annat 1. Vi ges den oriktade grafen G=(V,E), V = {a, b, c, d, f, g, h, i, j}, E = {{a, b}, {b, c}, {a, c}, {f, g}, {c, d},
Läs merTNSL05 Optimering, Modellering och Planering. Föreläsning 5
TNSL5 Optimering, Modellering och Planering Föreläsning 5 Dagordning Kort repetition Graf/nätverk: Begrepp Representation Exempel: Minkostnadsflödeproblem Billigastevägproblem 28--5 4 Hittills Föreläsning
Läs merTNSL08, Produktion och distribution 6 hp, VT1-2013
ITN/KTS ver nr 2 14 januari 2013 Fredrik Persson 1 Kursmål & innehåll TNSL08, Produktion och distribution 6 hp, VT1-2013 1.1 Mål med kursen Kursen skall ge kunskaper i hur ett företag planerar och styr
Läs merTNSL05, Optimering, Modellering och Planering Gruppuppgift 3
ITN/KTS Joakim Ekström/Marcus Posada Gruppuppgift 3 TNSL05, Optimering, Modellering och Planering, HT2018 TNSL05, Optimering, Modellering och Planering Gruppuppgift 3 1 Gruppspecifika uppgifter 1.1 Kursmomentet
Läs merDesign planning and modelling
Chapter 2 Design planning and modelling Inledning Detta pm behandlar kapitel två, Design planning and modelling i boken Desig process Improvement av John Clarkson och Claudia Eckert. Det tar upp anledningar
Läs merProjektplan, milstolpar och organisation
Projektplan, milstolpar och organisation Syftet med planering Att hantera osäkerhet ju mindre osäkerhet man kan acceptera i ett projekt, desto mer detaljplanering behövs; man måste dock vara vaksam så
Läs merElektronik 2018 EITA35
Elektronik 2018 EITA35 Föreläsning 3 lp2 Verklig OP Komparator Summerande förstärkare Differansförstärkare Integrator / Derivator Aktiva Filter 1 Tenta Färdigrättad Tentavisning Idag 12.00-12.20 i labbsalen!
Läs merSchemaunderlag för Programmering, grundkurs (TDDB18)
Allmänt Schemaunderlag för Programmering, grundkurs (TDDB18) Under VT1 håller jag (Torbjörn) tre kurser. Detta gör att det inte är lätt att få till ett optimalt schema för er studenter (tyvärr). En variant
Läs merMATLAB-modulen Programmering i MATLAB. Höstterminen 2015 3hp. Vad är MATLAB
MATLAB-modulen Programmering i MATLAB Höstterminen 2015 3hp Vad är MATLAB MatrixLaboratory Avancerad miniräknare. Maskinoberoende programmeringsspråk högnivåspråk (Python, Javascript) - interaktivt Behöver
Läs merTidsplanering. Tieto PPS AH151, 1.0.1, Sida 1
Sida 1 , syfte Påverka produktionsarbetet genom att tydliggöra disposition av tillgänglig kalendertid samordna berörda och beskriva vägval skapa beredskap hos berörda möjliggöra mätning av progress Sida
Läs merRepetition TSIU05 Digitalteknik Di/EL. Michael Josefsson
Repetition TSIU05 Digitalteknik Di/EL Michael Josefsson Här kommer några frågeställningar och uppgifter du kan använda för att använda som egenkontroll på om du förstått huvudinnehållet i respektive föreläsning.
Läs merIntroduktion till Lean, dag3 AU117G
Introduktion till Lean, dag3 AU117G KURSINNEHÅLL Dag 2 (förmiddag)? KURSINNEHÅLL Dag 2 Förbättringsmetoder o PDCA, 5G, 5V, Prioritering, Brainstorm, Orsak-Verkan Jämna ut flödet o Lag, 5S, Rättsäkring
Läs merMätning av fokallängd hos okänd lins
Mätning av fokallängd hos okänd lins Syfte Labbens syfte är i första hand att lära sig hantera mätfel och uppnå god noggrannhet, även med systematiska fel. I andra hand är syftet att hantera linser och
Läs merIndustriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson
Industriell Marknadsföring & Supply Chain Management Dag 1 Introduktion Håkan Aronsson Vad tänker ni på?? När ni hör ordet Logistik Supply chain management 2 Material flow (MF) Demand (material flow) Transport
Läs merProjektmetodik. Andreas Lenshof. Institutionen för Biomedicinsk Teknik LTH, Lunds Universitet
Projektmetodik Andreas Lenshof Institutionen för Biomedicinsk Teknik LTH, Lunds Universitet Agenda Projekt? Teamet Projektstrukturen Projektplanen Projektorganisationen Projekt? Vad är egentligen ett projekt?
Läs merVad är ett projekt? Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Temporär Unik Successivt utarbetande
Projektplanering Vad är ett projekt? En definition är: Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Kännetecken Temporär Unik Successivt utarbetande Exempel
Läs merProduktionsplanering
Produktionsplanering Varför produktionsplanering? Kommunikation Beslutsunderlag Styrning (karta, vägbeskrivning) Identifiera potentiella hinder (risker) Underlag för mätning av prestation Några planeringsbegrepp...
Läs merFöre Kravspecifikationen
projektidé BP0 förstudie BP1 förberedelse BP2 Kravspecifikationen Beskriver VAD som ska utföras i projektet? projektdirektiv beslutspunkter specifikationer planer kunddokument rapporter protokoll M beställarens
Läs merVälkomna till TSRT19 Reglerteknik M Föreläsning 9
Välkomna till TSRT19 Reglerteknik M Föreläsning 9 Sammanfattning av föreläsning 8 Prestandabegränsningar Robusthet Mer generell återkopplingsstruktur Sammanfattning föreläsning 8 2 F(s) Lead-lag design:
Läs merTAOP86/TEN 1 KOMBINATORISK OPTIMERING MED
Matematiska institutionen Optimeringslära TENTAMEN TAOP8/TEN 1 KOMBINATORISK OPTIMERING MED MILJÖTILLÄMPNINGAR Datum: 10 januari 201 Tid: 1.00-19.00 Hjälpmedel: Miniräknare Kurslitteratur: Kaj Holmberg:
Läs merREVEAL Course PM2 Level 2 Intermediate Topic: Project Management
REVEAL Course PM2 Level 2 Intermediate Topic: Project Management Kurs Projektledning 2 Nivå 2 Mellan Projektledning Module 1: Projekt planen DU 1.1 Projekt planen Strukturen i en projektplan DU 1.2 Work
Läs mer729G04 - Diskret matematik. Lektion 4
729G04 - Diskret matematik. Lektion 4 Ett generellt råd är att rita upp noder och bågar för graferna nedan. 1 Uppgifter 1.1 Vägar, stigar och annat 1. Vi ges den oriktade grafen G=(V,E), V = {a, b, c,
Läs merI den här övningen tränar du på att göra olika programfönster. Övningarna går att göra på egen hand.
I den här övningen tränar du på att göra olika programfönster. Övningarna går att göra på egen hand. Innehållsförteckning Kontrollpanelen i kategoriläge. Frågor 2 Utforskaren, hantera filer och mappar.
Läs merTAOP07/TEN1 OPTIMERINGSLÄRA GRUNDKURS för Y. Antal uppgifter: 7 Uppgifterna är inte ordnade efter svårighetsgrad.
Matematiska institutionen Optimeringslära TENTAMEN TAOP07/TEN1 OPTIMERINGSLÄRA GRUNDKURS för Y Datum: 27 augusti 2013 Tid: 14-19 Hjälpmedel: Inga Antal uppgifter: 7 Uppgifterna är inte ordnade efter svårighetsgrad.
Läs merTAOP86/TEN 1 KOMBINATORISK OPTIMERING MED
Matematiska institutionen Optimeringslära TENTAMEN TAOP86/TEN 1 KOMBINATORISK OPTIMERING MED MILJÖTILLÄMPNINGAR för IT Datum: 16 mars 010 Tid: 1.00-19.00 Hjälpmedel: Miniräknare Kaj Holmberg: Kombinatorisk
Läs merFö relä sning 1, Kö system vä ren 2014
Fö relä sning 1, Kö system vä ren 2014 Här följer en mycket kort sammanfattning av det viktigaste i Föreläsning 1. Observera att dessa anteckningar inte kan ersätta läroboken, de är alltför kortfattade
Läs merProjektledarutbildning 6 dagar
Projektledarutbildning 6 dagar Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter kunden.
Läs merProduktionsplanering
Produktionsplanering Varför produktionsplanering? Kommunikation Beslutsunderlag Styrning (karta, vägbeskrivning) Identifiera potentiella hinder (risker) Underlag för mätning av prestation Tidplanering
Läs merProjektplanering. Vad är planering?
Projektplanering Vad är projektplanering? Syfte med planering Även projektstyrning! Grundläggande planeringsteori Nätplanering Tidsanalys Resursplanering Vad är planering? Att tänka igenom och beskriva
Läs merTentamensdatum: Tid: Tentamenstiden är fyra timmar, 09:00 13:00
Projektledning Provmoment: Ladokkod: Tentamen ges för: 7,5 högskolepoäng TEN1 NPL01G ADAEK15h, Dataekonomutbildningen SYST15h, Systemvetarutbildningen NGIMI14h, Affärsinformatik med inriktning mot int.
Läs merFöreläsning 15: Faktorförsök
Föreläsning 15: Faktorförsök Matematisk statistik Chalmers University of Technology Oktober 17, 2016 Ensidig variansanalys Vi vill studera om en faktor A påverkar en responsvariabel. Vi gör totalt N =
Läs merIntroduktion till Lean, dag3
Introduktion till Lean, dag3 U117G GRUPPDISKUSSION Diskutera med grannen: - Vad gick vi igenom förra veckan? 5 minuter KURSINNEHÅLL Dag 3 Kap 3. forts. Jämna ut flödet Kap 4. Dragande produktion Kap 2.
Läs merProjektplanering. Vad är planering?! Vad är projektplanering?! Sidan 1!
Projektplanering Vad är projektplanering? Syfte med planering Även projektstyrning! Grundläggande planeringsteori Nätplanering Tidsanalys Resursplanering Vad är planering?! Att tänka igenom och beskriva
Läs merRättningstiden är i normalfall tre veckor, annars är det detta datum som gäller:
Produktionsteknik Provmoment: Tentamen Ladokkod: 41M04B Tentamen ges för: Af2Ma, Al1, Log2, Pu2 7,5 högskolepoäng Namn: (Ifylles av student) Personnummer: (Ifylles av student) Tentamensdatum: 120109 Tid:
Läs merProjektplanering. Vad är ett projekt? Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat.
Projektplanering Vad är ett projekt? En definition är: Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Kännetecken Temporär Unik Successivt utarbetande Sidan
Läs merVälkomna till TSRT19 Reglerteknik M Föreläsning 9
Välkomna till TSRT19 Reglerteknik M Föreläsning 9 Sammanfattning av föreläsning 8 Prestandabegränsningar Robusthet Mer generell återkopplingsstruktur Sammanfattning av förra föreläsningen H(s) W(s) 2 R(s)
Läs merArbeta i projekt. Anders Hessel ITP-projekt Uppsala Universitet
Arbeta i projekt Anders Hessel 2003-02-05 ITP-projekt Uppsala Universitet Varför Projekt? Vad är projekt? Varför projekt? Svårighet? Undervisning Bilda projektgrupp Formell grupp - har ledare Roller Konflikter
Läs merExempeluppgift i Logikstyrning. 1 Inledning. 2 Insignaler och utsignaler
Exempeluppgift i Logikstyrning Inledning Idén med detta papper är att ge en allmän beskrivning av labbutrustningen och tips för hur man kan lösa olika praktiska problem i samband med laborationen. Läs
Läs merMaterialtåg, ett verktyg med dolda möjligheter för att effektivisera Intralogistiken
1 Materialtåg, ett verktyg med dolda möjligheter för att effektivisera Intralogistiken Jan Henricsson, Logimatic Logistikutveckling AB 2 Vårt uppdrag * Logimatic Logistikutveckling AB är logistikkonsultföretag
Läs merRealtidssystem. - Dödläge - EDAF85 - Realtidssystem (Helsingborg) Elin A. Topp. Föreläsning 5
Realtidssystem - Dödläge - EDAF85 - Realtidssystem (Helsingborg) Elin A. Topp Föreläsning 5 Kursens innehåll motsvarar tidigare omgångar under beteckning EDA698 Stora delar baserad på: Föreläsningsmaterial
Läs merLektion 8: Konstruktion av semantiska tablåer för PTL-formler
Lektion 8: Konstruktion av semantiska tablåer för PTL-formler Till denna lektion hör uppgift 2, 6 och 0 i lärobokens avsnitt.6 (sid. 255). Lös uppgift 2 genom att konstruera en semantisk tablå. Följande
Läs merFörsättsblad till skriftlig tentamen vid Linköpings Universitet
Försättsblad till skriftlig tentamen vid Linköpings Universitet Datum för tentamen 2011-08-20 Sal SP71 Tid 08.00-12.00 Kurskod Provkod Kursnamn/benämning TNSL08 TEN1 Produktion och distribution Institution
Läs mermin c 1 x 1 + c 2 x 2 då x 1 + x 2 = 1, x 1 {0, 1}, x 2 {0, 1} plus andra bivillkor. Vi måste göra k st av n alternativ:
Heltalsprogrammering Speciell användning av heltalsvariabler max z = då c j x j a ij x j b i x j 0 x j heltal i =,..., m j =,..., n j =,..., n ofta x j u j j =,..., n Oftast c, A, b heltal. Ibland u j
Läs merFöreläsning 7. NDAB01 Statistik; teori och tillämpning i biologi
Föreläsning 7 Statistik; teori och tillämpning i biologi 1 Dagens föreläsning o Fortsättning envägs-anova Scheffes test (kap 11.4) o Tvåvägs-ANOVA Korsade faktorer (kap 12.1, 12.3) Randomiserade blockförsök
Läs merFöreläsning 8: Intro till Komplexitetsteori
Föreläsning 8: Intro till Komplexitetsteori Formalisering av rimlig tid En algoritm som har körtid O(n k ) för någon konstant k är rimligt snabb. En algoritm som har körtid Ω(c n ) för någon konstant c>1
Läs merUtbildning i marknadsföring Biografcentralen 2015. www.ljk.se
Utbildning i marknadsföring Biografcentralen 2015 www.ljk.se Logga in Uppgift till idag Bestäm vilken bok du/ni vill ha Gå in på ungdomsbarometern.se och gör livsstilstestet Läs texten på hemsidan om Koll
Läs merLogistikprogrammet.org. - Att förstå och kunna tillämpa olika managementmodeller som presenteras i kursen.
Intern logistik Aktuell hösten 2015 KURSPRESENTATION Kursplan: Antagen av ledningsgruppen Kursens namn: Intern logistik Kursansvarig: Roland Carlsson roland.carlsson@logistikprogrammet.orgden här e-postadressen
Läs merPROJEKTLEDNING. Vad är ett PROJEKT? Ett projekt:
PROJEKTLEDNING Page: 1 Vad är ett PROJEKT? Ett projekt: är unikt ej återkommande har definierad budget är tidsbegränsat har väldefinierade mål har en temporär organisation Page: 2 Page 1 Projektets omgivning
Läs merLaboration D181. ELEKTRONIK Digitalteknik. Kombinatoriska kretsar, HCMOS. 2008-01-24 v 2.1
UMEÅ UNIVERSITET Tillämpad fysik och elektronik Digitalteknik Christer Ardlin/Lars Wållberg/ Dan Weinehall/Håkan Joëlson 2008-01-24 v 2.1 ELEKTRONIK Digitalteknik Laboration D181 Kombinatoriska kretsar,
Läs merProjektledning i praktiken
Projektledning i praktiken Jan "Jag vet ingenting om tur, bara att ju mer jag tränar desto mer tur har jag." Ingemar Stenmark VAD ÄR ETT PROJEKT? HSS 143-2016 För att nå de kraven samt för att kunna ta
Läs merTSIU05 Digitalteknik. LAB1 Kombinatorik LAB2 Sekvensnät LAB3 System
1 TSIU05 Digitalteknik LAB1 Kombinatorik LAB2 Sekvensnät LAB3 System Sammanställning september 2013 Läs detta först Läs igenom hela laborationen så du vet vad du skall göra på laborationspasset. Hela
Läs merProcessprogrammering och operativsystem Introduktion. Kursinformation. Varför operativsystem?
Processprogrammering och operativsystem Introduktion Kursinformation. Varför operativsystem? Resurser Kurshemsidan http://www.ida.liu.se/~tdiu16/ Litteratur Operating system concepts (dinosaur book) by
Läs merTillämpad programmering CASE 1: HTML. Ditt namn
Tillämpad programmering CASE 1: HTML Ditt namn 18 [HTML] Din handledare vill se din skicklighet i att använda HTML-koden. Du ska utveckla en webbplats om ditt intresse, inriktning eller gymnasiearbete.
Läs merF5 Introduktion till digitalteknik
George Boole och paraplyet F5 Introduktion till digitalteknik EDAA05 Roger Henriksson Jonas Wisbrant p = b! (s " r) George Boole (1815-1864) Professor i Matematik, Queens College, Cork, Irland 2 Exklusiv
Läs merLaborationsinformation
Linköpings Tekniska Högskola 2017 03 16 Matematiska institutionen/optimeringslära Kaj Holmberg Laborationsinformation 1 VINEOPT: Visual Network Optimization 1.1 Introduktion VINEOPT är ett program för
Läs merFöreläsningsanteckningar S6 Grafteori
HT 009 Tobias Wrigstad Introduktion till grafteori På den här föreläsningen tar vi upp elementär grafteori och försöker introducera termer och begrepp som blir viktigare i senare kurser. Subjektivt tycker
Läs merSidan 1! Vad är projektplanering? Syfte med planering Även projektstyrning! Grundläggande planeringsteori Nätplanering Tidsanalys Resursplanering
Vad är projektplanering? Syfte med planering Även projektstyrning! Grundläggande planeringsteori Nätplanering Tidsanalys Resursplanering Att tänka igenom och beskriva ett framtida skeende Kommunikation
Läs merKurs PM BOM230 Ljud och vibrationer, Lp3-Lp4, 6 hp
Kurs PM BOM230 Ljud och vibrationer, Lp3-Lp4, 6 hp Syfte Ljud och vibrationsegenskaper är viktiga för upplevd kvalité och för funktionalitet av produkter, byggnader och samhällsmiljöer. Ingenjörer involverade
Läs merCBGA02, CIG02A, VT09 Fördjupningsprojekt inom Vågfysik & Materia
Karlstads universitet Leif Ericsson, Fysik CBGA02, CIG02A, VT09 Fördjupningsprojekt inom Vågfysik & Materia Förutsättningar Fördjupningsprojektet omfattar 3 hp och utgör en obligatorisk del av delkursen
Läs mer