Verksamhetsberättelse Innehållsförteckning

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2015

2 Innehållsförteckning Ordförande... 3 Vice Ordförande... 5 Skattmästare... 5 Sekreterare... 7 Ordförande Sexmästeriet (Projektkoordinator)... 7 Ordförande C.A.P.S Vice Ordförande C.A.P.S Ordförande Idrottsutskottet Ordförande Näringslivsutskottet Ordförande Utbildningsutskottet Ordförande Marknadsföringsutskottet... 14

3 Ordförande Tillskillnad från 2014 som var ett turbulent år för KarlEkon, har år 2015 varit ett stabilare år. Verksamheten har flutit på utan några avhopp inom styrelsen vilket bl.a. var en bidragande faktor till att rutinerna inom utskotten har utvecklats samt att C.A.P.S. verksamhet har stabiliserats genom fastare och mer genomgående rutiner som arbetats fram under året. Verksamhetsåret började med en lyckad nollning där Sanne Dahlgren och Carl Dahlen valts till generaler av tidigare styrelse. Nollningen blev väl genomförd av Sanne och Carl tillsammans med deras kommitté, med många nya studenter som ville vara med på introduktionen. Ett problem som dock uppstod var att vår studentbar C.A.P.S. fick klagomål från KBAB angående ljudnivån inne och utanför lokalen. Detta ledde till att delar av styrelsen hade ett flertal möten med KBAB om eventuella lösningar på problemet, vilket resulterade i att KarlEkon valde att investera i en mindre ljudanläggning som anses vara mer anpassad för lokalen. Under våren tillsattes projektledare för KarlEkons årliga projekt KEY-dagen, Flottracet och Åre-resan. Projektansvariga valdes även för Megakonferensen som gick av stapeln i november där KarlEkon var värdförening åt S.E.R.O. (Sveriges Ekonomiföreningars Riksorganisation). Styrelsen valde Nicole Lundin som projektledare för KEY-dagen, för Flottracet valdes Carl Allert och Emelie Gårdh till projektledare samt för Åre-resan Anna Berger. För Megakonferensen valdes Viktoria Halvars och Kim Hagman till projektledare, dessvärre valde Kim Hagman att avgå som projektledare av personliga skäl. Efter att Kim avgått försökte Viktoria och styrelsen att hitta en ny projektansvarig som skulle ersätta Kim. Dock efter diskussioner med styrelsen och S.E.R.O. valde Viktoria att vara ensam projektledare för Megakonferensen samt att alla i projektgruppen tog lite extra ansvar då projektet redan pågått under en tid. På Vårstämma valdes en ny halva av styrelsen in samt förtroendevalda poster. De poster som tillsattes var sexmästare, skattemästare, näringslivsansvarig, vice-ordförande och vice-ordförande för C.A.P.S. Vi hade många sökande på flertalet poster vilket var väldigt roligt. Till Vårstämma lade styrelsen fram en ny proposition att generaler skall söka helårsvis för att bättre säkerhetsställa standarden för KarlEkons nollning. Propositionen röstades igenom på stämman av våra medlemmar men den måste även röstas igenom på årsstämman för att börja gälla enligt KarlEkons stadgar. Inför sommaren låg fokus på att kvalitetssäkra överlämningarna mellan de avgående och nya styrelsemedlemmarna. Inför sommaren valde även Max Lejerwik att avgå från sin post som general för höstnollnignen, vilket sedan resulterade till att Sasha Knezevic ansökte och blev invald som general tillsammans med Jacob Silverdahl.

4 Efter att generalerna haft kontakt med programansvarig framgick det att de nya civilekonomstudenterna skulle börja en dag senare mot vad de tidigare har gjort. Detta skapade problem i vårt traditionsenliga nollningsschema. Det var därför extra viktigt att styrelsen och generalerna ringde till de nya studenterna för att hälsa dem välkomna samt att informera om att nollningen började en dag tidigare än kursintroduktionen. Trots att nollningen började en dag tidigare än kursintroduktionen fick nollningen inte lida av detta utan det var många nya studenter redan första dagen. Nollningen var väl genomförd av Jacob och Sasha tillsammans med deras kommitté. Investeringarna i det nya ljudsystemet var väl investerade pengar då KBAB var nöjda med hur C.A.P.S. hanterade nollningen. Under nollningen arrangerades även Flottracet som blev väldigt lyckat och avslutades med en stor fest på Nöjesfabriken med alla deltagande föreningar. På Årsstämman blev det ännu en gång många sökande till styrelsens poster. En ny ordförande, idrottsansvarig, ordförande för C.A.P.S., sekreterare, utbildningsavarig, marknadsförings ansvarig valdes in. Som generaler för nollningen våren 2016 valdes Linus Eriksson och Gustav Krantz. Propositionen angående att generaler väljs på årsbasis röstades igenom för andra gånger och kunde därmed spikas. Styrelsen valde även att lägga fram en ny proposition om att ändra mandatperioden för skattmästaren i hopp om att underlätta överlämningen för kommande skattmästare. Under höstterminen arrangerades både Megakonferensen och KEY-dagen. Megakonferensen som leddes av Viktoria med hennes projektgrupp blev en mycket lyckad och välplanerad konferens. Projektgruppen fick både fina recensioner från S.E.R.O. och deltagarna av konferensen. Key-dagen blev också lyckad med ett bra ekonomiskt resultat. Nytt för i år var att KEYgruppen valde att bjuda in gymnasiestudenter vilket var uppskattat bland mässutställarna och förhoppningsvis kommer detta nytänk fortsätta i framtiden. Avslutningsvis vill jag tacka alla styrelsemedlemmar, projektledare, projektgrupper samt våra medlemmar för året som varit. Att verksamhet för KarlEkon har bibehållit samma höga standard som innan men även att vi lyckats höja transparensen inom KarlEkon vilket bidragit till den höjda efterfrågan på att engagera sig ideellt. Joakim Andersson Ordförande KarlEkon 2015

5 Vice Ordförande Period 1 (VT-15) Året började där fjolåret hade slutat: ett fortsatt arbete med beställningen av väskor. Beställningen var gjord, men oklarheter gällande leverans och produktionstid kvarstod. Saker och ting redde till slut ut sig och väskorna levererades. Bilar hyrdes för att åka till konferens i Västerås medan vi till SM i Ekonomi hyrde en buss för att kunna transportera hela styrelsen plus projektgruppen inför höstens megakonferens. En tid innan sommaren gjordes en beställning på nya overaller för att säkerställa att det fanns i nog antal inför hösten. Dock drog leveransen ut på tiden en aning och kom under sommaren när jag själv befann mig utomlands. Leveransen omfattades av smärre problem som jag av uppenbara skäl då själv inte kunde hantera vilket gjorde att jag fick lämna över ansvaret på Ebba Lind. Adam Dahlin Vice Ordförande VT-15 Period 2 (HT-15) Under min första del som vice ordförande genomförde jag en inventering av alla overaller, märken och en städning av kontoret. Detta för att bestämma hur många overaller som behövdes beställas inför vårterminen. Jag har också ansvarat för att skicka styrelsemedlemmar eller andra engagerade studenter till resursdagar och svedans skicka in reseerättningsblanketter för ersättning. I slutet av november deltog jag tillsammans med resten av styrelsen på Megakonferensen som ägde rum på KAU. Inför årsstämman skrev jag en proposition för att förtydliga skattmästarens mandatperiod. I övrigt var jag ett bollplank för resten av styrelsen. Ebba Lind Vice Ordförande HT-15 Skattmästare Period 1 (VT-15) Våren 2015 låg mitt fokus på att upprätta KarlEkons bokslut för 2014 samt skapa en budget för För att underlätta för våra medlemmar när det kom till att köpa väskor, overaller, sittningsbiljetter och dylikt kändes det nödvändigt att utveckla betalningsmöjligheterna i föreningen och därför anslöt vi oss under våren till Swish. En annan rolig sak som hände var att KarlEkon fick äran att hålla i Mega-konferensen och eftersom jag valdes till ekonomiansvarig för konferensen lade jag under våren ner mycket arbete på att starta upp den ekonomiska delen för konferensen. Det var även roligt att under våren få följa C.A.P.S. utveckling och jag kunde nöjt konstatera att de blev mer och mer självgående när det kom till den ekonomiska delen av verksamheten. Målet har hela tiden varit att särskilja

6 C.A.P.S. ekonomi från KarlEkons så mycket som möjligt och det tycker jag att jag och Amanda Gustafsson, dåvarande ekonomiansvarig fo r C.A.P.S., lyckades bra med. Under våren letade jag även efter potentiella efterträdare till rollen som skattmästare och på vårstämman var det två sökande till posten. Den som blev vald var Emelie Gårdh och jag kände mig trygg i att överlämna ansvaret till henne. Vi har under våren, sommaren och hösten 2015 haft nära kontakt och jag tycker att överlämningen flöt på bra. Madelaine Andersson Skattmästare VT-15 Period 2 (HT-15) Efter överlämningen, som blev senare än tänkt, var det min tur att sätta mig in i KarlEkons ekonomi. Jag fokuserade på att se hur den tidigare skattmästaren, Madeleine Andersson, hade lagt upp sitt arbete för att sedan komma på det bästa sättet för mig. C.A.P.S. har börjat stå på egna ben och betalar allt själva. Dock drar Spendrups fortfarande pengar från Karlekons konto på autogiro. Detta är det på tal att C.A.P.S. ekonomiansvarig, Malin Olofsson, ska försöka ändra. Samarbetet med C.AP.S ekonomiansvarig går mycket bra. På den senare delen av hösten skapade vi ett nytt bankkonto för både Mega-konferensen och för Åre-resan. Jag har tillgång till båda dessa och de som är ekonomiansvarig för projekten har även tillgång till dessa. Båda kontona ska stängas när ekonomiansvariga känner sig klara. Det diskuterades även om nya betalningsmöjligheter vid försäljning av biljetter vid årets slut, men inget beslut hann tas. KEY-dagen gjorde en stor vinst och även flottracet hade en vinst i slutändan av projektet. Båda dessa projekt blev mycket lyckade och både projektledare/projektledarna och besökare verkar vara nöjda. Megakonferensen som hölls i november blev också mycket lyckat, men detta projekt hade ett noll-resultat. Detsamma gäller med Åre-resan, ett lyckat projekt med noll-resultat. Vid årets slut gjorde KarlEkon ett plus-resultat som kommer att finnas för att göra mer för medlemmarna Med det kan jag dra slutsatsen att KarlEkons ekonomi ser stabil ut och vi har nog med tillgångar för att investera i våra medlemmar och driva en fortsatt bra verksamhet. Emelie Gårdh Skattmästare HT-15

7 Sekreterare Under verksamhetsåret 2015 var min huvudsakliga uppgift att sköta det löpande arbetet med att föra protokoll vid varje styrelsemöte, samt att ha ansvar för medlemslistorna och sköta kontakten med Studentkortet. Under slutet av höstterminen uppstod mindre problem med medlemslistorna, då alla namn på KarlEkons då ca 1100 medlemmar hamnade helt i oordning, men det gick att ordna upp då jag hade alla gamla medlemslistor som skickats till Studentkortet sparade på mejlen som tillhör sekreteraren. Jag fick ta bort all information om medlemmarna på listan på google drive och klippa och klistra in från mina gamla listor. På årsstämman i november valdes Christine Svensson till min efterträdare. Vi hade en överlämning av arbetet innan jul vilket kändes bra, och jag är säker på att hon kommer passa utmärkt i rollen som sekreterare. Fanny Wieweg Sekreterare 2015 Ordförande Sexmästeriet (Projektkoordinator) Period 1 (VT-15) Efter att projektledare för Megakonferensen valdes så präglades våren mycket av den fantastiska projektgruppens arbete. En del av mitt arbete var då att stötta projektledaren Viktoria i sitt planerings- och strategiarbete. Utöver det hade jag ett fantastiskt engagerat utskott, med otroligt drivna personer, som jobbade hårt för att ge Karlekons medlemmar många olika möjligheter till sociala evenemang. Jag fördelade även ut olika ansvarsområden till medlemmarna i utskottet så att de, om de ville, kunde fokusera på och ta mer ansvar för ett specifikt event. Detta tycker jag var jättebra få man gav chansen till utskottsmedlemmarna att faktiskt få en inblick i vad rollen som ordförande för sexmästeriet innebär. Gällande de större event som drivits av sexmästeriet så inleddes våren med en traditionell nollephest, sen kom ett valborgsfirande på C.A.P.S. samt en masquerade-sittning tillsammans med Mexica. Vid stämman blev Philip Westlander vald till ny ordförande för sexmästeriet, något jag tyckte var otroligt roligt då han hade en bakgrund av engagemang i sexmästeriets utskott. Mathilda Nordlander Ordförande för sexmästeriet/projektkoordinator VT-15

8 Period 2 (HT-15) Terminen började med nollephest på Nöjesfabriken som avslutning på höstens nollning. Det blev en lyckad sittning och med 279 närvarande blev det ett nytt rekord. I november arrangerades en ovvesittning ihop med C.A.P.S för att nollorna skulle få inviga sina overaller. Som en avslutning på terminen anordnade vi en julsittning/julbord på Nöjesfabriken, som förhoppningsvis kan bli en tradition i framtiden. Tack vare ett drivet och engagerat utskott har eventen blivit lyckade och jag ser fram emot vårterminen Philip Westlander Ordförande för sexmästeriet HT-15 Ordförande C.A.P.S. Vår-terminen startade intensivt med en vecka nollning där en stor del av kvällarna var på C.A.P.S. Fokus låg vid att ha en nöjd hyresvärd då det förekom en hel del klagomål angående ljudnivån både från hyresgästerna i huset och även från hyresvärden. Detta resulterade i en uppgradering av surroundljudet i lokalen, stora förändringar i ljudnivån och användningen av bas vilket huset visade sig väldigt känsligt för. Detta blev en punkt som återkommit och haft stor vikt under hela min period som ordförande. Jag som ny ordförande och dåvarande vice-ordförande tyckte självklart att det nuvarande utskottet där jag, vice-ordförande, personal-, event- och ekonomi-ansvarig var något som kunde förbättras. Under perioden tillsattes därför en inköpsansvarig och marknadsföringsansvarig. Förutom detta skedde det en förändring av personalansvarig. Syftet med arbetet under perioden låg i att ha nöjd hyresvärd och att få fler studenter att upptäcka C.A.P.S. Vårt mål som bar, är att alla studenter på KAU ska vilja gå till C.A.P.S, vad du än studerar. En fortsatt positiv attityd mot andra föreningar, deltagande vid ordförandemöten blev ett sett att försöka uppnå detta. Detta resulterade i att flertalet av universitetets föreningar under perioden hade någon form av sittning på C.A.P.S. De vanliga öppet-kvällarna övergick från längre fester/tema-sittningar till att bli ett förfestställe med olika spel innan allt drog vidare ut i natten. Både lättare för oss på C.A.P.S, att hitta personal till de olika tillställningarna och även att allt ljud har försvunnit runt 11-tiden. Det har i sin tur gjort att klagomålen minskat och gett en positiv respons från hyresvärden. Hösten flöt på i ett bra tempo och kantades av en ny effektiv viceordförande och ett fenomenalt utskott. Höst-nollningen blev startskottet av en period med många öppet-kvällar och trots den dubbla längden gentemot vår-nollningen fick vi inte ett enda klagomål angående ljud eller liknande från hyresvärd eller husets hyresgäster. Bokningar från andra föreningar fortsatte att komma in och allt gick som planerat. Ett fortsatt hårt jobb med att få bort ekonom-stämpeln och jobba in nya besökare. Under period ett och två införde vi även personal-träffar i starten för att snabbt kunna ge all

9 personal en snabbutbildning och få fler att välja att arbeta på C.A.P.S. Detta blev en lyckad idé som tillförde många nya som valde att arbeta på C.A.P.S. Alla belönades i båda perioderna med att vi i utskottet anordnade en personalfest och delade även ut pris till terminens hårdjobbare. Detta är något jag hoppas kommer att finnas kvar långt efter mig eftersom en glad och engagerad personal alltid speglar av sig mot verksamheten på ett positivt sätt. C.A.P.S. framtid efter mig är i trygga händer, en stabil vice-ordförande som jag vet jobbar hårt för barens bästa i alla lägen och en ny ordförande som med bred kunskap inom yrket och som har suttit med i utskottet går direkt in som en viktig pjäs i verksamheten. Martin Carlsson Ordförande för C.A.P.S Vice Ordförande C.A.P.S. Period 1 (VT-15) Verksamhetsåret 2015 var utmaningarna för C.A.P.S att fortsätta stabilisera och forma utskottet och se till att alla poster hade tydliga arbetsområden. Det sattes upp rutiner och ansvarsområden delades upp, dessutom hade vi en diskussion kring hur mötena skulle utformas och bli så effektiva som möjligt. Utöver detta fortsatte de olika evenemangen att fortlöpa och vi såg till att få ett mer återkommande schema där de populäraste evenemangen fick återkomma oftare och de mindre populära evenemangen lite mer sällan. Detta gjorde vi för att skapa tradition och så att studenterna lättare skulle kunna hålla reda på när exempelvis nästa beerpong var. Utöver återkommande evenemang så gjordes ett försökt till att skapa en ny valborgstradition med champagnefrukost innan studenter själva drog vidare till andra fester under dagen. Detta evenemang var väldigt lyckat och något vi tror kan utvecklas ännu mer till nästkommande år. Utöver evenemang var ekonomin en stark fråga inom C.A.P.S utskott. Vart pengarna kom till mest nytta och hur man borde tänka kring inköp av alkohol & mat så att det inte blev för stora volymer som inte kunde betalas av för den månaden. Även rutiner kring städ samt personal var aktuellt då vissa rutiner ej uppfylldes och gjorde att lokalen inte kunde hållas i det skick som önskades. För min del avslutades terminen med överlämning till Mikalea som inkluderade diskussioner kring hur man kan bedriva C.A.P.S i en så fungerande verksamhet som möjligt och hur det kan utvecklas i framtiden, vilka frågor man måste fokusera på. Emma Sprigg Vice Ordförande för C.A.P.S.

10 Period 2 (HT-15) Jag klev på min post som vice ordförande i augusti då största fokuset för CAPS var höstnollningen. Varje dag var bokat och det rörde sig om mycket folk varje kväll. Vi jobbade stenhårt med att se till att alla besökare var medlemmar och att alla regler följdes då många nya studenter kom och besökte CAPS för första gången. Nollningen gick bra och tack vare detta fick vi in en hel del bokningar till CAPS. Verksamheten drog igång direkt vilket var väldigt kul. Vi fick även godkänt för att utöka vårt alkoholtillstånd till uteserveringen men vi valde att hålla det stängt under nollningen. Vi testade att öppna uteplatsen i kommande evenemang efter nollningen och det gick jättebra och har fortsatt att hålla den öppen efter det. Mitt största fokus som Vice Ordförande var att få ihop ett stabilt utskott. Jag jobbade med att skriva ihop arbetsbeskrivningar samt att sätta upp verksamhetsperioder för varje post i utskottet. Jag och Ordförande ville göra det tydligt för varje post vad som krävdes av dem och även göra det lättare för framtiden gällande CAPS utskott. Vi tyckte att det var viktigt att nu när verksamheten rullade på att utskottet rustades upp och blev uppstyrt. Under terminens gång har det varit lite problem med att få in serveringsansvariga vilket jag redan tidigt under terminen planerade att lägga större fokus på under kommande termin. Övrig personal fylldes i automatiskt av studenter vid Karlstad universitet från flertalet föreningar vilket var väldigt kul att se. Även flera olika föreningar bokar sittningar och besöker oss på våra öppetkvällar. Vi jobbar mot att få alla föreningar att förstå att alla är välkomna till CAPS och att det inte bara är ekonomernas bar. Ekonomin har även förbättrats under perioden då vi höjde priserna i baren och fått bättre kontroll över våra inköp. Framtida målet var att när ekonomin är stabil så ska vi kunna rusta upp lokalens utseende samt köpa in mer inredning. Över lag var det en bra termin för CAPS och det finns tusentals möjligheter för CAPS så det ska bli spännande att se CAPS utvecklats. Mikaela Lind Edin Vice Ordförande för C.A.P.S. HT-15

11 Ordförande Idrottsutskottet Under 2015 har idrottsutskottet anordnat tre pass i veckan bestående av löpning/skidåkning, innebandy och fotboll. Mitt främsta mål under verksamhetsåret har varit att få ett högre deltagande på dessa aktiviteter, vilket har lyckats i samtliga fall. Även detta år har utskottet fått delat ansvar över aktiviteterna. För att öka kvaliteten på passen har välbehövliga inköp av nytt material skett och jag fick även delta på en skadeutbildning. Inför höstterminen bytte vi tid och hall på innebandyn främst på grund av nya direktiv från Karlstads kommun. Denna förändring fick ett gott utfall med ett ökat intresse från KarlEkons medlemmar. Det har även gjorts försök till att få till hockeytillfällen gemensamt med andra studentföreningar på Karlstads universitet, vilket tyvärr inte lyckades under året. Angelica Malmberg Ordförande för Idrottsutskottet 2015 Ordförande Näringslivsutskottet Period 1 (VT-15) Under första halvan av verksamhetsåret jobbade jag efter samma mål som tidigare, att bevara en god relation med våra samarbetspartners för att kunna ge KarlEkons medlemmar möjligheten att skapa kontakter med näringslivet. Inför den nya terminsstarten engagerades utskottet för att sköta planeringen gällande de näringslivsrelaterade nollningsaktiviteterna, nämligen besök av företagen på universitetet och välkomstpåsar. De senaste nollningarna har vi försökt ersätta stadsvandringen med att företagen istället kommer till universitetet i samband med en föreläsning. Detta har varit väldigt lyckat och uppskattat bland både våra samarbetspartners och de nya studenterna. Utskottet gjorde ett väldigt bra jobb och jag personligen tycker det var väldigt roligt att få ge dem lite extra ansvar. Även under våren arrangerades de populära student- och casekvällarna med våra samarbetspartners. De blev alla väldigt lyckade och det är roligt att se att intresset än en gång bara ökar, vilket givetvis uppskattas av våra partners. Tillsammans med flottracet slöts ett nytt mindre samarbete med Livskraft där det finns goda möjligheter för ett mer utvecklat samarbete i framtiden. Avtalet med LRF Konsult förnyades även under våren. Under min sista tid låg fokus på att göra en så smidig överlämning till Erik Gunnarsson som möjligt. Genom att träffas för att gå igenom avtal och jobba på ett överlämningsdokument. Emma Wallstersson Ordförande för Näringslivsutskottet VT-15

12 Period 2 (HT-15) Under andra perioden av verksamhetsåret tog jag över arbetet efter överlämningen från Emma Wallstersson. Uppdraget inleddes med att assistera projektledarna som arrangerade höst-nollningen. Nytt för denna inspark var att de nya studenterna inte träffade våra partners på stadsvandringen på grund av tidigare komplikationer. Detta kommer att förändras till insparken HT 16. Sedan var det dags att i sedvanlig ordning att förnya våra samarbetsavtal med våra partners. Samtliga avtal som skulle förnyas under andra perioden förnyades och i samband med detta skedde planering angående företagskvällar samt hur vi skall utveckla vårt samarbete för att öka vår medlemsnytta. KEY-dagen var även detta år ett lyckat projekt. Under senare delen av period två lanserades en ny strategi där näringslivet och dess blivande utskott skall arbeta mer mot samtliga inriktningar som finns inom Civilekonomprogrammet, detta eftersom det varit mycket fokus på redovisning och styrnings avdelningen. Arbetet startade med att söka efter ett relativt stort utskott där varje person skall inrikta sig på en avdelning. Arbetet kommer att ske stegvis för att Karlekon tillsammans med studenterna skall kunna finna ett attraktiv och lämplig företag för långsiktigt samarbete. Inför 2016 fortsätter arbetet med vår nylanserade strategi samt att finna nya samarbetspartners samt utveckla befintliga. Erik Gunnarsson Ordförande för Näringslivsutskottet HT-15

13 Ordförande Utbildningsutskottet För verksamhetsåret 2015 tillsattes jag som utbildningsordförande av årsstämman. Mitt år började direkt med en kick off för SM i Ekonomi som anordnades av SERO i Stockholm. Dit åkte jag tillsammans med en person i mitt utskott som även har varit min stöttepelare under hela SM. Planeringen av SM, utfördes tillsammans med utskottet och alla tilldelades olika ansvar. Vi lyckades få sponsorer till fika, dryck och blommor till prisutdelningen. Totalt ställde fem lag upp, efter två avhopp. De tre lag som hamnade på prispallen fick sedan gå på en bankett hos Grant Thornton på deras lokala kontor, det var prisutdelning och middag som stod på kvällens schema. Deltävlingen blev lyckad och alla inblandade var nöjda med dagen. Under båda terminerna som ordförande för utbildning anordnades programråd tillsammans med programansvarig, dessa med fem veckors mellanrum. Här lyfte jag de åsikter som ankommit till mig genom min position. Jag hade svårt att få folk att komma på dessa programråd men för att kunna representera eleverna försökte jag, och mitt utskott istället prata med personer som gick i de olika terminerna. Detta ledde till att vi fick en bra uppfattning om hur de olika kurserna upplevdes av studenterna. På dessa programråd diskuterades mer än bara aktuella kurser, vi pratade även om framtida förändringar som drivits igenom, samt det nya programmet som startade nu i januari. Genom att stötta missnöjda elever och framföra kritik till flera än endast den berörda läraren lyckades en kompensation genomdrivas på en tentamensfråga. Den största utmaningen som jag stötte på under min tid var att få ut information kring utbildningsutskottet och det anser jag inte att jag lyckades med riktigt under någon period som ordförande. Jag har märkt en tydlig förändring hos efterträdande vilket gör mig mycket glad över utskottets framtid! Som ordförande för utbildningsutskottet medverkar man även på programråd inom Karlstads Handelshögskola, dessa är en gång per termin. Min period i KarlEkons styrelse och som ordförande för utbildning har varit mycket givande på många plan! Utöver den personliga utveckling som det ger har jag lyckats få en djupare förståelse för skolväsendet. De S.E.R.O. konferenser som har anordnats gav mig många idéer till förbättringar inom mer än mitt egna ansvarsområde. För detta underbara år vill jag tacka er KarlEkoniter som röstade in mig och alla ni andra som har gjort detta år till ett att minnas! Marika Sundell Ordförande för Utbildningsutskottet 2015

14 Ordförande Marknadsföringsutskottet Året började med att uppdatera relevant information på karlekon.com. Karlekon kunde med hjälp av bidrag från SERO köpa en kamera för att öka kvalitén på marknadsföring. För att få ut information från styrelsen till medlemmarna på ett smidigt sett återinfördes nyhetsbrev som under året har skickats ut en gång per månad. Under våren anva ndes na rvaro på sociala medier som strategi fo r att få fram nya medlemmar. Kort togs på den nya styrelsen och karlekon.com uppdaterades. Facebook, Twitter och Instagram användes fo r att uppma rksamma speciella ha ndelser, så som fo retagssittningar, studiecirklar, overallfo rsa ljning etc. Flygblad och affischer, med information om KarlEkon, dess verksamhet och hur man blir medlem, trycktes info r vårsta mman och la mnades på borden i Gla ntan. För att uppmärksamma projektledare av olika slag gjordes ett antal intervjuer och videofilmer angående karlekons olika projekt. För att öka engagemanget i föreningen har olika små videos skapats. Vid stora events, exempelvis studentsittningar som na ringslivsutskottet ordnar i samarbete med fo retag, har evenemang med inbjudan skapats på facebook da r studenter och sexet@karlekon.com va nner har bjudits in ifall de varit studerande vid KAU. Detta har kombinerats med affischer som har ha ngt på Karlekons tavla. Biljetter har skapats till olika evenemang under året. Nya styrelseskyltar beställdes för vardera post i styrelsen. Nollevideo gjordes tillsammans med kommittén för både vår och höstnollning. Under hela året har jag haft en nära kontakt med resten av styrelsen för att kunna möjliggöra en välutformad marknadsföring. Karlekons rosa tavla har under årets uppdaterats inför event och hållts ren under resten av tiden. Under hösten köpte karlekon en ny mikrofon för att starta en podcast. Inför vårstämman infördes ett nytt pris till terminens karlekonit för hårt slit och gott utfört arbete för föreningen. Allt som allt ett mycket roligt och givande år med KarlEkon. Det finns goda fo rutsa ttningar till att fortsa tta expandera na rvaron på sociala medier och marknadsfo ra KarlEkon. Carl Allert Ordförande för marknadsföringsutskottet 2015

15