Europeiska socialfonden (ESF) är EU:s viktigaste verktyg för att skapa
|
|
- Gun Lindgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Utveckla välfärden Foto: med Europeiska socialfonden Nu länkar vi ihop strategierna i Västra Götaland Samtal med Katja Knuutinen och Marja-Leena Lampinen. 4 Succéprojekt om romernas historia Göteborg lär ut romers historia 6 Reflektions modellen lyft för vård och omsorg ESF-projekt i Tidaholm 3
2 socialfonden i siffror I Sverige har Socialfonden för en total budget på 6,2 miljarder kronor, där minst lika mycket tillkommer i nationell medfinansiering. Arbetet är uppdelat i två olika programområden. Programområde 1 (PO 1) avser projekt som ökar kompetensen hos arbetstagare och egna företagare. Programområde 2 (PO 2) avser projekt för personer som står långt ifrån arbetsmarknaden. 3,6 miljarder kronor har avsatts för PO 1, och 8,4 miljarder kronor för PO 2. För Västsveriges del har 644 miljoner kronor beviljats till 201 projekt inom PO 1 och miljoner kr till 221 projekt inom PO 2. I Västsverige har 360 personer per invånare deltagit i PO1 projekt. Det är den högsta siffran i landet. Flest antal deltagare i PO 2 kommer också från Västsverige. Var femte deltagare, eller 20 procent, var boende i en kommun i Västsverige. Den typiska kvinnliga deltagaren inom PO 1 är 45 år, inrikesfödd med inrikesfödda föräldrar och boende i Västsverige. Hon är högskoleutbildad och har arbetat inom vård och omsorg. Den typiske manlige deltagaren inom PO 1 är 44 år, även han inrikesfödd med inrikesfödda föräldrar, och boende i Västsverige. Han är gymnasieutbildad och har arbetat inom tillverkningsindustrin. Den typiska kvinnliga deltagaren inom PO 2 är 32 år, inrikesfödd med inrikesfödda föräldrar och boende i Västsverige. Den typiske manlige deltagaren inom PO 2 är 30 år, och är i likhet med kvinnan inrikesfödd med inrikesfödda föräldrar och boende i Västsverige. Högsta utbildningsnivå för båda är gymnasiet. Av deltagarna i PO2 i Västsverige är 41 procent utrikesfödda. Det är den nästa högsta andelen i landet efter Sydsverige där drygt 42 procent är utrikesfödda. Motsvarande siffra för hela landet är 34 procent. Göteborgs stad är den projektägare i landet som beviljats flest projekt under programperioden. Andra stora projektägare i Västsverige är Göteborgsregionens kommunalförbund och Folkuniversitetet kursverksamheten vid GU. PRODUCERAD AV: West Studios redaktion: Owe Ivarsson och Jacob Schulze FORMGIVNING: Jonas Arevärn TRYCK: Urban Print Texter: Torsten Thunberg, Jacob Schulze och Johanna Senneby Denna tidning är framtagen av: Processtödet SPeL, Europeiska socialfonden. Texterna även publicerade på och Micael Nord, chef för Svenska ESF-rådets kontor i Västsverige har ordet Europeiska socialfonden gör skillnad i Västsverige Europeiska socialfonden (ESF) är EU:s viktigaste verktyg för att skapa fler och bättre jobb i Europa. Fonden är lika gammal som EU och instiftades år Då som nu är målet att minska skillnader i välstånd och levnadsstandard mellan EU:s medlemsländer. Varje år investerar ESF tio miljarder euro för att öka förutsättningarna för miljontals européer särskilt de som har svårt att få arbete. I Västsverige (Västra Götaland och Halland) har ESF under åren finansierat över 400 projekt för att öka kompetensen hos de som redan har arbete och öka förutsättningarna till arbete eller studier för de som står utanför arbetsmarknaden. Totalt har under samma period västsvenskar deltagit i projekt som finansierats av ESF det är nästan lika många som bor i hela Halmstads kommun! Jämställdhet mellan kvinnor och män, anti-diskriminering och tillgänglighet är viktiga principer inom ESF och centrala delar i de projekt som fonden finansierar. På så sätt påverkar vi strukturer och attityder och förändrar arbetsmarknaden även efter att det enskilda projektet tar slut. Många projekt har levererat hållbara resultat där deltagarna utvecklats i takt med arbetslivets förändring eller gått från arbetslöshet till sysselsättning eller utbildning. Andra projekt har inte haft lika goda resultat. Men så måste det få vara ESF finansierar utvecklingsprojekt som syftar till att hitta nya lösningar och testa metoder för ständigt nya utmaningar. Utvecklingsarbete handlar om ett ständigt lärande och det viktiga är att ta vara på, hålla fast vid och sprida de goda exemplen och metoderna. I denna tidning kan du läsa om några av våra goda exempel från Västsverige. Projektet Hälsobefrämjande organisationer har arbetat med kompetensutveckling och samverkan för att förbättra hälsan hos medarbetare på tolv arbetsplatser i Tidaholms kommun. Rom san är du rom? som drivits av Göteborgs stadsmuseum har på flera sätt arbetat för att förändra attityder i samhället så att fler romer kan ta sig in på arbetsmarknaden. Nu påbörjar vi programperioden för Europeiska socialfonden. Målen för insatserna ligger i linje med EU2020-strategin, den nationella arbetsmarknadspolitiken och Västra Götalands och Hallands utvecklingsstrategier. Med gemensamma krafter från både gamla och nya aktörer är jag övertygad om att Europeiska socialfonden kommer att fortsätta göra skillnad för västsvenskar och Västsverige tillsammans förändrar vi arbetsmarknaden! Foto: Peter Svenson
3 Hälsofrämjande organisationer, Tidaholm Maria Johansson, personalchef och Marie Anebreid, projektledare ser fram emot bättre hälsotal efter Socialfondsprojektet. Reflektionsmodellen lyft för vård och omsorg E n liten stad i Västsverige här har kommunen gjort en rejäl satsning för att utveckla vård och omsorg samtidigt som personalhälsan främjas. Hur får man hållbara effekter efter projektet? Framgångsreceptet är en styrgrupp med mandat, förankring i politiken och entusiastisk och drivande projektledare. Utvecklingen av en så kallad reflektionsmodell är ett av de viktigaste resultaten. Reflektionsmodellen är jätteviktig den kan vi använda på flera förvaltingar det blir min roll att föra detta vidare, säger Maria Johansson, projektets styrgrupp och personalchef, Tidaholms kommun Projektet heter Hälsobefrämjande organisationer och målet är att utveckla stödstrukturer för lärande på arbetsplatserna och att främja idéutveckling och innovation för motverka arbetsrelaterad ohälsa. Hela omvårdnadsförvaltningen är engagerad och satsningen syftar till att genom kompetensutveckling och bättre modeller för samarbete, komma till rätta med ohälsotalen. -Vi ser att nya lagar exempelvis kring anhörigstöd ställer större krav på personalen än tidigare, även att de som flyttar in på boende är sjukare och äldre än tidigare, förklarar Maria Johansson. I det lilla kommunhuset är det inte långt mellan arbetsrummen och personalchefen har haft ett nära samarbete med projektledaren Marie Anebreid. Hon anser att det är bra med en lagom distans till ordinarie verksamhet samtidigt som den som driver förändringar måste vara lyhörd för chefernas tankar om verksamheterna: Vi kommer och frågar hur ser ni på det här, vad är det ni ser saknas.? Balansgången mellan det extraordinära försöket och ordinarie vardagsarbete, har Tidaholmsprojektet klarat genom en fortlöpande dialog mellan styrgruppen och ledningen i förvaltningen. Nu i samband med slutspurten i projektet har både förvaltningens chefer och politiker deltagit i en ESF-ledd workshop för implementering. Rutiner för uppföljning På det arbetsmötet framkom att många inslag i projektet redan har förts in i arbetet inom förvaltningen. Framförallt ser det ut som att rutiner för systematisk uppföljning och reflektion fungerar på olika nivåer. Viktig att man redan från början i ett projekt pratar om att det ska leva vidare och därför inte ha för stora utsvävningar. Man ska göra rimliga bedömningar, se vad som är möjligt, anser projektledaren Marie Anebreid Reflektionsmodellen har beröringspunkter ursprungligen med ett annat Socialfondsprojekt och med ett värdegrundsarbete i Socialstyrelsens regi. Teamet har gjort enkäter om utbildningsbehov, genomfört kurser med självkänndom och beteendeanalys för i stort sett all personal. I storleksordningen 500 personer är berörda i omvårdnadsförvaltningen. För olika grupper har projektet sedan haft specialiserade kurser med organisations- och personalutveckling som gemensam nämnare. Olika yrkesområden som sjuksköterskor, psykiatri- och hemvårdspersonal har fått olika utbildningsbehov tillgodosedda. -Genomgående är att vi har pratat om lärande arbetsplatser det är en bärande idé och vi vill att alla ska kunna hjälpa till att sprida kunskaper, säger Marie Anebreid. Ett instrument för att dela med sig efter utbildningsinsatser är lärkortet. Ett litet plastkort som lathund och komihåg för den som har varit på en kurs och som sedan ska redovisa till arbetsgruppen. Här Fortsättning på sidan 5 Utveckla välfärden med eur opei ska soci alfond e n 3
4 Om Socialfondsprojekten ska påverka och förändra strukturer måste det bakom projekten finnas tydliga strategier, beställningar och aktiva ägarskap. Vi har samtalat med två personer från Västsverige om detta: Katja Knuutinen i stadsledningskontoret i Göteborgs stad och Marja-Leena Lampinen i regionutvecklingssekretariatet i Västra Götalandsregionen. Nu länkar vi ihop strategierna i Västra Götaland Denna gång stämmer regionens arbete med sin tillväxt- och utvecklingsstrategi tidsmässigt med strukturfondsperioden , berättar Marja-Lena Lampinen. Västra Götaland 2020 har kopplats till målsättningar i EU 2020-strategin. På samtliga punkter har regionen ambitiösare mål än EU och också än Sverige. Stor vikt på kompetensfrågor Strategin lägger stor vikt vid kompetensfrågorna. Fem av de 32 prioriterade frågorna handlar om det: Skapa en sammanhållen arena för ungas möjligheter till praktik, ferieplatser, mentorer Kraftsamling på ökad samverkan mellan eftergymnasial utbildning och arbetslivet Livslångt lärande för ökad delaktighet och konkurrenskraft Fler ska bedriva eftergymnasiala studier och avhoppen från skolan ska minska Effektiv kompetensförsörjning och livslångt lärande i företag och organisationer Utveckla samordning inom utbildningssystemet för att möta framtidens kompetensbehov. Förenkla vägen till arbetsmarknaden En annan prioriterad fråga i strategin som knyter an till EU 2020-strategin och till Socialfonden är Förkorta och förenkla vägen till arbetsmarknaden genom vägledning och validering Är detta ett internt arbete inom regionen? Nej, arbetet har engagerat många olika parter från offentlig sektor och privat näringsliv, arbetsmarknadens parter och sociala ekonomin i arbetsgrupperna. Katja Knuutinen (KK) berättar om Marja-Leena Lampinen och Katja Knuutinen. Foto: Owe Ivarsson arbetet med förberedelserna för Socialfonden i Sveriges andra stad, Göteborg: Göteborgs stad bidrar med ett utökat skrivmandat vad gäller Socialfonden. Vi kommer att stämma av med Trollhättan, Borås och Halmstad om de urbana utmaningar vi står inför. Viktigt moblisera rätt aktörer Vilka urbana utmaningar tänker du på? Jo, många områden i Göteborg har en mycket hög arbetslöshet, särskilt ungdomsarbetslöshet, hög andel människor som lever i utanförskap när det gäller arbete, skola, bostad etc. Integrationsfrågorna är viktiga för oss, men också kompetensutveckling och arbete och arbetet mot för tidiga skolavhopp. (KK). I Göteborg har man redan nu arbetat strategiskt med strukturfonderna. Nu, säger Katja Knuutinen är man rustade i stadsdelarna och fackförvaltningarna. Det finns utvecklingsavdelningar på förvaltningarna, där EU-arbetet ligger nära kopplat till det ordinarie arbete som utförs. Planarbetet är inte bara att skriva ner vad vi vill göra. Det handlar också om att mobilisera och få rätt aktörer på banan nu. Vilka är rätt aktörer som ni vill ha upp på banan? Aktörerna är de som kan tänkas ingå i projekt framöver. De involveras och förbereder sig för samarbete över stadsdelar och fackförvaltningar. Där vi kan göra gemensamma stora satsningar i någon given fråga, bör vi också göra det. Göteborg är en stor stad och har vi flera liknande projekt på gång, då är utmaningen att länka dessa projekt och ta vara på de gemensamma resultaten i ett staden-perspektiv. Det är också viktigt att identifiera och hitta samverkan med potentiella partner utanför staden, när det gäller Socialfonden, bland andra arbetsförmedlingen, försäkringskassan, företag, social ekonomi, universitet/ högskola. Hitta de partnerskap vi redan ingår i för att se om det kan användas i våra kommande EU-projekt. Transnationella kontakter viktiga Vi har också många erfarenheter och kontakter i våra transnationella projekt och arbetet genom våra internationella organisationer, såsom Eurocities, erfarenheter som kan bidra med transnationalitet till våra socialfondsprojekt. 4 Utveckla välfärden med europeiska socialfonden
5 Region Halland ESF som hävstång för innovation och kompetensutveckling I Region Halland tar man också fram en regional tillväxtstrategi, som beräknas bli klar våren Man sammanfattar i skriften Region Halland och Europa 2020 vad regionen kan göra för att bidra till Europa 2020-strategins genomförande. Skriften är ett underlag för den regionala tillväxtpolitiken Regionledningen ser flera ingångar till Socialfonden: Vi tror att vi kommer att kunna ha stor nytta av ESF och vi har haft god nytta av den fond som funnits. Några områden som vi bedömer särskilt viktiga och där fonden kan vara ett verktyg är arbeta med att få funktionshindrade att komma närmare arbetsmarknaden, att arbeta med att få ner ungdomsarbetslösheten generellt men också genom projekt som stärker de grupper av ungdomar som står längst från arbetsmarknaden idag. Projekt med anknytning till socialt företagande kan också vara eller bli aktuella, säger Gösta Bergenheim, regionstyrelsen ordförande Region Halland. I strategin förs ett resonemang om att regionen bör ingå i en plattform för projektinitiering, lärande och uppföljning av Socialfondens insatser tillsammans med arbetsmarknadens intressenter i regionen. Gösta Bergenheim I regionens politik bör tydliggöras hur Socialfonden ska användas och följas upp inom den regionala tillväxtpolitiken Där kan bland annat ingå att Europeiska socialfonden ska användas till att kompetensutveckla arbetstagares innovationsfärdigheter: användas för att främja nyckelkompetenser för livslångt lärande i Hal- land. möjliggöra att den regionala tillväxtpolitiken bidrar till att fler unga arbetar. användas för att främja livslångt lärande hos anställda i näringslivet. vid händelse av regional ekonomisk kris användas för att bygga upp ny kompetens hos drabbade individer. Fortsättning från sidan 3 finns också mottot att förvaltningen vill höja kvalitén i arbetet och hälsa genom att personalen upplever arbetet som meningsfullt begripligt och hanterbart. Efter de linjerna har styrgruppen gjort en handlingsplan för spridning av reflektionsmodellen. Vi har fått mycket förslag från olika håll där de vill ha utbyte även med andra yrkesgrupper och arbetsområden, berättar projektledaren. De synliga och uppenbara effekterna av projektet bedömer projektägaren vara en ökad kompetens över hela linjen, bättre verktyg för hälsofrämjande arbete (reflektionsmodellen) och handlingsplaner för att utveckla arbetsplatslärande. Omedelbar påverkan på hälsa och sjuktal är inte möjligt att utläsa förrän senare. Under projekttiden har man samarbetat kontinuerligt med extern uppföljare och lärande utvärdering. Det är så många processer igång att ta hänsyn till, men jag tror att reflektionsmodellen ska kunna ge resultat om några år och vi har satt igång många processer säger Maria Johansson, personalchef. Som helt eller delvis direkta resultat finns förutom reflektionsmodellen, olika produkter som tillgänglighetsguide för arbetet, utökat samarbete med Högskolan i Skövde kring kommunikationsfrågor och mer operativa jämställdhetsplaner. Vi hade kanske kommit ännu längre om vi haft fokuserat lite mer i projektet på några områden, men vi har kommit långt och förändringarna hade inte skett utan det här projektet, anser Maria Johansson. Hon pekar på några saker som har varit bra för att förstärka långtidsverkan av insatserna från försöket: Viktigt med en styrgrupp som har möjlighet att påverka Styrgruppen bestod av kommunchef, personalchef, omvårdnadchef, socialchef och projektledare Planera från starten så att det inte blir en engångsaktivitet Förankra projekt och förslag i nämnderna Ta hjälp från andra organisationer, även transnationellt Det känns bra avslutar projektledaren Marie Anebreid; Fantastiskt att knyta ihop säcken, och att ha en handlingsplan att fortsätta med. Helt otroligt när man nu ser allt sammantaget. Utveckla välfärden med europeiska socialfonden 5
6 Göteborgs stadsmuseum öppnade våra ögon Succéprojekt om romernas historia G öteborgs stadsmuseum ville öka kunskapen om romsk historia och därmed minska diskrimineringen av folkgruppen. Med personer som har utbildats och en utställning som setts av , har de kommit en bra bit på väg. Maria Forneheim går upp för de breda trapporna i det för dagen stängda Göteborgs stadsmuseum. Här har hon jobbat med olika EU-projekt i fem år. Ett av dem är det precis avslutade Socialfondsprojektet Rom San, som genom en utställning, seminarier, visningar och utbildning för yrkesverksamma inom exempelvis skola, polis och försäkringskassan, vill göra den lättare för romer att komma ut på arbetsmarknaden. Diskrimineringen av romer var en aktuell fråga och vi på Göteborgs stadsmuseum hade aldrig berättat deras historia. Vi kände att det var viktigt att öka kunskapen och ge den romska kulturen en plats i historien, säger hon. De berättar sin egen historia Tillsammans med initiativtagarna fotografen Maja Christin Nylander, journalisterna Cecilia Köljing och Sofia Hultqvist, och Bagir Kwiek, sakkunnig i romska frågor, samt grundare av föreningen Romer för kulturell utveckling, gjorde de slag i saken. Bagir Kwiek 6 Jag tror att utställningen var ett viktigt första steg för att förändra gemene mans attityd. Att få dem att förstå att romer är människor, människor som känner, tänker och vill, säger han. Ett villkor för projektet var att romerna själva skulle få berätta sin historia för majoritetssamhället och deras delaktighet skulle genomsyra projektets idé, utbildningen och utställningen, och att de skulle vara med i projekt- och styrgrupp. Vi som jobbar på museet har inte kunskapen. Som majoritetsmedborgare har vi inte heller kompetens att förmedla vad som är viktigt och göra det på rätt sätt, ur deras perspektiv. Vi ville att de skulle få berätta sin egen historia medan vi stod för ramarna, säger Maria Forneheim. Förändrar attityder Under det knappa år som projektet arbetat aktivt mot allmänheten har personer sett utställningen där romer från olika grupper porträtteras i bild och text personer har besökt seminarier och gått på visningar och yrkesverksamma har gått den halvdagsutbildning som var huvudfokus i projektet. För att hålla i utbildningarna anställde museet sex romer. Den innefattade en visning av utställningen, studielitteratur och skräddarsydda föreläsningar. De från skolväsendet fick exempelvis lära sig mer om den romska kulturen och utbildning. I den romska kulturen finns en lång tradition av muntligt berättande, i och med utställningen finns nu delar av den romska historien som aldrig tidigare skrivits ned, dokumenterad. Jag ville visa både majoritetsbefolkningen och mitt eget folk vår historia. Ge- U t v e c k l a vä l färd en m ed europ eiska socialfonden FAKTA Projektet pågick: till Kontakt: maria.forneheim@kultur.goteborg.se Antal deltagare: Total budget: kr nom utställningen kunde vi berätta mer än vad man kan muntligt, och besökarna kan ta sin tid och låta intrycken sjunka in, säger Bagir Kwiek. De som gått utbildningen säger att de har förändrat sina attityder. Några organisationer har anställt romer efter att de gått utbildningen. Det är inte projektets huvudsyfte, men det är den samhällsförändringen de vill nå i slutänden. Jag hoppas att deltagarna har lärt sig saker som gör dem bättre på sitt arbete, säger Bagir Kwiek. Utställningen går vidare För museets del har projektet höjt besökssiffrorna ordentligt, och den ordinarie museipersonalen har fått en utmaning att gå från invanda mönster och institutionstraditioner till att arbeta på nya sätt. Vi har fått erfarenheter som man inte bara kastar bort. Vi hoppas att vi lättare ska kunna möta andra grupper som vi vanligtvis inte når, men samtidigt är ju inte projektet en mall som går att applicera på alla. Utställningen har nu delats upp i två delar, den ena delen ska upp på Forum för levande historia och den andra ska ställas ut i Borås, Falköping och Trollhättan. Flera av de romer som jobbade för oss har fått uppdrag i Göteborgs stad i samband med utställningarna och en av dem jobbar kvar här hos oss i receptionen och som guide, avslutar Maria Forneheim.
7 Sjuhärads kommunalförbund Med ESF projektet som katalysator för en företagsam skola PÅ NAVET, MÖTER MAN CIRKA LÄRARE VARJE ÅR OCH UTVECKLINGS- ARBETET FORTSÄTTER. Ett kompetenslyft för mer än 2000 Västsvenska pedagoger och skolledare har genomförts i projektet STEPS. Via skolors lärarlag och rektorer stimulerades en entreprenöriell, företagsam och jämställd anda. Syftet var att skolan tydligare ska spegla arbetslivets och samhällets behov. Projektet blev startskottet för ett fortsatt utvecklingsarbete bland pedagoger och övrig personal. Kan elever äga sitt eget lärande? Vad har entreprenörer att göra med skolundervisning? Enligt Skolverkets definition handlar det bl a om att fatta beslut, kommunicera och samarbeta. Alltså mer ett förhållningssätt, än faktakunskaper. Att vara entreprenöriell eller företagsam, är samma sak. På Navet, Borås science center, tror man att man hittat ett sätt organisera sig för att stimulera lärandeprocesser som ökar elevers motivation och kvaliteten i undervisningen. Jag tycker att debatten har låst fast sig vid faktakunskaper, de behövs men vi vet inte vilken nytta eleverna har av dem i framtiden. Drivkraften du får med ett entreprenöriellt lärande i ett ämnesövergripande perspektiv ett helt annat sätt att se på undervisningen har uppmärksammats mer och mer, säger, Anna Gunnarsson, pedagog och projektledare, Navet science center i Borås. Synsättet och ansatsen grundas också på rapporter från OECD och EU; pedagogisk kvalitet kan inte begränsas till ämnen utan måste även inkludera skolans arbetsmetoder och processer. Tråden har tagits upp av regering och myndigheter i Sverige. Navet var genom Sjuhäradsbygdens kommunalförbund en av fem projektägare i STEPS. De fem delprojekten har arbetat utifrån olika förutsättningar i totalt 120 skolor. Verksamhetens kärna var, kompetensutveckling, med olika specialistkompetens hos respektive processledare. Med en stor satsning fick man möjlighet att pröva olika modeller och engagera flera grupper i arbetet, anser Anna Gunnarsson. Vi har haft ett bra utbyte mellan olika regioner och god samverkan som även har fortsatt efter att STEPS avslutats, förklarar Gunnarsson. Enligt utvärderingen och projektägarna har ett av lyften för skolorna varit katalysatoreffekten. En resurs utifrån som har kommit in och drivit på coachning och processhandledning. Detta har uppfattats positivt i lärarlagen. Skolledarnas engagemang och vilja till organisationsutveckling har varit nödvändiga villkor för projektets framgång. Vi har tidigt definierat skolledare som en nyckelgrupp och fortsättningsvis kommer vi alltid att involvera både ledning och alla lärarlag på en skola i det entreprenöriella arbetet, säger Anna Gunnarson, Navet. På Navet, möter man ca lärare varje år och utvecklingsarbetet fortsätter. Projektet STEPs har blivit början på en process som fortsätter med nya samarbetsformer och med fortsatt fokus på skolutveckling. Fokus på företagsamhet som förhållningssätt i skolprojektet STEPS Foto: Navet science center FaKTa: STEpS Startade 2010 och avslutades Skaraborgs kommunalförbund var projektägare. Samverkansparter var Sjuhärads, Fyrbodals och Göteborgsregionens kommunalförbund och Region Halland. 40 kommuner, 80 hela skolor, 41 skolor med minst 1 arbetslag, 127 skolledare, 2310 pedagoger och 59 Studie och yrkesvägledare i för-, grund-, gymnasie- och särskola under perioden. Projektbudget 18 miljoner kronor. UTVECKLA VÄLFÄRDEN MED EUROPEISKA SOCIALFONDEN 7
8 Vad kan Socialfonden spela för roll inom ditt område? Kerstin Svennarp, Kompetenssamverkan i Strömstad. Jag ser att det är väldigt värdefullt vi driver ett kompetensutveckingprtojekt i Bohuslän för anställda i bland annat handel och turistnäring. Företagen har en del internutbildning men det blir ju inte den jättesatsning vi kunnat göra med ESF. Sverker Berglund, huvudsekreterare i strukturfondspartnerskapet i Västsverige Historiska minnesmärken från den gångna perioden Camilla Eklund-Hagel, HR utvecklare, Halmstad kommun. Socialfonden har hjälpt oss att pröva saker vi inte kunnat göra annars. Vi kan testa kreativa och innovativa metoder med helt andra möjligheter i projektform. Efter ett väl genomfört förarbete med skrivning av den regionala planen för Socialfonden kom genomförandet igång på ett mycket bra sätt i Västsverige. Antalet projekt som kom in överträffade alla förväntningar. Detta innebar ett digert arbete för såväl ESF rådets handläggare genom att godkänna ansökningar liksom för partnerskapet att prioritera. Konkurrenssituation uppstod och upp mot 2/3-delar av projekten fick bortprioriteras, inte minst på grund av att medel helt enkelt saknades, men också av kvalitetsmässiga skäl. Mottot blev Må bästa projekt vinna. Alex Bergström (S) Regionråd, Västra Götalandsregionen. Socialfonden är viktig för att få fler personer i sysselsättning. Där det finns duktiga eldsjälar och tjänstemän i organisationerna, där gör stödet god nytta. Utmaningen för ESF är att anonymiteten är alldeles för stor. Susann Meah, projektledare Trollhättans Stad. Med tanke på att arbetsmarknaden är så oförutsägbar ökar behovet av sådana projekt som vi bedriver. I takt med att industrier läggs ner och konjunkturen förvärras så gör projekten enorma skillnader. Anna Kareld, Restaurangassistans, ansvarig hotellpersonal. Vi har fått hjälp med matchning. Praktikanterna som kommit hit via Projekt 100 har varit utvalda. Utan projektet hade vi kanske inte gjort något för de här personerna. Västsverige har under hela programperioden haft bra inflöde av projektansökningar där projekten verkligen har utsatts för konkurrens sinsemellan. Samarbetet mellan ESF-rådet och det Västsvenska strukturfondspartnerskapet har under hela programperioden fungerat mycket bra. Flexibla lösningar har hittats de få gånger meningarna har gått isär. Partnerskapet har, förutom att prioritera bland godkända projekt, också varit tydligt delaktig i val av inriktning på de olika utlysningarna och har på så sätt kunnat koppla dessa tydligare till de regionala utvecklingsstrategierna och över tid till de uttalade behoven på arbetsmarknaden. Detta märktes inte minst under krisåren från hösten 2008 och år 2009, då krisprojekten som prioriterades kom igång redan tidigt under år Handläggningstiderna förkortades och överhuvudtaget gjordes ett gediget arbete för att lindra krisen inom framförallt tillverkningsindustrin. Detta arbete gav viktiga lärdomar för framtiden och många aktörer lärde sig vikten av att arbeta mer strategiskt med sina projekt. Inför framtiden knyts den regionala handlingsplanen än tydligare mot de regionala utvecklingsstrategierna. I Västra Götaland har sedan hösten 2011 skrivits en ny strategisk utvecklingsplan (VG2020) och denna ligger nu till grund för all verksamhet som kommer att bedrivas med hjälp av bland annat EU-stöd, oavsett fond eller program. Motsvarande strategi finns i Halland. Vikten av att de regionala strategierna ligger till grund för ett lyckat såväl program som genomförande kan inte tillräckligt noga understrykas. Det är på den regionala nivån kunskapen finns om den lokala och regionala situationen. Det är där ansvaret för utvecklingen ligger. Det är också på denna nivå som aktiviteterna genomförs. I detta sammanhang är det också viktigt att betona återkoppling av resultat, analyser och utvärderingar till de regionalt utvecklingsansvariga för att få ett strategiskt lärande och långsiktighet i nya verksamheter. Det regionala och lokala ledarskapet är också mycket viktigt för att genomförandet av programmen skall få genomslag och visa på goda resultat som skall tas till vara i nya, utvecklade verksamheter till gagn för ökad smart, hållbar tillväxt med sysselsättning för alla.
I detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.
Vad krävs för att få pengar från ESF (EU:s socialfond) för projekt i Stockholmsregionen? - En genomgång av förutsättningar och krav som gäller på EU-, nationell- och regional nivå För alla som ska söka
Läs merEU:s Strukturfondsprogram 2007-2013. Europeiska Unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden
EU:s Strukturfondsprogram 2007-2013 Europeiska Unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Tre mål 1. Konvergens 2. Konkurrenskraft och sysselsättning Regionala fonden Sociala fonden 3. Europeiskt territoriellt
Läs merNyfiken på att jobba över gränserna? Om transnationalitet en sammanfattning av ESF rådets lärplattform 2010 05 11
Nyfiken på att jobba över gränserna? Om transnationalitet en sammanfattning av ESF rådets lärplattform 2010 05 11 Visionen, äventyret och allvaret i Europatanken Gunnar Anderszon, SKL, Socialfondskommittén
Läs merUTVÄRDERINGSRAPPORT 2014-03-26
UTVÄRDERINGSRAPPORT 2014-03-26 Innehållsförteckning Inledning 3 Beskrivning av behov och förutsättningar i projektansökan 5 Kvantitativ utvärderingsinformation 6 Kvalitativ utvärderingsinformation 8 Relevanta
Läs merInternationell policy för Tranemo kommun
Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE
Läs merTrainee för personer med funktionsnedsättning - 2015
Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merTillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan
Tillväxt Trosa Kompetensutveckling för småföretag i samverkan Resultat Projekt Tillväxt Trosa har genomförts för att ge småföretagare och deras personal tillgång till högkvalitativ kompetensutveckling.
Läs merGranskning av EU-arbete inom Motala kommun
Revisionsrapport Granskning av EU-arbete inom Motala kommun November 2008 Elisabeth Björk Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Bakgrund...4 1.2 Syfte och metod...4 1.3 Revisionsfråga...4
Läs merSKL:s arbete med skolan
Från 80 till 100 SKL:s arbete med skolan SKL leder flera projekt för lokalt utvecklingsarbete inom skolan. De grönmarkerade kommunerna (nära hälften av Sveriges kommuner) deltar i ett eller flera av följande
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merSTAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer
STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har
Läs merArbetslöshetens utveckling i länet 2004-2014
Framtiden Arbetslöshetens utveckling i länet 2004-2014 Utsatta grupper: förgymnasial utbildning, personer med funktionsnedsättning som medför arbetsnedsättning, arbetslösa i åldern 55-64 år, och utomeuropeiskt
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs merTio punkter för en lärande arbetsplats
Tio punkter för en lärande arbetsplats Arbetsplatslärande är ett begrepp som får allt större utrymme i samhällsdebatten. Ordet används bland annat inom gymnasieskolan, på yrkesutbildningar, vid internutbildningar,
Läs merOm ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på?
Tips från Mora Om ni skulle göra om Lupp vad skulle ni göra bättre/ändra på? Involvera ungdomarna ännu mer än vad vi redan gör. Vad är viktig att tänka på i Lupparbetet? Förankring, bland lärare, tjänstemän,
Läs merRevisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011
Revisionsrapport Samordning och Liz Hultgren Stadsrevisionen Örebro kommun 2011-12-13 Liz Hultgren Projektledare Kurt Westerback Kundansvarig Örebro kommun 1 av 12 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning
Läs merArbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden 2014-2020
Arbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden 2014-2020 Robert Nyholm Internationella Staben Enheten EU fondsamordning 1 EU-fonderna Verktyg för att uppnå Europa 2020-strategin Europeiska socialfonden
Läs merVägledning inför utlysning för projekt inom Europeiska Socialfonden för elever som inte fullföljer gymnasiet
Vägledning inför utlysning för projekt inom Europeiska Socialfonden för elever som inte fullföljer gymnasiet Mars-april 2015 1 2 Innehåll Inledning 4 Utlysning unga 15-24 år 4 Nationellt 4 Östra Mellansverige
Läs merFörarbete, planering och förankring
Förarbete, planering och förankring Förarbete, planering och förankring Att arbeta med vilka etiska värden och normer som ska känneteckna den äldreomsorgsverksamhet vi arbetar i och hur vi konkret ska
Läs merSvenska ESF-rådet 4 oktober 2013
Svenska ESF-rådet 4 oktober 2013 Susan Sundqvist Pettersson Susan.sundqvist-pettersson@esf.se Tfn. 036-34 57 32 Svenska ESF-rådets uppdrag Förvalta Socialfonden Förvalta Integrationsfonden Genomföra Östersjöstrategin
Läs merSkola i världsklass. Förslag till skolplan UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. 1. Inledning
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN BILAGA DNR 08-401/179 SID 1 (7) 2008-01-30 Förslag till skolplan Skola i världsklass 1. Inledning Skolans huvuduppgift är att förmedla kunskap och vårt gemensamma bildningsarv
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merStrategi EU-kontor Skåne Nordost
Strategi EU-kontor Skåne Nordost 1 Innehållsförteckning 1. Syfte sid. 3 2.1 Mål/inriktning sid. 3 2.2 EU 2020 sid. 4 3.1 Verksamhetsutveckling sid. 4 3.2 Metod och genomförande sid.5 4.1 Strategisk påverkan/samverkan
Läs merGenomförandeplan för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevård i Blekinge Län 2010
Genomförandeplan för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevård i Blekinge Län 2010 Olofström Sölvesborg INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund...2 Syfte...2 Projektmål...2 Tidplan...2
Läs merDEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun
DEN NYA ADMINISTRATÖREN Ett ESF-finansierat kompetensutvecklingsprojekt mellan Tranemo kommun och Orust kommun Kompetens Delaktighet Engagemang Bemötande Trygghet 1 Innehåll Bakgrund 3 Syfte 4 Mål och
Läs merKVALITETSRAPPORT Vux lä sä ret 2014-2015 Rektor Hildä Vidmärk Enhet SFI 2015-09-08
KVALITETSRAPPORT Vux lä sä ret 2014-2015 Rektor Hildä Vidmärk Enhet SFI 2015-09-08 REKTORS KVALITETSRAPPORT 1 FÖRBÄTTRINGAR Vilka förbättringar har genomförts under året och vilka resultat ha de gett?
Läs merStrategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Läs merUpphandla med sociala hänsyn. En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare
Upphandla med sociala hänsyn En guide för kommunpolitiker och offentliga inköpare Innehåll Inledning upphandlingen som verktyg för att förbättra samhället 3 Vad är upphandling med sociala hänsyn? 4 Varför
Läs merKVALITETSREDOVISNINGAR 2010/2011 Skolenhet Centrum
/skolenhetcentrum Barn- och utbildningsförvaltningen Skolenhet Centrum KVALITETSREDOVISNINGAR 2010/2011 Skolenhet Centrum Vi utvecklar rötter och vingar. Nyfikenhet är vår drivkraft. Här gömmer vi oss
Läs merSkolverket Dnr 2009:406. Redovisning av utvecklingsarbete för att höja kvaliteten i matematikundervisningen - Matematiksatsningen 2009
Redovisning av utvecklingsarbete för att höja kvaliteten i matematikundervisningen - Matematiksatsningen 2009 En mall för beskrivning, uppföljning och värdering av det genomförda utvecklingsprojektet inom
Läs merBakgrund. Beslutsdatum 2016-03-17. Diarienummer 2016/00183
1 Europeiska socialfonden Stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling. Utlysning för ESF Nationellt "Pilotverksamhet för utformningen av ett regionalt yrkesvux Utlysning Nationellt
Läs merSammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd
Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd Bakgrund Syftet med lärande nätverk är att samla in och sprida kunskap och ta del av aktuell forskning. Samtliga lokala lärande nätverk består av personer
Läs mer1(6) Slutrapport förprojektering. Sammanfattning
1(6) Sammanfattning Förstudien i projektet SpråkSam har, som tidigare rapporterats förlängts genom att Stiftelsen Stockholms läns Äldrecentrum har finansierat vissa aktiviteter som projektets parter sett
Läs merBeslut om att bevilja medel till Region Värmland för projekt Tekniskt stöd för Strukturfondspartnerskapet i Norra Mellansverige.
Enheten för ekonomi Hanna Bäckman, 054-7011036 Hanna.backman@regionvarmland.se TJÄNSTEUTLÅTANDE REGIONSTYRELSEN REGION VÄRMLAND RV2015-634 Sida 1(5) Beslut om att bevilja medel till Region Värmland för
Läs merEtt Operativt Program för Livslångt Lärande i Region Jämtlands län. Fem prioriterade Utvecklingsområden
Ett Operativt Program för Livslångt Lärande i Region Jämtlands län Tanken på det livslånga lärandet vilar på ett par principer: För det första att individens lärande inte avslutas i ungdomsåren, utan fortgår
Läs merAnsökan från Kooperativet Fjället avseende överenskommelse om Idéburet Offentligt Partnerskap för ungdomsverksamhet
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2014-05-26 Diarienummer N131-0259/14 Sektor Kultur och fritid Hasse Ohlson Telefon 031-365 27 05 E-post: hasse.ohlson@angered.goteborg.se Ansökan från Kooperativet Fjället avseende
Läs merPlan för entreprenörskap i skolan. Motala kommun
Plan för entreprenörskap i skolan Motala kommun Beslutsinstans: Kommunstyrelsen Diarienummer: 11/KS 0233 Datum: 2011-10-25 Paragraf: 325 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2011-10-25 Diarienummer:
Läs merDokumentation gruppdialog 2 Lärkonferens 2010 08 26
Dokumentation gruppdialog 2 Lärkonferens 2010 08 26 Dokumentationen utgår från ESF samordnarnas anteckningar och är redigerade för att få liknande form. Syftet med dokumentationen är att andra snabbt ska
Läs merKultur för seniorer Kultur och hälsa i Västerbotten
Kultur för seniorer Kultur och hälsa i Västerbotten TEMA MUSIK Utbildning av kultur- och aktivitetsinspiratörer (dag 3 av 3) Uppföljning Plats: Hotell Lappland, Lycksele Dag/tid: onsdag 27 maj kl 20.00
Läs merTALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG 2025. VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI
VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Gröna Kronoberg är en politiskt beslutad strategi för länets utveckling som talar om hur det ska vara att bo och leva i Kronoberg 2025. Ett stort antal aktörer och
Läs merPlan för elevhälsoarbetet på Emanuelskolan 2015
Plan för elevhälsoarbetet på Emanuelskolan 2015 Vision På Emanuelskolan har eleverna en fysiskt bra arbetsmiljö, är trygga och trivs i skolan. Man kan komma till skolan som man är och man utvecklas som
Läs merArbetsplatsen som språkutvecklande miljö Slutkonferens 22 mars SpråkSam 2009-04-15 2011-04-14
Arbetsplatsen som språkutvecklande miljö Slutkonferens 22 mars SpråkSam 2009-04-15 2011-04-14 Vad blev resultatet? 30 miljoner 300 kursdeltagare 24 arbetsplatser 30 lärare 50 000 utbildningstimmar Kerstin
Läs merTextning av avsnitt 3, Skolverkets poddradio 2016
1 (6) Textning av avsnitt 3, Skolverkets poddradio 2016 Temat för avsnittet är arbetet mot rasism i skolan. Samtalet utgår från ett scenario som handlar om modet att ta upp frågan om främlingsfientlighet
Läs merLOKAL ARBETSPLAN 2014
LOKAL ARBETSPLAN 2014 Blåklintens förskola N o N FÖRSKOLA: Blåklinten förskola 1. UNDERLAG - Våga Visa-enkäten riktad till föräldrar - Självvärdering, riktad till pedagoger - Medarbetarenkät - Utvärdering
Läs mer1. Slutrapport till länsstyrelsen om Fridaprojektet
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE SOCIALFÖRVALTNING 2012-11-20 DNR SN 2011.069 DAVID MATSCHECK SID 1/1 UTREDARE 08/587 854 60 DAVID.MATSCHECK@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Slutrapport till
Läs merUngdomsteamet redovisar 2011-2. Delårsrapport. Ungdomsteamet Januari juni 2011. Margareta Aissaoui Samordnare
Ungdomsteamet redovisar 2011-2 Delårsrapport Ungdomsteamet Januari juni 2011 Margareta Aissaoui Samordnare Innehåll Sammanfattning 3 1. Inledning 3 2. Beskrivning av Ungdomsteamet 3 2.1 Arbetsprocess 3
Läs merLeader en metod för landsbygdsutveckling. Grundkunskap
Leader en metod för landsbygdsutveckling Grundkunskap Leader betyder Länkar mellan åtgärder för att utveckla landsbygdens ekonomi Vi börjar med en titt i backspegeln, Leader har ju faktiskt funnits i Sverige
Läs mer- integration kan vara drama. självförtroende och engagemang. På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt
På lika villkor SAMMANFATTNING - integration kan vara drama BAKGRUND delaktighet, självförtroende och engagemang På lika villkor är ett metodutvecklingsprojekt som pågår under tiden 1 april 2013-31 mars
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merJämställt bemötande i Mölndals stad
Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande
Läs mer2005-04-05. Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006
PM Socialtjänstförvaltningen Yasmine Ekman Munir, Shahid Saleem, Ulla-Britt Fingal 2005-04-05 Bilaga 1 Genomfört arbete inom halveringsuppdraget år 2004 jämte pågående och planerat arbete 2005-2006 Bakgrund
Läs mer2014; ca 445 000 elever är inskrivna i verksamheten 2012; 83% av eleverna i åldersgruppen 6-9 år och 17% i åldern 10-12 år 2012; 20,1 elev/
2014; ca 445 000 elever är inskrivna i verksamheten 2012; 83% av eleverna i åldersgruppen 6-9 år och 17% i åldern 10-12 år 2012; 20,1 elev/ årsarbetare 2014; 13,1 elev/ anställd 2014; 41,1 elev/avdelning
Läs merFolkbildning - Folkhögskolor. Regionala utvecklare?
Folkbildning - Folkhögskolor Regionala utvecklare? Definitionen Begreppet folkbildning har ingen entydig definition i litteraturen. I olika rapporter identifieras studieförbunden, folkhögskolorna, folkbiblioteken,
Läs mer2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020
2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020 Innehåll Planen som verktyg... 3 Framtagande av Planen... 4 Samarbetsparter... 4 Lokala
Läs merREGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Läs merGysam Verksamhetsplan 2015
2014-11-27 Gysam Verksamhetsplan 2015 Tillsammans skapar vi attraktiva och framgångsrika gymnasieutbildningar! Bakgrund Med anledning av ett radikalt minskande elevunderlag i gymnasieskolan uppdrog MittDalaberedningen
Läs merKvalitetsredovisning 2010/2011 för Eklunda förskola Skolnämnd sydost
Kvalitetsredovisning 2010/2011 för Eklunda förskola Skolnämnd sydost Ärendenummer Sso 221/2011 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning 3 Välkommen till Eklunda förskola 3 Vision 3 Organisation 3 2. Sammanfattning
Läs mer6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.
Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en
Läs merSociala Ekonomins Råd i Västra Götaland (SER) Plats: Norra Hamngatan 14, Göteborg 2011-11-07 kl 15.00 18.30
Sociala Ekonomins Råd i Västra Götaland (SER) Sammanträde Plats: Norra Hamngatan 14, Göteborg 2011-11-07 kl 15.00 18.30 NÄRVARANDE Ledamöter: Ulrika Frick, VGR ordförande Rosie Rothstein, VGR Marie-Ann
Läs merFörhandlingsprotokoll Massa/Papper. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Sveriges Ingenjörer. Tid: den 10 april 2010
Förhandlingsprotokoll Massa/Papper Art: Parter: Förbundsförhandling Föreningen Sveriges Skogsindustrier Sveriges Ingenjörer Tid: den 10 april 2010 Plats: Ärende: Närvarande: Stockholm Alternativt löneavtal
Läs merRegionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)
YTTRANDE 1 (5) s.registrator@regeringskansliet.se s.sfo@regeringskansliet.se Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM S2013/2054/SFÖ Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens
Läs merInternationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Läs merVerksamhetsberättelse Kungsängens förskolor 2014
Verksamhetsberättelse Kungsängens förskolor 2014 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Viktiga händelser under året... 3 2 Mål och resultat... 4 2.1 Förbättra servicen till medborgare och företagare
Läs merSTRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Läs merUtlysning för Västsverige Hållbart arbetsliv och kompetensutveckling för att förebygga och motverka psykisk ohälsa
Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning för Västsverige Hållbart arbetsliv och kompetensutveckling för att förebygga och motverka psykisk
Läs merLägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)
1(6) Lägesrapport Lägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt) Projektnamn: CARPE Diarienummer: 2011-3010049 Redovisningsperiod (samma som blanketten Ansökan om utbetalning): maj - juni 2012
Läs merNationell strategi för inköp i offentlig sektor
Nationell strategi för inköp i offentlig sektor Bra offentliga affärer på en fikarast* 2 *Det vill säga max 15 minuter. Den offentliga sektorn köper in varor och tjänster för mer än 700 miljarder kronor
Läs merEn hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion 2013-12-20
En hjälp på vägen Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra Slutversion 2013-12-20 Elin Törner 1 1. Inledning I denna PM redovisas en uppföljning av projektledarutbildningen
Läs merHANDLINGSPLANER FÖR MOBBNING, SEXUELLA TRAKASSERIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING.
HANDLINGSPLANER FÖR MOBBNING, SEXUELLA TRAKASSERIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING. Bakgrund styrdokumenten säger: Det demokratiska uppdraget är formulerat i skollagen, läroplaner och kursplaner. Det består
Läs merSkola Arbetsliv. Tillväxten. börjar i skolan. en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv
Skola Arbetsliv Tillväxten börjar i skolan en metod som öppnar dörrarna mellan skola och näringsliv TÄNK PÅ ATT dörr mellan skola och arbetsliv. gymnasieskolan, i samhället och senare i arbetslivet. tillväxt
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Annika Westerberg Tillväxtverket
Annika Westerberg Tillväxtverket 1 Nio strukturfondsprogram i Sverige 2014-2020 Norra Mellansverige 2 Europa 2020 Smart och hållbar tillväxt för alla 3 Smart specialisering Ökad fokusering Ökad koncentration
Läs merUtvärdering av ESF-projektet Kompetenstid
Utvärdering av projekt Kompetenstid Föreliggande rapport är en utvärdering av Kompetensutvecklingsprojektet Kompetenstid. Projektet har pågått från och med februari 2010 till och med juni 2011. Det genomfördes
Läs merKompetensförsörjning. Gemensamma metallavtalet
Kompetensförsörjning Gemensamma metallavtalet 1 2 Vad är kompetens? Kompetens är ett begrepp som många använder sig av. Men vad betyder det egentligen? Kompetens är inte detsamma som formell utbildningsnivå.
Läs merHej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna?
Sänk blicken Hej! Jobbar du som kommunal tjänsteman? Eller politiker? Kanske är du både och? Helt säkert är nog att du bryr dig om barn. Det gör väl alla vuxna? Som du säkert vet ligger det på statens
Läs merMall för slutrapport av projekt
1(10) Promemoria Diarienummer 2010-03-02 2009-3080028 Agneta Nordin 0941-14000 Mall för slutrapport av projekt Syftet med enhetliga mallar för slutrapportering är att underlätta spridning av resultat och
Läs merJanssen Nyhetsbrev. Helhetslösningar eller kortsiktiga insatser Hur bemöter vi framtidens patient?
Janssen Nyhetsbrev Helhetslösningar eller kortsiktiga insatser Hur bemöter vi framtidens patient? Förord Under årets Almedalsvecka var Janssen självklart på plats. Vi anordnade två populära seminarier
Läs merRapport 5 preliminär, version maj 2010. Fokusgrupper med coacher. Projekt Världen i Skåne, Polismyndigheten i Skåne
Projekt Världen i Skåne, Polismyndigheten i Skåne Rapport 5 preliminär, version maj 2010 Fokusgrupper med coacher - En resultatsammanställning baserad på 2 fokusgrupper med sammanlagt 8 coacher. Bengt
Läs merEn undersökning bland lärare till ENSAMKOMMANDE FLYKTINGBARN
En undersökning bland lärare till ENSAMKOMMANDE FLYKTINGBARN Jag får inte den hjälp jag behöver för att kunna ge barnen en bra utbildning. Har absolut ingenting emot barnen i sig utan det är själva situationen.
Läs merKvalitetsrapport för. Montessoriskolan Castello. läsåret 2014-2015
1 Kvalitetsrapport för Montessoriskolan Castello läsåret 2014-2015 2 Kvalitetsrapport Pysslingens skolors kvalitetsarbete syftar till att säkerställa att varje barn och elev oavsett skola ges möjlighet
Läs merStudieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...
Läs mersocialdemokraterna.se WORKSHOP
socialdemokraterna.se WORKSHOP Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!...3 Del 1: Vårt utgångsläge...4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet...8 Del 3: Hur blir vi
Läs mer2014-04-29 Dnr: 2013/544-BaUN-009. Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se. Barn och ungdomsnämnden
Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se Kopia till Sophia.sollen@vasteras.se TJÄNSTESKRIVELSE 1 (1) 2014-04-29 Dnr: 2013/544-BaUN-009 Barn och ungdomsnämnden Informations- och kommunikationsteknik
Läs merAtt kompetensutveckla sig ur en kris
Att kompetensutveckla sig ur en kris håll utkik! Stefan Ekenberg Per-Erik Ellström Anna Kapteijn Karolina Parding Lennart Svensson Magnus Stenberg A&O ger ut en reportagebok om varselprojekten skriven
Läs merBildningsnämndens tillämpning av likabehandlingsplanen i förskolan
Revisionsrapport Bildningsnämndens tillämpning av likabehandlingsplanen i förskolan Trelleborgs kommun Jean Odgaard Certifierad kommunal revisor Bildningsnämndens tillämpning av likabehandlingsplanen i
Läs merPROJEKTDIREKTIV. ESA Entreprenörskap Skola Arbetsliv
PROJEKTDIREKTIV ESA Entreprenörskap Skola Arbetsliv Titel: PROJEKTDIREKTIV ESA Entreprenörskap Skola - Arbetsliv Projekt: ESA Entreprenörskap Skola Arbetsliv Idnr: xxx Beställare: Kommunförbundet Västernorrland/Skolcheferna
Läs merRAPPORT Medborgardialog i Svalövs kommun 2010 Fokusgrupper vad är kvalitet i skolan för dig?
RAPPORT Medborgardialog i Svalövs kommun 2010 Fokusgrupper vad är kvalitet i skolan för dig? Foto Maria Pålsson Svalövs kommun Välfärdsberedningen Maj 2010 1 Innehåll Sammanfattning 3 Bakgrund och syfte
Läs merSystematiskt kvalitetsarbete 2014/2015
Systematiskt kvalitetsarbete 2014/2015 Gislaveds särskola Vi har i år haft två klasser med särskoleelever på Gislaveds Gymnasiums nationella särskoleprogram.. Vi har två nationella program: Programmet
Läs merMöte med Strukturfondpartnerskapet den 20 september 2012. Elisabeth Krantz 031/7077370
Möte med Strukturfondpartnerskapet den 20 september 2012 Elisabeth Krantz 031/7077370 Agenda Resultat mål, program och ekonomi Projekt Mosaik Redovisning av kund och partnerskapsundersökning Diskussion
Läs merRöda korsets folkhögskola 2012-12-07 Rita de Castro rita.de.castro.rk@folkbildning.net 070 2693220
Webbildning Röda korsets folkhögskola 2012-12-07 Rita de Castro rita.de.castro.rk@folkbildning.net 070 2693220 2. Projektets syfte Det flexibla lärandet ger stora möjligheter för folkhögskolor, som geografiskt
Läs merVision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs mer... 3. St...3 ...4 ... 4 ... 5... 5... 6...6 LOKAL ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN FÖR UNGA TILL ARBETE SWECO
... 3 St...3... 3... 4...4... 4... 4... 5... 5... 5... 6... 6...6... 6... 6... 6 2 LOKAL ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN FÖR UNGA TILL ARBETE SWECO Underlag: dokumentation från kommunen, webbplatsen, intervjuer
Läs merLära och utvecklas tillsammans!
Lära och utvecklas tillsammans! Studiematerial Vård-sfi - förberedande kurs för Omvårdnadsprogrammet Annika Brogren och Monica Ehn Kompetensutveckling för sfi-lärare Lärarhögskolan i Stockholm Myndigheten
Läs merDalastrategin Med förenade krafter mot 2016
Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016 Den skrift som du håller i din hand är ett strategidokument som anger inriktningen av arbetet med Dalarnas utveckling. Slutresultatet vill Region Dalarna se
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merLisa Fröbel Serena Bonato SERUS ek. för. SESAM Transnationalitet i praktiken
SESAM Transnationalitet i praktiken Lisa Fröbel Serena Bonato 1 1 INLEDNING... 3 1.1 SYFTE... 3 1.2 SESAM BAKGRUND... 3 1.3 TRANSANTIONELL KOORDINATOR... 4 2 TRANSNATIONALITET... 5 2.1 SYFET MED TRANSNATIONELLT
Läs merTillsammans jobbar vi för att det aldrig ska vara bättre förr!
Tillsammans jobbar vi för att det aldrig ska vara bättre förr! Innehållsförteckning F Ö R O R D... 3 1. VERKSAMHETSMÅLEN FÖR BARN OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN... 4 MÅL 1 GOD EKONOMISK HUSHÅLLNING... 4 MÅL 2
Läs merPraktikrapport Rädda Barnens Regionkontor Malmö Verksamhetsutvecklare
Samhällsvetenskapliga fakulteten Göteborgs universitet Kvalificerad arbetspraktik med samhällsvetenskaplig inriktning HT2013 Caroline Engels Tidigare utbildning: Kandidat i Utvecklingsstudier med inriktning
Läs merRegionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020. Sara Persson, Region Skåne
Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020 Sara Persson, Region Skåne 1 Vad är strukturfonderna? EU-perspektiv - Ekonomiska styrmedel för
Läs mer