Jämställdhets- och jämlikhetsintegrering hälso- och sjukvård så här styr och leder vi arbetet idag i vårt landsting

Transkript

1 Jämställdhets- och jämlikhetsintegrering hälso- och sjukvård så här styr och leder vi arbetet idag i vårt landsting Samverkan för jämställdhet länet Personell resurs för jämlikhet, jämställdhet i avd. ek och plan, direktörens stab Jämställdhets- och jämlikhetsbudget Mål, vissa mått, och uppföljning på övergripande nivå Aktiviteter som stöd på övergripande nivå Utbildning, stöd, checklistor Spridning, pris, dag Bemötandecertifiering, (2016) Handlingsplan på övergripande nivå Tanya.Jendersen@nll.se

2 Så här styr och leder vi arbetet med jämställd och jämlik vård Det mest jämställda och jämlika landstinget stärkt politisk ambition CEMR-deklarationen undertecknad Högnivååtagandet undertecknat (SKL) Beslutad strategisk plan (LTS) Godkänd handlingsplan (tjänstemannaledningen) Ny likabehandlingsplan Det operativa ansvaret ligger i linjen, på chefer och ledare Stabsövergripande Jämvårdsråd konsultativt stöd till LD Ämnesbaserat expertråd kring våld håller på att etableras

3 Så här styr och leder vi arbetet med jämställd och jämlik vård Ansvarsfördelning Regionfullmäktiges presidium ansvar för jämställdhet, jämlikhet och integration Regionstyrelsen och Regionala utvecklingsnämnden har ansvar för jämställdhet och jämlikhet i enlighet med arbetsordning Styrgrupp för jämställd och jämlik verksamhet Samrådsgrupper: Nationella minoriteter, Barnrättsfrågor, Våld i nära relationer, Jämställdhetsintegrering Styrdokument Policy för jämställdhet och jämlikhet som utvecklingskraft Undertecknat CEMR-deklarationen (2009) Mål i regionplanen Mål i regionstyrelsens verksamhetsplan Mått i regiondirektörens verksamhetsplan Övergripande handlingsplan jämställd och jämlik verksamhet, våld i nära relationer Övergripande handlingsplan nationella minoriteter och barnrättsfrågor Ett antal rutiner och riktlinjer avseende bl a ärendehantering, att skriva en jämställd och jämlik text, könsuppdelad statistik, att ställa frågan om våld i nära relationer VAD VI GÖR OCH HUR

4 Så här styr och leder vi arbetet med jämställd och jämlik vård Inriktning: JÄM-vård är en del av det dagliga arbetet Ingår i landstings- och insatsplan, BSK, i uppföljning t ex delår och årsbokslut Uttalad politisk ambition (fullmäktige, styrelse och nämnder) CEMR-deklaration undertecknad Handlingsplan JÄM (fullmäktige) plan utarbetas Handlingsplan God vård Det operativa ansvaret är i linjen - chefer Ingår vid utveckling av kunskapsstöd Resultat och analys från mätningar ( t ex ÖJ, NPE, lex Maria) Medarbetarenkät och lönekartläggning Samverkansforum med länets kommuner KoLa Samverkansforum med Länsstyrelsen och andra representanter

5 Ev. avsändare/enhet/namn Det här går bra Strategiska inriktningen håller: Verksamhet, ledning/styrning, organisation, normer Stort intresse för att arbeta med frågor om våld i nära relationer, ämnesbaserat expertråd håller på att bildas Metodutvecklingsprojekt om jäm-analys i verksamheten, pilot inom avancerad hemsjukvård under avslut Utbildning till alla politiker genomförd + till landstingsråd jämställdhet & V-grupp Utbildning inom jämställd sjukskrivning Utbildning för nya chefer

6 Det här går bra Styrningen av arbetet Jämställdhetsintegreringen i stort Metodutveckling jämställdhetsintegrering (pilot reumatologen) Mått i regiondirektörens verksamhetsplan Läkargrupp för genusmedicin Implementering av rutin för ärendehantering för jämställdhets- och jämlikhetsintegrering och barnrättsperspektivet Framtaget material för chefer för att underlätta att lyfta jämställdhets- och jämlikhetsperspektivet på APT:er Ledarskapsutvecklingsprogram Jämställdhetsintegrering och LEAN VAD VI GÖR OCH HUR

7 Det här går bra Övergripande grundstruktur - vidareutvecklas utifrån process Långsiktighet Integrerat i arbetet med utveckling av behandlingslinjer Utsedd person för hot- och våld, material och utbildning Utvecklingsarbete - Jämställdhetspris Utbildning till olika målgrupper på olika nivåer Könsuppdelad statistik/uppföljning, på rätt väg Granskning av sjukskrivning ur genusperspektiv

8 Jämställdhets- och jämlikhetsintegrering hälso- och sjukvård det här går bra Det övergripande arbetet går bra: HP medarbetarperspektiv Jämix 108->109 HP verksamhetsperspektiv Makequality 5,4->6,5 Utbildning Fråga om våldsutsatthet i nära relation Pengar riktat till förbättringsarbete med jämställdhets/jämlikhetsperspektiv Tanya.Jendersen@nll.se

9 Det här fattas Implementering, implementering, implementering (Ekonomiska medel för verksamhetsutveckling och kompetensutveckling) Kunskap i att analysera könsuppdelad statistik Uppföljning som ger effekt VAD VI GÖR OCH HUR

10 Det här fattas Genomslag på bredd, det är inte ett allmänt tillämpat arbetssätt ännu - rätt lång väg kvar Formaliserad stödstruktur inte genomfört fullt ut - resurs och kompetensfråga - under utveckling Analysstöd och verktyg för fördjupad analys - beslut på bra faktaunderlag Statistiker Handlingsplan för och framåt

11 Jämställdhets- och jämlikhetsintegrering hälso- och sjukvård det här fattas Prioritering av ledningsgrupp och chefer i linjen Resurser (tid/personer) Kunskap i analys Tanya.Jendersen@nll.se

12 Ev. avsändare/enhet/namn Det här fattas Strateg med huvudansvar för frågorna Kunskap och verktyg ute i verksamheten Ledningens och chefernas aktiva engagemang Verktyg och resurser för att analysera statistik ur jäm-perspektiv Normbreddande arbete

13 Detta krävs för att det ska gå så bra som vi vill Ledningens engagemang Sammanhållen infrastruktur Samordningsresurs/motor Prioritering, många stora frågor parallellt - "utträngningseffekt" Tid i verksamheten för att jobba in ett integrerat arbetssätt/ förhållningssätt i det dagliga arbetet

14 Jämställdhets- och jämlikhetsintegrering hälso- och sjukvård detta är vad som krävs för att det ska gå så bra som vi vill Prioritering av ledningsgrupp Resurser (tid/personer) Genomförande av analyser Jäm-integrerade styrande dokument Uthållighet och systematik

15 Ev. avsändare/enhet/namn Detta är vad som krävs för att det ska gå så bra som vi vill Prioriteringar Ledningens engagemang Resurser Någon som driver frågorna

16 Detta är vad som krävs för att det ska gå som bra som vi vill Att maktpositioner förskjuts och att normer som exkluderar ifrågasätts och förändras Ett genomgående normkritiskt värdegrundsarbete Att vi börjar prata om normer och värderingar och hur vi alla bidrar till könsstereotypa bemötanden och upprätthåller rasistiska och exkluderande strukturer (vilket inte är ett påstående om att vi alla är rasister) Och en ärlig diskussion kring hur vi gemensamt kan hjälpas åt för att skapa nya strukturer som tar vara på varje enskild individs unika förmåga, erfarenheter och kompetens. Lite mer respekt, lite mer medmänsklighet och modet att säga ifrån när så behövs. VAD VI GÖR OCH HUR

17