SPELHJÄRNAN. They involve psychological tricks! Stigen

Relevanta dokument
LEDARVERKSTAN. Dag 2. Berätta om en bra grupp och hur den utvecklades över tid OO LAGUPPSTALLNINGEN

OBM Organizational Behavior Management

Välkommen! Det är beteenden som skapar resultat 21 maj Ledarskapets utmaning

Psykologifabriken. Vi sprider psykologi genom beteendeförändrande insatser. Certifieringsutbildning

ACT- Att hantera stress och främja hälsa

Varför gör de inte som jag säger?

IMPLEMENTERING AV VIARY FÖR PULSEN, halvdag för hela gruppen

since 1998 Ther e is no trying, either you do or you don t

Assessios guide om OBM

Innehåll. Fyra steg i förändringsprocess. Beteendeanaly.sk organisa.onsutveckling ROLF OLOFSSON OCH SARA INGVARSSON

TRÄFF 1 VISA KÄRLEK. I ABC träffas föräldrar fyra gånger och pratar om fyra olika teman.

Netsurvey Hur kan vi förändra beteenden?

Autentiskt Ledarskap

Fokusprocessen -instruktioner 1

Denna transportuppsättning behöver du för att överhuvudtaget orka vara konsekvent, samt för att du ska ha något att ta till när du har bråttom!

Psykologin som gör dig kreativ på beställning

Konstruktiv feedback. Hur att hantera positiva/negativa beteenden...prestera mera

Att bygga en säkerhetskultur Håll Nollan juni 2018

Anders Ekstrand Leg. Psykolog

Hur chefer kommunicerar

Psykologi för projektledare

Jag en individuell idrottare. 3. Träningsgruppen ett team

Målbeteenden. Välkommen till en booster om målbeteenden 10 mars 2008 Anna Mautner, Marianne Bonnert, Mats Brandberg

Feedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:

AKTIVITETSUTVÄRDERING

SÅ HANTERAR DU ARGA KUNDER (13 TIPS)

FÖRÄNDRA VÄRLDEN ETT BETEENDE I TAGET

Kravprofil Mental träning Vad är vikogast a9 träna? Ledarskapets psykologi. MoOvaOon Självförtroende

Upptäck 7 trick som förvandlar ditt nyhetsbrev till en kassako

Vad händer efter klick? Av Eva Bertilsson och Emelie Johnson Vegh, publicerad i Canis 2004

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

HR-nätverket Stockholm

Hitta matlusten Vad är matsvårigheter? Dagens agenda ELLER

Utvecklingssamtal. mellan chef och underordnad chef

UTBILDNINGEN. Svenska Ishockeyförbundet Elitkurs Hur viktig är coachens kroppsspråk och verbala förmåga för lagets framgång?

5 vanliga misstag som chefer gör

PP - kampanj För Sverige i framtiden NU SKA PIRATPARTIET TA PLATS!

LEDARVERKSTAN MALSNORET. Dag 4 O O

Operant inlärning. Thomas Jakobsson Samordnare och handledare HVB.

Så får du dina kunder och medarbetare att skryta om dig!

Klickerövningar för förare utan hund! Av Eva Bertilsson och Emelie Johnson Vegh, publicerad i Agilitybladet 2003, här något omstrukturerad.

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

Det sista slaget. Arbetsmaterial LÄSARE. Författare: Tomas Dömstedt

Bemötande och beteendeanalys

OKTOBER 2014 SÅ ENKELT MEN ÄNDÅ SÅ SVÅRT

Emotion och motivation. Motivation. Motivation. Vad motiverar oss? Arousal. Upplägg & innehåll Ebba Elwin.

Denna bilaga finns också att hämta på Gothia Förlags hemsida

Arbeta med resultatet Steg 2: Involvera teamet. En guide i hur du involverar teamet när du arbetar med resultatet

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Supportgrupper. Jessica Schmidt

Nöjdhetsmätning bland besökare på parklekar, mötesplatser, träffpunkter och ungdomens hus i Skärholmen.

Välkommen! Psykologi för projektledare Vad, Varför, Vem? Exempel på ämnen i boken. Leif Andersson. leif@leifandersson.se

Professionella samtal. verktyg för effektiv kontroll

18 STEG FÖR HUR DU SKAPAR EFFEKTIVARE MÖTEN!

Intern ledarutbildning på Ridklubben!

Halvtid - hur har det gått?

ÅNGSÄTERS GÅRD & HUNDERI

Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken

Positiv psykologi och motivation: Att skapa en utvecklande inlärningsmiljö

Hej! Erik Fors-Andrée. Entreprenör som driver cruited.com. Mejl: Blogg: LinkedIn: linkedin.

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Värdegrund. För oss i Degerfors IF är alla viktiga oavsett roll och vi sätter alltid föreningen främst i både med- och motgång.

Att leda, bygga och ingå i effektiva team. Bengt Kallenberg

COACHING OCH KONSTRUKTIV FEEDBACK

Case: Kundservice. Vad är det som idag kan kallas service? Madeleine Lindqvist

Testresenär Avslutningsmöte Vår Page 1

LEDARVERKSTAN. Dag 3 O UTMANINGEN

Att vara tennisförälder är inte alltid så lätt. Du ska engagera dig, men inte för mycket. Du ska stötta, men absolut inte sätta press.

vill du bli medskribent?

En introduk+on +ll +llämpad beteendeanalys

Ledarskapsutbildningar

De 10 mest basala avslutsteknikerna. Direkt avslutet: - Ska vi köra på det här då? Ja. - Om du gillar den, varför inte slå till? Ja, varför inte?

Kommandon för klickerträning

CHEFSUTBILDNINGAR Våren 2015

Det perfekta mötet med politiker och media finns det? 4 februari 2015

GRUPPER OCH REGLER. Scen 1

Hundlära En grund att se från, av Mikael Wilmarsgård

Innehåll. Material Ordförandeguide Uppdaterad: Sida 2 av 7

Alkohol och drogförebyggande arbetsmiljö. Diskussionsmaterial för arbetsplatsträffar

Konstruktiv feedback

SAPU Stockholms Akademi för Psykoterapiutbildning

Projektnätverk - Förändringsledning. Hur påverkar hjärnan mig som projektledare?

Beteende. Beteendemedicin =? Exempel från sjukgymnastik

Vara kommun. Bibliotek Våren 2014

Titel: Strävan efter medarbetarengagemang: Choklad, vanilj eller jordgubbe?

Kommunikationsguide Svenska Celiakiungdomsförbundet (SCUF)

Ledarskapsstilar. Tre föreläsningar med Rune. Ledarskap. Alla i en arbetsgrupp utövar funktionen Ledarskap

Om rapporten. Direkt effekt PostNord

LEKTION 2 Användbarhet

Hållbart resande. Lisa Ström GR, GÖTEBORGSREGIONENS KOMMUNALFÖRBUND

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

Målbild för medarbetarskap. Vi skapar välfärd. för mölndalsborna. Vi vet när vi gör ett bra jobb. Vi omprövar och utvecklas

BUDSKAP. Konkurrenter. Ditt budskap

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition

Svenska. Förmågan: Att skriva. utvecklad. välutvecklad

psykologifabriken vi gör psykologisk forskning tillgänglig, lättförståelig och användbar

FRÅN AFFÄRSIDÉ TILL SUCCE

Dale Carnegie Tips för att skapa förstklassig kundservice

Transkript:

SPELHJÄRNAN They involve psychological tricks! Stigen

Elefanten Ryttaren Redovisning

www.twitter.com/psykologenoskar oskar@psykologifabriken.se se.linkedin.com/in/oskarhenrikson

PRODUKTER I URVAL KUNDER - FRILANSMATERIAL: en.se www.psykologifabrik sykologifabriken www.facebook.com/p

N en.se/spelhjarna www.psykologifabrik Hjärna = googla! ACT enligt Yoda Förväntningar och farhågor

Stigen Se beteenden Feedbackprinciperna Flow 1. SE BETEENDEN

Bra chef EGENSKAPSNIVA BETEENDENIVA Skär ner produktlinjen till bara fyra datorer Repetera. den viktiga. arliga presentation en under en timme. Fragar konkurrenten Xerox om möjligheten till besök. Dalig chef EGENSKAPSNIVA BETEENDENIVA Skäller ut teamet bakom LISA: Vi. har för manga B och C spelare här. Parkerar. pa handikapplatsen Skäller ut skaparna till MobileMe med orden Ni borde hata varandra

Träna deltagarna i vad är beteende, vad är inte beteende vad är ett beteende? Per är arg Lisa hoppar Lisa har en dålig attityd Du är bråkig Per slänger en tallrik i marken Kim är glad Paris är trevlig Videofilmstestet! Noggrann EGENSKAPSNIVA BETEENDENIVA Komma i tid Läsa igenom material före möte. Fraga efter.. asikter fran andra lägg 30 minuter pa att finslipa en presentation Be om feedback

EGENSKAPSNIVA BETEENDENIVA.. Vad är beteende? Träna deltagarna i vad är beteende, vad är inte beteende vad beskriver ett beteende? Abdul analyserar Lisa skickar ut en enkät via mejl Ellen ut värderar Diego tar på sig skyddshjälmen Per skriver ner ett beteende han är stolt över Siri sammanfattar mötet i slutet

målbeteenden Vilket målbeteende har Facebook? "You can see a lot just by observing - Yogi Berra

Vilka nyckelbeteenden finns för ett av dina favoritspel?. Bli. specifik! 2. O O FEEDBACKPRINCIPERNA

Nu: Nintendopsykologi en frivillig!

ABC-MODELLEN A B C ingar rrens av frukt och belön Policypiskan får konku

OBM Organizational Behavior Management ledarskapets psykologi i beteendets paradigmskifte ABC-MODELLEN Gör exemplet mer omedelbart? Mer precist? chefen, vi vill ha tydligare återkoppling Välkonstruerad dödsstjärna! Tack! A: före beteendet... B: BETEENDET... C: efter beteendet ABC-MODELLEN 80 A 20 B C

ABC-MODELLEN 20 80 A B C ABC-MODELLEN 20 80 A B C Slide your finger Dra fingret längs strecket Excellent! analysera (ABC) a mejl b komma i tid 80% C kul att du är här Gör en lista! mejl komma i tid varför är bara du här?

Nintendopsykologi! nintendogenerationen behöver omedelbar förstärkning Pratar achievementhoreri och poängjakt i P3 Spel Variant för första dagen: vad uppmuntrar dig? Eller ska man styra det till att följa andra... om man uppmuntrar ledaren... hmmm. Hur kan man bli den bästa följaren? Analysera ett spelbeteende!

ABC-MODELLEN A B Hur upplever du negativ kritik? C

Människan dras mot det negativa 3:1 fem gånger så mycket kärlek (Forster, 2008)

ABC-MODELLEN Få något du vill ha A B C Positiv Omedelbar Säker Positiv Omedelbar Säker 00-talet var sociala medier- 10 talet handlar om spelmekanik

Spel med naturlig feedback? Vilka finns, vilka saknas? åtgärda (C) Gör en lista! 80% a b C P mejl komma i tid kul att du är här mejl komma varför är i tid bara du här? O s itiv feedback

Variant för första dagen: vad uppmuntrar dig? Eller ska man styra det till att följa andra... om man uppmuntrar ledaren... hmmm. Hur kan man bli den bästa följaren? Analysera ett spelbeteende! Skilj på förstärkning och belöning!

C 80% Få något du vill ha slipp något du inte vill ha få något du inte vill ha förlora något du har som du vill ha C 80% positiv förstärkning negativ förstärkning positiv försvagning negativ försvagning positiv förstärkning 3:1

positiv förstärkning 3:1 positiv förstärkning 3:1 Eget exempel? negativ förstärkning slipp något du inte vill ha procent av målet 100 75 50 25 0 10 10 30 dagar

negativ förstärkning slipp något du inte vill ha negativ förstärkning slipp något du inte vill ha Eget exempel? Frivilligprestation pos. förstärkning neg. förstärkning Nivå för undvikande 60 45 30 15 0 jan feb mars april

positiv försvagning få något du inte vill ha Utsläckning som ett alternativ positiv försvagning få något du inte vill ha Utsläckning som ett alternativ Eget exempel? Negativ försvagning förlora något du har som du vill ha Utsläckning som ett alternativ

Negativ försvagning förlora något du har som du vill ha Utsläckning som ett alternativ Eget exempel? Hur vet vi vad som är förstärkande? Testa fråga observera

Variant för första dagen: vad uppmuntrar dig? Eller ska man styra det till att följa andra... om man uppmuntrar ledaren... hmmm. Hur kan man bli den bästa följaren? Analysera ett spelbeteende! Hitta. uppmuntra.beteendetdetoch