CHEFSUTBILDNINGAR Våren 2015

Transkript

1 Inbjudan Chefsutbildningar våren 2015 (Öppen utbildning) CHEFSUTBILDNINGAR Våren 2015 Välkommen till vårens Öppna Chefsutbildningar som arrangeras av Feelgood Region Stockholm! Vi kan även hjälpa er med företagsanpassade utbildningar! Kontakta oss gärna med en förfrågan. Människor som mår bra ger framgångsrika företag

2 Chefsutbildningar 2015 Feelgood Region Stockholm kommer att erbjuda en serie halvdags chefsutbildningar under våren Målgruppen är i första hand linjechefer, mellanchefer, personalchefer och HRpersonal. Det är ni som i ert dagliga arbete måste hantera komplexa frågor och situationer gällande verksamhet och personal. Syftet med utbildningarna är att ge chefer grundläggande teoretiska kunskaper i konflikt-, kris-, stresshantering, systematiska arbetsmiljöarbete (SAM), i kommunikation etc. Det kommer att läggas en stor vikt på att få praktiska färdigheter genom att vi arbetar med fallstudier, praktiska övningar och olika verktyg. Utbildningarna är oftast på torsdagar kl eller kl Kursledarna på Feelgood har goda kunskaper i arbetsmiljöfrågor, praktisk erfarenhet av arbetsmiljöarbete samt utbildningsvana. Praktisk information: Utbildningar sker i öppna grupper Anmälan sker per mail senast en vecka före kursstart. Platserna är begränsade Utbildning sker i våra lokaler på Feelgood Region Stockholm. Kursmaterial ingår Kursdeltagare bjuds på fika och frukt och utbildning Vid frågor kontakta agneta.araskog@feelgood.se, tfn: Med reservation för eventuella förändringar eller tryckfel Vid frågor kontakta Agneta Araskog, tfn E-post: agneta.araskog@feelgood.se

3 Chefsutbildningar våren 2015 Datum Utbildning Ansvarig februari Kris kl Vad gör jag när en kris drabbar mitt företag? 2. 5 mars kl Alkohol Hur hanterar jag medarbetare som dricker? Företagssköterska på Feelgood mars (ons) kl april kl april kl ADHD, ADD, ASPERGER Att leda medarbetare med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar Konflikter Hur gör jag som chef för att förstå och lösa konflikter? Stress Jobba smart och sov gott 6. 7 maj kl maj kl OBM Varför gör inte medarbetaren som jag säger? SAM Kränkande Särbehandling (SAM) 8. 4 juni Kommunikation Nödvändiga samtalet, tfn: mail: kundstod.stockholm@feelgood.se hemsida:

4 KRIS Vad gör jag när en kris drabbar mitt företag? Utbildningen sker under en halvdag med syfte att öka chefers förståelse för krishantering, att kunna hantera krissituationer och ta hand om personal och verksamhet. Kriser kan förr eller senare drabba de flesta företag och organisationer. I kriser prövas både ledarskap och organisation. Medarbetarnas förväntningar på ledarna ökar radikalt under och efter allvariga händelser. Som chef måste du skickligt hantera de problem som uppstår och genomföra adekvata stödinsatser. Som chef tar du ansvar för verksamheten, ansvar för de anställda och ansvar för dig själv. Vad är en kris? Hur bygger man en organisation för att hantera kriser? Krisreaktioner hos individ, grupp, organisation Olika typer av krisinsatser Chefsstöd Gruppövningar med fallbeskrivningar Checklistor Datum: 12 februari, kl Anmälan senast den 1 februari

5 ALKOHOL Hur hanterar jag medarbetare som dricker? Utbildningen sker under en halvdag med syfte att öka chefers förståelse för alkoholproblematik och kunna hantera medarbetare som visar tecken på riskbruk/missbruk. Var tionde svensk utvecklar ett riskbruk/missbruk av alkohol under sin livstid. Risken att en av just dina medarbetare befinner sig i riskzonen är därför stor. Kostnaderna i verksamheten är betydande, bland annat produktionsbortfall, vikarier, uppkomna skador och risk för konflikter med kollegor. Riskbruk eller missbruk kan vara en utomordentlig utmaning att hantera på en arbetsplats Du kommer att hos oss bli stärkt i din roll som chef för att kunna hantera situationer vid misstänkt alkohol riskbruk eller missbruk. Effekter av alkohol i samhället Hur uppstår missbruk? Alkohol i kroppen Abstinens och återfall Upprättande av alkoholpolicy på företaget Narkotika - laglig, olaglig Praktisk handledning vid misstänkt riskbruk/missbruk Datum: 5 mars, kl Anmälan senast den 23 februari

6 ADHD, ADD ASPERGER Neuropsykiatriska funktionshinder Att förstå individer med ADHD, ADD och Aspergers syndrom Fler än tidigare diagnostiseras idag med ADHD, ADD och Asperberges syndrom. Kanske har en eller flera av dina medarbetare någon neuropsykiatrisk diagnos vilket ställer ökade krav på förmåga till samarbete och struktur runt individen. Detta förutsätter grundläggande kunskaper om det som kännetecknar dessa olika tillstånd. Att skaffa sig kunskaper ökar förhoppningsvis förståelsen för hur Du som chef och/eller medarbetare kan underlätta för, samt förhålla dig till, individer med dessa funktionshinder. Inte minst är kunskap en viktig del i att ge personer med neuropsykiatriska funktionshinder ett gott bemötande. Genomgång av det som kännetecknar ADHD, ADD och Aspergers syndrom Symtom och vanligt förekommande beteendemönster Hur du som chef/kollega kan skapa förutsättningar för att din medarbetare med ett neuropsykiatriskt funktionshinder ska kunna få ett respektfullt bemötande, vilka krav som är rimliga att ställa och vilka alternativa strategier som kan vara viktiga att utforma. Datum: 25 mars (ons), kl Anmälan senast den 6 mars

7 KONFLIKTER Hur gör jag som chef för att förstå och lösa konflikter? Utbildningen sker under en halvdag med syfte att öka chefens förståelse för konflikter, att inge mod och kraft att ingripa och lösa en konflikt, samt att förebygga framtida konflikter genom att utveckla en robust arbetsplatskultur. Konflikter hör till vardagen trots att ingen vill ha dem. Ofta finns en obenägenhet att försöka lösa konflikter tills de har eskalerat så att man inte längre kan blunda för problemen. Konflikter väcker starka känslor som kan vara svåra att hantera. Konflikter är dynamiska processer, de står inte still och kan utvecklas och påverka gruppen eller arbetsplatsen. Det kan leda till ett flertal effekter som ökad stress, missnöje, produktionsstörningar, ökad sjukfrånvaro, kompetens- och tidsförlust. Allt detta kostar pengar, mycket pengar. Definition av konflikt Olika typer av konflikter Eskalering av konflikter Praktisk vägledning för chefer Hur går jag från konfrontation till dialog och överenskommelse? Datum: 9 april, kl Anmälan senast den 20 mars

8 STRESS Jobba smart och sov gott Utbildningen sker under en halvdag med syfte att öka chefers förståelse för stress hos medarbetare och sig själva. Jobba smart och sov gott är en utbildning för att skapa effektiv och hållbar prestation. Utbildningen ger ökade kunskaper kring tidsplanering som ett prioriteringsverktyg vilket ger bättre kontroll och minskar upplevd stress. De senaste 15 årens tekniska utveckling har förändrat sättet på vilket många av oss arbetar. Gränsen mellan arbete och privatliv suddas ut vilket ställer högre krav på individen att prioritera rätt och att använda sig av återhämtningsstrategier. Många får allt svårare att lämna tankarna på arbetet när de går hem vilket bland annat påverkar sömnen. Att få ökad förståelse för vad som styr stress hjälper dig som chef att tolka tidiga signaler på stress och hjälper dig att minska stressen hos dina medarbetare. Stressmekanismer Tidiga signaler på stress Tid som stressfaktor Planering och strukturering av arbetstid Återhämtning/sömn Sömnhygien Praktiska råd för bättre sömn Datum: 16 april, kl Pris: kr per kursdeltagare Anmälan senast den 1 april,

9 OBM Varför gör inte medarbetarna som jag säger? Utbildningen sker under en halvdag med syfte att förstå hur man kan öka motivation och arbetsglädje hos medarbetarna och stimulera dem till att arbeta åt samma håll att nå verksamhetens mål. Långt ifrån alla medarbetare når sin fulla kapacitet. För ökad förståelse för vad som ligger bakom detta och andra mänskliga företeelser som konflikter, kommunikationsproblem och benägenhet att skjuta upp arbete till sista stund kan man med fördel vända sig till psykologin. OBM (Organizational behaviour management) är en strukturerad arbetsmetod för att förstå och påverka medarbetares beteenden och handlingar på arbetsplatser. Detta ger ett konkret och kraftfullt verktyg för att kunna höja medarbetares prestationer, arbetsglädje, nå verksamhetens resultat och ökad lönsamhet samt att strukturera den psykosociala arbetsmiljön på ett fördelaktigt sätt. Vad är beteende? Vad styr människors beteenden? Kan jag som chef ändra medarbetarens beteende? Nyckelbeteenden som driver utveckling och lönsamhet i organisationer Datum: 7 maj, kl Anmälan senast den 1 mars

10 KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING Kränkande särbehandling är ett samlingsbegrepp för flera typer av oacceptabelt beteende. I vardagligt tal pratar vi oftare om mobbning, psykiskt våld eller andra former av trakasserier, exempelvis sexuella trakasserier. Ytterst sällan beror trakasserier eller mobbning på en enskild individ. Orsakerna bör i stället i första hand alltid sökas i organisationen. Arbetsplatser med goda arbetsmiljöer har i princip inga mobbningsfall. De löser problem på andra sätt än med mobbning och har större förmåga att ta tillvara olikheter. Som arbetsgivare ansvarar du för att göra företaget eller organisationen till en trygg plats där ingen kränkande särbehandling förekommer. Som arbetsgivare måste du jobba med att inventera risker, uppmärksamma om oönskade företeelser som kränkande behandlingar förekommer, utreda, åtgärda Definition om kränkande särbehandling Olika typer av kränkande särbehandling Lagstöd Praktisk vägledning för chefer Datum: 28 maj, kl Anmälan senast den 11 maj

11 KOMMUNIKATION Nödvändiga samtal Utbildningen sker under en halvdag med syfte för att öka förståelse för och skapa praktiska färdigheter i kommunikation. De flesta av oss drar oss för svåra samtal oavsett om gäller det arbete eller privatliv. Som chef konfronteras du med det dagligen. Att prata med medarbetare om otillräcklig prestation, ta upp frågor om attitydproblem och negativ inställning till arbetsuppgifter, att ge besked om uppsägningar eller omplaceringar, konfrontera en person som har dålig hygien och ta upp personliga problem hos en medarbetare som alkoholberoende, drogmissbruk eller familjeproblem är bara några exempel på nödvändiga samtal. Teoretisk kunskap om kommunikation Konsten att tala, konsten att lyssna Varför sker missförstånd? Olika typer av samtal Olika kommunikativa tekniker Varför feedback är en bristvara Praktisk träning i kommunikativa tekniker Datum: 4 juni, kl Anmälan senast den 18 maj