för Askim-Frölunda-Högsbo

Relevanta dokument
JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle jämfört med 5 högskolor

ArtDatabanken. JÄMIX Caroline Uppling Arbetsgrupp för social arbetsmiljö Rikard Sundin

JÄMIX 2012 för SDF Östra Göteborg. Utgiven april 2013

JÄMIX 2013 för Bromma sdf. Utgiven mars 2014

Styrning och ledning HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN

JÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015

JÄMIX 2014 för Karolinska Institutet. Utgiven juni 2015

Kommunen som arbetsgivare

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan

UPPFÖLJNING JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN

SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING.

Kommunen som arbetsgivare

Reviderad Jämställdhetsplan för Järfälla kommun

Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan

Arbetsgivarperspektivet

Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

Ledning och styrning

JÄMSTÄLLDHETPLAN

Aktiva åtgärder för jämställdhet

Jämställdhets- och mångfaldsplan för

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2012

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!

(18) SR Gräsö, kommunkontoret, Östhammar. 5 Strålsäkerhetsmyndighetens förslag för införande av strålskyddsdirektivet

Personalekonomiska nyckeltal och index visar var på kartan ni är och vart ni bör gå. Våra index!

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2015

JÄMIX Koncernkontoret Koncernstab HR. Analys av Jämix 2014 Datum Dnr 1 (24)

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR

Personalekonomiska nyckeltal och index visar var på kartan ni är och vart ni bör gå. Våra index!

Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING 2011 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR

Likabehandlingsplan Göteborgs Stad Lundby

JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Jämställdhetsplan

Likabehandlingsplan (Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter)

Likabehandlingsplan Gö tebörgs Stad Lundby

Vad är ett nyckeltal?

WOMENTOR 2018 DET ÄR KULTUREN SOM SKA FÖRÄNDRAS OCH INTE KVINNORNA

de nationella proven i år 9, kommunala skolor 2016 uppnått kravnivån på Andel elever som

Kulturförvaltningens jämställdhets- och mångfaldsplan

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2015

Likabehandlingsplan 2015 medarbetarperspektiv

Utvärdering av Strategisk plan med övergripande mål

makequality bas Mål B1 Organisationen bedriver ett systematiskt förbättringsarbete för att säkerställa en jämställd verksamhet

Bilaga 5. För in underlag i gulmarkerad ruta. Grundskola. 117 Utbildningsförvaltningen

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN

Nyckeltalsinstitutets. årsrapport 2014

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Medarbetare, patient och medborgare

Farsta stadsdelsförvaltning UPPFÖLJNING AV JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

Nyckeltal för exploateringsnämnden

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN ÅR , REVIDERAD

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

Södermalms stadsdelsförvaltning

Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN

Aktiva åtgärder för jämställdhet

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram år 2017

Nyckeltal för exploateringsnämnden

Bilaga 2.7 Nyckeltal för Miljö- och hälsoskyddsnämnden

Avseende period

Statistik. Synen på karriären. Akademikerförbundet. jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare

JÄMSTÄLLDHETSREDOVISNING 2013

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och jämställdhet

Jämställdhets- och mångfaldsplan för kommunledningskontoret

Jämställdhets- och mångfaldsplan treårsplan

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.

Tillsvidareanställda per förvaltning

Personalstatistik 2015

Nyckeltal för pedagogisk verksamhet

Personalstatistik 2014

Nyckeltal för Kulturnämnden

Ansvarig: Personalchefen

Likabehandlingsplan. Stadsbyggnadskontoret

Antagande av övergripande Jämställdhetsplan

NYCKELTALS- INSTITUTETS ÅRSRAPPORT 2018

Jämställdhetsplan Version 1,0

Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen

Jämställdhetsredovisning år Lika rättigheter och möjligheter

MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128

Jämställdhets- och mångfaldsplan Bilaga 5

Dnr 392/16. Likabehandlingsplan 2017

Reviderad i verksamhetsplan 2015

Jämställdhetsprogram för barn- och ungdomsförvaltningen år 2011 och uppföljning av jämställdhetsplanen för år 2010

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Bilaga 6 Resultat av 2016 års löneanalys

Plan för lika rättigheter och möjligheter i Kumla kommun

JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Personalbokslut 2010 för Karlskoga och Degerfors kommuner

etshandbokk Verksamhe 19 % män 81% kvinnor Antal män Totalt Reg.nr bu52.16 Kapitel 2. Policy och Måll

Nyttiga nyckeltal i HR arbetet. Tina Ekström tina@nyckeltal.se Malin Mattson malin@nyckeltal.se

Jämställdhetsplan Haparanda stad

Antagen av Kommunfullmäktige , 140

Personalekonomisk redovisning

Transkript:

JÄMIX 2013 för Askim-Frölunda-Högsbo Utgiven mars 2014 En mer detaljerad rapport med alla bakomliggande siffror, har skickats till er kontaktperson

JÄMIX är ett sammanfattande jämställdhetsindex det grundar sig på 9 nyckeltal var och en av de nio mätpunkterna kan ge 20 poäng vardera Ju högre poäng organisationen har desto bättre jämställdhet har organisationen

Askim-Frölunda-Högsbo JÄMIX 2013 211 organisationer med totalt ca 644 000 anställda har medverkat 157 Högst Stadsdelsförvaltningar: 143 poäng Stadsdelsförvaltningar: 113 poäng Lägst Stadsdelsförvaltningar: 63 poäng 63 112 Högsta värde alla: 157 poäng värde alla: 112 poäng Lägsta värde alla: 63 poäng Årets värde: 119 poäng Förra årets värde: 111 poäng

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda- Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde JÄMIX i tid och rum JÄMIX JÄMIX 130 120 110 100 90 80 70 160 150 140 130 120 110 100 90 80 70 60 Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo

JÄMIX i jämförelse med bransch JÄMIX Jämställdhets arbete Tillsvidare anställda Yrkesgrupper 20 15 10 5 0 Askim-Frölunda-Högsbo Stadsdelsförvaltningar Ledningsgrupp Karriär möjligheter Heltidstjänster Lön Föräldradagar Långtids sjukfrånvaro

JÄMIX i jämförelse med JÄMIX Jämställdhets arbete föregående år Yrkesgrupper 20 15 10 Askim-Frölunda-Högsbo Föregående år Ledningsgrupp Tillsvidare anställda 5 0 Karriär möjligheter Heltidstjänster Lön Föräldradagar Långtids sjukfrånvaro

Årets heta nyckeltal - Här skiljer sig Er organisation mest från övriga 20 2 76 Antal "ja" på checklista om jämställdhetsarbete (NI-median 18) Skillnad i ålder kvinnormän (NI-median -1) Skillnad i uttagna föräldradagar bland de som tagit ut (NI-median 51) Vi har ett aktivt jämställdhetsarbete en lägre medelålder bland män än bland kvinnor stor skillnad i uttagen föräldraledighet mellan kvinnor och män Överensstämmer det med era uppsatta mål? JÄMIX 2012

Nio nyckeltal som ligger till grund för JÄMIX

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda- Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Yrkesgrupper Yrkesgrupper med könsfördelning 40-60% Yrkesgrupper med könsfördelning 40-60% 100% 100% 90% 80% 80% 70% 60% 40% 20% 0% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo Med denna takt (räknat på de 4 senaste åren) blir det jämställt år 2101

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda- Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Ledningsgrupp Andel kvinnor i högsta ledningsgrupp Andel kvinnor i högsta ledningsgrupp 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Askim-Frölunda-Högsbo Offentliga organisationer Privata företag Jämställdhet har uppnåtts

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda- Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Karriärmöjligheter 1,2 Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor 1,2 Andel chefer som är kvinnor i förhållande till andel anställda som är kvinnor 1,1 1,1 1,0 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 0,6 Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda-Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Lön Skillnad mellan kvinnors och mäns löner 10% 5% Skillnad mellan kvinnors och mäns löner 4% 2% 0% -2% -4% -6% -8% 0% -5% -10% -15% -20% -25% -30% -35% -40% -10% Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo Jämställdhet har uppnåtts (inom 2 %)

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda-Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Långtidssjukfrånvaro Skillnad i lång sjukfrånvaro (kvinnor-män) Skillnad i lång sjukfrånvaro (kvinnor-män) 3,5% 6% 3,0% 4% 2,5% 2% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0% -2% -4% 0,0% Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo Med denna takt (räknat på de 4 senaste åren) blir det jämställt år 2027

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda-Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Föräldradagar 120 100 80 60 Skillnad i uttag av föräldradagar 90 70 50 30 10-10 Skillnad i uttag av föräldradagar 40 20-30 -50 0 Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda-Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Heltidstjänster Skillnad heltidstjänster (andel heltid, kvinnor-män) 10% Skillnad heltidstjänster (andel heltid, kvinnor-män) 2,0% 1,0% 5% 0,0% -1,0% 0% -2,0% -5% -3,0% -4,0% -10% -5,0% -15% -6,0% -7,0% -20% -8,0% -9,0% Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo Med denna takt (räknat på de 4 senaste åren) blir det jämställt 2016

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda-Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Tillsvidareanställning Skillnad andel tillsvidareanställda kvinnor-män 10% Skillnad andel tillsvidareanställda kvinnor-män 25,0% 20,0% 15,0% 8% 6% 4% 2% 0% -2% -4% 10,0% 5,0% -6% -8% -10% 0,0% Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda- Högsbo Stadsdelsförvaltning ar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Jämställdhetsarbete 20 18 16 14 12 10 Jämställdhetsarbete antal ja av 17 frågor + 3p för tilläggsfråga 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 Jämställdhetsarbete antal ja av 17 frågor + 3p för tilläggsfråga 8 0 Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo

Askim-Frölunda-Högsbo 3 500 3 000 Totalt antal anställda 3 066 30 25 20 15 Yrkesgrupper 28 6 5 4 3 Högsta ledningsgrupp 5 4 90% 85% 80% 75% Karriärmöjlighet 85% 81% 24500 24000 23500 23000 22500 22000 Lön 24150 24030 2 500 10 5 2 2 1 70% 65% 21500 21000 20500 2 000 0 Totalt Jämställda 0 kvinnor män 60% andel kvinnliga chefer andel kvinnliga anställda 20000 kvinnor män 1 500 1 000 500 0 kvinnor 560 män 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Långtidssjukfrånvaro 5,7% 3,3% kvinnor män 140 120 100 80 60 40 20 0 Föräldradagar 121 45 kvinnor män 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% Heltidstjänster 89% 85% kvinnor män 100% 95% 90% 85% 80% 75% Tillsvidareanställda 90% 85% kvinnor män

2009 2010 2011 2012 2013 Askim-Frölunda-Högsbo Stadsdelsförvaltningar Lägsta värde Percentil 10 Kvartil 1 Kvartil 3 Percentil 90 Högsta värde Korttidsfrånvaro Skillnad i kort sjukfrånvaro (kvinnor-män) 5% Skillnad i kort sjukfrånvaro (kvinnor-män) 0,8% 0,7% 0,6% 0,5% 0,4% 0,3% 0,2% 4% 3% 2% 1% 0% -1% 0,1% 0,0% Stadsdelsförvaltningar Alla Askim-Frölunda-Högsbo

Dags att agera och påverka utvecklingen inom Askim- Frölunda-Högsbo. Hur vill vi att det ska se ut?

JÄMIX i tid och rum

JÄMIX i tid och rum SDF i Göteborg: 8 bättre, 2 sämre

JÄMIX i jämförelse med bästa organisation JÄMIX Jämställdhets arbete Tillsvidare anställda Yrkesgrupper 20 15 10 5 0 Göteborgs stad (exkl bolag) Organisationen med högsta JÄMIX Ledningsgrupp Karriär möjligheter Heltidstjänster Lön Föräldradagar Långtids sjukfrånvaro

JÄMIX i jämförelse med Stockholm och Malmö

JÄMIX i jämförelse med JÄMIX Jämställdhets arbete föregående år Yrkesgrupper 20 15 10 Göteborgs stad (exkl bolag) Föregående år Ledningsgrupp Tillsvidare anställda 5 0 Karriär möjligheter Heltidstjänster Lön Föräldradagar Långtids sjukfrånvaro

JÄMIX i jämförelse med 2010