LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna:

Relevanta dokument
Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Kompletterande Budget och prognosmanual

Frågor och svar om EOS

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

Lunds universitet / Avdelning budget och uppföljning/hfr Budget och prognos i EOS

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Kompletterande PROGNOS MANUAL. För användare med utökad behörighet

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)

Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering

EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader

Kostnadsfördelning med fasta belopp

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Linnéuniversitetet. Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering

Fördelning med kombination av fasta belopp och pålägg

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

ARBETSMATERIAL xx-xx. Celler som fylls i. Projektkostnader, tkr År 20x1 20x2 20x3

Områdesnämnden för humanvetenskap

Internfakturering 14 MARS 2014

Tillämpning av SUHF-modellen

Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Johanna Wickberg Frida Wiklander

PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018

SUHF-modellen (OH-modellen) i verkligheten och jämförelser för Göteborgs universitet och dess fakultetsnämnder

Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor

Checklista inför budgetering 2019


Bokslut Lärarhögskolan 2014

Kommentarer avseende delårsbokslut för perioden

Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Hans-Göran Gustafsson Johanna Wickberg Frida Wiklander

UGEM (UNIVERSITETSGEMENSAMMA KOSTNADER) AKTUELLA BUDGETFRÅGOR INFÖR Prefektträff Samhällsvetenskaplig fakultet

Budgetanvisningar inför 2014

SUHF-modellen i verkligheten

Full kostnadsredovisning på SOFI

Utdata i Agresso avseende uppföljning av budget/prognos

Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Lathund/Checklista för budgetering i UUplus

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Servicedesk Tfn: +46(0)

Totalbudgeten är upprättad enligt anvisningar från sektionen Ekonomi och utifrån följande förutsättningar.

Avstämning stödverksamhet

Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Checklista inför budgetering 2016

Checklista inför budgetering 2018

Snabbguide till Ekonomirapporterna i Kuben

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Lärosätenas indirekta kostnader. SUHF-statistiken 2017

Verksamhetskostnader = verksamhetsutfall enligt Resultaträkningen 2010, d v s exklusive resultat från andelar i dotterföretag och intresseföretag,

Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 12

FS Bilaga p 6

Lärosätenas indirekta kostnader. SUHF-statistiken 2011

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2013

Totalbudget för Lunds universitet 2011

Budgetering förvaltning / internrevision 2015

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

Kostnadsomsättning per fakultet 2017

Lärosätenas indirekta kostnader

Utbildning budget Block 2 BPA Administrera höst Budget Eva Wessén

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun

REDOVISNINGSMODELL FÖR FULL KOSTNADSREDOVISNING VID G ÖTEBORGS UNIVERSITET S EPTEMBER 2011

BERÄKNINGSMALL FÖR INSTITUTIONER/ENHETER

Pengaktuellt. Nr maj 2008

Automatkonteringar AGRESSO Ekonomi

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012

SUHF-MODELLEN - REDOVISNINGSMODELL FÖR INDIREKTA KOSTNADER VID UNIVERSITET OCH HÖGSKOLOR HANDLEDNING

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi augusti 2016 Servicedesk Tfn: +46(0)

Fakultetsstyrelsen för samhällsvetenskap (FSV)

Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM

Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig?

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Guide: Ekonomirapporter i Kuben

Bilaga till ekonomisk månadsrapport för omvårdnadsnämnden,

Studieförbundens ekonomi 2005 och 2006

Ärende p 7. Bokslut Lärarhögskolan 2018

Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2016 Basprislapp är 48 tkr ( 28,9 tkr per hst och 19,1 tkr per hpr)

Webb-Budget. 1. Inloggning Kontroll av tidigare införda summor 3

1. Rektors detaljbeslut i budget 2018

Pengaktuellt. Nr maj 2009

Utbildning 2016 Kemiska institutionen Nat Fak Bilaga 1

STRATEGISKA RÅD VID UMEÅ UNIVERSITET

Att dokumentera miljöledningsarbetet

Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2017 Basprislapp är 47,3 tkr ( 28,3 tkr per hst och 19,0 tkr per hpr)

Handledning till VIS. Ledningsvy. Januari 2017 VIS förvaltningsgrupp

Välkommen på bokslutsinfo

Rapporten Underlag disposition 2014 års resultat. Rapporten finns i Agresso, se Arbetsgång längre ner i dokumentet.

Transkript:

LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna: - Budget fördela områdesgemensamma kostn - Budget fördela fakultetsgemensamma kostn - Budget fördela avdelningsgemensamma kostn 2014-09-18

Innehållsförteckning LUNDS UNIVERSITETS... 1 BUDGETSYSTEM... 1 Innehållsförteckning... 2 1. Översikt... 3 1.1 Bakgrund... 3 2. Fördelningsbasen... 3 2.1 Inmatning... 3 3. Belopp att fördela... 4 3.1 Inmatning... 4 4. Fördelning på funktion... 5 4.1 Inmatning... 5 5. Skapa transaktioner... 5 5.1 Uppdatera fördelningar... 5 6. Uppdatering resultaträkning... 5 6.1 Uppdatera resultaträkning... 5 7. Sammanfattning... 6 7.1 Arbetsmetod... 6 2/6

1. Översikt 1.1 Bakgrund Indirekta kostnader (och intäkter) som uppstår på universitetets olika organisatoriska nivåer (universitetsgemensam, fakultet, institution, avdelning) fördelas nedåt i organisationen för att slutligen hamna på kärnverksamhetens kostnadsbärare. Denna fördelning hanteras på de olika nivåerna via uppgifterna Budget fördela universitetsgemensamma kostnader, Budget fördela fakultetsgemensamma kostnader och Budget fördela institutionsgemensamma kostnader. 2. Fördelningsbasen 2.1 Inmatning Fördelningsbasen anger med vilken fördelning de gemensamma kostnaderna fördelas ner i organisationen på utbilnings- uppdragsutbildnings- och forskningsnivå. Vid inmatning av universitetsgemensamma kostnader anges fördelningsbasen på områdesnivå. Vid inmatning av fakultetsgemensamma kostnader anges fördelningsbasen på institutionsnivå och vid inmatning av institutionsgemensamma kostnader (gäller de institutioner som har avstämningsnivå på avdelning) anges fördelningsbasen på avdelningsnivå. Fördelningsbaserna för alla nivåer läses in centralt till respektive uppgift (Budget fördela områdesgemensamma, institutionsgemensamma resp. avdelningsgemensamma kostnader) därefter kan de inlästa fördelningsbaserna, om behov finns, justeras direkt i uppgiften. Kontrollera speciellt fördelningsbasen på uppdragsutbildning, så att det enbart ligger fördelningsbaser i denna kolumn på de organisatoriska enheter som kommer att budgetera på verksamhetsgren 54. Exempel inmatning fördelningsbas fakultetsgemensamt Vid inmatning av t ex fakultetsgemensamma kostnader är det möjligt för en fakultet att lägga upp flera uppgifter på olika kostnadsställen att fördela utifrån. Observera dock att det bara finns en fördelningsbas 3/6

som för dessa kostnadsställe blir gemensam. Nerfördelning från universitetsgemensam nivå sker enbart till ett kostnadsställe per fakultet. 3. Belopp att fördela 3.1 Inmatning Beloppen för gemensamma kostnader (universitets- fakultets- resp avdelningsgemensamma beroende på vilken organisatorisk nivå ni arbeta med) matas in i tabellen Indirekta intäkter/kostander belopp i uppgiften Budget fördela områdesgemensamma, institutionsgemensamma resp. avdelningsgemensamma kostnader. Kontrollera speciellt att ni inte lagt någon kostnad för uppdragsutbildning om ingen av era underliggande organisatoriska enheter kommer att budgetera på verksamhetsgren 54. Exempel inmatning av universitetsgemensamma kostnader: Exempel inmatning av fakultetsgemensamma kostnader: På raden Tillägg universitetsgemensamt läggs kostnader för CFL och Lokal avgift som inte är med i nedfördelningen på raden Universitetsgemensamt. Detta görs på fakultetsnivå. Exempel inmatning av institutionsgemensamma kostnader (i de fall avdelning är avstämn.nivå): 4/6

4. Fördelning på funktion 4.1 Inmatning Nedfördelade belopp fördelas också ut på olika funktioner genom att man anger procentuella fördelningar. Vid inmatning av t ex fakultetsgemensamma kostnader är det möjligt att för ett område lägga upp flera uppgifter på olika kostnadsställen att fördela utifrån. Observera docka att det bara finns en gemensam funktionsfördelning för dessa kostnadsställe. Kontrollera att summan av fördelningen blir 100% lodrätt för varje verksamhetsgren, se exempel nedan. Exempel funktionsfördelning: 5. Skapa transaktioner 5.1 Uppdatera fördelningar Utifrån inmatade belopp, fördelningsbas och funktionsindelning skapas transaktioner på verksamhetsgren 91 jämt fördelade på budgetårets tolv perioder. Alla fördelade belopp samt alla transaktioner skapas om vid klick på knappen <Uppdatera fördelningar>. Knappen finns på arbetsytorna både för inmatning av universitetsgemensamt, fakultetsgemensamt och institutionsgemensamt. 6. Uppdatering resultaträkning 6.1 Uppdatera resultaträkning För att fördelningarna ska slå igenom i resultaträkningen, gå ut till portalen och gå in i Resultaträkning (under ekonomi). Ställ dig på ditt område och tryck på knappen <Uppdatera >. 5/6

7. Sammanfattning 7.1 Arbetsmetod 1. Gå in i uppgiften Budget fördela universitets- alt. fakultets- alt. institutionsgemensamma kostn. 2. Lägg in de summor som ska fördelas ner på utb/uppdr.utb/forskn (tabellen: Indirekta intäkter/kostnader belopp). Kontrollera speciellet fördelning till uppdragsutbildning. Spara. 3. Lägg in funktionsindelningen. Summan ska bli 100% på resp. utb/uppdragsutb/forskn (tabellen: Indirekta intäkter/kostnader funktion). Spara. 4. Justera fördelningsbasen om behov finns (tabellen: Indirekta intäkter/kostnader nedfördelning). Kontrollera speciellt fördelningen till uppdragsutbilning. Spara. 5. Tryck på knappen <Uppdatera fördelningar> överst på sidan. 6. För att fördelningarna ska slå igenom i RR gå ut till portalen och gå in i Resultaträkning (under ekonomi). Ställ dig på ditt område och tryck på knappen <Uppdatera >. 6/6