Konsten att leda och behålla unga medarbetare



Relevanta dokument
Den unga generationens möjligheter och hinder i arbetslivet

FRAMTIDENS MEDBORGARE OCH ARBETSLIV

Ledarskap hands on eller hands off?

AGENDA KONSTEN ATT ATTRAHERA, BEHÅLLA OCH LEDA DEN UNGA GENERATIONEN

HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys

1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE

Karriären toppar i genomsnitt vid 44

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

TRE SKIFTEN SOM OMFORMAR ARBETSMARKNADEN

Omvärld i förändring. Nordiskt akademikerforum SACO Göran Krafft, Kairos Future

AGENDA HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE

SVÅRA ATT LÅSA UPP FUTURE - STRATEGY - ACTION. Värderingar sprungna ur FUTURE - STRATEGY - ACTION

Bra chefer gör företag attraktiva

Chefen kollar dig på webben

Var tredje svensk tycker att status är viktigt

OMVÄRLDSTRENDERNA SOM FORMAR FRAMTIDENS ARBETSLIV. Sex skiften som förändrar arbetsmarknaden. Arbetslivsvärderingar bland morgondagens medarbetare

A NEW NEW WORLD. Välkommen till en ny värld

Konflikträdda chefer orsakar konflikter

Gränsen mellan privat och professionellt suddas ut på Facebook

Manpower Work life Rapport 2012 DRÖMJOBBET 2012

Baserat på en netnografisk studie av 30 miljoner blogginlägg BLOGGOSFÄRENS BILD AV BARNS LEK

Rapport Manpower Work Life PENSIONEN - EN KÄLLA TILL ORO

SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR

Varannan svensk är nära sitt drömjobb

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

STJÄRNKRAFT. Studien om kvinnliga ledare. STRATEGY Future- based strategy. FUTURE Research- based foresight. ACTION Strategy enforcement

Figur 1: Drömjobb bland alla respondenter (anställda, studerande, arbetssökande och egenföretagare) 2011, 2009 och 2006

Trendspaning: Hur förändras omvärlden och människors värderingar när det gäller frågor som har bäring på folkbildningens framtid?

FYRA AV TIO BLUNDAR FÖR KOLLEGORS ALKOHOLPROBLEM

Varannan svensk upplever att det finns. negativa fördomar om den egna yrkesgruppen.

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

A NEW NEW WORLD. Vardan och varthän Kairos Future AB

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Den gränslösa arbetsplatsen

Vanligare med sjuknärvaro än friskfrånvaro

MÅNGFALD» 7 av 10 inom hr tror på rättvisemärkning

ANALYS LEDARSKAP. Kvoturvalssystem samt viktning av resultatet med avseende på kön, ålder och NUTS2-region baserat på siffror från SCB.

Framgångsrik konflikthantering skapar lönsamhet

En av åtta mötte sin partner på jobbet

Manpower Work Life Drömchefen

Som man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.

Engagerade medarbetare skapar resultat!

En av fyra tror på omfattande automatisering

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

Mer än hälften av allt jobb går att utföra på distans

Styrelsemöte den 28 april, Kvarnen, Kristianstad

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

program synapsen ledarskapsdagar i Halland

MLC360Feedback Propellerutvärdering

PERSONA TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning

Manpower Work Life: 2014:1. Manpower Work Life. Rapport Vabb och Vobb

Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken

Effektivitet på jobbet

Information. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

NÅGRA TANKAR OM FACILITERING

ATT VÄLJA SIN CHEF OCH ATT LEDA UNGA

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Östra Göinge kommun. Ditt förstahandsval som socialsekreterare och biståndshandläggare!

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

Arbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007

Kalla chefen chef! Chefsbarometer delrapport 1. Kalla chefen chef!

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Unga och ledarskap 2010

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Framtidsspaning om VAbranschen

Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale Alingsås Göteborg Härryda Kungsbacka Kungälv Lerum LillaEdet Mölndal Partille Stenungsund Tjörn Öckerö

Möt morgondagens ledare Om 80-talisternas syn på chef- och ledarskap

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

LEDARSKAPSTANKAR EMPATI & TYDLIGHET. 2 ord som räcker för att bli bästa chefen för företagets bästa och för medarbetarnas bästa hälsa.

Förslag på intervjufrågor:

Jag har inte fått feedback på 2,5 vecka tror jag måste säga upp mig

Målbild för medarbetarskap. Vi skapar välfärd. för mölndalsborna. Vi vet när vi gör ett bra jobb. Vi omprövar och utvecklas

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

LIAkalendern. Att söka en LIAplats är KRÄVANDE. Om du vill lyckas med att få LIA, måste du marknadsföra dig

Via Nordica 2008 session 7

Vår personalpolicy Statens geotekniska institut

Innehåll. Attraktiv arbetsplats vad krävs? Tanke Industri samhället är här! Kompetensförsörjning - vad driver och påverkar förutsättningarna

Rapport. Drömjobbet Ingenjör är drömjobbet

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

På jobbet är vi ansvarstagande, hjälpsamma och ambitiösa

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

Chefs- och ledarskapspolicy

VÅR SYN PÅ LEDAR- OCH MEDARBETARSKAP. en gemensam värdegrund i Gotlands kommun

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

De tre första månaderna på ett nytt jobb

PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern

@GR Ungdomsbarometern AB 2019

Resultat från opinionundersökning om psykisk ohälsa i arbetslivet januari -13

Polisens medarbetarpolicy

Intervju hur kan det gå till? Mats Reinhold Karriärvägledare Enheten för externa relationer twitter: matsreinhold

Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är

Vad vill du? Innehåll. Jag vill

Supportgrupper. Jessica Schmidt

Annika Elias Ledarnas förbundsordförande. Kost & Närings fortbildningsdagar 2006

Manpower Work Life Rapport 2016

F U T U R E S T R A T E G Y A C T I O N UNGA PÅ JÄRVAFÄLTET!

Verksamhetsplan Enheten personlig assistans VÅR VISION

Transkript:

Konsten att leda och behålla unga medarbetare Sofia Rasmussen, Seniorkonsult Kairos Future Näringslivsdagen i Kristianstad, den 8 november 2012 FUTURE& Research-based& foresight& STRATEGY& Future-& based&& strategy& ACTION& Strategy& enforcement&! Kairos = tid för förändring FUTURE Research-based foresight STRATEGY Future-based strategy ACTION Strategy enforcement

Varför studera unga? AVANT GARDE FRAMTIDEN ANNORLUNDA Talangbrist Japan 81% Brazilien 71% USA 49% Sverige 36% Globalt 34% Kvalificerade hantverksyrken Ingenjörer Säljare

Nätverksekonomins nya krav på arbetssökande och arbetsgivare Möten Rekommendationer Chefen avgör om vi rekommenderar Inget förtroende för närmaste chefen Fullt förtroende för närmaste chefen Källa: Work Life Kairos Future 2009

Konsten att leda unga Vad vi gjort Listan nedan visar tio av de faktorer som har starkast samband med att trivas på arbetsplatsen. Viktigast är att arbetsplatsen har en positiv stämning, högt i tak och en fungerande feedbackkultur. Vem skulle inte uppskatta det? Som vi sett är dessa aspekter troligen ännu mer betydelsefulla för unga än äldre medarbetare. Och vi ser att förtroendet för den närmaste chefen ligger mycket högt på listan. Det är viktigt att inte glömma bort det som unga förknippar med framgångsrik karriär. Unga vill bland annat känna att de med sitt arbete bidrar till en bättre värld. Detta är en aspekt av arbetslivet som chefer ofta underskattar betydelsen av. Kan du som arbetsgivare satsa mer på socialt ansvarstagande, skänka pengar till välgörenhet eller skapa en mer altruistisk värdegrund i organisationen? Hur ska chefen vara då? Jo han eller hon ska göra allt det som bidrar till punkterna längst upp på listan uppmuntra till eget ansvar, men samtidigt ha höga krav och vara tydlig i kommunika tionen. Vara lyhörd och inkännande, men samtidigt vara visionär och lite provokativ. Det är alltså inga mjukischefer som unga efterfrågar utan snarare chefer som både kan lyssna och sätta ner foten och peka ut riktningen. De ska vara»på«, lite drivande och samtidigt lyssnande. Tio tips för att få unga att trivas: 1. Jobba på att skapa en positiv stämning på arbetsplatsen. 2. Satsa på en fungerande feedbackkultur. 3. Se till att det är högt i tak på arbetsplatsen. 4. Uppmuntra till eget ansvar. 5. Lär dig vara lyhörd och empatisk. 6. Ställ höga krav på dina medarbetare. 7. Var rak och tydlig. 8. Avsätt tid åt att visionera. 9. Utmana gamla tankesätt. 10. Vårda ert varumärke. 1000 intervjuer av unga förvärvsarbetande, 20-30 år Hur man trivs Om studien på jobbet, med chefen Resultaten i undersökningen»konsten att leda unga«baserar sig på svar som Förväntningar på karriär mm 535 chefer ur Chefs panel Vad unga vill ha samlades in via två webenkäter under februari månad 2011: en till unga medarbetare och en till chefer. Unga medarbetare definieras i denna undersökning som svenska förvärvsarbetande individer i åldern 20 30 år, där förvärvsarbetande definierats som anställd på minst 50 procent av en heltidstjänst. Allt som allt svarade 951 unga medarbetare på undersökningen. Av dessa var 56 procent kvinnor, 61 procent anställda i privat sektor. Med chefer avses i denna undersökning personer som i nuläget arbetar som chef och som har minst en medarbetare i åldern 20 30 under sig. Allt som allt svarade 535 chefer på undersökningen. Av dessa var 57 procent kvinnor och 71 procent anställda i privat sektor. Studien genomfördes i samarbete med Stockholm Stad, Försvarsmakten, Botkyrka kommun och NCC. Hur man ser på att leda unga och andra 2011 Om Kairos Future Kairos Future är ett oberoende forsknings- och konsultföretag som hjälper företag, myndigheter och organisationer att förstå och hantera samhällsförändringar. Mer information finner du på www.kairosfuture.com. Kontaktpersoner för undersökningen»konsten att leda unga«: Sofia Rasmussen, e-mail: sofia.rasmussen@kairosfuture.com Mats Lindgren, e-mail: mats.lindgren@kairosfuture.com. 8 KAIROS FUTURE & KOMPETENSGALAN 2011

20-30 åringar, enligt cheferna Ifrågasättande 66% Behov av uppmuntran, bekräftelse och beröm 58% Kräver de ett annat ledarskap? JA!

En bra chef är Så hur hantera alla krav på ledarskapet?

De fyra chefstyperna Kravlös Krävande Stenhjärtat Den abdikerade Lomhörd Gränstänjaren Curlingchefen Lyhörd Definitionen av lyckad karriär: 90 % svarar Kontinuerlig personlig utveckling Hög lön Bli specialist/expert Bidra till en bättre värld Prova på många typer av jobb Bli chef Resa mycket Arbeta utomlands Lika viktigt oavsett sektor akademiker eller icke-akademiker

Vad är personlig utveckling? Traditionell karriär Personlig utveckling Mått på framgång: lönenivå och titel Vertikal Utveckla företaget/organisationen Personlig utveckling på fritiden och i familjelivet Etablerade karriärsteg Nå nya befattningar och titlar Mått på framgång: hur kul/utmanande det är Horisontell Utvecklas som människa Nyttomaximering: personlig utveckling alltid Individuellt anpassad utveckling Nå nya insikter och förkovra sig Framtidsspaning: Drömmar och mardrömmar bland unga

Unga drömmer om Svenssonliv Bra jobb Hitta den rätta Få barn Fint boende Största oron? Inte få ett jobb! Miljöförstöring Fattigdom och svält i världen Att kriminaliteten i samhället ökar

FARVÄL TILL PETER PAN, YTA OCH IRONI Från idealister och cyniker till seriösa realister? Rekordgenerationen (45-54) Generation Jones (55-64) Naiva Idealister Generation X (65-74) Generation Y (75-84) Ironiska Nomader Den nya generationen (85-94) Supermoderna Traditionalister Störst är den som blir vuxen först TACK! Prenumerera gärna på våra kostnadsfria nyhetsbrev Watching och Global Watching på www.kairosfuture.com