Sammanställning av enkäten



Relevanta dokument
Ö Ö Ö CECILIA GÄRDÉN KAREN NOWÉ HEDVALL HÖGSKOLAN I BORÅS

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

Dokumentation från workshop med Götabiblioteken

Sammanställning av intervjuer om Götawebben, maj Cecilia Gärdén Katarina Michnik Högskolan i Borås

AXIELL ARENA Det digitala biblioteket

Kommunikationsplan Införandet av Libris på Götabiblioteken

Libris på Götabiblioteken. Göta styrgrupp 19 maj 2015 Projektledare Mia Moberg

medarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten

Vill du beställa broschyren?

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

MÖTESPLATS INFÖR FRAMTIDEN. Borås 8-9 oktober Örjan Hellström, Regionbibliotek Västra Götaland

Tankar & Tips om vardagsutveckling

Underlag vid medarbetarsamtal

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Lärande utvärdering/följeforskning Återkoppling. Cecilia Gärdén & Karen Nowé Hedvall

Kartläggning och riskbedömning av arbetsmiljön

Utvecklingssamtal inom Fackförbundet ST

Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Resultat- och. utvecklingssamtal

Allt att vinna. Juseks arbetslivspolitiska program. Akademikerförbundet

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Användargenererat innehåll i Libris?? Underlag till Expertgruppen för Libris möte

Medlemskap i Libris beslutsunderlag

Medarbetarsamtal. chef och medarbetare. Medarbetare: Ansvarig chef: Datum för samtal:

Din lön och din utveckling

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad

Manual till att hålla utvecklingssamtal

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen HPI Arbetsplatsprofil

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden

Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

NÄRHET ELLER DISTANS

Medarbetarenkät 2008

Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.

Ledarutveckling för ökad samsyn

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. En beskrivning av dess steg (Manual) Förbereda. Organisera. Genomföra och dokumentera

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Arbetsmiljöenkät 2011

Informationspolicy för Övertorneå kommun

FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Kommunledningskontoret

Manual för Resultat- och utvecklingssamtal

Ledaravtalet - från ord till handling. Möjligheternas avtal vägledning för en väl fungerande lokal lönebildning

Resultat Medarbetarenkäten Kommunkontoret HR-avdelningen Rev 1

Granskning av kommunens arbete med chefs- och ledarskapsfrågor

PEDAGOGISK PLATTFORM FÖR FÖRSKOLAN TITTUT

En sak i taget Rapport

Hur folkbiblioteken arbetar med mångspråkiga medier sedan 2014

Regional biblioteksplan Kalmar län

Förberedelsematerial för utvecklingssamtalet / M1. 1. Dåtid återblickar på året som gått.

Workshop 11 oktober Sammanställning av reflektioner och enkätsvar

Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun

Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige

EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport

Hur fyller du i enkäten?

Arbetsmiljöprojekt, inst f informationsteknologi, Sju Högst ANGelägna Rådiga Insatser för en Lysande Arbetsmiljö (SHANGRI-LA)

AXIELL ARENA Det digitala biblioteket

Vad ansvarar du för vad gäller Rakel i din organisation? Du kan kryssa för flera alternativ.

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Projektplan för utvecklingen av Kryssarklubbens nya webbplats

IT:s ställning i skolan. Webbstjärnan vill utveckla elever och lärares digitala kompetenser

Medarbetarenkät 2014

Cultural Planning på Tjörn. Möjligheternas ö

Skräddarsytt bibliotek

Systematiskt kvalitetsarbete Sammanfattande rapport

Hur fyller du i enkäten?

Strategi för e-tjänster i Kumla kommun

Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014

Prestationsnivå Gävle kommun. QWC, Page 1 of 97

Utvärdering Utvecklingsledare i kommunikationsplanering: Förändringsarbete

Gävle kommun. Medarbetarundersökning 2011

Samtalsmodell. och din lön i Skellefteå kommun

INFORMATIONPOLICY FÖR POLITIKER OCH TJÄNSTEMÄN I DALS-EDS KOMMUN

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

COACHING - SAMMANFATTNING

Utvärdering att skriva för webben - Snabbrapport

Du gör skillnad för människan i vardagen!

Linköpings personalpolitiska program

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Medarbetarenkät 2011

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Gruppövning undersöka organisatorisk och social arbetsmiljö

Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Full koll på kostnader för en hemsida

Transkript:

Sammanställning av enkäten Sammanställning av enkät, Cecilia Gärdén Enkäten delades ut vid Göta avstamp-dagen, 2015-02-10. Enkäten är sammanställd fråga för fråga, utifrån tre kategorier: 1) bibliotekarier/assistenter, 2) bibliotekschefer/verksamhetsansvariga, 3) konsulenter/utvecklare/projektledare. Därefter sammanfattas de viktigaste synpunkterna som framkommit samt gemensamma drag i dessa synpunkter. Genomgång av enkäten Detta oroar mig när det gäller övergången till Libris och framtagandet av en ny digital plattform för Götabiblioteken: 1 Att det ska finnas personalresurser som kan ha tid att jobba med nödvändiga arbetsuppgifter. Det är svårt att få med alla på tåget. Att hinna med allt. Att alla inte känner sig delaktiga. Att nya sätt att arbeta upplevs som jobbiga och till och med hotfulla. Jag oroar mig för hög arbetsbelastning och merarbete i en redan ansträngd arbetssituation för mig och mina kollegor. Att vi är väldigt få som förväntas bearbeta, ta emot och katalogisera en enorm mängd böcker från 14 kommuner + skolbibliotek samt att förståelsen och kunskapen kring hur mycket arbete det rör sig om är väldigt liten utanför Metadatagruppen. Det är även svårt att lyckas få ut all information till alla ställen och hålla den informationen på en lämplig nivå. Att vi inte får tillräcklig information för att kunna medverka fullt ut. Alla kommer inte delta/är intresserade. Andra nya arbetsuppgifter oroar kollegor. Just nu merarbete som drabbar alla medarbetare i Göta. Jag drivs mycket av att det ska flyta för kollegorna. Låg kompetensnivå hos vissa vilket resulterar i svårigheter att ta till sig information. Svårt att veta om informationen når ut till alla. Ökad arbetsbelastning. Ofullständiga poster, extraarbete. Kanske att alla inte blir lika delaktiga. Att våra besökare får svårare att hitta i katalogen. Att jobbet med att få katalogposter bra tar för lång tid/kostar för mycket. Att den lokala profilen försvinner på webbplatsen. Som alltid inom Göta många viljor som ska enas/samsas. Inget särskilt oroar, möjligen att det blir för mycket jobb. Kataloginfo blir tillräckligt informativ? Centralisering av befogenheter t.ex. vid expertgruppen. Den lokala prägeln kan drunkna vid gemensam plattform. Att det ska ta mycket tid från ordinarie arbete. Jag oroar mig för hög arbetsbelastning och merarbete i en redan ansträngd arbetssituation för mig och mina kollegor. Ingenting oroar mig. Jag tror att det blir bättre än vad det är idag.

Extraarbete för personalen. Svårt att komma överens om digitala plattformen Är inte så oroad ännu. Hur mycket katalogarbete behövs egentligen? Blir det svårare att göra bra temalistor för webben? Att den digitala plattformen blir för teknisk. Att Libris inte blir ett storskaligt tekniskt system, det är byggt som litet. 2 Detta ser jag fram emot när det gäller övergången till Libris och framtagandet av en ny digital plattform för Götabiblioteken: Att vi själva försörjer oss med katalogposter utan att behöva köpa tjänsten av ett företag. En bättre webbsida. Nu har vi olika Arenor i kommunerna. Jag ser fram emot en ny modern gemensam Arena. Övergången till Libris gör att fler är uppmärksamma hur katalogposterna ser ut. Att vi ska landa i Librisövergången, hinna ikapp och börja strukturera upp arbetet på ett bättre sätt. Större delaktighet i bibliotekssverige, större frihet, mer ansvar. Samarbete i Göta fördjupas. När vi har rott det i land. När vi äger våra katalogposter. Att man kan börja arbeta med presentation av metadata på ett mer tillgängligt sätt, utseendet. Fria katalogposter. Större möjligheter att utveckla den digitala plattformen. Automatisk import av poster vid inköp. Samarbete mellan biblioteken, kunskapsutbyte. Att katalogposterna verkligen anpassas till våra lokala behov inom Göta och att det ger ett mervärde, att webben blir tillgänglig och funktionell för flera. Att det blir ett bra samarbete mellan biblioteken och att medborgarna får bättre bibliotek. Att fler ges möjlighet att utföra kvalificerat katalogarbete. Snabbare, användarvänlig webb. Ett stort gemensamt bibliotekssystem med ett gemensamt tänk. Jag ser fram emot att den digitala plattformen blir mer stabil och användarvänlig, både för besökare och för oss som jobbar med den. En ny modern plattform med en ren snygg layout. Lättläst information, anpassad till alla våra målgrupper där informationen om böckerna redovisas på ett snyggt sätt. Att det blir lättare för låntagarna och personalen. Samarbete och fler utvecklingsmöjligheter ihop med övriga Götabibliotek. Nya metadata framtida tjänster En mer lättillgänglig webb, mer samarbete och tid för läsprojekt.

Ökad användarvänlighet Enklare för användarna, ett inlogg för allt Mer proffsigt för personalen och användarna, d.v.s. bättre tillgänglighet. Detta tycker jag att forskarna borde fokusera på: Hur uppnå delaktighet i Göta, där varje bibliotek känner att det spelar roll vad de gör eftersom det påverkar hela Göta. Effektiv informationsspridning som fungerar. Hur ser man till att informationen som sprids implementeras hos alla medarbetare. Skillnaden mellan små och stora bibliotek. Personalens välbefinnande. Samarbete, delaktighet. Kommer övriga bibliotekarier på sikt att märka någon skillnad på katalogposterna? Planering inför övergången var väldigt bra, men avsätter man den tiden som krävs för att klara arbetet? Samarbete mellan biblioteken, kommunikation. Att titta på organsationens struktur och kultur. Kanske titta på hur attityder och inställning hos medarbetarna och hur det påverkar utvecklingen och förutsättningarna för förändring. Hur ser kompetensen ut på de minsta enheterna (skolbibliotek, filialer)? Hur når vi ut med information till dessa? Hur gör vi att alla känner ökad samhörighet med Göta? Inte bara Libris utan även reguljära verksamheter inom Göta. Skillnader och likheter mellan stora och små organisationer inom Göta. Arbetsglädje, trivsel, delaktighet. Sidoeffekter av Libris. Användarvinst. Kommunikation mellan alla bibliotek. Att ge oss verktyg för att kunna arbeta med de här utmaningarna på ett bra sätt. 3 Kunskapsutveckling, hur är alla med i processen? Samverkan och utveckling Samarbetet i Göta Utvecklingsmöjligheter för Götabiblioteken utifrån kunskaper om hur övriga bibliotek i Sverige och andra länder arbetar. Hur har beslutsvägarna varit? Kunde det inte ha gått snabbare, med färre utredningar? Demokratin i Göta Identiteten ändras tanken? Hur identifierar vi oss? Klargöra de stora dragen och jämförelse med andra organisationer.

Detta vill jag själv få ut av forskningen: Att få kunskap om hur andra uppfattar arbetet och vad andra tycker om förändringen i arbetssätt och kring samarbete. Att få redskap för att göra ett bättre arbete. En bild utifrån av vad vi gör bra och mindre bra. Vad har projektet lett till? Nya arbetssätt? Hur arbetar vi tillsammans? Studera motståndet i organsationen, vad det beror på. Rollerna för stora och små bibliotek. Få idéer om nya sätt att arbeta. En bättre organisation där alla är mer delaktiga. Nya perspektiv. Jag vill lära mig mer om den forskning som finns och förhoppningsvis kunna bidra till en bra utveckling för Götabiblioteken. Lära mer. Nya infallsvinklar. Att jag på ett lättöverskådligt sätt ska kunna följa processen och resultaten. 4 Nulägesbeskrivning + framåtblickande perspektiv. Fortsatt utveckling steg för steg. Kontinuerlig återkoppling/utvärdering. Ökad självmedvetenhet Göta samhörighet Nya sätt att arbeta utifrån forskningen Klargöra de stora dragen och jämförelse med andra organisationer. Jag önskar få återkoppling om följeforskarnas arbete på följande sätt: Presentation på möten: 15/16 Uppdateringar på Göta Petter-bloggen: 13 /16 Annat sätt: e-post (1) Presentation på möten: 4/4 Uppdateringar på Göta Petter-bloggen: 3/4 Annat sätt: e-post (1), särskild info för chefer (1)

Presentation på möten: 3/3 Uppdateringar på Göta Petter-bloggen: 2/3 Annat sätt: Diskussion av resultaten När det gäller den första frågan, Detta oroar mig när det gäller övergången till Libris och framtagandet av en ny digital plattform för Götabiblioteken, så är det framförallt tre teman som framträder bland svaren: 1) Arbetsbelastning 2) Information och informationsspridning 3) Delaktighet 5 Dessa teman kan också spåras i svaren på de andra frågorna. Frågan om arbetsbelastning är alltid en aktuell fråga vid bibliotek, och inte minst under ett förändringsarbete när personalen ska göra både det gamla och det nya parallellt under en tid, ibland en ganska lång tid. Chefernas ansvar är naturligtvis stort, både vad gäller arbetsfördelning/prioritering och att lyfta frågan i hela personalgruppen. Kommunikation kring processen är central. Hur diskuteras frågan om arbetsbelastning på biblioteken? Att så många lyft fram information i sina svar kan tyda på att Göta kan behöva göra en nulägesbeskrivning av vilken information som sprids och hur information sprids. Vem har ansvar för vad? Vilka kanaler används? Hur sker dokumentation? Var sparas information? Finns en kommunikationsplan? Hur ser den ut? Vilka förändringar kan behöva göras utifrån nulägesanalysen? Varför lyfter så många fram frågan om information? Vad är det som inte fungerar tillräckligt bra? Frågan om delaktighet berör både delaktighet/samarbete inom varje bibliotek och delaktighet/samarbete mellan biblioteken. Hur har biblioteken diskuterat delaktighet inom Göta hittills? Hur uppnås delaktighet? Vilka mål kring delaktighet finns? Vilka goda exempel på delaktighet/samarbete finns som kan fungera som inspiration? När det gäller frågan om vad de som svarat på enkäten ser fram emot när det gäller övergången till Libris och framtagandet av en ny digital plattform för Götabiblioteken, ser många fram emot att övergången till Libris blir klar och att grovarbetet är gjort, så att biblioteken kan börja arbeta under större frihet, tillsammans med en användarvänlig, modern, digital plattform. När kan övergången till Libris anses vara klar, i teori och praktik? Hur hänger övergången till Libris samman med den gemensamma digitala plattformen, d.v.s. hur hänger delarna och helheten ihop? Vad vill biblioteken åstadkomma med den nyvunna friheten? Vilka nya samarbetsformer hoppas man på? De sista frågorna i enkäten handlar om vad forskningen skulle kunna bidra med. De som svarat lyfter fram att forskarna borde fokusera på: - Kommunikation - Delaktighet - Samverkan/samarbete - Skillnaden mellan små och stora bibliotek

- Vilken kompetens som krävs Sammanställning av enkät, Cecilia Gärdén När det gäller vad de svarande vill få ut av forskningen så framträder särskilt följande teman: - Idéer om nya redskap, arbetssätt och infallsvinklar - Beskrivningar av dåtid - nutid - framtid i Göta, i relation till forskning - Förändringsarbete och motstånd Resultaten av enkäten hakar därmed ganska väl i de frågeställningar som följeforskarna arbetar utifrån: - Vilka kompetensbehov och utmaningar medför projektet för biblioteken och dess personal? - Hur arbetar projektet med kompetensutveckling och lärande? - Hur förankras projektets mål hos biblioteken för att uppnå samspel mellan individ och organisation? - Vilka nya arbetssätt utvecklas när nya tekniska lösningar införs? - Hur förändras den traditionella katalogisatörens/inköparens roll när krav ställs på mervärde i form av läsfrämjande och hög tillgänglighet? - Hur når projektet sina mål i dialog och samspel mellan användare, systemutvecklare och bibliotekspersonal? 6 Dessa frågeställningar kommer att följas upp på olika sätt under de två och ett halvt år som vi följer Götabiblioteken. Den första frågan har delvis besvarats genom enkäten. Arbetsbelastning, information och informationsspridning samt delaktighet kan ses som utmaningar som projektet har att hantera idag och framöver. Detta kommer vi följeforskare att följa upp under året. Enkätens sista fråga handlar om hur man vill få återkoppling på det som följeforskarna studerat. Majoriteten av de svarande vill få information vid möten. Många önskar också information genom bloggen. Vi kommer därför att framförallt använda oss av dessa två kanaler under arbetet.