Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun
|
|
- Viktoria Nilsson
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun
2 Projekt Medborgardialog 2012 Inledning Det finns ett generellt behov av att öka medborgardialogen i Sverige och så även i Gislaveds kommun för att vitalisera den representativa och lokala demokratin. Även om Sverige i internationella studier har ett högt valdeltagande har deltagandet sjunkit från och talets höga nivåer. Det finns stora skillnader mellan olika kommuner, områden och valkretsar. Ännu större skillnader finns mellan olika områden inom kommuner och landsting. De socioekonomiska förhållandena har blivit en avgörande faktor för om människor röstar eller inte. Svenska medborgare vill diskutera samhällsfrågor och det finns ett stort samhällsengagemang. Samtidigt blir färre och färre medlemmar i politiska partier. Medelåldern bland medlemmarna är hög och det är svårt att locka ungdomar och nya svenskar till att bli medlemmar och till att ta på sig förtroendeuppdrag. Uppenbarligen knyts inte längre människors samhällsengagemang till den traditionella partipolitiken. Nya arenor så som internet har istället blivit en allt viktigare kanal för kommunikation, information och politisk aktivitet. Ett ökat stöd för antidemokratiska rörelser har också blivit ett faktum i Sverige. Dessa rörelser för fram värderingar som strider mot de konventioner som Sverige har undertecknat. Bland annat tyder ovanstående faktorer på behovet av att utveckla dialogen med medborgarna, samt att erbjuda medborgarna utökade möjligheter till att vara med och diskutera och påverka samhällsutvecklingen. Men metoderna måste anpassas efter medborgarnas förutsättningar och behov. För att förnya den representativa och lokala demokratin är det nödvändigt att se medborgaren som en aktiv medspelare i det demokratiska samtalet. Att utöka medborgardialogen och erbjuda nya möjligheter för medborgarna att engagera sig har flera kommuner och även Sveriges Kommuner och Landsting arbetat med under de senaste åren. Flera kommuner har startat upp medborgardialogprojekt som sedan har permanentats genom att medborgardialog har kommit att bli en del av styrningen. Bakgrund Under hösten 2011 har ett demokratiprojekt med fokus på medborgardialog startat upp i Gislaveds kommun. Projektet ska pågå fram till slutet av 2013 och syftet är att öka medborgarnas deltagande i det demokratiska samtalet och hitta vägar för att medborgarna ytterligare ska kunna vara med och påverka kommunens utveckling. Bakgrunden till projektet är ett kommunfullmäktige beslut som togs den 25 maj Då beslöt kommunfullmäktige i Gislaveds kommun att tillsätta en demokratiberedning som ska arbeta med att öka kommuninvånarnas delaktighet i den demokratiska processen. Demokratiberedningen består av elva kommunfullmäktigeledamöter. Alla partier i kommunfullmäktige är representerade i beredningen, men de två största partierna Moderaterna och Socialdemokraterna har två representanter var. Det är demokratiberedningen som kommer att fungera som styrgrupp för demokratiprojektet. Bakgrunden till kommunfullmäktiges beslut är bland annat att Gislaveds kommun har deltagit i en rapport som Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har tagit fram genom sitt
3 jämförelseprojekt Kommunernas Kvalitet i Korthet. Rapporten jämför att antal kommuner inom olika områden och i rapporten framkom det att ett av Gislaveds kommuns förbättringsområden var dialogen med medborgarna. Gislaveds kommun deltar även, sedan hösten 2010, i nätverket kring Kommunernas Kvalitet i Korthet. Nätverket är en plattform för att bland annat diskutera förbättringsarbete. Gislaveds kommun är dessutom sedan våren 2011 med i SKL:s nätverk för tjänstemän kring att utveckla medborgardialogen. Gislaveds kommun har även medverkat kvalitetsnätverket GRÄNSLÖS som är ett samarbete mellan Gislaved, Gnosjö, Hylte, Svenljunga, Tranemo och Värnamo kommun. Nätverket har arbetat med kvalitetsutveckling. Nätverket publicerade i maj 2011 en rapport Medborgarinflytande.ett flytande begrepp? som jämförde de deltagande kommunernas arbete med medborgardialog. Resultatet av rapporten visar att det finns ett antal förbättringsområden för Gislaveds kommun när det gäller arbetet med medborgardialog. Projektbeskrivning Demokratiberedningens uppdrag består framförallt av att:: anordna seminarium, utbildningar och workshops kring principer för medborgardialog för demokratiberedningen och för referensgrupper. inventera vilka former av medborgardialog som finns i kommunen idag. Undersöka vilka medborgare som deltar i det demokratiska samtalet. Kartlägga vilka medborgargrupper som inte deltar och utreda varför det är så? ta fram förslag till Gislaveds kommuns handbok för medborgardialog. Handboken ska innehålla principer för medborgardialog och vara en verktygslåda för kommunens dialog- och deltagande arbete. En projektledare har anställts i slutet av oktober Projektledaren kommer att arbeta med att sammanställa hur medborgardialogen ser ut i kommunen idag, sammanställa Gislaveds kommuns handbok för medborgardialog, samt arbeta med att ta fram en policy för ett kommungemensamt system för synpunktshantering, med mera. Under projektets gång kommer även olika metoder för medborgardialog att testas. Kommunikationsplanens syfte och mål Kommunikationsplanens syfte är att fungera som ett stöd och verktyg för de kommunikationsinsatser som kommer att göras under medborgardialogprojektets gång. Kommunikationsplanens är ett levande dokument och revideras när behov uppstår. Planens övergripande mål är följande: att öka kännedomen hos medborgarna om Gislaveds kommuns arbete med medborgardialog under år att öka kännedomen hos Gislaveds kommuns personal om Gislaveds kommuns arbete med medborgardialog under att öka kännedomen hos medborgare i Gislaveds kommun om hur de kan vara med och påverka det som sker och beslutas om i kommunen.
4 att öka möjligheten för medborgare i Gislaveds kommun att vara med i det demokratiska samtalet, samt i utvecklingen av Gislaveds kommun. att identifiera olika målgrupper och deras behov av information, kommunikation och dialog kopplat till projektet medborgardialog, samt till det övergripande demokratiska samtalet. att göra kommunikationen effektiv och ändamålsenlig. Strategi Strategin för Gislaveds kommuns kommunikation kring medborgardialog bygger på informations, kommunikations- och dialoginsatser, samt enskilda aktiviteter. Aktiviteterna benämns som delprojekt och finns beskrivna i kommunikationsplanen. Informations, kommunikations- och dialoginsatserna, samt aktiviteterna ska följas upp och utvärderas. Målgrupper Underlaget till målgruppsanalysen har tagits fram genom diskussioner i demokratiberedningen och genom att en inventering och nulägesanalys har gjorts över vilka medborgare som deltar i det demokratiska samtalet i Gislaveds kommun. I bilaga 2 finns en tabell över vilken information, kommunikation och dialog som riktas till målgrupperna under de olika delprojekten/aktiviteterna. Kommunikationen ska i mån av resurser motsvara behovet hos målgruppen. Vissa delprojekt/aktiviteter ska ske i samverkan med olika målgrupper. Medborgare i Gislaveds kommun Med medborgare åsyftas alla medborgare som är mantalsskrivna i Gislaveds kommun. Medborgare i Gislaveds kommun behöver ha kännedom om medborgardialogprojektet och dess innehåll och syfte, samt olika aktiviteter som kommer att var knutna till projektet. Medborgarna behöver också ha kännedom om vilka möjligheter det finns för dem att medverka i det demokratiska samtalet och påverka samhällsutvecklingen i Gislaveds kommun. Riktad information om medborgardialogprojektets övergripande innehåll behöver ges till medborgarna genom kommunens egen webbplats, sociala medier (facebook, YouTube etc.) broschyrer, radio, tidningar, affischer, samt genom de särskilt riktade aktiviteterna/delprojekten. Även föreningar, studieförbund och kommunens egna förvaltningar och skolor kan ha en viktig roll för att nå medborgare som vanligtvis inte är engagerade i det demokratiska samtalet. Även strategisk riktad information ska ges om medborgardialogprojektet till målgrupper som vanligtvis inte deltar aktivt i det demokratiska samtalet och har svårt att göra sin röst hörd. Kommunikationsmål: Att inleda en givande och förtroendefull dialog mellan medborgarna och de förtroendevalda i Gislaveds kommun. Medborgarna ska ha lätt att finna information om medborgardialogprojektets innehåll och syfte på kommunens hemsida. På hemsidan ska det också finnas tydlig information
5 om vilka möjligheter det finns för medborgarna att vara med i det demokratiska samtalet och påverka kommunens utveckling. Beroende av vilka kanaler medborgarna använder sig av för att söka information ska det finnas möjligheter för medborgarna att få kännedom om medborgardialogprojektets innehåll och syfte. Övriga mål: Utveckla kommunens egen hemsida med fokus på sidorna som berör medborgardialogprojektet och medborgarnas möjligheter att vara med och påverka kommunens utveckling. Sidorna ska vara lättillgängliga Arbeta med flertalet och breda informationskanaler för att nå ut med medborgardialogprojektets innehåll och syfte. Inleda samarbete med föreningar, studieförbund och kommunens förvaltningar för att nå ut med medborgardialogprojektets innehåll och syfte. Göra medborgardialogprojektet synligt i media genom pressmeddelanden. Anställda i Gislaveds kommun Eftersom syftet med medborgardialogprojektet är att permanenta verksamheten med medborgardialog, så kommer kommunanställda att vara en viktig målgrupp för att implementeringen framöver ska bli framgångsrik. Anställda på alla nivåer i Gislaveds kommun behöver därför få kännedom om medborgardialogprojektet och dess innehåll och syfte. Samt känna till och ha kunskap om olika aktiviteter som kommer att var knutna till projektet. Riktad information om medborgardialogprojektets övergripande innehåll behöver ges till kommunanställda genom kommunens egen webbplats, sociala medier (facebook, YouTube etc.) broschyrer, radio, tidningar, affischer, samt genom de särskilt riktade aktiviteterna/delprojekten. Även strategisk information bör riktas till målgruppen genom att förvaltningschefer och strateger ges tillfälle till att delta på seminarium och utbildningar som berör medborgardialog. Eventuellt kan även övriga anställda erbjudas föreläsningar/utbildning om medborgardialogprojektet. Kommunikationsmål: Kunskapen om medborgardialogprojektet ska öka hos de kommunanställda genom externt och internt riktade informationsinsatser. Kommunanställda ska ha lätt att finna information om medborgardialogprojektets innehåll och syfte på kommunens hemsida. Informationen ska vara lättillgänglig. Beroende av vilka kanaler kommunanställda använder sig av för att söka information ska det finnas möjligheter för dem att få kännedom om medborgardialogprojektets innehåll och syfte. Övriga mål: Utveckla kommunens egen hemsida med fokus på sidorna som berör medborgardialogprojektet och medborgarnas möjligheter att vara med och påverka kommunens utveckling. Sidorna ska vara lätttilgängliga. Öka kunskapen om medborgardialogprojektets syfte och innehåll hos de kommunanställda genom att erbjuda förvaltningschefer och strateger att delta på seminarium och utbildningar. Arbeta med flera och breda informationskanaler för att nå ut med medborgardialogs projektets innehåll och syfte internt till anställda i Gislaveds kommun.
6 Barn och ungdomar Barn och ungdomar är en grupp som är underrepresenterade i det demokratiska samtalet. Barn och ungdomar är också en grupp som generellt saknar resurser, både ekonomiska och kunskapsmässiga. Det innebär att deras möjligheter att påverka är begränsade. Oftast är de beroende av att en tredjepart driver deras frågor och lyfter in barn- och ungdomsperspektivet. Flertalet har dessutom inte möjlighet att delta i det representativa demokratiska systemet. eftersom de inte har rösträtt förrän vid arton års ålder. Därför är det viktigt att det inom medborgardialogprojektet finns fokus på barn och ungdomar eftersom gruppen behöver stöd, resurser och möjligheter för att kunna göra sin röst hörd och för att kunna vara med och påverka. Riktad information om medborgardialogprojektets övergripande innehåll behöver ges till barn och ungdomar genom kommunens egen webbplats, sociala medier (facebook, YouTube etc.) broschyrer, radio, tidningar, affischer, samt genom de särskilt riktade aktiviteterna/delprojekten. Även skolor/förskolor och pedagogisk personal, samt föreningar, kommer att ha en viktig roll för att nå gruppen barn och ungdomar. Särskilt riktade och strategiska kommunikationsinsatser ska riktas till barn och ungdomar om medborgardialogprojektet. De ska också ges konkreta och särskilda möjligheter för barn och ungdomar att delta i de riktade aktiverna/delprojekten. Kommunikationsmål: Att inleda en givande och förtroendefull dialog mellan barn och ungdomar och de förtroendevalda i Gislaveds kommun. Barn och ungdomar ska ges information och kunskap om medborgardialogprojektets innehåll och syfte. Samt få kunskap om vilka möjligheter det finns för dem att vara med i det demokratiska samtalet och få kunskap om hur de kan vara med och påverka samhällsutvecklingen i Gislaveds kommun. Barn och ungdomar ska ha lätt att finna information om medborgardialogprojektets innehåll och syfte på kommunens hemsida. Övriga mål: En separat webbsida ska utvecklas som fokuserar på att ge barn och ungdomar kunskap om vilka möjligheter de har att vara med och påverka det demokratiska samtalet och samhällsutvecklingen i Gislaveds kommun. Ett informations- och dialog arbete ska inledas med Gislaveds kommuns skolor/förskolor och den pedagogiska personalen, framförallt genom de olika aktiviteterna/delprojekten. Särskilda aktiviteter/delprojekt så som GeoPanelen ska riktas mot barn och ungdomar. Inom de övriga aktiviteterna/delprojekten så som Dialog om dialogen och Demokratidagarna ska det finnas ett särskilt fokus på barn och ungdomar. Förtroendevalda i Gislaveds kommun För att implementeringen av medborgardialogen framöver ska bli framgångsrik i Gislaveds kommun, är det av största vikt att alla förtroendevalda är intresserade av och motiverade till att arbeta med medborgardialog. Samtliga förtroendevalda behöver därför få kännedom om medborgardialogprojektet och dess innehåll och syfte, samt känna till och ha kunskap om olika aktiviteter som kommer att var knutna till projektet.
7 Riktad information om medborgardialogprojektets övergripande innehåll behöver ges till förtroendevalda genom kommunens egen webbplats, sociala medier (facebook, YouTube etc.) broschyrer, radio, tidningar, affischer, samt genom de särskilt riktade aktiviteterna/delprojekten. Förtroendevalda i demokratiberedningen kommer att fungera som en viktig kanal i och med att deras uppdrag innefattar att de ska sprida information och kunskap om medborgardialogprojektet till sina respektive partigrupper, till övriga förtroendevalda, samt till medborgarna. Särskilt riktade och strategiska kommunikationsinsatser ska riktas till förtroendevalda genom att kommunstyrelsen, nämndspresidier, m.fl. ska ges möjlighet att delta på seminarier och utbildningar kring medborgardialog. Kommunikationsmål: Samtliga förtroendevalda i Gislaveds kommun ska ha kunskap och förståelse för medborgardialogprojektets syfte och innehåll. Förtroendevalda ska ha lätt att finna information om medborgardialogprojektets innehåll och syfte på kommunens hemsida. Informationen ska vara lättillgänglig. Beroende av vilka kanaler förtroendevalda använder sig av för att söka information ska det finnas möjligheter för dem att få kännedom om medborgardialogprojektets innehåll och syfte. Övriga mål: Utveckla kommunens egen hemsida med fokus på sidorna som berör medborgardialogprojektet och medborgarnas möjligheter att vara med och påverka kommunens utveckling. Sidorna ska vara lätttilgängliga. Öka kunskapen om medborgardialogprojektets syfte och innehåll hos de förtroendevalda genom att erbjuda nämndspresidier och kommunstyrelsen möjlighet att delta på seminarier och utbildningar kring medborgardialog. De förtroendevalda i demokratiberedningen ska förmedla sin kunskap om medborgardialogprojektet till sina respektive partigrupper, till andra förtroendevalda, samt till medborgarna. Arbeta med flera och breda informationskanaler för att nå ut med medborgardialogprojektets innehåll och syfte till förtroendevalda i Gislaveds kommun.
8 Resurser för kommunikation Demokratiberedningen Ordföranden i demokratiberedningen har ansvaret att kalla till sammanträde. Demokratiberedningens ledamöter har ansvaret att leda, styra och utveckla medborgardialogprojektet. Demokratiberedningens ledamöter har även ansvaret för att förankra, förmedla och sprida kunskap om medborgardialogprojektets syfte och innehåll till de egna organisationerna/partierna. Skolor och förskolor Pedagoger på skolor och förskolor utgör en viktig resurs för att specifikt nå målgruppen barn och ungdomar. De utgör en viktig resurs för dialogarbete och informationsspridning om medborgardialogprojektet. Pedagoger kan engageras i särskilda projekt/ aktiviteter. Speciellt SO lärare är en viktig resurs eftersom de har specifika kunskaper om samhällsutveckling och demokratiarbete. Sveriges Kommuner och Landsting, (SKL) SKL fungerar som en stöd- och kompetensresurs för demokratiberedningen och för Gislaveds kommun när det gäller arbete med medborgardialog. SKL har lättillgänglig information på sin hemsida om medborgardialog, samt information i form av olika skrifter och broschyrer. SKL anlitas för att genomföra utbildningar och seminarium kring medborgardialog, samt förmedla kontakter till kommuner som redan aktivt arbetar med medborgardialog. Förvaltningschefer Förvaltningschefer fyller en viktig funktion för att förankra, förmedla och sprida kunskap om medborgardialogprojektets syfte och innehåll till de anställda i Gislaveds kommun. Det kan till exempel ske genom arbetsplatsträffar med de anställda. Förtroendevalda Förtroendevalda fyller en mycket viktig funktion för att förankra, förmedla och sprida kunskap om medborgardialogprojektets syfte och innehåll till medborgarna i Gislaveds kommun. Förtroendevalda ska engageras till att delta i olika aktiviteter och delprojekt. Förtroendevalda ska även förankra, förmedla och sprida kunskap om medborgardialogprojektets syfte och innehåll till de egna organisationerna/partierna. Interna kvalitetsnätverket Det interna kvalitetsnätverket består av medarbetare/tjänstemän från kommunens alla förvaltningar. Det interna kvalitetsnätverket arbetar med kvalitetsutveckling och kvalitetsutvärdering av kommunens alla verksamheter. I utvecklingen av kvalitetsarbetet ingår arbetet med medborgardialog. Tjänstemännen i det interna kvalitetsnätverket kan fylla en viktig funktion för att förankra, förmedla och sprida kunskap internt om medborgardialogprojektets syfte och innehåll till de anställda i Gislaveds kommun. Klinfo Klinfo är ett nätverk för alla chefer i Gislaveds kommun. Nätverket har återkommande träffar. På träffarna informerar kommunledningen om aktuella frågor som till exempel budget och nyheter i organisationen. De medverkande cheferna i Klinfo nätverket kommer att fungera som en viktig kanal för att förankra, förmedla och sprida kunskap om medborgardialogprojektets syfte och innehåll till de anställda i Gislaveds kommun.
9 Föreningar och studieförbund Olika föreningar och studieförbund kan utgöra en viktig resurs för att förankra, förmedla och sprida kunskap om medborgardialog projektets syfte och innehåll till medborgarna och olika målgrupper. Föreningar och studieförbund kan även inkluderas aktivt som till exempel medarrangörer i olika aktiviteter/delprojekt. Press Pressmeddelande bör skrivas i samband med att arbetet med medborgardialogprojektet aktivt startas. Pressmeddelanden ska även skrivas inför att olika aktiviteter/delprojekt påbörjas. Demokratiberedningen och projektledaren bör även aktivt under projektets gång bevaka vad som skrivs i media nationellt om medborgardialog och om olika metoder för dialogarbete. På ett lokalt plan gäller bevakning kring vad som skrivs om Gislaveds kommuns medborgardialogprojekt. Artiklar om medborgardialogprojektet ska löpande publiceras i kommunens egen tidning, samt i personaltidningen. Webb Kommunens egen webbplats kommer att utgöra en viktig kanal för informationsspridning externt kring medborgardialogprojektet och dess olika aktiviteter. Webben ska uppdateras löpande och även vara en viktig kanal för återkoppling av olika aktiviteter/delprojekt. Specifika webbsidor kan även anpassas till olika målgrupper. Sociala medier Socialmedier så som facebook, YouTube, m.m. kommer att fungera som en kanal för att nå ut med information och dialog om medborgardialogprojektets syfte och innehåll och med de enskilda aktiviteterna/delprojekten. För att nå specifika målgrupper kommer kanalerna fungera som ett viktigt komplement till mer traditionella kanaler. Trycksaker Broschyrer, affischer, m.m. kommer att utgöra kanaler för att marknadsföra medborgardialog projektet och de olika aktiviteterna och delprojekten. Broschyrer kan användas för att på ett övergripande plan beskriva medborgardialogprojektets syfte och innehåll. Broschyrer på andra språk och på lättillgänglig svenska kan tas fram till olika målgrupper.
KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR KOMMUNERNAS KVALITET I KORTHET 2012
2013-01-11 KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR KOMMUNERNAS KVALITET I KORTHET 2012 1 KOMMUNERNAS KVALITET I KORTHET 2012 INLEDNING OCH BAKGRUND Intresseorganisationen Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) presenterar
Riktlinjer och principer för medborgardialog
riktlinjer Riktlinjer och principer för medborgardialog Fastställd av kommunfullmäktige den 10 juni 2014 67 Tierps kommun 815 80 TIERP i Telefon: 0293-21 80 00 i www.tierp.se 1 Riktlinjer och principer
en liten guide om medborgardialog
en liten guide om medborgardialog i Medborgardialog handlar om att ta till vara människors kunskaper och goda idéer Vad är Medborgardialog? Medborgardialog är ett sätt för Gislaveds kommuns förtroendevalda
Medborgardialog en del av styrprocessen
en del av styrprocessen Övergripande kommunikationsplan www.vindeln.se Antagen av Kommunstyrelsen, den 28 april 2015, 95 Kommunikationsplan Sida 2(7) Bakgrunden till dialogen I ett samhälle där valdeltagandet
Medborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen
Medborgardialog Riktlinjer Dokumenttyp Riktlinjer Giltighetstid fr. o. m. t. o. m. 2017-09-28 - Gäller tills vidare Gäller för målgruppen Kommunstyrelseförvaltningen Miljö- och byggnadsförvaltningen Antagen
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Sofia Magnusson, 0531-526003 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunfullmäktige 2011-05-18 1(7) Informations- och v:\klk\stab\anna_sofia\policydokument\informations-
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN
INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy Dokumentansvarig/processägare
Program för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige
Program för medborgardialog Mandatperioden 2014 2018 Fastställt av kommunfullmäktige 2016-01-28 Tyresö kommun / 2015-12-14 2 (14) Tyresö kommun / 2015-08-12 3 (14) Innehållsförteckning 1 Medborgarnas delaktighet
Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11
9 april 2007 Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2008-02-11 Övergripande mål och inriktning All information och kommunikation i Haninge kommun ska medverka till kunskap om
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige 2000-10-26
Informationspolicy för Salems kommun Antagen av kommunfullmäktige 2000-10-26 Förvaltningarnas arbete skall utvecklas och ge resultat i en högre effektivitet och bättre kommunikation med Salemsborna. Den
Arbetsordning för kommunfullmäktiges beredningar
Arbetsordning för kommunfullmäktiges beredningar 2(5) Innehåll 1 Arbetsordning för kommunfullmäktiges beredningar i Hällefors, dnr KS 14/00142... 3 1.1 1 De fasta beredningarnas uppgifter... 3 1.2 2 Val
Policy för medborgardialog
Policy för medborgardialog Antagen av kommunfullmäktige 2011-02-23 53 U N D E R R U B R I K Policy för medborgardialog Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25
RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN 2015-02-25 ÖVERGRIPANDE RIKTLINJER Gislaveds kommuns kommunikation ska bidra till att nå och förverkliga våra mål och kommunens vision. I syfte att
Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog
KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering
Strategi för medborgardialog
Strategi för medborgardialog Krokoms kommuns styrdokument STRATEGI avgörande vägval för att nå målen PROGRAM verksamheter och metoder i riktning mot målen PLAN aktiviteter, tidsram och ansvar POLICY Krokoms
Riktlinjer och principer för medborgardialog i Tierps kommun
Riktlinjer och principer för medborgardialog i Tierps kommun Tierps kommun 815 80 TIERP Telefon: 0293-21 80 00 www.tierp.se Dokumentets giltighet och beslut Dokumentnamn: Riktlinjer och principer för medborgardialog
Riktlinjer. Information och kommunikation. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25
Riktlinjer Information och kommunikation Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2005-04-25 Datum: 2012-02-02 Dnr: Sida: 2 (8) Riktlinjer för information och kommunikation Kommunfullmäktiges beslut
POLICY. Policy för medborgardialog
POLICY Policy för medborgardialog Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 2017-06-26 Diarienummer KS 2016/509 101 Giltighetstid Från och med den 15 juli 2017 och tillsvidare
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen 2012-11-26 ( 255) POLICY Kommunikationspolicy för Haninge kommun Syftet med en kommunikationspolicy för kommunen är att skapa effektivitet
Medborgarbudget. Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra en medborgarbudget under 2016/2017 som ett pilotprojekt.
Sida 1 (5) Revision 1 2016-08-01 Handläggare Inger Cronlund Telefon: 0850803354 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Medborgarbudget Förvaltningens förslag till beslut Stadsdelsnämnden godkänner att genomföra
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446
Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Kf 21 Den 2017-04-24 21 Dnr 2016/00446 Kommunikationspolicy Kommunfullmäktiges beslut Kommunikationspolicyn fastställs enligt utarbetat
Regeringen tillsatte 2014 en demokratiutredning med två övergripande syften:
Vi lever i ett demokratiskt samhälle. Sverige har ett av världens högsta valdeltaganden och en stor del av befolkningen har ett starkt förtroende för landets demokratiska institutioner. I olika undersökningar
INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN
INFORMATIONS- & MARKNADSFÖRINGSPOLICY FÖR EKSJÖ KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2006-12-19, 86 Informations- och marknadsföringspolicy för Eksjö kommun Syfte och mål Policyn anger mål och riktlinjer
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2011-12-15 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk
Katja Kamila 2012-03-30
VÄSTMANLANDS KOMMUNER OCH LANDSTING Barn och unga i fokus Katja Kamila 2012-03-30 Checklista kommunikation Har du kontaktat informatörerna för att diskutera informationsbehoven? Finns det personalresurser
Medborgardialog i Västerviks kommun principer
Kanslichef Elisabet Olsson 0490-25 40 69 elisabet.olsson@vastervik.se Kommunstyrelsen Medborgardialog i Västerviks kommun principer Sammanfattning Demokratiberedningen tog 2014 fram ett förslag till ett
Kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy Tyresö kommun / 2015 2 (9) Innehållsförteckning Kommunikationspolicy för Tyresö kommun... 3 1 Krav på kommunikationsarbetet... 4 1.1 Tyresö kommuns kommunikation... 4 2 Grafisk profil...
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
En strategi kring nämndens demokratiarbete FKN-2013/46
Britta Lästh Fritid och kulturnämndens ordförande FÖRSLAG TILL BESLUT 2013-03-15 Fritid och kulturnämnden En strategi kring nämndens demokratiarbete FKN-2013/46 Förslag till beslut Fritid- och kulturnämnden
FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation
FÄRGELANDA KOMMUN Policy Information och kommunikation Jonas Berggren och Josefine Blid 2016-11-16 Dnr: 2016/732 Version: 1 Antagen av kommunfullmäktige 2016-11-16, 146 Den senaste versionen finns tillgänglig
(Se vidare i Bilaga 1 Bakgrunds-PM Demokrati och inflytande).
Vi lever i ett demokratiskt samhälle. Sverige har ett av världens högsta valdeltaganden och en stor del av befolkningen har ett starkt förtroende för landets demokratiska institutioner. I olika undersökningar
Kommunikationsplan. Medborgardialog för mandatperiod Region Skåne
Kommunikationsplan Medborgardialog för mandatperiod 2015-2018 Region Skåne Innehåll KOMMUNIKATIONSPLAN 1 MEDBORGARDIALOG FÖR MANDATPERIOD 2015-2018 1 REGION SKÅNE 1 1. BAKGRUND 4 2. ENHETENS UPPDRAG, SYFTE
UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN. God lokal demokrati - EN PLATTFORM
UNDERLAG TILL DEMOKRATIBAROMETERN God lokal demokrati - EN PLATTFORM 1 2 Förord Valdemokrati är viktig, men väl så viktigt är vad som händer mellan valen: Har politikerna medborgarnas förtroende? Använder
Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun
Policy för medborgardialog för Ängelholms kommun 2017-2019 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Policy Kommunfullmäktige Dokumentansvarig Diarienummer Senast reviderad Giltig till
Medborgardialog i Gnesta. Gnesta stadens lugn och landets puls
Medborgardialog i Gnesta Projekt medborgardialog bakgrund Lågt förtroende för politiker Färre medlemmar i politiska partier Skillnader i valdeltagande utifrån socioekonomisk bakgrund Ökande gap mellan
Utva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)
Kommunikationsplan 2016 Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg () Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Grundläggande begrepp... 3 2 Syfte, strategi och mål... 3 2.1 Syfte... 3
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Regler för medborgardialog i Sollentuna kommun Antagna av kommunstyrelsen 2014-02-19 33, dnr 2014/0066 KS.030 Innehåll Inledning... 2 Definition... 2 Skillnad mellan medborgardialog och brukardialog...
Motion om att skapa diskussionsforum på Sala kommuns hemsida
o/r~' ~~:~ :r SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 29 (44) KOMMUNSTYRELSEN SALA KOMMUN Sammanträdesdatum 2011-10-13 Y~F : s HANDLING NR 67 2011 202 Dnr 2011/111 Motion om att skapa diskussionsforum på Sala kommuns hemsida
Kommunikationsplan familjestödsprojektet
Kommunikationsplan familjestödsprojektet Tjänsteskrivelse 2011-03-28 Handläggare: Ida Broman FKN 2006.0023 Folkhälsonämnden Kommunikationsplan familjestödsprojektet Sammanfattning I samband med beviljandet
Demokratiberedningen 27 mars 2013
1 (2) Datum 2013-03-27 Kommunstyrelseförvaltningen Niklas Thelin 0155-381 22 072-212 78 20 niklas.thelin@oxelosund.se Demokratiberedningen 27 mars 2013 Närvarande Catharina Fredriksson Bo Höglander Mattias
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171
Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige, 2015-10-29, 171 Inledning... 3 Övergripande mål... 4 Förhållningssätt... 5 Ansvarsfördelning... 6 Intern kommunikation... 7 Extern kommunikation...
Kostnadsberäknad plan för arbetet med medborgardialog under mandatperioden
Centrala verksamheter Kanslienheten TJÄNSTESKRIVELSE 2016-03-18 1(2) Diarienummer 130661 Landstingsfullmäktige Kostnadsberäknad plan för arbetet med medborgardialog under mandatperioden Förslag till beslut
Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad
Kommunikationspolicy Mariestads kommun Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2019-01-28 Innehållsförteckning Kommunikationspolicy... 3 Inledning... 3 Grundläggande värderingar... 3 Övergripande mål...
Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun
Tjänsteskrivelse Sida 1 av 10 Information och kultur Christina Nilsson Kommunikationsstrategi Söderköpings kommun 2014-2016 antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 Tjänsteskrivelse Sida 2 av 10 Inledning
Kommunikationsplan Val 2018
KOMMUNIKATIONSPLAN 2018-03-07 [Framtagen av] Kommunikationsplan Val 2018 Fastställd av Valnämnden 2017-11-08, 24 Ingela Lindqvist Valnämndens sekreterare 1 Kommunikationsplan för valnämndens arbete med
INNEHÅLL FÖRORD 4 DEL 1 MEDBORGARDIALOGENS
en handbok för i INNEHÅLL FÖRORD 4 DEL 1 MEDBORGARDIALOGENS utgångspunkt 5 Handbok för medborgardialog 6 Vad är medborgardialog? 7 Varför medborgardialog? 8 Fördelar för kommuninvånarna, för förtroendevalda/tjänstemän
KALLELSE. Nr Ärende Diarienummer Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om oktober IFO2016/3 Lotta Holmström
KALLELSE 1(9) Tid Onsdag kl.13:15 Plats Stadshuset - Varkaus Tid för justering 2016-12-06 Plangatan 5 Föredragningslista Nr Ärende Diarienummer Föredragande 1. Ekonomisk uppföljning t om oktober IFO2016/3
Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012
KOMMUNIKATIONSPOLICY Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012 KOMMUNENS MÅL, AKTIVITETER OCH BESLUT STRÄVAR MOT ATT NÅ DEN GEMENSAMMA ÖVERGRIPANDE VISIONEN FÖR ÅR 2020 DET GRÖNA OCKELBO VI
Kommunhuset, A-salen, Tierp kl. 09:00 11:00
Kommunhuset, A-salen, Tierp kl. 09:00 11:00 Lars-Peter Hållstrand (S), ordförande Catarina Deremar (C), 1:e vice ordförande Ulrika Löfgren (S) Håkan Thomsson (MP) Lars-Göran Wadström (V) Per Bergsten (M)
Revidering Kommunikationsplan för år 2015
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2014-10-09 1(5) Meta Fredriksson - Monfelt 054-540 50 44,070-6909083 meta.fredriksson-monfelt@karlstad.se Revidering Kommunikationsplan för år 2015 Bakgrund
Policy för medborgardialog
Dnr: KS 16/0035 Antagen av Kommunfullmäktige 51 den 11 maj 2016 www.upplands - bro.se Inledning Innehåll 1 Inledning... 3 2 Övergripande syfte... 4 3 Definitioner... 5 4 Principer för medborgardialog...
Policy. Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun. Dokumentet antas av kommunfullmäktige och gäller för kommunens samtliga förvaltningar.
DIARIENUMMER: KS 233/2015 901 FASTSTÄLLD: 2016-02-15 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: 2020-01-01 DOKUMENTANSVAR: Fullmäktige Policy Kommunikationspolicy för Herrljunga kommun Dokumentet antas
Kallelse Föredragningslista Demokratiberedning Demokratiberedning
Kallelse Föredragningslista Demokratiberedning 1(1) 2017-08-21 Sammanträde Demokratiberedning Plats och tid Stadshuset, Kompassen kl. 08:30 fredagen den 01 september 2017 Ordförande sekreterare Alf Gillberg
Att redovisa verksamhetens resultat ur ett medborgarperspektiv ställer nya krav på ITverksamheten
KommITs 12 november Att redovisa verksamhetens resultat ur ett medborgarperspektiv ställer nya krav på ITverksamheten Anders Nordh och Kjell-Åke Eriksson, Sveriges Kommuner och Landsting 1 Kommunen kvalitet
Kommunikationspolicy. policy. Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269
Kommunikationspolicy policy Diarie-/dokumentnummer: KS2018/0269 Beslut: Datum- Instans /År Beredande politiskt organ: Kommunstyrelsen Ersätter tidigare beslut 2015-12-10 KF 318 Giltighetstid: 2019-12-31
Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete
2012-02-14 Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete Innehåll Sida 1 Inledning 3 2 Demokratiberedningens uppdrag 3 3 Mål och syfte 3 4 Åtgärder och aktiviteter 2012 4 4.1 Utvecklad medborgardialog
Policy för information och kommunikation
Antagen av fullmäktige 081022 Policy för information och kommunikation Torsås kommun är en politiskt styrd organisation som finns till för medborgarna. Det är deras behov och förutsättningar vi ska se
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)
Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1) Kommunikationspolicy antagen av kommunfullmäktige 2016-06-08, 84 En kommunikationspolicy har framtagits eftersom det i samhället skett en betydande utveckling
KF Ärende 6. Införande av E-förslag i Karlskoga kommun
KF Ärende 6 Införande av E-förslag i Karlskoga kommun Tjänsteskrivelse 1(2) KS 2018-00299 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Anette Jonson Införande av e-förslag i Karlskoga kommun Sammanfattning
Kommunikationsplan år 2015
KOMMUNIKATIONSPLAN ÅR 2015 1 Kommunikationsplan år 2015 I God revisionssed i kommunal verksamhet 1 lyfter man fram öppenhet och kommunikation som ett grundläggande värde och förhållningssätt för den kommunala
Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Beslutad av kommunstyrelsen: 2018-10-10/ 213 Diarienummer: KS/2018:202 Dokumentansvarig nämnd: kommunstyrelsen Dokumentansvarig tjänsteperson:
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2019 Antaget av kommunfullmäktige 190225 25 Gäller från: 20190301 Ansvarig: Kommunikatören Revideras: vid behov Beslutsinstans: Kommunfullmäktige 1 Inledning I Markaryds kommuns kommunikationspolicy
Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015
Kommunikationspolicy Antagen av Kf 56/2015 Innehåll Innehåll... 1 1. Kommunikation hjälper oss att utföra våra uppdrag... 2 2. Kommunikationsansvar... 2 3. Planerad kommunikation... 2 Checklista för att
Nybro kommuns policy för. sociala medier. Antagen av kommunstyrelsen 2011-04-26
Nybro kommuns policy för sociala medier Antagen av kommunstyrelsen 2011-04-26 Policy för sociala medier är en del av Nybro kommuns informations- och kommunikationsstrategi. Sociala medier definieras som
Kommunens författningssamling
2009-10-14 Rev 2009-11-24 Rev 2010-05-20 Rev 2010-06-02 Kommunens författningssamling Kommunikationspolicy för Österåkers kommun Fastställd av Kommunfullmäktige den 14 juni 2010, 12. (dnr KS 2009:109 105)
INFORMATIONSPOLICY. Kinda Kommun. antagen av Kommunfullmäktige 20000925, 95
INFORMATIONSPOLICY Kinda Kommun antagen av Kommunfullmäktige 20000925, 95 Kommunfullmäktige har den 29 juni 1998 antagit övergripande mål för Kinda kommun, bland annat att - all kommunal verksamhet syftar
Kommunikationsplan 1(5)
Datum 2014-09-19 1(5) Kommunikationsplan Syfte Syftet med kommunikationsplanen är att öka kännedomen och kunskapen om Samordningsförbundets verksamhet, resultat och kommunikationskanaler. Samordningsförbundet
Kommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG) 2014-01-10
Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG) 2014-01-10 1 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Grundläggande begrepp.. 3 1.2 Bakgrund. 3 1.3 Nulägesbeskrivning 3 2 Syfte,
IT-verktyg i demokratins tjänst
IT-verktyg i demokratins tjänst Del 1 utmaningar Geopanel Chatt E-petition Budgetsimulator E-panel Webb SMS Dialogforum 3 IT-verktyg i demokratins tjänst del 1 utmaningar Upplysningar om innehållet: Lena
Justering av protokoll har tillkännagivits genom anslag på kommunens anslagstavla
2018-09-27 1 (9) Plats och tid B-salen, Kommunhuset, Tierps köping, kl. 14:00 16:00 Beslutande och övriga närvarande enligt sida 2 Utses att justera Sara Sjödal Paragrafer 11-15 Justeringens plats och
KOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY 2 Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR NACKA KOMMUN Kommunikationspolicyn
Strategi. Luleå kommuns strategi för medborgardialog
Strategi Luleå kommuns strategi för medborgardialog 2016-2020 1 Dokumenttyp: Strategi Dokumentnamn: Luleå kommuns strategi för medborgardialog Dokumentansvarig: Anna Lindh Wikblad Senast reviderad: Fastställd:
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun 2(8) Innehåll 1 Syfte... 3 2 Målsättning... 3 3 Informations- och kommunikationsansvar... 4 3.1 Ledningsansvar... 4 3.2 Individens ansvar...
Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun
Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-12-19 Innehållsförteckning Inledning... 2 Definition... 2 Mål... 2 Intern kommunikation... 3 Extern kommunikation... 3 Förhållningssätt...
Landstinget i Värmland. Granskning av Landstingets kommunikation med medborgarna. Rapport KPMG AB. Antal sidor: 12 2009-07-01
Granskning av Landstingets kommunikation med medborgarna Rapport KPMG AB Antal sidor: 12 Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Inledning 2 3. Bakgrund 2 4. Syfte och avgränsning 2 5. Revisionskriterier 3 6.
Principer för medborgardialog
1 2017-11-09 Principer för medborgardialog Antagen i kommunfullmäktige xx 2 1. Övergripande mål Med regelbundna medborgardialoger ska ovanåkersborna få inflytande att påverka kommunens utveckling och framtid.
Lars Svensk (KD), ordförande Tomas Delgado Pinto (S), vice ordförande Catrin Björk (MP) Bengt-Olov Eriksson (S)
Tid och plats Paragrafer Bevis om anslag Protokollets förvaringsplats Utses att justera ande Ledamöter 13 juni 2019, kl. 09:00-11:30 i Kommunhuset, Rådrummet, Tierp 15-19 Anslaget sätts upp: 2019-06-27
Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.
Sida 1/5 Policy för kommunikation Med kommunikation skapar vi kännedom om vilka vi är, vad vi kan och vad vi gör. Kommunikationen speglar de värden som kommunen står för och bidrar till att utveckla goda
Riktlinje. Riktlinje för genomförande av medborgardialoger. Beslutas av kommunstyrelsen och gäller för samtliga nämnder och förvaltningar
DIARIENUMMER: KS 136/2017 101 FASTSTÄLLD: KS 130/ 2017-08-14 VERSION: 1 SENAST REVIDERAD: -- GILTIG TILL: -- DOKUMENTANSVAR: Kanslichef Riktlinje Riktlinje för genomförande av medborgardialoger Beslutas
Kommunikationspolicy 2015
Kommunikationspolicy 2015 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Syfte 3. Kännetecken 4. Kommunikation som verktyg 5. Målgrupper 6. Riktlinjer och förhållningssätt 7. Ansvar Värmdö kommuns kommunikationspolicy
Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan 2014
-03-04 Vårt Skellefteå Verksamhetsberättelse för demokratiberednigens arbete 2013 och handlingsplan Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Demokratiberedningens uppdrag... 3 3 Mål och syfte... 3 4 Aktiviteter...
Informations- policy. Falköpings kommun
Informations- policy Falköpings kommun 1 Informationspolicyn består av två delar. En del som allmänt beskriver informationsarbetet och informationsenhetens roll samt ett styrdokument med övergripande mål,
Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123
Kommunikations policy Antagen av kommunfullmäktige 2015 12 14 123 Kommunikationspolicy 1 Kommunikationspolicy Innehåll Inledning... 4 1. Kommunikationspolicy... 5 1.2 Definition 5 1.3 Lagar 5 1.4 Kommunikationsmål
Policy för kommunikation
Policy för kommunikation Ett normerande dokument som kommunfullmäktige fattade beslut om den 11 december Dokumentnamn Fastställd av Gäller från Sida Policy för kommunikation Kommunfullmäktige 2017-12-11
Minnesanteckningar för demokratiberedningen
Minnesanteckningar 1 (5) Datum: 2018-02-27 Grupp: Tid och plats: Deltagare: Frånvarande: Demokratiberedningen Sammanträdesrum Skiren kommunhuset, kl. 13.00 14.15 Ordförande: Berit Martinsson Vice ordförande:
E-dialog. www.tidaholm.se
E-dialog Grund för (Tidaholm) att jobba med e-dialog Öka lokal demokrati Ökat engagemang och dialog Medborgare vill engagera sig Lokala mål i olika styrdokument Målområde Kommunstyrelse Lokal demokrati
Katrineholms kommuns kommunikationspolicy
Styrdokument Katrineholms kommuns kommunikationspolicy Senast reviderad av kommunfullmäktige, 9 Giltighetstid 2013-12-16--2017-12-31 2 (9) Beslutshistorik Giltighetstid 2013-12-16 2017-12-31 Antagen av
Kommunikationsplan 1(8)
Datum 2014-09-19 1(8) Kommunikationsplan Syfte Syftet med kommunikationsplanen är att öka kännedomen och kunskapen om Samordningsförbundets verksamhet, resultat och kommunikationskanaler. Samordningsförbundet
Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006
Informations- och kommunikationspolicy Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006 INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY Bakgrund Det behöver tydliggöras att kommunens verksamhet bedrivs på uppdrag
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013
Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen 2011 2013 Inledning Med kommunikation kan vi styra verksamheten mot de mål som Tekniska nämnden anger och kommunikationsaspekten ska finnas med i alla beslut
Riktlinjer för digitalt medborgarförslag för Ängelholms kommun
Riktlinjer för digitalt medborgarförslag för Ängelholms kommun 2019-2022 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för digitalt medborgarförslag Riktlinjer 2019-04-29 Kommunfullmäktige
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19
Beslutat av kommunfullmäktige 2013-09-19 Kommunikationsprogram för Karlskrona kommuns samlade verksamhet... 1 Relaterade dokument Grafisk profil KS2011.204.103... 3 Kriskommunikationsplan Riktlinjer för
Medborgarbudget. 2. Spånga-Tensta stadsdelsnämnd beslutar att avsätta 2 mnkr från investeringsbudgeten till pilotprojektet medborgarbudget.
Spånga-Tensta stadsdelsförvaltning Stadsdelsutveckling Tjänsteutlåtande Dnr 1.2.6.-456-2016 Sida 1 (9) Reviderat 2017-03-27 Handläggare Sandra Wetterstrand 08-508 033 79 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd
Biblioteket, Vänersborg
2009-02-05 1 (11) Plats Biblioteket, Vänersborg Tid Torsdagen den 5 februari 2009, kl. 15.00 17.00 Beslutande Enligt närvarolista, sid 2 Ersättare Enligt närvarolista, sid 2 Övriga deltagande Enligt närvarolista,
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle
Kommunikationsplan Institutionen för hälsa, vård och samhälle INNEHÅLL Övergripande om kommunikation... 3 Definitioner... 3 Information... 3 Kommunikation... 3 Relation... 3 Kommunikationens innehåll...
Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 138 Dnr KS/2018:202. Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-09-17 1 (1) Sida 138 Dnr KS/2018:202 Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier Bakgrund På grund av den digitala utvecklingen
KOMMUNIKATIONSPOLICY UPPSALA KOMMUN
KOMMUNIKATIONSPOLICY UPPSALA KOMMUN KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR UPPSALA KOMMUN Detta dokument anger principer och förhållningssätt, ansvar, målgrupper, kanaler, formspråk och planeringsförutsättningar för
Informations- och kommunikationsstrategi
Kommunledningskontoret Utvecklings- och administrationsenheten Sofia Magnusson, 0531-52 60 03 sofia.magnusson@bengtsfors.se POLICY Antagen av Kommunstyrelsen 1(6) Informations- och 2 Innehåll Innehåll...