Mobbning från olika perspektiv. Docent/forskare Christina Björklund

Relevanta dokument
Chefer i skottlinjen! Docent Christina, enheten för Intervention och implementeringsforskning inom arbetshälsa

Chefer i skottlinjen! Docent Christina Björklund forskare på enheten för Intervention och implementeringsforskning inom arbetshälsa

Chefer i skottlinjen mobbning på arbetet

Chefer i skottlinjen! Mobbning ur ett chefssperspektiv

Chefer i skottlinjen! Mobbade chefer. Docent Christina Björklund, forskare på enheten för Intervention och implementeringsforskning inom arbetshälsa

Psykosociala arbetsmiljöfaktorer och depressiva symtom över arbetslivet -trajektorier, samband och livsstadier

Hur kan vi förebygga och åtgärda kränkande särbehandling?

Chefers arbetsmiljö och betydelse för medarbetarnas arbetsmiljö och hälsa. Anna Nyberg Med Dr, leg psykolog Stressforskningsinstitutet

Hur förebygga psykisk ohälsa på arbetsplatsen. Hur kan samarbete mellan arbetsgivare och företagshälsa ge bättre förhållanden

Hierarkier av hälsa. Docent Christina Björklund. Enheten för interventions- och implementeringsforskning

Psykologiska perspektiv på hot och våld i arbetslivet Sara Göransson Fil. Dr. och organisationskonsult

Bilaga till policy Kränkande särbehandling

Riktlinjegruppen Psykisk ohälsa

Mobbning bland pedagoger

Psykisk ohälsa Common Mental Disorders - CMD

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling

Föregående år: Nuvarande år: ARBETSMILJÖ ARBETSMILJÖ. Hög risk: Arbetsmiljö. Verktygslådan SMART. Organisation Organisatorisk del: Gräsåkers förskola

Gott uppförande tillåtet! Vasa

Metoder för primärprevention och tidig återgång i arbete vid arbetsrelaterad psykisk ohälsa

Hur kan vi förebygga och åtgärda kränkande särbehandling?

Med kränkande särbehandling

KiVa: Ett forskningsbaserat antimobbningsprogram

Policy och handlingsplan mot kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier

Mobbning i arbetslivet Gilla jobbet - 26 oktober 2017

Handledning i arbetet att motverka kränkande särbehandling

Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier)

Nor o mer e o c o h c h ann n a n t s änn n a n nd n e D u v äl ä j l e j r! Uppgift f s t t s y t per

SKLS CHECKLISTA FÖR CHEFENS ARBETSMILJÖ

Organisatorisk och Social Arbetsmiljö 2015:4

Diskriminering, trakasserier och annan kränkande behandling. Sverige

Sjöfartsprogrammets Kvalitetshandbok Version: 1 Utgiven av: Kvalitetsansvarig

Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier

Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2018

Organisatorisk och social arbetsmiljö- Varför är det viktigt?

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas? Maria Nordin, docent Institutionen för psykologi Umeå universitet

Föreskrifter om Organisatorisk och social arbetsmiljö

Ohälsosam arbetsbelastning, vad är det och hur kan det motverkas?

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö

Riktlinje vid kränkande särbehandling

Framgångsrika Friska Företag (3F) Arbete,hälsa och verksamhetsstyrning

Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE

TÅL DU INTE ETT SKÄMT?

Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet

Chefer i skottlinjen! En studie av chefer som blivit utsatta för mobbning eller anklagade för att ha mobbat.

Policy kränkande särbehandling och diskriminering


Riktlinjer. Kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier. Dokumenttyp Riktlinje

Ett interventionsprojekt för bättre arbetshälsa och produktivitet

Arbetsrelaterad stress och riskbedömning. En europeisk kampanj om riskbedömning

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 4

Effektiv kompetensutveckling: Hur når vi långsiktiga effekter av våra insatser?

Guide för en bättre arbetsmiljö

Talarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 3

Guide för en bättre arbetsmiljö

Att skapa goda förutsättningar för arbetsplatslärande. Per-Erik Ellström Linköpings universitet

Årlig utredning. Verktygslådan SMART RAPPORT

Verktygslådan SMART. Årlig utredning

Rutin och handlingsplan mot diskriminering och kränkande särbehandling

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

PROMOTIVA ASPEKTER. Maria Nordin Institutionen för psykologi

Arbetslivets betydelse för hälsan

Friska verksamheter - vilka leder oss dit?

Arbetsbelastning SKYDDSROND: GENOMFÖRANDE FÖRBEREDELSER. ansvarig chef: skyddsombud: övriga deltagare:

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR HYLTEBYGDENS LÄRCENTRUM LÄSÅRET 2016/2017

Policy och handlingsplan vid kränkande särbehandling

Verktygslådan SMART. Årlig utredning

Policy samt handlingsplan mot diskriminering och kränkande särbehandling

Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Plan för Hökåsens förskolor

Plan för att förebygga och hantera trakasserier sexuella trakasserier kränkande särbehandling

Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen HPI Arbetsplatsprofil

ANTIMOBBNINGSPROGRAMMET I BJÖRNEBORGS SVENSKA SAMSKOLA. Vad gör vi? Info till alla föräldrar! ALLA ÄR VÄRDEFULLA!

Riktlinje för hantering av kränkande särbehandling, trakasserier och sexuella trakasserier inom Mullsjö kommun

Riktlinjer mot diskriminering, kränkande särbehandling och trakasserier

Svar på skrivelse om sjukfrånvaro i Spånga- Tensta stadsdelsförvaltning

Destruktivt ledarskap - Vad är det och vilka konsekvenser får det?

POLICY OCH HANDLINGSPLAN FÖR ATT FÖREBYGGA, UPPTÄCKA OCH ÅTGÄRDA KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Föreskrifter om. Ulrich Stoetzer Med Dr, psykolog Sakkunnig organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö

Koncernkontoret Personalstrategiska avdelningen

Policy Kränkande särbehandling och. diskriminering

Supportsamtal ett coachande samtal medarbetare emellan

Innehållsförteckning. Syfte och mål 3. Vad säger lagen? 3. Främjande och förebyggande 4. Uppföljning 4. Åtgärder 4. Dokumentation 5.

Riktlinjer. Riktlinjer mot hot och våld KS Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente. Strategi Taxa

Likabehandlingspolicy Tillämpning Arbetet

RIKTLINJER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH TRAKASSERIER

Kränkande särbehandling och trakasserier

Två huvudtyper av mobbning

Policy för diskriminering och kränkande särbehandling

Verktygslådan SMART. Årlig utredning

Riktlinjegruppen Psykisk ohälsa

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR

NATIONELLT VACCINATIONS PROGRAM MOT STRESS

RAPPORT. Värde Bedömningsgrund. Verktygslådan SMART. Årlig utredning

Nyckelfaktorer Ledarskap Organisationsklimat Engagemang

Arbetsmiljö- och hälsoarbetet integreras i den dagliga verksamheten = ett kvalitetsarbete som bidrar till verksamhetens utveckling

Författningssamling. Riktlinje mot trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling och repressalier på arbetsplatsen

Arbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4

Arbete och hälsa. Eva Vingård Professor emeritus, leg läkare Arbets- och miljömedicin, Uppsala Universitet

Transkript:

Mobbning från olika perspektiv Docent/forskare Christina Björklund 2016-03-23 Namn Efternamn 1

Definition mobbning Olämpligt/oacceptabelt beteenden/handlingar Förekommer upprepade gånger Över en tidsperiod ( 6 mån) Eskalerande process under vilken personen som utsätts hamnar i underläge och blir föremål för systematiska negativa sociala handlingar Maktobalans (formell eller informell) Einarsen, S., et al., (2011). Bullying and harassment in the workplace: developments in theory, research, and practice Second ed., Boca Raton, FL: Taylor & Francis Group

Mobbningsbeteenden Hot mot professionell status (ex. att bli offentligt förödmjukad) Hot mot personliga åsikter/hot mot personen (ex fo rola mpningar) Isolering (ex utfrysning) Press (ex. omöjliga deadlines) Destabilisering (ex. saker som att ständigt bli påmind om fel man tidigare gjort på arbetsplatsen) 2016-03-23 Namn Efternamn 3

Maktperspektiv (maktobalans) Positionens makt (formell makt) Legitim makt Belöningsmakt Tvingande makt Informationsmakt Personlig makt (Informell makt) Expertmakt Referens/vänskapsmakt 2016-03-23 Namn Efternamn 4

Tre olika typer av faktorer som möjliggör mobbning (organisationsnivå) Strukturer eller missförhållanden (ex upplevd obalans i makt, frustration och missnöje) Motiverande strukturer och uppmuntran (ex intern konkurrens och belöningssystem) Omständigheter som sätter igång skeendet (ex.nedskärningar, omorganisationer, förändringar i arbetsgruppen och omstruktureringar) Källa: Salin, D.,(2003). Ways of explaining workplace bullying: A review of enabling, motivating and precipitating structures and processes in the work environment. Human Relations. 56: p. 1213-1232. 2016-03-23 Namn Efternamn 5

Indirekt och direkt mobbning Direkt mobbning: utsatt för ett aggressivt beteende som till exempel att bli öppet attackerad. Indirekt mobbning: utsatt för ett mer dolt beteende som till exempelvis att bli utfryst och bli baktalad

Bystanders Assistenten Den passiva Medlaren puppetmaster Sympatisören Försvararen (Paull et al (2012). When is a bystander not a bystander? A typology of the roles of bystanders in workplace bullying. ECU publications)

Förebygga mobbning

Faktorer som påverkar framtida mobbning 9

Ex checklista 2016-03-23 Namn Efternamn 10

Chefer i skottlinjen!

Uppåtgående mobbning Ledning Chef Chef Medarbetare Medarbetare Medarbetare 2016-03-23 Namn Efternamn 12

När är chefer utsatta för mobbning? Osäkerhet i organisationen (t ex omorganisation) Hög graden av beroende av medarbetare (maktförhållande) Ny på chefpositionen (utmanar rådande normer) (Branch et., al (2007). Managers in the firing line: Contributing factors to workplace bullying by staff an interview study. Journal of Management & Organization, 31, 264 281) 13

Utsatta chefer befinner sig i arbetsmiljöer. som präglas av tidspress och höga arbetskrav som är ineffektiv med arbetsgrupper i disharmoni med otillräckliga befogenheter och brist på makt (makt obalans) (Källa: Branch, S, Ramsay, S & Baker, M. (2007). Managers in the firing line: Contributing factors to workplace bullying by staff an interview study. Journal of Management & Organization, 13, 264 281.) 14

Vilka är de typiska mobbningsbeteendena mot chefer som drabbats? Medarbetare dyker inte upp på utsatta möten Talar illa om chefen bakom ryggen Söker stöd och får stöd från andra chefer Skvaller och rykten kring chefen Vägrar utföra tilldelade arbetsuppgifter Undanhåller information (Branch et., al (2007). Managers in the firing line: Contributing factors to workplace bullying by staff an interview study. Journal of Management & Organization, 31, 264 281) 2016-03-23 15

Har du som chef blivit utsatt för.. (Källa: http://chef.se/chefer-och-mobbning/) 16

Andel chefer utsatta för mobbning olika sektorer Prel.resultat Källa: Björklund, C. et.al, (2015). Chefer i skottlinjen! En kvantitativ studie av chefer som blivit utsatta för mobbning. Karolinska Institutet. 2016-03-23 17 )

Mobbning kvinna/man inom privat (industri) 3,2 % 2,0 % Källa: Björklund, C. et.al, (2015). Chefer i skottlinjen! En kvantitativ studie av chefer som blivit utsatta för mobbning. Karolinska Institutet. 2016-03-23 Namn Efternamn 18

Stress och psykisk ohälsa (prel.resultat) privat 70 60 50 40 30 20 Ej mobbade Mobbade 10 0 Spänt arbete Utmattning Sömnbesvär Depression Källa: Björklund, C. et.al, (2015). Chefer i skottlinjen! En kvantitativ studie av chefer som blivit utsatta för mobbning. Karolinska Institutet. 19

Sammanfattning Mobbning kan drabba alla på en organisation Tydliga riktlinjer (medarbetare & chef) Negativ påverka på alla nivåer Interventioner på alla nivåer

Tack för mig! 2016-03-23 Namn Efternamn 21