En hållbar brukarorienterad omsorgsorganisation ska vidareutvecklas och planeras i ett långsiktigt perspektiv.

Relevanta dokument
Socialnämndens mål

BESLUT. Ärendet Tillsyn av myndighetsutövning i samband med beslut om insatser enligt LSS i Lidköpings kommun.

Policys. Vård och omsorg

System för systematiskt kvalitetsarbete

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Ledningssystem för kvalitet enligt SOSFS 2006:11 och SOSFS 2005:12

Varje medarbetare har ansvar för att inom sin enhet aktivt delta i verksamhetens utvärdering

KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11

Granskning av Tyresö kommuns hemtjänst

Omsorgspolitisk färdriktning i Södermöre kommundel

Beslutsunderlag Socialstyrelsens beslut den 20 december 2011 Individ- och omsorgsförvaltningens skrivelse den 28 mars 2012

Uppföljning Hemtjänst LOV-utförare

LOKALA VÄRDIGHETSGARANTIER

Uppföljning av individuella genomförandeplaner för handikappomsorgen per 31 december 2009

Kvalitetsberättelse för område Vård och omsorg

Verksamhetsuppföljning XX Datum

Kvalitetsrapport hemtja nst

KVALITETSDOKUMENT OCH KVALITETSKRITERIER

Verksamhetsuppföljningar avseende ledsagning och avlösning enligt SoL och LSS, på uppdrag av socialnämnden

Uppföljning Mångkulturell Hemtjänst i Stockholm AB

Kvalitetskrav på externa utförare inom hemvård enligt LOV Bilaga 3

Uppföljning. Enheten för personligt stöd

Hur går det 2016? Total prognos -1 mkr Utförarorganisationen sektionerna 0 mkr Hemtjänst -1,8 mkr (beslutade timmar per vecka har ökat med 335

Äldre och handikappnämndens plan för uppföljning av verksamhet

Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2017 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp

I rutinen används begreppet missförhållande genomgående i texten men avser både missförhållande och risk för missförhållande.

Socialnämndens inriktningsmål/effektmål

Samverkan och samarbete 4 kap 1 KRAV GÄLLANDE RUTINER/PROCESSER UPPFÖLJNING/METOD ANSVAR

Resultat från kvalitetsuppföljning i Nytidas gruppbostäder på Furuvägen, Kärreberg och Laxvägen enligt 9 9 LSS

Uppdragsbeskrivning för Demensteamet

Utredningsmall för synpunkter och klagomål

Ks 352 Dnr Kommunstyrelsen beslutar

individuell planering och dokumentation vid genomförandet av insatserna

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Stöd och lärande. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Stöd och Lärande Tomelilla Kommun.

Avtalsuppföljning av Humaniora hemtjänst år 2013

Verksamhetsplan/Kvalitetsredovisning 2009 Bemanningsenheten

Föreskrifter och allmänna råd om dokumentation inom socialtjänsten. Ylva Ehn

Kvalitetssäkring, rapporter och avvikelser 2011

Kvalitetsberättelse Vård och omsorg 2016

Verksamhetsuppföljning Socialpsykiatrin (Boendestöd, Kompassens särskilda boendestöd, Sysselsättningen)

Uppföljning Care Rent International AB

Verksamhetsuppföljning Oxelgatan

Uppföljningsplan. Plan för uppföljning av utförd verksamhet inom social- och äldreomsorgsnämndernas ansvarsområden.

Kvalitetssäkring genom avvikelsehantering

Kvalitetsberättelse. Socialkontoret Iris Kjellander, medicinskt ansvarig sjuksköterska Ing-Marie Berglund, utredare

RIKTLINJER FÖR DOKUMENTATION UNDER GENOMFÖRANDET av bistånd och insats enligt SoL/LSS och HSL för personal inom äldreomsorgen

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

Verksamhetsuppföljningar, avseende hemtjänst, på uppdrag av äldrenämnden

Ledningssystem för god kvalitet

Verksamhetsplan Socialförvaltningen

LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET

Kvalitetsberättelse för Lysekils kommun

Uppdragsplan Vård- och omsorgsnämnden. Antagen av vård- och omsorgsnämnden 9 december 2015 VON 2015/

Ansvarig/ Förvaring. Handläggare, STJ PLUS, närarkivet i låst skåp/ registrator. STJ PLUS, närarkivet i låst skåp/ registrator

Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2018 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp

Verksamhetsuppföljning Socialpsykiatri (Boendestöd, Kompassens särskilda boendestöd, Sysselsättningen) Mars, april 2015

L f} Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete för socialförvaltningen i I<arlsborg KARLSBORGS KOMMUN

Uppföljning av avlösarservice sammanfattning av enkätuppföljningar, april 2016

Verksamhetsuppföljning Kvarngatan

HKF 7531 HUDDINGE KOMMUNS FÖRFATTNINGSSAMLING

Lokala värdighetsgarantier inom äldreomsorgen i Norrköpings kommun

Verksamhetsuppföljning Ledsagare, avlösare, stödfamilj och kontaktperson (LSS)

Uppdragsförslag Nordanstigs kommun

Uppföljning Bäst Omsorg i Stockholm AB

Uppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2015

Inför verksamhetsuppföljning hemtjänst

Olivia Hemtjänst AB - Södermalm Söderort 2015

På lokal verksamhetsnivå eller på en övergripande, organisatorisk nivå - chefer på alla nivåer känner till rutinen - antal upprättade.

Delårsrapport 2018 LSS-VERKSAMHET

Vård- och omsorgsnämndens kvalitetsuppföljningsplan

Funktionshinderområdet och äldreomsorgen

Verksamhetsuppföljning av vård- och omsorgsboendet Hemmet för Gamla

1. Riktlinjernas bakgrund och syfte

LSS. LSS lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade trädde i kraft Personlig assistans en av insatserna

Verksamhetsuppföljning Blackeberg hemtjänst

Personlig assistans Verksamhetsplan 2014

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Uppföljning av verksamhet och entreprenadavtal avseende dagverksamhet för äldre med demenssjukdom 2016

Riktlinjer för handläggning enligt SoL för personer med psykisk funktionsnedsättning

Namn på enheten (går inte att redigera) : CJs Ledsagarservice AB Uppföljande stadsdelsförvaltning (går inte att redigera): Södermalm

Vård- och omsorgsnämndens. Uppdragsplan Dnr VON 2015/0058 VÅRD- OCH OMSORGSKONTORET

Uppföljning av utförare - Hemtjänst

Forum Carpe 4 juni Kristina Söderborg Utredare Avdelningen för analys och utveckling

SOSFS 2011:9 ersätter

Kvalitetsberättelse för Storgatan 50, 2016

RIKTLINJER HANDLÄGGNING OCH DOKUMENTATION. funktionshinder LSS och SoL

Uppföljning av insats LSS 9 9 Bostad med särskild service

Verksamhetsuppföljning Kontaktperson, Ledsagare, Avlösning, Korttidsvistelse i form av stödfamilj LSS samt Kontaktperson SOL Första halvåret 2017

Tillsyn AB Dungens boende enligt LSS 9:8 samt tillsyn AB Dungens korttidshem enligt LSS 9:6

Riktlinje för social dokumentation för kommunala utförare inom vård- och omsorg

Detta styrdokument beslutades av vård- och omsorgsnämnden

Handlingsplan 2017 utifrån avtals - och kvalitetsuppföljning Värmdö kommun Hemtjänst

Kvalitetsberättelse för vårdgivare

KONTAKTPERSON 9:4 LSS

Riktlinjer för handläggning enligt socialtjänstlagen, SoL, (2001:453) avseende äldreomsorg och bistånd till personer med funktionsnedsättning

Resultat från kvalitetsuppföljning i Attendos verksamheter på Baldersvägen, Utmarksvägen och Vesslevägen.

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2014/123-NF-702 Cecilia Tollbom Lindh - ay340 E-post: cecilia.tollbom.lindh@vasteras.

Årlig uppföljning av omsorgspolitisk färdriktning 2015

Kvalitet och värdegrund i vården.

Transkript:

Omsorgsnämndens mål 2012-2014 1 (5) ON 2011-12-01 162 MÅL 1 En hållbar brukarorienterad omsorgsorganisation ska vidareutvecklas och planeras i ett långsiktigt perspektiv. RESULTATMÅL 1:1 Ett prioriterat barnperspektiv VAD: Att hänsyn tas till barns rättigheter enligt lagstiftning och barnkonventionen. 1:1a) I 100 % av de granskade akter ska hänsyn ha tagits till barnperspektivet. Metod: Urval stickprov och granskning av dokumentation i ärendets alla delar. 1:1b) 100 % av de som svarat på brukarenkät ska ha uppfattat att hänsyn har tagits till barnperspektivet. Metod: Egna brukarenkäter med frågor kring hur man som barn och/eller närstående uppfattar att myndigheten tagit hänsyn till barnperspektivet.. Planerad mätperiod: Januari juni 2014. RESULTATMÅL 1:2 Myndighetsutövningen ska vara hållbar och vidareutvecklas VAD: Aktuell praxis följs inom myndighetsutövning. 1:2a) Andel domar som ger Karlshamn rätt. Mått: För att hitta rätt målnivå görs avstämning mot utfall 2010 och 2011. RESULTATMÅL 1:3 All personal ska ha rätt kompetens och det ska finnas en långsiktig kompetensplanering VAD: Vårdpersonalen har rätt kompetens för de arbetsuppgifter som ska utföras. 1:3a) Andelen personal med grundutbildning ska vara lägst 90 %. 1:3b) Genomsnittliga antalet utbildningsdagar per anställd ska minst motsvara planerad nivå. Mått: För att hitta rätt målnivå görs avstämning mot utfall 2010 och 2011

Omsorgsnämndens mål 2012-2014 2 (5) FORTS MÅL 1. RESULTATMÅL 1:4 Brukare ska garanteras god säkerhet och vård genom tillgång till kvalificerad personal VAD: God säkerhet och vård upprätthålls genom rimlig personaltäthet och personalomsättning. 1:4a) Att personaltätheten är rimlig säkerställs genom att 100 % av resursmätningarna genomförs och verkställs enligt utfall. Den genomsnittliga personaltätheten grundas på de i verksamheten genomförda resursmätningarna och utgör därmed ett mått på en behovsanpassad personaltäthet. Mått: Genomsnittlig personaltäthet (dagpersonal) per boende enligt Sol respektive LSS. Planerad mätperiod: 2014. 1:4b) Personalomsättningen ska vara mellan 5-15 %. Metod: Andel personal som bytt arbetsplats internt eller externt sedan indexdatum 1 okt 2011 Planerad mätperiod: Förändring mellan 1 oktober 2013 och 1 oktober 2014. 1:4c) Personalkontinuitet i hemtjänsten - antalet personal som besöker en brukare i genomsnitt under en 14-dagarsperiod skall vara lägre än genomsnittet av kommunerna i Öppna jämförelser/kkik. Metod: Resultat hämtas från KKIK/ Öppna Jämförelser Planerad mätperiod: Följer KKIK/Öppna jämförelsers rapportering. RESULTATMÅL 1:5 En flexibel och effektiv omsorgsorganisation VAD: En hållbar resursfördelning rätt resurser på rätt plats säkerställs genom mätning och att resultatet av mätningen genomförs 1:5a) Brukartiden i hemtjänsten ska vara 68 %. Metod: Egen uppföljning av genomsnittliga brukatiden för perioden jan-dec varje år. 1:5b) Rätt resurs på rätt plats. 100 % av resursmätningar ska genomföras och verkställas enligt utfall. Metod: Egen uppföljning av att mätningar genomförts och verkställts.

Omsorgsnämndens mål 2012-2014 3 (5) MÅL 2 - Allt arbete skall grundas på humanitet, empati, flexibilitet och öppenhet. RESULTATMÅL 2:1 Omsorgsnämnden ska ge kommunmedborgarna kvalitativ information om sin verksamhet VAD: All information ska vara uppdaterad och informativ på ett lättläst och lättåtkomligt sätt. 2:1a) Karlshamns kommun ska avseende information om omsorgsverksamheten rankas bland de 10 % högst rankade kommunerna i Sverige enligt Öppna jämförelser. Planerad mätperiod: Följer Öppna jämförelsers rapportering. RESULTATMÅL 2:2 All personal ska känna till och tillämpa Omsorgsnämndens etiska riktlinjer. VAD: Verksamheten ska säkerställa att de etiska riktlinjerna är kända och tillämpas. 2:2a) Andelen personalen som känner till och tillämpar de etiska riktlinjerna i sitt dagliga arbete ska vara 100 %. Metod:Egna enkäter till enhetschefer. Planerad mätperiod: Andra halvåret 2014 (juli dec). RESULTATMÅL 2:3 En tillåtande och öppen organisation. VAD: En lärande organisation som lär av resultaten av Lex Sarah, Lex Maria samt synpunkter och klagomål. 2:3a) 100 % av beslut och resultat av alla rapporter ska återföras till verksamheten. Metod: Kontroll av diariet och via egna enkäter.

Omsorgsnämndens mål 2012-2014 4 (5) MÅL 3 - Insatserna skall komplettera den enskildes förmåga att leva ett värdigt liv RESULTATMÅL 3:1: Träffpunkterna ska erbjuda aktiviteter både i egen regi och genom frivilliga. VAD: Det ska finnas aktiviteter på Träffpunkterna. 3:1a) Aktivitetstimmar i egen regi ska utgöras av ett visst antal % av totala antalet aktivitetstimmar. Mått: För att hitta rätt målnivå görs avstämning mot utfall 2010 och 2011. 3:1b) Totala antalet aktivitetstimmar ska i genomsnitt vara ett visst antal timmar per vecka. Metod: Mätning av alla aktiviteter på träffpunkter under en vald månad ( dock ej månad 6,7,8,eller 12) under året i både extern och egen regi. RESULTATMÅL 3:2 Närstående ska genom avlösning och andra insatser erbjudas ett gott stöd VAD: Att de som beviljats avlösning har använt sig av hjälpen. 3:2a) 100 % av de som beviljats avlösning ska ha utnyttjat insatsen. Metod: Egen undersökning samtliga ärenden. Planerad mätperiod: April och oktober 2014. RESULTATMÅL 3:3 Genomförandeplan ska upprättas och uppdateras fortlöpande för varje omsorgstagare VAD: Att rutiner vad gäller upprättande och uppdateringar av genomförandeplanerna följs. 3:3a) 100 % av de enskilda, eller dess legala företrädare, ska vara delaktiga i framtagandet av genomförandeplanen. Metod: Egen undersökning enkät 3:3b) 100 % av brukarna ska ha en upprättad genomförandeplan som är max 6 månader. Metod: Egen undersökning enkät Planerad mätperiod: Verksamhetsområdena hemtjänst och säbo följer Öppna jämförelsers rapportering. Verksamhet LSS kommer att använda samma mätperiod.

Omsorgsnämndens mål 2012-2014 5 (5) FORTS MÅL 3. RESULTATMÅL 3:4 Den enskilde ska genom stöd, rehabiliterings- och aktiva habiliteringsinsatser få möjlighet att leva som andra. VAD: Den enskildes behov utformas utifrån den enskildes möjligheter och önskemål. Detta säkerställs i resursmätningar och genomförandeplaner. 3:4a) 100 % av resursmätningar genomföras och verkställas enligt utfall. Metod: Egen uppföljning av att mätningar genomförts och verkställts. 3:4b) 100 % av de granskade genomförandeplanerna ska innehålla uppdaterad och relevant innehåll. Metod: Urval stickprov och granskning. Planerad mätperiod: Första halvåret 2014 (Januari juni).