Program hösten 2012 Ny internationell standard för bedömningstjänster i arbetslivet - ISO 10667 Maria Åkerlund & Anders Sjöberg Tid: 30 augusti, 2012, kl 9.00 12.00, frukost serveras från 8.30 Plats: Kungliga Myntkabinettet, Slottsbacken 6 En global ISO-standard för bedömningstjänster i arbetslivet är nu verklighet. Syftet är att effektivisera bedömningsprocesser som avser beslut angående exempelvis anställning, lön, utveckling och omorganisationer. ISO 10667 är det mest genomgripande internationella arbete som har genomförts för att säkra kvaliteten i bedömningsprocesser i arbetslivet. ISO 10667 kommer att säkra nytta för uppdragsgivare och leverantörer samt undvika diskriminerande beslut för de personer som bedöms i processen. Under fem år har experter från mer än 16 länder utvecklat den nya standarden, ett styrdokument som ska underlätta för både uppdragsgivare och leverantörer av bedömningstjänster. Exempel på bedömningstjänster som standarden berör är intervjuer, psykologiska tester, assessment centers, CV-granskning, referenser, medarbetarundersökningar, 360- gradersfeedback och prestationsbedömningar vid lönesättning. Under vår presentation kommer vi att gå igenom centrala begrepp i ISO 10667 samt vad standarden säger om de tre delarna av processen inför bedömning, bedömningsgenomförande samt utvärdering av bedömningen och vad detta innebär för både uppdragsgivare och leverantör. Vi tar också upp hur ISO 10667 också kan fungera som en utgångspunkt för diskussion om organisationers etiska riktlinjer. Maria Åkerlund är legitimerad psykolog och anställd som konsult på Sandahl Partners. Hon arbetar där med uppdrag inom urval, grupputveckling och ledarutveckling. Utöver detta arbete föreläser hon också på Stockholms och Göteborgs universitet samt STP. Anders Sjöberg är docent i psykologi vid Stockohlms Universitet samt driver eget konsultbolag Psychometrics Sweden. Både Maria och Anders är medlemmar i det internationella ISO-projektet ISO 10667 och tillsammans höll de också den första kursen i ISO 10667 i mars 2012.
Studiebesök hos Ledarna Stefan Kummås & Klara Adolphson Tid: 19 september, 2012. Kl 9.00 12.00 vi börjar med frukost 8.30 Plats: Ledarna, St. Eriksgatan 26 Idag är vi bjudna på studiebesök till Ledarna och vår medlem Marjo Skog. Vi får träffa två av Marjos kollegor som berättar om ledarskap i en snabbt föränderlig omvärld. Förändrade förutsättningar - möjligheter och utmaningar för ledare och företag Stefan berättar bland annat om frågor som teknik och demografi och de förändringar vi står inför. Vad måste företag och ledare göra och förändra för att möta de förändrade förutsättningarna. Stefan Kummås, marknadsanalytiker på Ledarna. Förändringskompetent ledarskap Vad har hänt i världen och i arbetslivet som gör att vi måste vara snabbare på att förändra oss och förstå vad som händer? Varför är det så viktigt att hänga med? Dagens och morgondagens chefer står inför nya utmaningar. Genom att öka din egen förändringskompetens kan du vara den som sätter agendan och tar ut riktningen. Klara Adolphson är ledarskaps- och jämställdhetsexpert på Ledarna Sveriges chefsorganisation. Utbildad kaospilot och författare till boken Chef kan du vara själv!
Givet HR strategin vilka nyckeltal ska vi välja för styrning? Anders Johrén Tid: 10 oktober, 2012. Kl 9.00 12.00 vi börjar med frukost 8.30 Plats: Kungstornens konferens, Kungsgatan 33 Utifrån företagets mål och personalstrukturen sätts företagets HR strategi och därefter börjar arbetet med styrning och uppföljning. Här är nyckeltalen till stor hjälp men vilka ska vi välja? Och vilka ska vi välja bort? Och när vi har valt nyckeltal vad gör vi då? Hjälp med detta nyckeltalstänkandet ger Anders Johrén som föreläser om personalstrategiska nyckeltal och det nyckeltalande HR arbetet tillsammans med Tina Ekström. Det kommer att bli diskussioner samt erfarenhetsutbyten och möjlighet att få hjälp med egna nyckeltalsfrågor. Anders Johrén, civilekonom, nyckeltalsexpert på Nyckeltalsinstitutet och medförfattare till bland annat den nyutkomna Boken om Personalekonomi publicerad 2012, Boken om Nyckeltal, Personalekonomi och ett flertal böcker i arbetsmiljö och hälsa. Tina Ekström, Nyckeltalsinstitutet, arbetar med personalekonomiska nyckeltal och har en bred erfarenhet av HR frågor.
OBM Ledarskapets psykologi Leif E Andersson Tid: 13 november, 2012. Kl 9.00 12.00 vi avslutar med Gemensam lunch 11.00-12.00 Plats: World Trade Center Konferens Den sista pusselbiten hur man får det att hända! Har det hänt att folk inte gör som ni kommit överens om? Undrar du hur du ska få mer motiverade medarbetare? OBM, Organizational Behavior Management, är inlärningspsykologi tillämpat på ledarskap och organisationsutveckling. OBM ger konkreta verktyg som du kan använda direkt i din vardag. Seminariet vänder sig till ledare och projektledare som förstår att det är människors beteenden som skapar resultat. Du vill veta mer om hur man får de beteenden man vill ha i en verksamhet. Leif ger först grunderna i OBM, varför vi gör som vi gör samt hur man motiverar andra att göra rätt saker vid rätt tillfälle. Därefter fokuserar vi på några konkreta tips för hur du kan använda verktygen i ledarskapet. Seminariet avslutas med tid för frågor från publiken. Innehåll - Grunderna i OBM - Varför beter vi oss som vi gör? - Leta inte efter motiverade medarbetare, skapa dem - Hur man stödjer personer i sin beteendeförändring efter en utbildning - Sätta och följa upp mål enligt OBM - Konkreta verktyg i ledarskapet Leif E Andersson Datavetare som arbetade som ledare i databranschen innan han utbildade sig till leg. psykolog och började arbeta med ledarskapsutveckling. Leif har nu utbildat samt coachat ledare, projektledare och medarbetare i över 15 år. Leif skrev den första boken på svenska om OBM, OBM Ledarskapets psykologi, en av tio böcker nominerade till Årets HR bok 2010. Vi går på KompetensMässan tillsammans och avslutar med gemensam lunch och eget nätverkande
Det ska vara kul att gå till jobbet, annars är det inte roligt Lars Gustavsson Tid: 19 december 2012, kl 12.30 16.00 Plats: Clustret, Skeppsbron 44 Julavslutning tillsammans med Utbildningsnätverket och Hälsonätverket. Engagerade och kompetenta medarbetare och chefer som arbetar tillsammans är nyckeln till nöjda kunder och bra resultat! Hur får vi medarbetare och chefer som vill, kan, orkar och vågar? Vilka är framgångsfaktorerna? Vilka är fallgroparna? Hur skapas en arbetsplats där alla idéer bejakas och alla deltar i beslutsprocessen, där mod, prestigelöshet, humor och rätt inställning har högsta prioritet? Detta får vi ta del av: Hur du skapar en förbättringskultur med hjälp av struktur och kommunikation. Dina viktigaste uppgifter i ett förbättringsarbete. Hur du får kollegorna att arbeta utifrån kundernas behov och förväntningar. Grunderna i offensivt kvalitetsarbete och en modell som involverar alla i verksamhetens systematiska förbättringsarbete. Några konkreta verktyg som är lätta att använda på hemmaplan. Lars Gustafsson har i sina olika chefsroller genomdrivit förbättringsarbete och organisationsuppbyggnad med allt från 15-1500 medarbetare. Lars har fått mycket uppmärksamhet för sitt arbete och erhållit flera olika kvalitetsutmärkelser och ledarskapspriser. Lars är en mycket uppskattad föreläsare och utbildare som inspirerar och ger nya perspektiv på ledarskap, medarbetarskap, organisation och kvalitetsarbete. Att byta ett ord eller två gjorde det lätt att gå. Alla människors möten borde vara så. Hjalmar Gullbergs ord är Lars drivkraft och företagets vision. Vi avslutar med mingel under festliga former.