Hur gör vi evidensbaserade bedömningar av chefer i Göteborgs Stad?

Transkript

1 Hur gör vi evidensbaserade bedömningar av chefer i Göteborgs Stad? Sara Svedlund, leg. psykolog, utvecklingsledare Tony Ullgren, leg. psykolog, utvecklingsledare

2 Agenda 1. Göteborgs Stad och Center för Ledarutveckling 2. Evidensbaserad bedömning, mekanisk tolkning 3. Exempel på bedömningar 4. Fördelar, framtiden och frågor

3 Göteborg En stad för alla 50 olika förvaltningar och bolag Ca medarbetare 2150 chefer

4 Göteborgs Stad En vanlig dag 450 går på teater lägenheter åker färdtjänst vilar i en park badar museibesök boklån 900 ton sopor barn på fritids/ förskola elever i grundskolan

5 Aktiviteter inom chefsförsörjning Text iden0fiera rekrytera introducera utveckla Morgondagens chef Assessment Center, CLU Morgondagens chef för chefer Utbildning av chefer som rekryterar chefer Rekryteringsstöd för presidier Obligatorisk introduktionsdag Fördjupande introduktion Skuggningsprogram Gbg/Volvo/Polisen Ledarskap i offentlig verksamhet Utbildning av HRspecialister Kommunikationsutbildningar Rekryterings Assessment Center, CLU 360-skattning Mentorprogram/bank Nya områdeschefer Utvecklings Assessment Center, CLU Ung chef

6 Center för Ledarutveckling CLU En del av Göteborg Stads gemensamma serviceförvaltning Intraservice Sedan 2003 är huvuduppgiften att göra urvalsbedömningar av sökande till chefspositioner med metoden Assessment Center 2013 gjordes 305 bedömningar Totalt sedan 2003: 3187 bedömningar STP-certifierade testanvändare

7 Vad är Assessment Center Utgår från kravprofil, eller kompetensmodell Flera bedömningsmetoder under ett paraply Simuleringsövningar Flera bedömare Bedömningen utgår från konkreta beteenden - nyckelbeteenden

8 ISO Bedömningstjänster i arbetslivet Certifierade av DNV oktober 2013 Rationalen, den logiska grunden, för sammanvägning av olika bedömningskällor finns redovisad i en manual Mekanisk sammanvägning ü Bygger på att det finns en i förväg utvecklad evidensbaserad tolkning av kandidatens resultat i AC

9 Bedömningsdimensioner och G Påverka andra Lyhördhet Mål- och resultatinriktning Analys och helhetssyn G Kapacitet/Begåvning (BasIQ)

10 Forskning visar: Dimensionerna har olika förutsägande förmåga Påverka andra Lyhördhet Mål- och resultatinriktning Arbetsprestation Analys och helhetssyn G Kapacitet/Begåvning (BasIQ)

11 Bedömningsindex Påverka andra Lyhördhet Mål- och resultatinriktning Analys och helhetssyn Bedömningsindex C-skala 0-10 G Kapacitet/Begåvning (BasIQ)

12 Göteborgs Stad 450 går på teater lägenheter åker färdtjänst vilar i en park badar museibesök boklån 900 ton sopor barn på fritids/ förskola elever i grundskolan

13 Göteborgs Stad 450 går på teater lägenheter åker färdtjänst vilar i en park badar museibesök boklån 900 ton sopor barn på fritids/ förskola elever i grundskolan

14 En bedömningsdag Påverka andra 4 4 Stadsdelsförvaltning Park- & naturförvaltningen Lyhördhet 3 3 Mål- och resultatinriktning 3 4 Analys och helhetssyn 2 3 G Kapacitet/Begåvning 5 7

15 En bedömningsdag Påverka andra 4 4 Stadsdelsförvaltning Park- & naturförvaltningen Lyhördhet 3 3 Mål- och resultatinriktning Analys och helhetssyn Bedömningsindex 5,5 7,9 G Kapacitet/Begåvning 5 7

16 Bedömningsgrader Utvecklingsområde Kompetens Styrka Påverka andra 4 S 4 S Lyhördhet 3 K 3 K Mål- och resultatinriktning 3 K 4 S Analys och helhetssyn 2 U 3 K G Kapacitet/Begåvning 5 Genomsnitt 7 Över genomsnitt

17 Jämförelse med andra sökande Stadsdelsförvaltning Park- & naturförvaltningen Bedömningsindex Bedömningsindex 5,0 5,5 7,0 3,4 6,0 7,9

18 Beställarens pussel Bedömningsindex Bedömningsindex 5,0 5,5 7,0 3,4 6,0 7,9 Beslut om anställning

19 Fördelar med mekanisk tolkningsmodell Mindre tapp i förutsägande förmåga Undviker subjektiva bedömningsfällor när man presenterar kandidaternas resultat Möjliggör mer samlade jämförelser för kunden Nackdelar? Nytt tänk för beställaren av våra bedömningar

20 Framtiden Se till att våra nyckelbeteenden speglar den dimension de avser mäta Säkra att kandidater får samma bedömning oavsett bedömare Lokal validering, har gjorts i tidigare versioner av vårt AC

21 Frågor

22 Sammanfattning Hur gör vi evidenbaserade bedömningar av chefer i Göteborgs Stad? 1. Göteborgs Stad och Center för Ledarutveckling 2. Evidensbaserad bedömning, mekanisk tolkning 3. Exempel på bedömningar 4. Fördelar, framtiden och frågor Sara Svedlund, leg. psykolog, utvecklingsledare Tony Ullgren, leg. psykolog, utvecklingsledare Center för Ledarutveckling, Göteborgs Stad