Framgångsfaktorer för befattningen

Transkript

1 Framgångsfaktorer för befattningen Rekrytering med fokus mer på prestation än person.

2 SMARTAST INTE ALLTID BÄST

3 Det handlar om att matcha Kunskap Egenskaper Förmåga

4 Jörgen Bågeman av STP certifierad Testanvändare Magnus Neander av STP certifierad Testanvändare

5 Kompetens Förmåga Kunskap Vilja

6 Matchning Befattning Person Effektivt använda resurser Ouppfyllda befattningskrav Outnyttjade resurser Bättre matchning Ökad effektivitet Ökad tillfredställelse på arbetet

7 Kompetens Förmåga Kunskap Vilja

8 Förmåga Cattell (1983) Flytande Kristalliserad Perceptuell snabbhet/uppfattningsförmåga Slutledningsförmåga Numerisk snabbhet och noggrannhet Arbetsminne Orienteringsförmåga GTQ = Generell Inlärnings kvot

9 Organisationsmål och strategi Talent management Förarbete Urval Introduktion Utveckling Omorganisation/ optimering Skapa tydlig befattningsbeskrivning Sök i nätverk Sök bland existerande medarbetare CV / resume Online rekrytering Assessment Kapacitetstest Intervjuer Referenskontroll Information Utbildning Introduktion mot företagskulturen Leda och motivera Coachning Prestationsutvärdering Utbildning Identifiera potential Mentorskap Successionsplanering Flerfunktionell roll Utlandsstationering Omplacering Teamprojekt

10 Retail företaget Framgångsfaktorer på Butikschefsnivå? Ekonomiskt Resultatmått Nöjd kund index Medarbetar index Bonusberäkningsgrund

11 Vad fann vi? Handelsmannaskap

12 Industriföretaget Klarar ledarna ytterligare en upptaktning av produktionen Kartläggning:

13 Vad fann vi? Korrelation med: Medarbetarindex Övertidsuttag Sjukfrånvaro

14 Transportledare 2 frågeställningar Utanför Europa. Öka andelen som klarar utbildningen.

15 Organisationsmål och strategi Talent management Förarbete Urval Introduktion Utveckling Omorganisation/ optimering Skapa tydlig befattningsbeskrivning Sök i nätverk Sök bland existerande medarbetare CV / resume Online rekrytering Assessment Kapacitetstest Intervjuer Referenskontroll Information Utbildning Introduktion mot företagskulturen Leda och motivera Coachning Prestationsutvärdering Utbildning Identifiera potential Mentorskap Successionsplanering Flerfunktionell roll Utlandsstationering Omplacering Teamprojekt

16 Varför ett evidensbaserat resonemang Evidens för framtiden Säkrare rekryteringar Rätt man på rätt plats Motivation och engagemang Bättre ledarskap ÖKAD LÖNSAMHET

17 Evidensbaserat resonemang Vad behöver vi? GTQ Generell Tränings Kvot Perceptuell snabbhet Slutledningsförmåga Siffertal, noggrannhet, nummer Arbetsminne Orienteringsförmåga Medarbetarindex Resultatmått lönsamhetsmått Personlighets/beteende test Sjukfrånvaro bland medarbetare Antal år i rollen

18 Evidensbaserat resonemang Varför skall individen deltaga? Individuell återkoppling Ger mig kunskap om mina styrkor och begränsningar Lär mig att nyttja mina styrkor samt hantera mina begränsningar Undvik att hamna i situationer där jag inte tillför Coacha mig själv och andra.

19 Om du inte vet vad du har. Om du inte vet vad som förenar dem som lyckas. Hur skall du kunna veta vad du behöver?

20 Risker med begåvningstest Viket värde är det rätta? Kan vi dra slutsatser från testet?

21 Det finns hopp för alla Eller som vi säger i Närke Det är aldrig för sent att ge upp!