Hållbarhetspolicy för Samhall AB



Relevanta dokument
Hållbarhetspolicy för Samhall AB

Program för upphandling och inköp samt klausul om antidiskriminering och meddelarfrihet

Hållbarhetspolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Skolplan för Svedala kommun

PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER OCH MÖJLIGHETER

Likabehandlingsplan samt Plan mot kränkande behandling. Tallets förskola 2014/2015

Mål och budget för Tomelilla kommun

Bedömningspunkter förskola och annan pedagogisk verksamhet för barn i förskoleåldern

Kommunikationspolicy i korthet för Lidingö stad

Policydokument för. Malmö Redhawks

Regel 1 - Ökad medvetenhet

VÅLD HOT OCH. inom omsorg och skola

S T R A T E G I F Ö R S T A T L I G A A R B E T S G I V A R E. Arbetsgivare för framtiden statens kompetens utvecklar samhället

Informationen nedan kompletterar Munksjös hållbarhetsinformation i årsredovisning 2014.

Förskolan Vårskogen, Svaleboskogen 7. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Innehållsförteckning. 1. Tyresö församlings förskola 1.1 Verksamhet och profil. 2. Övergripande målsättning. 3. Inledning. 4.

Gör Stockholm till en freetrade-stad Motion (2015:81) av Joar Forssell (L)

NYHETER ISO 14001:2015

Strategi för Kulturrådets arbete med lika rättigheter och möjligheter

Likabehandlingsplan. Lika rättigheter i förskolan Vitå förskola 2014/2015.

Konkurrensverkets prioriteringspolicy för tillsynsverksamheten

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR HAVELIDENS SKOLA - Avseende elever såväl som personal -

Arbetsplan Jämjö skolområde

Förändringar ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015

Policy för integration och inkludering av nyanlända i Lidingö stad

Riktlinjer för medborgardialog

Arbetsplan Jämjö skolområde

Likabehandlingsplan för läsåret

Kommittédirektiv. En samordnad utveckling av validering. Dir. 2015:120. Beslut vid regeringssammanträde den 19 november 2015

En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun R e v i d e r a d h ö s t e n

STOCKMANNS ANTIKORRUPTIONSPOLICY

Verksamhetsplan 2014

Rutin för lönegrundande medarbetarsamtal

DESIGN. Ämnets syfte. Kurser i ämnet

Fjällmons Förskolor. Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2016

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling.

Beslut efter uppföljning för gymnasieskola med yrkes- och introduktionsprogram

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Innehåll. Begrepp. Policy för delaktighet på lika villkor

Denna uppförandekod har antagits av NGS styrelse den 16 december 2013 och ändringar kan endast godkännas av styrelsen.

Resultatrapport medarbetarundersökning februari 2013 UKK Utbildnings- och Kulturkontoret

Rättvik Dalarnas bästa ungdomskommun. Ungdomspolitisk strategi

Personlig assistans med Kiruna Kommun som assistansanordnare

I Ur och Skur Mullekojans plan mot diskriminering och kränkande behandling

LIKABEHANDLINGSPLAN. Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Lövkojans förskola

Jämställdhetsplan

Beslut för grundsärskola

Bild Engelska Idrott

Likabehandlingsplan. Lika rättigheter i förskolan Vitå förskola 2015/2016.

INITIATIVET FÖR MILJÖ ANSVAR

Sammanfatta era aktiviteter och effekten av dem i rutorna under punkt 1 på arbetsbladet.

Skogsbruk på ren svenska Lektion 4: Mästare på både förnyelse och återvinning. Tema: Återvinning Ämne: Biologi, Kemi Årskurs: 7-9

Uppdragsbeskrivning för Team Stöd och Lärande

ERICSSONS Uppförandekod

Vi vill skapa en trygg miljö där olikheter är en tillgång.

Förskollärarprogrammet

Kommittédirektiv. Stödsystem för hantering av innovationer och immateriella tillgångar vid universitet och högskolor. Dir.

HÖGSKOLEINGENJÖRSEXAMEN BACHELOR OF SCIENCE IN ENGINEERING

Etisk kod och hållbarhetspolicy

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling

Framgångsrika skolkommuner SKL

Beslut för gymnasieskola

Omtanke, inlevelse och respekt

Samtalet ska dokumenteras för att möjliggöra uppföljning och minimera missförstånd medarbetare och chef emellan.

Avtal om samverkan inom Östersunds kommun

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling för verksamheten inom fritidshem, förskoleklass och grundskolan

FÖRSKOLOR PATIENTHOTELL ÄLDREOMSORG ETISKA RIKTLINJER

Bedömningsmatris för Våga Visa kulturskola

Elevinflytande i planeringen av undervisningen. BFL-piloter Mats Burström

Hållbarhetsredovisning för företag och organisationer ARR. ÅLANDS NÄRINGSLIV LOTTA NUMMELIN, ÖSTERSJÖFONDEN

Handlingsplan För Gröna. Markhedens förskola 2013/2014

Den sammanvägda bilden visar på en hög motivation och goda förutsättningar för ett gott medarbetarengagemang.

Överenskommelse om samverkan mellan socialförvaltningen och vård- och omsorgsförvaltningen. Mål, utgångspunkter och styrning

Revisionsrapport avseende skolornas arbete för att motverka mobbning och andra former av kränkande behandling

Riktlinjer för Kultur- och utbildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete. Fastställd , 44.

Förskolan Solbacken. Köpings kommun. Läsår Britta Selin, Birgitta Halvardsson, Kattarina Vikander, Maria Ljusell

Skövde kommun Medarbetarundersökning 2015 Totalresultat

Likabehandlingsplan och plan mot diskriminering och kränkande behandling för Förskolan

UF företagande, socialt entreprenörskap och välgörenhet, - hur hänger det ihop?

Denna talesmannapolicy gäller tillsammans med AcadeMedias kommunikationspolicy. I kommuniaktionspolicyn finns följande formulering:

Nycklar till framgång Nya ISO 9001:2015

EXECUTIVE SUMMARY. Hållbarhet i svenska företag. Demoskop. En sammanfattning av resultat från undersökning om svenska bolag och hållbarhet

Bakgrund - Förskolans värdegrund och uppdrag

Anvisning om psykosocial skyddsrond

Barn- och familjeplan

Krishantering i Västmanland

Likabehandlingsplan - för att främja likabehandling och förebygga diskriminering, trakasserier och kränkande behandling

Intervjumall. Datum: Intervjuare: Kandidatens namn: Kandidatens uppgifter: Växel: (5)

Likabehandlingsplan för Ljusne Förskola i Sydöstra området, Söderhamns Kommun

Så här vill vi ha det

Plan mot kränkande behandling och diskriminering / Likabehandlingsplan

Processinriktning. Anvisning. Diarienummer: KS 2015/2121 Dokumentansvarig: Utveckling, planering och uppföljning, Utvecklingsledare

Sid i boken Rekrytering. Författare Annica Galfvensjö, Jure Förlag

BRUK. bedömning reflektion utveckling kvalitet

Kvalitet i fritidshem Ett kvalitetsstöd för politiker och förvaltning 2014

LIKABEHANDLINGSPLAN. FÖRSKOLAN MULLVADEN Hemse förskoleområde

KOMMUNICERA. och nå dina mål. Lärandeförvaltningens kommunikationsstrategi

Vägledning. De nordiska konsumentombudsmännens ståndpunkt om dold marknadsföring

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Skolans likabehandlingsarbete och integration Hur fungerar det?

Transkript:

Hållbarhetspolicy för Samhall AB

Samhall är en av Sveriges största serviceleverantörer och ägs av svenska staten. Kärnuppdraget är att skapa utvecklande arbeten på personer med funktionsnedsättning och lyckas med detta genom att matcha rätt person till rätt arbete i konkurrensutsatta kunduppdrag.

Samhalls vision är att bidra till ett Sverige där alla ses som en tillgång på arbetsmarknaden Vår uppgift är att utveckla och visa anställningsbarheten hos våra medarbetare med funktionsnedsättning. Genom arbetet i våra kunduppdrag vill vi bryta utanförskap och bidra till ett hållbart Sverige. Vår affärsidé är att ständigt utveckla arbetssätt och matchningsmetodik för att ge personer med funktionsnedsättning möjlighet att utvecklas genom arbete och därmed leverera viktig samhällsnytta och hållbara servicetjänster till svenskt näringsliv och offentlig sektor. Hållbarhetspolicyn är en del av styrelsens bolagsstyrning. Den påverkar både hur vi gör affärer och skapar kundnytta, hur vi utvecklar medarbetare och skapar medarbetarnytta samt hur vi säkerställer att vi är en effektiv arbetsmarknadsåtgärd och skapar hög samhällsnytta. Hållbart företagande innebär ett långsiktigt och ansvarsfullt värdeskapande i bolaget som affärspartner, arbetsgivare och aktör i samhället. Vi ska nyttja alla våra resurser på ett effektivt och ansvarsfullt sätt och i alla beslut göra balanserade avvägningar i syfte att maximera Samhallnyttan. Social hållbarhet värdegrund Vi ska förena ett starkt individperspektiv som tar fasta på medarbetarnas utveckling, med en lönsam affärsverksamhet som erbjuder ett varierat utbud av arbetsuppgifter. Verksamheten bygger på tre grundläggande värderingar Tron på alla människors lika värde Tilltron till alla individers förmåga Arbetets värde för individuell och samhällelig utveckling Värderingarna är vägledande för hur vi ska uppträda både mot våra kunder och mot våra medarbetare. Detta ryms i värdeorden: Uppmärksam Pålitlig Engagerad Se Medarbetarpolicy för Samhall AB, Kommunikationspolicy för Samhall AB

Ekonomisk hållbarhet samhällsfrågor Vi ska ställa mycket höga krav på god företagsetik för att motverka korruption och konkurrensbegränsning Statens anslag, merkostnadsersättningen, ska användas till insatser som varaktigt ökar delaktigheten i arbetslivet för personer med funktionsnedsättning. Vi ska visa uppdragsgivaren och skattebetalarna att pengarna används effektivt och försäkra övrigt näringsliv om att det inte förekommer osund konkurrens. Uppdraget från staten ska förvaltas genom att ständigt utveckla affärsmässighet, professionalism och effektivitet. Statens ekonomiska mål är att verksamheten ska ge ekonomiskt överskott över en konjunkturcykel. Det innebär att Samhall långsiktigt kan säkra möjligheterna att genomföra sitt uppdrag. Överskottet stannar i företaget och kan användas till investeringar. Det gör det också möjligt att behålla medarbetare i kärnuppdraget under en konjunktursvacka när affärsintäkterna minskar. Se Finanspolicy för Samhall AB samt denna hållbarhetspolicy avsnitt B: Mänskliga rättigheter; D: Affärsetik; E: Nöjda kunder produktansvar.

Hållbar miljö Vi ska ha ett aktivt miljöarbete med konkreta mål för att minska vår påverkan på miljö och klimat Miljöarbete och produktutveckling bidrar till att utveckla företaget på ett hållbart sätt. Stoltheten och engagemanget ökar hos medarbetare som arbetar i ett företag som främjar en hållbar miljö. Nuvarande och potentiella kunder som själva vill minimera sin miljöpåverkan kan välja Samhall som en leverantör som har ett aktivt hållbarhetsarbete. Se avsnitt C: Miljöpolicy A. Generella verksamhetsförutsättningar Vårt mål är att ständigt utvecklas för att optimera Samhallnyttan, dvs. skapa nytta gentemot såväl medarbetare, kunder som mot samhället i stort. En återkommande och systematisk intressentdialog är en förutsättning för att intressenternas förväntningar ska fångas upp. Uppföljning av intressenternas uppfattning sker kontinuerligt genom medarbetarundersökning, kundundersökning och varumärkesmätning. Verksamheten ska uppfylla lagkrav, kollektivavtal samt andra krav som berör verksamheten. Statligt ägda företag ska agera föredömligt, när det gäller transparens, strategiskt arbete och hållbarhetsmål. Hållbarhetsmålen ska vara få, väsentliga, utmanande, uppföljningsbara och tydliga. Hållbarhetsfrågorna ska ingå i verksamhetens processtyrning. Det förutsätter planering och mål som följs upp och som ger underlag för arbetet med ständiga förbättringar. Ansvaret att driva hållbarhetsarbetet ligger i linjeorganisationen. Uppgifterna ska fördelas genom delegering enligt fastställd delegationsordning.

Kvalitetsutveckling Samhalls policy för kvalitetsutveckling: Alla delar av verksamheten ska vara kvalitetsstyrda. Verksamheten ska läggas upp med en helhetssyn på medarbetarutveckling och affärer och med ett processinriktat arbetssätt Det som är viktigt för uppfyllelsen av våra mål samt kund- och intressentkraven ska mätas och följas upp. Beslut ska bygga på fakta och erfarenheter. Vi ska sträva efter att uppfylla verksamhetens mål och kundernas krav samt ständigt för- bättra vårt arbetssätt och våra processer, så att vi blir mer effektiva och uppskattas av våra kunder och intressenter Säkerhetspolicy Utifrån riskbedömningar ska säkerställas att väsentliga risker mot personer och egendom identifieras och hanteras. Säkerhetsarbetet ska: ha en förebyggande inriktning för att risker i så god tid som möjligt ska kunna identifieras, hanteras och vägas in i beslutsprocessen, vara enkelt och integrerat i den operativa verksamheten, v ia företagets intranät tydligöras med relevant information för upprätthållande av etablerad, beslutad säkerhetsnivå, ha en fastställd, tydlig fördelning av arbetsuppgifter med tillhörande ansvar och befogenheter, genom regelbundna övningar och utvärderingar utvecklas så att personalens säkerhetsmedvetande säkerställs.

B. Mänskliga rättigheter Frågor om respekt för mänskliga rättigheter kan uppkomma i samband med inköp eller finansiella transaktioner. Samhall ska följa ILO:s (International Labour Organization) kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella företag som innebär att: barnarbete inte används tvångsarbete inte används organisationsfrihet med rätt att ansluta sig till en facklig organisation och respekt för rätten till fria avtalsförhandlingar diskriminering får inte ske utifrån t ex hudfärg, kön, religion, politisk uppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning, nationell tillhörighet eller social bakgrund förbud mot disciplinära åtgärder som kroppsaga, mental eller fysisk underkastelse lön och anställningsvillkor enligt gällande lagar och avtal ska tillämpas främja hälsa och säkerhet på arbetsplatsen. Etiska principer för leverantörer Samhall ska etablera och utveckla samarbetet med sina leverantörer. Vi förväntar oss att leverantörerna respekterar våra etiska principer med krav på att grundläggande mänskliga och demokratiska fri- och rättigheter respekteras samt att man behandlar sina anställda rättvist och med respekt. Leverantörerna ansvarar också för att dessa krav tillämpas hos deras underleverantörer. Vi ska i leverantörsavtal säkerställa respekten för de etiska principerna samt rätten till revision och kontroll av att kraven följs. Etiska principer för finansverksamheten Etiska och miljömässiga aspekter beaktas vid placeringar, finansiella transaktioner och val av motparter så att Samhalls allmänna anseende inte skadas. Investeringar får ske i företag som följer ILO:s kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella företag, jämför ovanstående lista. Dessutom ska placeringar inte ske i företag som: kan förknippas med pornografi, prostitution eller narkotika har tillverkning av tobak för konsumtion Ett övergripande ramverk för den finansiella verksamheten finns i Finanspolicy för Samhall AB.

C. Miljöpolicy Genom att Samhall är ett av Sveriges största företag med avseende på antal anställda och genom att verksamheten finns spridda över hela landet påverkar vår verksamhet miljö, klimat och samhälle. Vi ska sträva efter att miljöanpassa verksamheten så långt det är tekniskt och ekonomiskt möjligt samt förenligt med verksamhetens åtaganden. Vägledande ska vara att minska användningen av icke för-nyelsebara råmaterial samt mängden avfall och ogynnsam påverkan på miljön. Växthuseffekten ska begränsas genom att effektivisera resor, transporter och övrig energianvändning. Utsläpp till mark, vatten och luft ska förebyggas och begränsas. Användningen av ämnen och kemikalier som kan vara skadliga för människor och natur ska begränsas. Kunskapen om miljöfrågor ska utvecklas så att miljöfrågorna blir en naturlig del för alla i det dagliga arbetet. Förslag till miljöförbättrande åtgärder ska uppmuntras och tas till vara. Genom god beredskap ska miljöolyckor förhindras och effekterna begränsas. D. Affärsetik Affärsetiken utgår från att vi ska: ha affärsaktiviteter som är i linje med och följer gällande lagstiftning. Verksamheten ska utföras i enlighet med god bolagsstyrning, konkurrera om affärer på lika villkor som andra företag, säkerställa att alla affärstransaktioner redovisas fullständigt och korrekt i enlighet med god redovisningssed,

motverka mutor och otillbörlig påverkan, säkerställa professionalism, respekt, god etik samt strikta affärsrelationer vid kontakter med affärspartners, konkurrenter, leverantörer och myndigheter. Val av affärer Vid val av kunduppdrag är huvudprinciperna: att Samhall kan åta sig kunduppdrag inom det som tillåts enligt svensk lagstiftning samt att kunduppdragen ska erbjuda meningsfulla och utvecklande arbetsuppgifter för våra medarbetare med funktionsnedsättning och nedsatt arbetsförmåga. Inför alla affärsbeslut ska arbetsmiljöriskerna, de ekonomiska riskerna och varumärkesriskerna bedömas. Bedömning av arbetsmiljöriskerna är särskilt viktigt när Samhalls anställda påverkas av arbetsmiljön hos kunden och där vi inte själv kan påverka arbetsmiljön. Samhall ska undvika att ta uppdrag i verksamheter som samtidigt varslar om uppsägning. Detsamma gäller om det finns tidigare anställda med företrädesrätt till återanställning enligt LAS. Risker ska hanteras så att de minimeras eller kompenseras genom lämpliga åtgärder. Konkurrensneutralitet Samhall ska konkurrera med andra företag på lika villkor genom marknadsmässig prissättning och kalkylering. Prissättningen ska följa svensk konkurrenslagstiftning och EU:s konkurrensregler. Våra kunder får betala för den faktiska prestationen och statens merkostnadsersättning får inte användas för att konkurrera med priset. Prissättningen regleras av riktlinjer som bl.a. anger att försäljningspriset på en vara eller tjänst inte får underskrida gällande marknadspris då samtliga relevanta förhållanden, inklusive prispåverkande försäljningsvillkor, beaktas. Under Almegas ledning deltar Samhall i ett forum för behandling av etiska och affärsmässiga frågor avseende arbetsmarknadsinsatser för personer med funktionsnedsättning.

Mutor och otillbörlig påverkan Verksamheten ska präglas av hög affärsmässig etik. Resultat får inte nås genom ett oetiskt eller brottsligt arbetssätt som kan skada företaget och varumärket (mutbrott mm BrB 10 kap). Givande eller tagande av muta eller annan otillbörlig påverkan är förbjudet. Alla anställda ska vara återhållsamma vid all slags representation, gåvor, resor, sponsring, trohetsrabatter och bonus. Det gäller såväl när man är givare som när man är mottagare. Vi följer Skatteverkets anvisningar och rekommendationer samt de etiska regler om affärsrelationer som har formulerats av Institutet Mot Mutor (IMM). E. Nöjda kunder - produktansvar Vi eftersträvar att de varor och tjänster som produceras ska uppfylla kundernas förväntningar. Medar-betarnas kompetens, kundfokus och affärsmässighet är av avgörande betydelse. För att säkerställa kvalitet och produktsäkerhet är verksamheten certifierad enligt ISO 9001 och ISO 14001. Sekretess ska iakttas beträffande sådana uppgifter som, om de kommer till utomståendes kännedom, kan medföra nackdelar för kunder eller andra intressenter. F. Styrning, uppföljning och eventuella överträdelser Varje chef har ansvar för att hållbarhetspolicyn är känd och efterlevs. Verksamhetens processer har tydliga ägare som ansvarar för att avvikelser hanteras och följs upp. Att alla tjänstemän känner till hållbarhetspolicyn följs upp årligen. Medarbetare som vill påtala förhållanden som upplevs strida mot hållbarhetspolicyn ska använda Samhalls ordinarie rapporteringsvägar som är närmaste chef eller den chef som är ansvarig för verksamheten där det påtalade förhållandet förekommer. Det finns även en särskild visslarfunktion som är en alternativ kanal till vd och styrelsen. Visslarfunktionen är begränsad till allvarliga oegentligheter och missförhållanden.