K-rauta AB. Varuhuset för hela huset

Relevanta dokument
Relex Automatorder generation II

IT-lösningar för detaljhandeln. Totalkoncept för lönsam kedjedrift

HUR KAN ETT AVANCERAT LAGERSTYRNINGSSYSTEM ANPASSAS enligt dina processer och behov utan en endaste rad programkod?

Företagskompassen, 10 mars 2010: Svenskt företagsklimat behöver bli bättre

Visa ditt stöd för klimatavtalet genom att släcka lyset i 60 minuter Den 28 Mars

HISTORIK. Idag har Dimoda växt till sju butiker:

eport tar hand om hela kursadministrationen

MICROSOFT DYNAMICS NAV NAVCITE PROAPPS

Bästa resultat med rätt organisation och rätt kompetens!

Bättre kontroll över varuflödet genom noggrannare prognoser, bättre beställningsförslag och en högre automationsgrad

Svenska mästerskapet i 2009

Biobränsle utveckling, hot och möjligheter. SDC biobränslekonferens Sture Karlsson

Användarmanual för ledare - ERC 2.0

Mobil lagerhantering med streckkodsskanner

CAB Plan. Release Notes 5.2

Skriv ut korten. Laminera dem gärna. Då håller de längre och kan användas om igen. Klipp ut dem och lägg de röda respektive de gröna i var sin ask.

Earth Hour 2009 Inbjudan till Sveriges kommuner. Från Världsnaturfonden, WWF

Instruktioner för analys- appen

Dagskassa :- Dagskassa :-

Semesteromställning Personec P

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

Spårbarhet och daglig partirapportering, vad gäller?

Pharmaxim. Till berörd personal. Inledning

Snart dags att inventera!

Memnon Apport Frakthantering

Effektiv varuförsörjning stöder kunderbjudandet

Minikurs - Jobba effektivt med kvalitet

Automatiserad journalgranskning för ökad patientsäkerhet

Enkelt och effektivt kompetensverktyg

Nr Iakttagelse Risk Risknivå Pensionsmyndighetens svar till Riksrevisionen , dnr VER

De 20 vanligaste frågorna om Svanen

Bättre överblick, ännu bättre vård. Sammanhållen journalföring. Nya möjligheter för vården att få ta del av dina uppgifter.

RELEX. Lösningar för planering, optimering och styrning av utbud och efterfrågan i hela leveranskedjan

Promemoria om ändring av Livsmedelsverkets föreskrifter (LIVSFS 2005:22) om kontroll vid handel med animaliska livsmedel inom den Europeiska unionen

BYGGER PÅ NÄRA SAMARBETE

Bättre överblick, ännu bättre vård.

Miljö- och hälsoskyddskontoret. Bekämpningsmedel. 2008:1 Tillsyn av bekämpningsmedel ett samverkansprojekt med Kemikalieinspektionen

Handledning för Artikelimport

TIPS OCH KÄNDA FEL. BOOK-IT version

Vad är Strategisk Planering

Solenergigrossist för alla

Månadens värdighetsfråga. Vård- och omsorgsförvaltningen

Det rätta virket kommer från Derome Timber

IdrottOnline-appen Du kan installera appen från Google Play store för Android och Appstore för iphone. Sök på IdrottOnline så bör den komma fram.

Användarmeddelande (maj 2012) Ny programversion. FLEX Reseräkning. Version 12.2a

ECR. Minskat slut i hyllan skapar en bättre kundupplevelse och lönsammare affärer

GPA Flowsystem Pumpar. Kvalitetspumpar för industri, kemi, OEM och offshore

Löneform, löneperiod och lönetillägg.

Automatiska slagdörröppnare

Stora Åkeripriset 2009

Förbättringsrapportering enligt art 69, MRR

Anders Pousette Johan Lundberg Lagen om energikartläggning i stora företag

Tillväxt och klimatmål - ett räkneexempel

Huvudägarnas förslag om att Peab AB lämnar ett offentligt erbjudande till aktieägarna i Peab Industri AB

NyA-webben Nyheter och planerad vidareutveckling

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

JF Jansson Rör AB blir en del av GK

Delårsrapport. 1 januari - 31 mars 2016

Training Center. Vet du vad dina medarbetare egentligen kan om ert företag?

Mekonomen Bilverkstad ett vinnande koncept

Kom-igång VictorReader Stratus 4 H som taltidningsspelare

Bristande IT- stöd hindrar rektorer från det pedagogiska uppdraget

Triona AB. Kvartalsrapport för Triona AB 1(7) Kvartalsrapport

Policy för internationellt arbete

- en riktig succé! Kobelco i Sverige

TENDO Förvaringsmöbler. Design Juha Lätti 3.4

Nya arbetssätt i Time Care Planering, Time Care Pool och Personec P

Teknisk förmåga och kapacitet

Mest stjäls det räknat i procent av butiksomsättningen i Indien, Mexico, Thailand, Sydafrika och Malaysia.

Ekologiska spannmålsmarknaden 2015

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Future City Så här kan ditt företag delta i Future City:

Vårt mätsystem. Torgny Göransson

NORDSJÖ IDÉ & DESIGN

Rör som håller ihop din vardag

Detta avsnitt berör de register som är kopplade till Näsgårds TID modul. Denna modul är en tilläggsmodul

Resultat spillningsinventering av älg och rådjur inom Södertälje ÄFO 2014

Resultat spillningsinventering av älg och rådjur inom Norrtälje norra ÄFO 2014

UPPHÄVANDE AV STÖDRÄTTIGHETER

MARKNADSNYTT

Hej alla spelare och föräldrar i Wisby City SK!

Conversionista 404-studie, våren 2011

Jobba rätt, vecka 38 en kampanj för alla SEKO Postens medlemmar i Posten Meddelande

VI FYLLER 15 ÅR! DET FIRAR VI MED 15% RABATT PÅ HELA VÅRT LAGERFÖRDA SORTIMENT.

BENDERS MARK förbandsstenar. Det naturliga valet. Mer om Benders

DHL HOME DELIVERY PÅLITLIGA HEMLEVERANSER PÅ DINA VILLKOR. DHL HOME DELIVERY

CSN-rapportering, gymnasiet

Lathund. Skriva artiklar på

Innehåll 1. Logga in Byte av lösenord Översikt Menyer Order Godsflöde Statistik System...

Nova Frilyft en stabil lyft för olika miljöer

Forskarfrukost hos Retail House Mötesplatsen mellan forskare och praktiker.

Regionförbundets handlingsprogram för Östersjöarbete

NyA-webben Nyheter och planerad vidareutveckling

Därför behöver vården. Kasewa Dabagh Celepli/ AIS / SoL

VÄ L k o m m e n t i L L

Bokslutskommuniké Rootfruit Scandinavia AB (ROOT)

Trapper. Väger fasta och flytande ämnen på järnväg. Tamtron rälsvåg för exakt vägning. tamton.se

Aktiviteter markeras som borttagna i databasen istället för att raderas

Gemensam definitionsgrund

Page: 1 of 14 Title: TouchCenter 2 & 4 Revision: 1 Type: User Manual Author: MK. Användarmanual. TouchCenter 2 & 4

Transkript:

K-rauta AB Moderbolag KESKO. Globalt företag verksamma i Norge, Sverige, Finland, Estland, Lettland och Ryssland. Omsättning 2011 landade på ca:2 miljarder Runt 1.000 medarbetare i Sverige Varuhuset för hela huset

K-rauta AB 22 byggvaruhus i Sverige där samtliga är centralt ägda. Nordligaste butiken i Haparanda till sydligaste i Malmö. Centrallager i Borås - distribuerar till de svenska butikerna samt till de centrallager som ligger i närliggande länder. Runt 250 st. aktiva lokala leverantörer och ca 50 st. utanför Sveriges gränser.

K-Rautas utmaningar Stor säsongsvariation under året. På årsbasis importeras ca 800 TEU, runt 600 av dessa tas in under januari-mars. Globalt styrt sortiment och därmed även globala leverantörer så som från far east med lång lev.tid. Ett sortiment på ungefär 20.000 lagerförda artiklar där upp till 500 st. skiftar varje månad. Många tätt liggande kampanjer Många fraktgränser (ca 90%) att ta i beaktande. Stora processförändringar som skall förmedlas till 1000 medarbetare.

RAKSA 2009 var starten på ett långt globalt projekt Innebar stora förändringar systemmässigt men största förändringen processmässigt. Första implementeringen innebar en pilotbutik med ett fåtal leverantörer. Efter 3 månader ökades utrullningstakten. Avsikt: Minskat lager och ett betydligt friskare sådant Större möjlighet till analysering. Central styrning, minskade arbetskostnader och ett effektivare arbete.

Säsongsartiklar Innan implementering innebar manuellt beställande höga lager under lågsäsong men, även otillräckliga lager inför kommande högsäsong. P.g.a. stor säsongsvariation och lång lev. tid är det viktigt att kunna skapa ordrar i förväg, så kallade försäsongs ordrar. Inför varje säsong skapas stora centrala inköp som behöver fördelas ut till hela kedjan där det behöver göras snabbt med endast ett fåtal knapptryck. Säsongen styrs dels av väder och vind men även i systemet genom att begränsa inköpsdatum. Leverantörers stängda perioder läggs in i systemet för att säkerställa tillgänglighet. Tidigare innebar detta ofta saknade leveranser och sämre tillgänglighet under exempelvis sommaren.

Säsongsartiklar

Ersättning/referensartiklar Innan implementering fanns ingen möjlighet till underhåll systemmässigt vilket resulterade i dålig tillgänglighet, dubbla lagersaldon och i sin tur inkurans. Extremt viktig funktion i och med den stora sortimentsförändringen som förekommer. Med möjligheten referensartikel kommer nya artiklar igång snabbare än tidigare. Med ersättande artikel kan vi säkerställa att vi inte står med dubbla lager och även får ut denna information automatiskt till medarbetare i butik.

Fraktoptimering En stor del av leverantörerna tillämpar fraktfria gränser så som: 20.000 kronor 10 m³ Kakel på minst 10 ton från 3 olika leverantörer men max 28 ton. 1 pall dörrar, blanda fritt 3 olika dörrar på samma pall. Genom RELEX får vi möjligheten att kombinera flera butiker i en och samma transport. Innan implementering innebar detta ofta ojämna flöden, låg tillgänglighet och överlager på många varor

Fraktoptimering

Uppföljning RELEX ger möjligheten till snabb, enkel och framförallt automatisk rapportering i form av e-mail Beslutsunderlag för att kunna avgöra om beställningsenheter, fraktfria gränser mm. är korrekta. Felsökningar - kontroll av MD görs mycket med hjälp av RELEX rapporter då vi kan per automatik få varningar och senaste ändringarna. Möjlighet till att se historik i systemet på ett väldigt övergripande sätt underlättar mycket vid felsökning. Snabb överblick över vad som är kedjeproblem och lokala problem. På så vis kan vi lägga fokus där det är som mest lönsamt. Regelbunden rapportering av nyckeltal till stor del av organisationen som annars skulle vara mycket svår och tidskrävande att ta fram. Möjlighet till att lägga in formler vid rapportering för att på så sätt filtrera fram önskade värden.

Uppnådda resultat Från över 100st beställare i butik till 4st. centralt. Minst 450 st. ordrar skapas varje dag under ca 4 tim. Full uppföljning och rapportering. Ökad tillgänglighet samt OH. Minskade lager under lågsäsong Beställer endast färskt sortiment. Ett betydligt jämnare materialflöde. Bättre analyser och mer träffsäkra sådana. Central styrning av sortiment innebär artiklar med högre lönsamhet. Utmaningar framöver Utnyttja systemet i cross-docking processen. Ett fortsatt arbete med säkerhetslager, MD, utbilda medarbetarna och automatisering i större utsträckning.

K-Rautas erfarenheter Extremt stor omställning, framför allt processmässigt Betydande andel frigjord tid i butikerna, men samtidigt högre krav på bl.a. saldokontroll Nytt sätt att jobba centralt, vilket krävt tid innan rätt kontrollpunkter i granskandet av beställningsförslag hittats och få ordning på nya processer Tydligare kedjestyrning, vilket även synts i butik väldigt kraftigt (allt listat sortiment beställs, artiklar med för stora enheter plockas bort centralt etc.) Stora krav på kommunikation med butiksledet, bl.a. angående ersättande artiklar Stor teknisk utveckling som t.o.m. varit snabbare än vad organisationen kunnat hantera, därmed har inte utvecklingen gått så snabbt som det kanske getts förutsättningar för. Master data av central betydelse Ju mera automatiskt arbete, desto viktigare är det att grunddata är korrekt Utrullningen Bra att börja i lite mindre skala, för att identifiera och ta tag i eventuella problem. Support Snabbt tillgänglig support som har mycket god förståelse för branschen, slutkunden och integration med andra system. allt går att göra anda!

TACK!