Enkelt och effektivt kompetensverktyg

Transkript

1 Enkelt och effektivt kompetensverktyg Har du någon gång haft behov av att enkelt och effektivt kunna kartlägga kompetens i samband med omorganisation, internrekrytering eller utvecklingssamtal? Tycker du att det är svårt att hitta ett enkelt och effektivt verktyg för detta? Fortsätt då att titta på denna presentation 1 People & Process Development

2 Steg 1 Ange grunddata 1. Grunddata som företag, avdelning, chef, år och månad 2 I People & Process Development A Testbefattning4A B Testbefattning4B C Testbefattning4C D E F G H J

3 Steg 2 Ange kompetenser att bedöma 2. Ange kompetenser att bedöma 3 I People & Process Development A Testbefattning4A B Testbefattning4B C Testbefattning4C D E F G H J

4 Steg 3 Ange roller att bedöma 4 I People & Process Development A Testbefattning4A B Testbefattning4B C Testbefattning4C D E F G H J 3. Ange roller att bedöma

5 Steg 4 Sätt önskad kompetensnivå per roll 5 I People & Process Development A Testbefattning4A B Testbefattning4B C Testbefattning4C D E F G H J 4. Sätt önskad kompetensnivå per roll

6 Kompetensnivåer Kompetensnivå Låg /ny (1-2) Kompetensnivå God (3-4) Kompetensnivå Hög (5-6) Kompetensnivån beskriver lägsta nivå för att arbeta i processen/rollen. Arbetsuppgiften är ny, medarbetaren har liten erfarenhet och behöver stöd och handledning eller så utförs aktiviteten inte med tillfredsställande kvalitet. Kompetensnivån beskriver godkänd nivå för att arbeta i processen/rollen. Medarbetaren har god erfarenhet och behöver inte stöd och handledning och kan även stödja andra som behöver hjälp. Aktiviteterna utförs med jämn och hög kvalitet. Avser en mycket hög kompetensnivå där medarbetaren självständigt bidrar till områdets utveckling. Medarbetaren kan konstruera nya kvalitativa lösningar samt kan inta rollen som specialist, s.k. Super-user, instruktör etc. Aktiviteterna utförs med jämn och hög kvalitet. 6 People & Process Development

7 Steg 5 Visualisera roller 7 People & Process Development

8 Steg 6 Namnge medarbetare vars kompetens skall bedömas NULÄGE 1;2=LÅG/NY;13;4=GOD1och15;6=HÖG 1 Testmedarbetare21 5. Namnge medarbetare vars kompetens skall A Testmedarbetare22 bedömas B Testmedarbetare23 C People & Process Development 8 ROLL

9 Steg 7 Koppla medarbetare till roll NULÄGE 1;2=LÅG/NY;13;4=GOD1och15;6=HÖG 1 Testmedarbetare21 6. Koppla samman medarbetare med rätt A Testmedarbetare22 roll B Testmedarbetare23 C People & Process Development 8 ROLL

10 Steg 8 Bedöm nuvarande kompetensnivå NULÄGE 1;2=LÅG/NY;13;4=GOD1och15;6=HÖG 1 Testmedarbetare21 8. Bedöm medarbetarens A Testmedarbetare22 kompetensnivå B Testmedarbetare23 C People & Process Development 8 ROLL

11 Steg 9 Visualisera resultat Rött = Nuläge medarbetarens kompetensnivå TestbefaJning*A* * 6* Testmedarbetare*1* * 5* 4* * 3* 2* KundD* * 1* 0* Samarbete*och*Rela=oner* Blått = Önskad kompetensnivå för aktuell befattning AnsvarsD* * Yrkesroll*och*Process* ResultatD* * Struktur*och*Metodik* BEDÖMNING) Testmedarbetare*1 Kommentarer: 11 People & Process Development

12 Verktyget steg för steg 1. Ange grunddata 2. Ange kompetenser att bedöma 3. Ange roller att bedöma 4 Sätt önskad kompetensnivå per roll 5. Visualisera roller 6. Namnge medarbetare vars kompetens skall bedömas 7. Koppla medarbetare till roll 8. Bedöm nuvarande kompetensnivå 9. Visualisera resultat 12 People & Process Development

13 Vill du veta mer om hur du kan få tillgång till och använda verktyget kontakta oss! People & Process Development på telefon eller via mejl på 13 People & Process Development