Effektivitet hos lärosätena i förhållande till Statens Servicecenter

Relevanta dokument
Kartläggning av egenregiverksamhet hos fyra lärosäten i förhållande till Statens Servicecenter

Statens servicecenter 2020 Uppdrag och anslutning av myndigheter

Information lön. Avtal Palasso och Primula. Hans Tynelius

LandstingsService i Östergötland Lars Johnsson

Uppföljning verksamhetsplan för ekonomiavdelningen 2012 (per augusti)

LandstingsService i Östergötland Lars Johnsson

Inköpsrapportering för Strängnäs kommun 2014

AFFÄRSPLAN. LandstingsService i Östergötland

Riktlinjer för lönesättning

Alvar Bogren; SOI och upphandlingens framtid

Kommittédirektiv. Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration. Dir. 2010:117

Preliminärt budgetförslag KFN 2015

Regeringsuppdrag Uppdrag att stödja det fortsatta utvecklingsarbetet med Statens servicecenter. Birger Tellmann (Zahn)

Stärk konkurrenskraften med effektiv HRM.

Lönebildning och lönesamtal

Verksamhetsplan 2015

Förhandlingsprotokoll Sågverk. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Unionen. Tid: den 12 december Alternativt löneavtal

Socialnämnden. Socialnämnden BUDGET 2011

INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER

Förhandlingsprotokoll Massa/Papper. Förbundsförhandling. Föreningen Sveriges Skogsindustrier Sveriges Ingenjörer. Tid: den 10 april 2010

Policy för hållbar utveckling, miljömål och handlingsplan LUNDS UNIVERSITET

RAMAVTAL Vårdsängar 2012

Bokslut Överförmyndarnämnden

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

Åtgärdsprogram för att få verksamhet och ekonomi i balans. Överlag betonar socialnämnden vikten av återhållsamhet i verksamheten.

Delårsbokslut och prognos Vatten och Avlopp

SIRIUS-FABRIKENS KOMPETENSFÖRSÖRJNING SKOLKONTAKTER KOMPETENSFÖRSÖRJNING

bia HÄRDPLAST AB Datablad för lagerbehållare VCSPE 1100

Utökad kunskap om arbetslivet inom kommun och näringsliv samt att konkret arbeta med att stärka sin självkänsla.

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Unionen. Giltighetstid:

FASTIGHETS- FÖRETAGARKLIMATET LUND 2012

Delårsbokslut jan-april 2016 för Lönenämnden

Information om nya kontaktvägar Lathund för Kundwebben

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

MÅNADSRAPPORT. Driftnämnden Ambulans, diagnostik och hälsa Hälsa och funktionsstöd Februari HÄLSO OCH SJUKVÅRDSUPPDRAG

Riktlinjer för bisysslor

PM Organisering och bedömd besparingspotential

5. Stimulanspaket för elever och pedagoger i grundskolan

Föredragningslista Sammanträdesdatum

Marino Wallsten (S) Åsa Eriksson (S) Stefan Granqvist, vik. ekonomichef Sandra Lindholm, kommunsekreterare. Kommunkansliet den 29 maj 2015

Timkostnader för medarbetare

Förslag till ny organisation för Landstinget Hallands läkemedelsförsörjning från den 1 oktober 2011

Lösen vindkraftlån och upptagning av nytt lån KS-2015/496

INKÖPSHANDBOK PROCESS

Rapport. Aktörer under tillsyn Attityder till Finansinspektionen

Smart schema och förenklad rapportering frigör värdefull assistanstid

att lösa vindkraftlån (lånenummer KI ) hos långivaren Kommuninvest AB

Beräkning Transportenheten. Analys Transportenheten Nordanstigs kommun PwC

30 mars 15 Ansvarig: Sten Odelberg EFFEKTIVISERING AV FAKTURAFLÖD GENOM EFAKTURA OCH EFFEKTIVARE E-HANDEL VERSION 1.0 UPPDRAGSBESKRIVNING

Hjälpmedel Västerbotten

LönebiLdning i företagen Utbildningsföretag Sveriges ingenjörer. Giltighetstid:

Vi har genomfört fördjupade granskningar inom ett antal områden.

Sociala investeringar - förebyggande insatser för ett minskat utanförskap

VALLENTUNA KOMMUN Verksamhetsberättelse Fritidsnämnden. Ordförande: Marge Aab Svensson (m) Bruttokostnad*: Antal ledamöter: Förvaltningschef:

Verksamhetsplan Samhällsplaneringsavdelningen

Internbudget 2013 och verksamhetsplan för Samhällsbyggnadsförvaltningen

Avtal. Mediebevakning Referensnr: nummer: E-post: se

Revisionsrapport. Lunds universitets årsredovisning Sammanfattning. Lunds universitet Box LUND

Informationsträff. Statens servicecenter

Lokalt arbetstidsavtal för lärare

Konsumentrådgivning i Knivsta kommun KS-2011/232

Kort om Skogsstyrelsen

LÖNEBILDNING I FÖRETAGEN Utbildningsföretag Sveriges Ingenjörer. Giltighetstid:

Lokalt företagsklimat Hylte

Sociala nämndernas förvaltning Dnr: 2015/98-IFN-702 Åsa Påls - bl623 E-post: asa.pals@vasteras.se. Individ- och familjenämnden

Bilaga 2. Sammanställning av enkätsvar

Till er tjänst

Månadsrapport. Socialnämnden

Mål och ramar Information

Sammanträdesprotokoll

Revisionsrapport. Internkontroll - Finspångs kommun år Ref R Wallin

Överenskommelsen har träffats mellan

Analys av. Visma Spcs AB. Org.nr Bolagskompassen Storgatan Goteborg. Kristoffer Noren

Matlagning i hemmet som biståndsbedömd insats

Lönenytt nr 5 INNEHÅLL. 1 NYHETER Lönehandboken SNÖ OCH GRÄNSSNITT MOT PAC Intermittent anställda med lön per timma...

Sammanträdesprotokoll

Bistånds-, arbetsmarknads- och sociala servicenämnden (BAS)

Kniva. Utbyggnad av allmänt vatten och avlopp

Regionstyrelsen har behandlat ärendet , 207.

Förstärkt nedsättning av egenavgifter

Statusrapport och avrop av medel

Årsredovisning och Verksamhetsberättelse Socialnämnden

Dnr 25/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 14 oktober 2015,

Inspektion av arkivvården vid Förvaltningsrätten i Jönköping

Västra Götalandsregionens egna verksamheter ska vara föregångare i miljöarbetet

dec 2014 Medicinska sekreterare en översikt

Lokalt företagsklimat Helsingborg

Lokalt företagsklimat Grums

Lokalt företagsklimat Arvidsjaur

Projektplan e-beställning delprojekt 5. Projekt: Införande av e-beställning Delprojekt 5: Införande av nya beställningsrutiner och beställarstruktur

Från #sjuktstressigt till #schystarbetsliv

Sju av tio kommuner i Dalarna ställer miljökrav vid upphandling

Förändring. Bibl andel av högskolans kostnader

SKTFs personalchefsbarometer. Ökade varsel och rekryteringssvårigheter 2009

Kompetens- och arbetslivsnämnden

IT-policy med strategier Dalsland

Projektavslut för stadsbyggnadsprojekt 9506 Karl Gerhards väg

Kostnadsjämförelse: Statens servicecenter Drift i egen regi. Dnr /1141

Bilaga 1. Enkätformulär

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

Transkript:

Effektivitet hos lärosätena i förhållande till Statens Servicecenter Therese Deutsch 2014-05-28 1

Varför ska vi jobba tillsammans? Kompetensförsörjning Minskad sårbarhet Tillgänglighet Stora volymer Effektivisering/ kostnadsreducering 2014-05-28 2

Nyckeltal LUNDS UNIVERSITET Antal anställda 6.796 Åa Omslutning 7 231 mnkr Andel utbildning 1/3 Andel forskning 2/3 PA-system Primula Effektivitetsmått lön 8.694 lönespecar/åa/år Ekonomisystem Oracle Financials E-handelssystem Visma Proceedo Effektivitetsmått ek. 43 750 lev fakt/årsarb ÖREBRO UNIVERSITET Antal anställda 1261 Omslutning 1 056 mnkr Andel utbildning 2/3 Andel forskning 1/3 PA-system Primula Effektivitetsmått lön 9600 lönespecar/åa/år Ekonomisystem Agresso E-handelssystem Visma Proceedo Effektivitetsmått ek. 13787 fakturor/åa/år MÄLARDALENS HÖGSKOLA Antal anställda 951 Omslutning 824 133 000 Andel utbildning 74% Andel forskning 26% PA-system Palasso Effektivitetsmått lön 6 982 lönespecar/åa/år Ekonomisystem Agresso E-handelssystem Agresso Effektivitetsmått ek. 13 571 Fakturor/Åa/År KUNGL. KONSTHÖGSKOLAN Antal anställda 72 Omslutning 71 750 000 Andel utbildning 9/10 Andel forskning 1/10 PA-system Agresso Löneservice Effektivitetsmått lön Ej relevant Ekonomisystem Agresso Effektivitetsmått ek. 17 000 fakturor/åa/år 2014-05-28 3

Övergripande resultat Lunds universitet LUNDS UNIVERSITET Kostnader för hantering (år) Lön/PA Ekonomi E-handel tkr (år) tkr (år) tkr (år) Egen hantering (kostnad för 2012 12 994 10 985 5 091 Köp av tjänster från SC (enligt prislista år 3) 14 835 28 207 8 869 Netto årskostnader -1 841-17 222-3 778 Positivt värde innebär att SC-alternativet är lönsamt Livscykelkostnad Lön/PA Ekonomi E-handel tkr (år 1-8) tkr (år 1-8) tkr (år 1-8) Egen hantering 63 816 75 001 20 030 Köp av tjänster från SC 112 889 185 222 49 199 Netto livscykel -49 073-110 221-29 170 Positivt värde innebär att SC-alternativet är lönsamt 2014-05-28 4

Övergripande resultat Örebro universitet ÖREBRO UNIVERSTET Kostnader för hantering (år) Lön/PA Ekonomi E-handel tkr (år) tkr (år) tkr (år) Egen hantering (kostnad för 2012 Lön/ 2013 EA) 2 665 1 626 1 495 Köp av tjänster från SC (enligt prislista år 3) 3 327 3 152 1 902 alternativet är lönsamt) -662-1 526-407 Livscykelkostnad Lön/PA Ekonomi E-handel tkr (år 1-8) tkr (år 1-8) tkr (år 1-8) Egen hantering 17 944 10 944 11 054 Köp av tjänster från SC 25 698 26 500 12 983 Netto livscykel (Positivt värde innebär att SCalternativet är lönsamt) -7 754-15 555-1 929 2014-05-28 5

Övergripande resultat Mälardalens högskola MÄLARDALENS HÖGSKOLA Kostnader för hantering (år) Lön/PA Ekonomi E-handel tkr (år) tkr (år) tkr (år) Egen hantering (kostnad för 2012 1 692 1 157 911 Köp av tjänster från SC (enligt prislista år 3) 2 134 2 263 1 119 alternativet är lönsamt) -442-1 106-209 Livscykelkostnad Lön/PA Ekonomi E-handel tkr (år 1-8) tkr (år 1-8) tkr (år 1-8) Egen hantering 14 838 7 790 6 132 Köp av tjänster från SC 18 676 18 177 10 144 Netto livscykel (Positivt värde innebär att SCalternativet är lönsamt) -3 838-10 387-4 011 2014-05-28 6

Övergripande resultat Kungl. konsthögskolan KUNGL. KONSTHÖGSKOLAN Kostnader för hantering (år) Lön/PA Ekonomi E-handel tkr (år) tkr (år) tkr (år) Egen hantering 129 453 164 Köp av tjänster från SC (enligt prislista år 3) 269 613 295 Netto årskostnader (Positivt värde innebär att SCalternativet är lönsamt) -140-160 -131 Livscykelkostnad Lön/PA Ekonomi E-handel tkr (år 1-8) tkr (år 1-8) tkr (år 1-8) Egen hantering 869 3 050 1 104 Köp av tjänster från SC 2 027 4 638 2 012 Netto livscykel (Positivt värde innebär att SCalternativet är lönsamt) -1 158-1 588-908 2014-05-28 7

Totalt ekonomiskt resultat År 1 TOTALT Kostnader för hantering (årsbasis) Lön/PA Ekonomi E-handel Egen hantering 17480 14221 7661 Köp av tjänster från SC (enligt prislista år 3) 20565 34234 12184 Netto årskostnader (Positivt värde innebär att SC-alternativet är lönsamt) -3 084-20 014-4 524 2014-05-28 8

Totalt ekonomiskt resultat 1-8 år TOTALT Kostnader för hantering (årsbasis) Lön/PA Ekonomi E-handel Egen hantering 97467 96786 38320 Köp av tjänster från SC (enligt prislista år 3) 159290 234536 74338 Netto årskostnader (Positivt värde innebär att SC-alternativet är lönsamt) -61 824-137 751-36 018 2014-05-28 9

Kvalitet Hög kvalitet och servicenivå idag Verksamhetsnära Proaktivitet förbyggande, upptäcker fel tidigt i processen Till viss del risk för tillskapande av arbetsuppgifter Redan automatiserade processer 2014-05-28 10

Kostnad, tid och effektivitet Risk för ökad administration ute i verksamheten eller på mer kvalificerade medarbetare Rätt person/funktion gör rätt sak kvalitetsdrivande Ökade kostnader Delprocesser istället för helhet också kopplat till gränsdragning Redan gjorda effektiviseringar Längre ledtider Närhet, kunskap om organisation och verksamhet också kvalitetsdrivande samt bidrar till effektiv hantering Lägre effektivitetsmått än Statens Servicecenter 2014-05-28 11

Kompetens Verksamhet Lokala avvikelser och avtal Historik Administrativ kärnkompetens Inga kommande rekryteringsbehov eller svårigheter att rekrytera 2014-05-28 12

System Nyligen gjorda investeringar Behov av upphandling framåt Timing med anledning av krav på nya processer från regeringen e-diarie, e-arkiv Upphandling 2014-05-28 13

Statens servicecenter Lika verksamhet i Gävle och Östersund Nuläge: 20 % av statens anställda anslutna i någon form Nio myndigheter köper alla tjänster Många myndigheter e-handel Lönedelen mest processad och utvecklad Helhet som målbild Klara med upphandling av PA-system Upphandling av ekonomisystem ska påbörjas Nytt arbetssätt i egna system Uppdrag att se över prisnivå och prismodell 2014-05-28 14

Arbete framåt Råd avvakta, system och nya arbetsrutiner ej på plats Dialog med Statens servicecenter direkt vid intresse för anslutning Samarbete gärna, kan vi inom sektorn öka effektiviteten och minska kostnaderna med bibehållen kvalitet? 2014-05-28 15