Är arbete bra för hälsan? Eva Vingård Professor emeritus, Leg läkare Arbets- och miljömedicin, Uppsala universitet
Varför arbetar vi? Arbetet försörjer oss Arbetet strukturerar tiden Arbetet skapar mening Arbetet ger status och identitet Arbetet uppmuntrar till aktivitet och kreativitet
Healthy organizations are not created by accident! Grawitch et al, 2006
Resilience (hållbarhet, elasticitet) Strukturella resurser God organisation, visioner, mandat att agera Kognitiva resurser Kunskaper och kompetens Relationella resurser Bra nätverk Emotionella resurser Välvilja, stöd, förtroende, positive regards
Modeller för Exponeringar i arbetet
Känsla av sammanhang KASAM Meningsfullt Begripligt Hanterbart»Aaron Antonowsky
Krav + Anspänt arbete Kontroll + - - Karasek-Theorell-Johnson 1979-1990
Socialt stöd
Ansträngnings- belöningsmodellen Nedlagd energi i relation till Erhållen belöning i form av lön, uppskattning, att bli sedd Siegrist 1996
Expertgrupp Eva Vingård (ordf) Lisa Ekselius Magnus Helgesson Christer Hogstedt Bo Johansson Bengt Järvholm Tomas Karlsson Per Lindberg
Faktorer som främjar psykisk hälsa och välbefinnande Gott ledarskap (rättvist, stödjande, inkluderande) Kontroll i arbetet (inflytande och stimulans) Balans mellan arbetsinsats och belöning Tydliga mål Anställningstrygghet Balans mellan arbete och fritid.
Arbetets betydelse för ryggproblem Presentation av den tredje rapporten från SBU:s regeringsuppdrag inom arbetsmiljöområdet
Grafisk sammanfattning av slutsatserna Exponering Typ av ryggproblem Ryggbesvär Ischiassymtom Diskförändring Ryggsjukdom Manuell hantering Mer Mer Böjd eller vriden rygg Mer Framåtböjd rygg Mer Knä/huk Mer Fysiskt ansträngande Mer Helkroppsvibration Mer Mer Pressande arbete Mer Höga krav/låg kontroll Mer Liten utveckling Mer Arbete utanför kontorstid Mer God möjlighet att påverka arbetet Mindre Får stöd i sitt arbete Mindre Hög arbetstillfredsställelse Mindre Mindre
Hälsa och framtid Faktorer inom arbetsorganisationen kan påverka hälsan positivt Dessa friskfaktorer kan styras på företagsrespektive organisationsnivå
Från risk till frisk om friskfaktorer i kommuner och landsting En skrift från AFA Försäkring
Proportionen långtidssjukskrivna i friska respektive normala företag "Hälsa och Framtid"
Friskfaktorer Ledarskap Kompetensförsörjning och medarbetarskap Kommunikation
Kommunikation/kännedom Möjlighet att uttrycka kritiska åsikter högt i tak Jag brukar säga det om min gamla chef, att vår största fördel var att vi var inte så jävla överens när vi började, men vi var det på slutet. Och det föder gärna lite nytt.
Friskfaktorer Ledarskap Kompetensförsörjning och medarbetarskap Kommunikation Rättvisa Delaktighet i ett kontinuerligt förändrings- och förbättringsarbete Systematiskt arbetsmiljöarbete integrerat i verksamheten
God arbetsmiljö Friska arbetsplatser Per Lindberg, Uppsala universitet & Högskolan i Gävle Eva Vingård, Uppsala universitet Rapport till Arbetsmiljöverket 2012
Friskfaktorer Positiva, engagerade, rättvisa, tillgängliga ledare Utvecklad kommunikation Samarbete, teamarbete Positivt socialt klimat Medinflytande, delaktighet Autonomi, empowerment Rolltydlighet, tydliga förväntningar och mål
Friskfaktorer Erkännande, feedback Behandlad med respekt, bibehållen självkänsla Utveckling, fortbildning Lagom arbetstempo och arbetsbelastning Adm. el. pers. stöd i arbetet Bra fysisk arbetsmiljö Relationer till intressenter
Positiv fysisk belastning i arbetslivet
Belastningsdos vs. skaderisk Winkel 1989
Rörelsebrist en utmaning
Healthy organizations are not created by accident! Grawitch et al, 2006