Leaderliknande-projekt ska prioriteras framöver

1 (7) Pressinformation Leaderliknande-projekt ska prioriteras framöver Leaderliknande projekt kommer att prioriteras framöver, det menade ledamöterna i Strukturfondsdelegationen (SD) på mötet i Järvsö den 12 mars. Ett leaderlikande projekt bör vara ett nätverkssamarbete mellan en privat, en offentlig och en ideell aktör. Det ska ha en lokal förankring, ett underifrånperspektiv, vara nytänkande och det man lär av projektet ska kunna spridas vidare. Vill du veta mera kontakta EU-sekretariatet på länsstyrelsen där du bor. De projektbeslut som om EU-stöd som togs av (SD) den 12 mars i Järvsö var till största del projekt som får stöd ur programmets kustbudget. I många av de övriga åtgärderna (Inlandsbudgeten 1.1, 1.2, 1.3, 3.6 och 4.1, Kustbudgeten 4.1) är det för tillfället lite pengar. 8 projekt fick bifall och 1 projekt fick avslag och 1 projekt fick ett så det kallat mjukt avslag. Det innebär att projektet är välkommet att söka på nytt inför nästa möte i juni. Se projektlistan nedan. Mer pengar i juni Vid beslutsmötet den 8 juni 2004 får programmet en påfyllning på ca 130 miljoner från den s.k. resultatreserven (programpengar från EU kommissionen som fördelas efter halva programtiden). Med stor sannolikhet kommer även budgeten att fyllas på med återföringar från projekt som avslutas i år och där kostnaderna blivit mindre än vad man beräknade vid projektets början. Pressmeddelandet finns även på vår hemsida. Ni hittar dit via www.mal1.nu Tryck på Södra Skogslänsregionen på kartan. På adressen ovan hittar ni även en förteckning över ledamöterna under Beslutsfattare I projektlistan nedan finns namn och telefonnummer till projektledarna. Värmland och Dalarna presenterade inga beslutsförslag den här gången. Har ni frågor om Mål 1 Södra Skogslänsregionen så kan ni kontakta: Annica Westerlund Informatör för Strukturfondsavdelningen Länsstyrelsen Jämtlands län. annica.westerlund@z.lst.se 063-14 61 43 070-289 00 16

2 (7) Gävleborgs län Insatsområde 2 Livslångt lärande och utveckling av mänskliga resurser i arbetslivet Projektnamn: Bygderådens gemenskapsföretagande/resurscentra Projektägare: Sambolaget Bygderåden i Ljusdals kommun ek för Projektort: Ljusdals kommun Åtgärd: 2.2b Ökad anställbarhet och företagaranda Projektbeskrivning: Projektet ska tillsammans med långtidsarbetslösa arbeta fram individuella handlingsplaner. Man ska sedan via coachning utveckla deltagarna så att de kan få nya möjligheter att träda in i arbetsmarknaden igen. Projektet ska förbereda personer som står långt från arbetsmarknaden att kunna ta anställning, delta i kooperativ eller starta eget. Mål: Projektet ska ge deltagarna högre kompetens, större möjligheter till studier och arbetspraktik för att öka den enskildes anställningsbarhet. Belopp: 2 000 000 kr EU-stöd, 2 174 000 kr nationell offentlig finansiering, Totalt 4 170 000 kr Strukturfond: Sociala fonden Projektperiod: 2004-01-01till 2005-12-31 Projektledare och tfn: Hans Lindstedt 0651-201 10 Västernorrlands län Insatsområde 1 Näringslivsutveckling Åtgärd 1.1 Utveckling av företag och företagande Projektnamn: Åkroken Tillväxt En arena för företagsutveckling och tillväxt i nätverk Projektägare: Åkroken Science Park AB. Projektort: Sundsvall Åtgärd: 1.1, Utveckling av företag och företagande Projektbeskrivning: Kunskapssamhället innebär att allt fler verksamheter inklusive produkter och tjänster med nödvändighet präglas av kvalificerat kunskapsinnehåll. I viss mån ökar därmed komplexiteten vid start och utveckling av företag. Företagskuvöser har sedan 1970-talet använts som ett verktyg för att tillskapa kunskapsintensiva företag genom att främja kommersialisering av resultat från forskning och utveckling. Forskning visar att företag som utvecklas i en företagskuvös utvecklas bättre i såväl antal anställda som omsättning än utanför. Åkroken Tillväxt Arena är byggt på erfarenheter från projekt Business Incubator och med utgångspunkt i projekt och satsningar både nationellt och internationellt runt företagskuvöser och teknikparker. Stödfunktioner, exempelvis kunskapsutvecklingsprogram, affärsrådgivning, gemensamma tekniska faciliteter, kontor samt även tillgång till sådd- och/eller riskkapital kommer att finnas. Mål: Dels bredda, fördjupa och implementera företagskuvösen som metod, dels stödja affärsutvecklingen hos främst små företag, och därmed medverka till att företagens intäkter och lönsamhet ökar. Indikatorer: Tre nya arbetstillfällen varav två för kvinnor och ett för män, 40 nya företag varav 10 ägda av kvinnor och 30 av män, 260 personer deltar i aktiviteter. Belopp: 2 280 600 kronor EU-stöd, 2 280 600 kronor nationell offentlig finansiering, 2 619 000 kronor privat finansiering, totalt 7 180 800 kronor. Projektperiod: 2004-05-01 2006-12-31 Projektledare och telefon: Beatrice Einarsson, 060-16 95 84

3 (7) Projektnamn: Hydraulikriket Ett företagsdrivet industrikluster Projektägare: Institutet för Tillämpad Hydraulik (ITH). Projektort: Örnsköldsvik Åtgärd: 1.1, Utveckling av företag och företagande Projektbeskrivning: Omvärldsbevakning inom hydraulikområdet är en mycket viktig del av nätverksverksamheten och är uppbyggd med internationella kontakter via, i första hand, Linköpings Tekniska Universitet (LiTH). Målsättningen är att bygga upp en modell för ett varaktigt internationellt kontaktnät där senaste tekniken och forskningen inom hydraulikområdet kan komma nätverksföretagen till del, dels under, men även efter projektet. De planerade aktiviteterna för att nå projektets huvudmålsättning är:? samarbete inom modulerna för att ge företagen möjlighet att tillägna sig den senaste tekniken inom hydraulik och samtidigt få att samarbeta med andra företag med likartade problemställningar,? genomföra samordnade temadagar inom av företagen uttalade ämnesområden,? omvärldsbevakning för en klart ökad möjlighet att följa den internationella utvecklingen inom hydrauliken. Mål: Målet är att engagera 10-15 företag med hydraulik som basteknologi. Företagen kan vara tillverkare av komponenter och system eller av maskiner och utrustningar där hydraulik har stor betydelse men kan även vara användare av sådana maskiner. Indikatorer: Nya arbetstillfällen, 4 (2m/2kv), 15 st SMF som deltagit i insatser; 3 st FoU-projekt och 1 st nätverk som får stöd. Belopp: 717 900 kronor EU-stöd, 717 900 kronor nationell offentlig finansiering, 957 200 kronor privat finansiering, Totalt 2 393 000 kronor Projektperiod: 2004-04-01 2007-03-31. Projektledare och telefon: Magnus Södersten, 0660-798 56 Åtgärd 1.2 Områden med särskilda förutsättningar Projektnamn: Utveckling av processindustriklustret i Örnsköldsvik Projektägare: Processum Technology Park AB Projektort: Örnsköldsvik Åtgärd: 1.2, Områden med särskilda förutsättningar Projektbeskrivning: Processums verksamhet syftar till att utveckla idéer som skapar tillväxt i befintliga och nystartade företag. Genom förstärkt samverkan mellan företag och universitet/högskolor, som bedriver verksamhet inom områdena processteknik, -kemi och styrning, stärker man uthålligt miljön och förutsättningarna för forskning och högre utbildning i Örnsköldsvik. Flera aktiviteter kommer att växa fram i takt med att samarbetet utvecklas. Marknadsföring av medlemsföretagens gemensamma kompetens inom massaprocesser, energi och systemlösningar. Denna aktivitet kommer att pågå under hela projekttiden. Kommersialisering av affärs- och produktidéer. Denna aktivitet kommer att pågå under hela projekttiden. Initiera forskningsprogram. Det forskningsprojekt som idag är prioriterat i styrelsen är forskning kring den s.k. RF-maskinen. Det kommer att pågå från 2004 till mitten av 2006 då licentiatavhandling skall presenteras. Mål: På väg mot förverkligade affärsidéer, forskningsprojekt och gemensamma marknadsföringsinsatser kommer c:a 90 idéer att granskas. Några idéer kommer att vidareutvecklas, c:a 18, och ett fåtal kommer att förverkligas. Processum kommer att föra en kontinuerlig statistik över denna sållningsprocess i dess olika steg. Indikatorer: Nya arbetstillfällen, 60 (30 m/ 30 kv), nya företag, 10 (6 m/ 4 kv), 2 st FoU-projekt och 10 st nya produkter/metoder som lanserats. Belopp: 3 000 000 kronor EU-stöd, 3 000 000 kronor nationell offentlig finansiering, 5 150 000 kronor privat finansiering, Totalt 11 150 000 kronor.

4 (7) Projektperiod: 2004-01-01 2006-12-31. Projektledare och telefon: Peter Blomqvist, 0660-751 83 Projektnamn: Fiskevistet Projektägare: Skeppsmalens Kapellag Projektort: Skeppsmalen Åtgärd: 1.2 Områden med särskilda förutsättningar Projektbeskrivning: Hembygdsföreningen i Grundsunda har i samverkan med befolkningen i Skag- Skeppsmalen och kyrkan länge umgåtts med planerna att etablera ett kustmuseum i Skeppsmaln för att locka fler besökare till området. Årliga arrangemang, kollekter vid konserter och gudstjänster samt mycket ideellt arbete i kombination med medel från en lokal donationsfond gjorde att hembygdsföreningen lyckades uppföra en byggnad som på sikt skulle utvecklas till ett kustmuseum. I och med att Höga Kusten avsattes som världsarv, har planerna på ett traditionellt kustmuseum ändrats och inriktningen är nu att med byggnaden som bas skapa ett fiskemuseum med tonvikt på utställningar och information som inte bara speglar fisket, utan också de naturvärden som legat till grund för världsarvet. Mål: Bygga upp museet Fiskevistet till ett intressant, kvalitetsmässigt högtstående och nydanande museum där fiske, surströmmingstillverkning, lots- och fyrverksamhet visas. Landhöjningen och Höga Kusten som världsarv skall lyftas fram på ett naturligt sätt. Naturen och den omgivande kulturmiljön utvecklas till ett ekomuseum där hela den maritima miljön samverkar. Härutöver ingår att tillgängliggöra kulturhistoriska och världsarvsunika miljöer, samt lägga grund för en utveckling av området som ger förutsättningar till etablering för turistiska entreprenörer. Indikatorer: Projektet förväntas leda till 3 nya varaktiga arbetstillfällen varav två män och en kvinna Projektet förväntas också leda till två nya företagsetableringar. Belopp: 2 803 550 kronor EU-stöd, 2 803 550 kronor nationell offentlig finansiering, 4 433 000 kronor privat finansiering, Totalt 10.040.100 kronor Projektperiod: 2003-12-01 2005-10-30 Projektledare och telefon: Sten Bylin, 0663-108 60 mobil 070-664 23 44 Insatsområde 2 Livslångt lärande och utveckling av mänskliga resurser i arbetslivet Åtgärd 2.3a Integration och mångfald Projektnamn: Mångfaldsprojektet MOA Projektägare: Sundsvalls kommun. Projektort: Sundsvall Åtgärd: 2.3a Integration och mångfald Projektbeskrivning: Projektet ska aktivt arbeta med gruppen långtidsarbetslösa invandrare som fortfarande inte fått fäste på den svenska arbetsmarknaden trots att de varit här i mer än 5-10 år. Aktivitetsplanen är indelad i tre steg där det första steget kartlägger deltagarna och skapar individuella handlingsplaner samt förbereder praktikplatserna genom handledarutbildning. Andra steget är mer individorienterat och fokuserar på deltagarens personliga utveckling. Tredje steget är individuella åtgärder där praktik, validering eller utbildning är typiska inslag för att öka deltagarens anställningsbarhet. Arbetslinjen är det centrala i planerandet av insatserna i projektet, därför ska projektet att ha ett nära samarbete med Arbetsförmedlingen, Sundsvalls kommuns berörda förvaltningar, övriga myndigheter, näringslivet och fackliga organisationer. I och med näringslivets betydande roll i projektet ska näringslivet finnas representerat i styrgruppen. Mål: 60 personer av de 100 som deltagit i projektet har egen försörjning varav 20 personer arbetar inom Sundsvalls kommun som organisation och några deltagare har startat eget. Indikatorer: 100 deltagare erhåller 176 000 kompetensutvecklingstimmar. 60% av deltagarna erhåller arbete efter projekttiden. Belopp: 4 385 946 kronor EU-stöd, 5 360 604 kronor nationell offentlig finansiering, totalt 9 746 550 kronor Strukturfond: Sociala fonden. Projektperiod: 2004-02-01 2007-01-31

5 (7) Projektledare och telefon: Saleh Dirawi 060 19 12 48 Projektnamn: Qompetensförsörjning för hållbar tillväxt Projektägare: Mitthögskolan Projektort: Västernorrlands län Åtgärd: 2.3 b, Jämställdhetsinsatser Projektbeskrivning: Qnet Y är ett befintligt nätverk av akademiska kvinnor i Västernorrlands län. Qnet har sedan starten hösten 2001 knutit till sig tvåhundra välutbildade kvinnor med hög kompetens och stor erfarenhet. Detta behöver synliggöras och nyttjas för att bidra till kompetensförsörjningen i länet. Arbetsgivare i länet måste bli bättre att ta tillvara den kompetens som finns för att skapa attraktiva arbetsmöjligheter för kvinnor. Uppgiften som nätverket nu skall fokusera på är att skapa en kompetensbank med dessa kvinnors meriter, för att visa på att de kan fullgöra kvalificerade jobb, styrelseuppdrag, mm. Dessa kvinnor är en utvecklingsresurs för länet, och olika intressenter i samhället har sett potentialen i detta och vill fortsätta att stärka de tre nätverken och de enskilda individerna i dessa genom olika kompetenshöjande insatser.. Mål: Projektets kommer att bidra till kompetensförsörjningen i regionen som en del i arbetet med hållbar tillväxt och jämställdhet. Vidare syftar projektet till att öka kvinnors delaktighet i samhällsutvecklingen och genomförandet av det regionala tillväxtprogrammet. Projektet syftar till att profilera, synliggöra och verka för bättre kompetensutnyttjande av kvinnor med akademisk utbildning. De långsiktiga målen är bl a Bidra till att regionen blir mer attraktiv för kvinnor att arbeta och verka i Få in fler kvinnor i styrelser, ledande positioner och på kvalificerade tjänster Medverka till ökad arbetsrotation Medverka till att utveckla en kompetensbank med namn på kompetenta kvinnor De konkreta målen är Att identifiera behov och genomföra olika kompetenshöjande aktiviteter Att trettio kvinnor deltar i styrelseutbildning Att fyrtiofem kvinnor deltar i mentorprogram Att anordna nätverksträffar i de lokala nätverken Projektet vänder sig till kvinnor med akademisk utbildning i Västernorrlands län verksamma inom alla sektorer och yrkesområden inom näringsliv såväl som offentlig sektor. Indikatorer: Tre nätverk kommer att få stöd. Antalet individer som kommer att ta del av insatserna är 300, varav 50 är män. Antalet timmar i utbildningar och seminarier blir minst 1 200. Belopp: 1 525 752 kronor EU-stöd, 1 651 600 kronor nationell offentlig finansiering, 132 000 kronor privat finansiering, Totalt 3 309 352 kronor Strukturfond: Sociala fonden Projektperiod: 2004-03-01 till 2006-02-28 Projektledare och telefon: Ej utsedd, kontaktperson Monica Bellgran, 0660-57827 Avslag Västernorrlands län MJUKT AVSLAG Projektnamn: One Stop Shop i Sundsvall Projektägare: Sundsvalls kommun Projektort: Sundsvalls kommun Åtgärd: 1.1, Utveckling av företag och företagande Projektbeskrivning: I Sundsvall vill man skapa en bra miljö för företagande för att därigenom uppnå hög överlevnads- och utvecklingsförmåga hos Sundsvallsföretagen och därmed goda förutsättningar för tillväxt via: - företagarvänliga, tydligt strukturerade tillstånds- och myndighetskontakter via en företagslots - tryggad kompetensförsörjning med tanke på de stora pensionsavgångarna fram till 2015 och därmed följande brist på arbetskraft genom målgruppsinriktade kampanjer av marknadsföraren, uppföljda av inflyttningslotsen.

6 (7) Mål: Målen med en One Stop Shop är att skapa gynnsamma grundförutsättningar för företagande i Sundsvall genom att: - stödja företag och underlätta företagande via en effektiv lotsfunktion gällande för företag intressanta och viktiga, i första hand kommunala men även andra, offentliga verksamheter - trygga företagens kompetensförsörjning via målgruppsinriktade inflyttningskampanjer och en så kallad inflyttningslots i samverkan med näringslivet. Målgrupp är små och medelstora företag/blivande företagare i Sundsvall samt potentiell arbetskraft. Indikatorer: Projektet väntas ge stöd/rådgivning till 200 företag, 120 ägda av kvinnor och 80 ägda av män. Vidare ska 30 nya företag startas, varav femton ägda av män. Två arbetstillfällen bevaras och ett nytt arbetstillfälle skapas. Belopp: MJUKT AVSLAG Ett mjukt avslag innebär att SD har valt att vänta med att fördela EU-stöd från en åtgärd* i kustbudgeten där det finns lite pengar kvar. Istället vill SD vänta till beslutsmötet 8 juni, 2004 då programmet får en påfyllning på ca 130 miljoner från den s.k. resultatreserven (programpengar från EU kommissionen som fördelas efter halva programtiden). Med stor sannolikhet kommer även budgeten att fyllas på med återföringar från projekt som avslutas i år och där kostnaderna blivit mindre än vad man beräknade vid projektets början. Projeket är välkommet att söka igen. Projektperiod: 2004-04-01 till 2006-12-31 Projektledare och telefon: Agneta Lindén, 060-16 95 41 Projektnamn: Ett tillväxtkoncept med barnen i fokus Projektägare: Fokusera, Utveckling i Sundsvall AB Projektort: Sundsvalls kommun Åtgärd: 1.2 Områden med särskilda förutsättningar Projektbeskrivning: Projektet ska genomföra en utredning för att ta reda på intresset för ett tillväxtkoncept med barnen i fokus. Projektet ska förankra och undersöka intresset hos nationella och internationella institutioner och företag att i ett samlat koncept: både tillvarata och stärka kommunens och regionens strävanden om en mer attraktiv fritids- och upplevelsemiljö för barnen i första hand. bygga internationella broar mellan barn i vår region och barn i andra länder för en bättre gemensam framtid. skapa upplevelseanläggningar med aktiviteter inriktade på en internationell marknad. Skäl till avslag: Den här förstudien har en otydlig projektverksamhet och är till karaktären orealistisk. Det är också oklart med finansieringen för ett framtida projekt som förstudien ska leda till. Belopp: avslag Projektperiod: 2004-02-01 till 2004-11-30 Projektledare och telefon: Ej utsedd, kontaktperson Åke Norberg, 060-19 22 90 Jämtlands län Insatsområde 2 Livslångt lärande och utveckling av mänskliga resurser i arbetslivet Projektnamn: Mångfaldsnätverk för arbetsgivare Projektägare: Strömsunds Kommun Projektort: Strömsund (Strukturen ligger organisatoriskt under Strömsunds kommun, men har en länsövergripande funktion) Åtgärd: 2.3a Integration och mångfald

7 (7) Projektbeskrivning: Två huvudaktiviteter kommer att bedrivas i projektet. Personer med utländsk bakgrund i arbetsmarknadsåtgärd och Mångfaldsnätverk för arbetsgivare. Aktiviteternas huvudsyfte är att underlätta för arbetslösa personer med utländsk bakgrund att komma ut på arbetsmarknaden och att privata och offentliga arbetsgivare ser de positiva fördelarna som mångfald och mångfaldsarbete på arbetsplatsen för med sig. Ytterligare en aktivitet kommer att bedrivas, nämligen informationsinsatser. Ute i länets kommuner skall man kunna få möjlighet till information om integrationens och mångfaldens betydelse för sysselsättning och tillväxt. Mål: Mångkulturell kompetens och flerspråkighet hos personal ska värdesättas och vara meriterande bland länets arbetsgivare. Skapa minst 25 st praktikarbetsplatser och möjligheter till anställning för personer med utländsk bakgrund i samarbete med arbetsgivare och länsarbetsnämnd. (Ett delmål är att det skall vara 50/50 mellan privata - och offentliga arbetsgivare). Arbetsplatser med rutiner fria från etnisk diskriminering både direkt och indirekt. Indikatorer: 10 nya arbetstillfällen, 5 st nätverk som får stöd, 30 st näringslivskontakter skall tas och 10 individer deltar i projektet. Belopp: 2 158 680 kronor Strukturfond: Sociala fonden Projektperiod: 2003-09-01 2006-08-31 Projektledare och tfn: Elisabeth Roos, 0670-161 67