Sveriges Företagshälsor 2018 Sveriges Företagshälsor, branschorganisationen för ett hållbart arbetsliv. Vi stärker kvalitetsutvecklingen av branschen.

Relevanta dokument
Dags för vår hos Företagshälsan. Företagshälsovår

Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa

Sveriges Företagshälsors nationella expertbedömning kring arbetshälsan i Sverige med fokus på orsaker

Välkommen *ll årsmöte 14 maj 2013 Sveriges Företagshälsor

2016 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016

Jobbhälsoindex Jobbhälsobarometern 2013

2013:1. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:1 Sveriges Företagshälsor

Patientnämnden. Månadsrapport. Februari 2019

2014:3. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2014:3 Sveriges Företagshälsor

Stadsnätsfabrikens framtid

RAMBUDGET KONGRESS 2017

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2018

2015:3. Jobbhälsobarometern. Det är stor risk att det inte kommer bli någon förbättring i hälsoläget på svensk arbetsmarknad 2016.

Verksamhetsplan och Arbetsordning för

Visionsarbete med start vid årsstämman 2016

Branschstatistik 2015

Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

2014:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2014:2 Sveriges Företagshälsor

Mikael Johansson

Inkomst- och utgiftstat samt medlems- och serviceavgifter

JJll I. locum. ~~~~~~-~ Månadsrapport för januari-mars 2015 för Locum AB. Ärendet ANMÄLAN 1 (1) Styrelsen for Locum AB

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

STADGAR för föreningen ULI Geoforum fastställda av extra årsmötet

Friskis&Svettis Östersund verksamhetsplan

Vi är Vision. mål och hjärtefrågor. Förutsättningar för chefs och ledarskap. Hållbart arbetsliv mer arbetsglädje.

2015:2. Jobbhälsobarometern. Vill du ha ett långsiktigt hållbart arbetsliv där du får prestera och må bra ska du bli jurist, ekonom eller forskare

Detta sker genom att bolaget bedriver utveckling, utbildning, försäljning och service inom arbetsmiljöområdet samt därmed förenlig verksamhet.

Månadsrapport för Göteborg Stads Leasing AB

Aktivitetsplan och budget. Friskis&Svettis Riks 2017

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

Verksamhetsplan och budget Piteå Science Park AB 2014

Stadgar för Auktorisation för Rostskyddsmålning ekonomisk förening

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2017

Best Service Verksamhetsplan & Budget 2019

VERKSAMHETSPLAN 2016

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Denna bild visar fördelningen av förbundets totala intäkter.

Vi är Vision! Juni 2016

29/16 Uppföljning av ekonomi per april, Kultur & Utbildning

Delstrategi och utmaning medlemskapet stärker individen

Torsby kommun. -Säsong året om- torsby.se

Ansökan fullvärdigt medlemskap i Föreningen Kontakta Sverige

HUR MÅR DET SVENSKA ARBETSLIVET 2018?

För att minska miljöpåverkan skall antalet körda mil i tjänsten minska jämfört med 2014 och fler möten genomföras på distans via IT-lösningar.

KF som konsumenternas röst

JUL Stockholms läns landsting i (D

STADGAR FÖR SVENSK KOLLEKTIVTRAFIK. antagna på ordinarie föreningsstämma i Stockholm

Branschstatistik 2013, delrapport 1. Vilka insatser arbetar företagshälsan med? 5% 17% 20% 13% 14%

SIQ Framgångsinsikt Baserad på framgångsfaktorerna i SIQ Managementmodell Version 2018:1

DELÅ RSRÅPPORT Skolnä mnden Bärn och utbildning

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Initiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda

TIO BRA SKÄL ATT VARA MEDLEM

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Verksamhetsplan 2018 och prel Föreningen för folkbildningsforskning

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

Verksamhetsplan 2015 Villaägarna Göteborg Org.nr

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Avfall Sveriges ståndpunkter 2018

Räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2012

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Ekonomisk prognos Kommunstyrelsen

internationell strategi 1

2014:1. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2014:1 Sveriges Företagshälsor

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

2015:1. Jobbhälsobarometern personer i svenskt arbetsliv känner psykiskt obehag inför att gå till jobbet flera gånger i veckan

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Tjörns Miljö AB Budgetdokument 2010

Ledarna inom Vård & Omsorg, LiVO

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

Osund konkurrens och åtta myndigheters samverkan. AMM-dagarna 2019

Detaljbudget. Kultur i Väst Kultur i Väst

Ett starkt MDH arbete och resultat

Verksamhetsplan 2015 Villaägarna i Borås Stad Organisations nr

Halvårsrapport Januari-Juni 2016

TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI

ANSÖK OM MEDLEMSKAP I SVENSKA PARKERINGSFÖRENINGEN!

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Apr 2019 MÅNADSRAPPORT APRIL. Barn- och skolnämnden

Tertialbokslut 2 jämte prognos 2 för 2015

Mål och Riktlinjer. för

7. En sammanfattning av styrelsens arbete under perioden. OBS! Ny punkt

NOVUS KVARTALSREDOVISNING 2017 KVARTAL 1

Verksamhetsplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Kommunikationsplan för Vård- och omsorgscollege

Framtidstro och orosmoln

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Bilaga 1 Uppföljning till departementet 0904.xls Inledning

Årsredovisning. Svenska Järn- och Metallgjuteriers förening

Tertialbokslut 2 jämte prognos 2 för Kapellskärs Hamn AB

Verksamhetsplan 2017 Villaägarna Göteborg

Budget'

STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,

Uppdragsbeskrivning för Utveckling och ledning

Budget Turistrådet Västsverige AB. Sammanfattning och förslag

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

Minds effektrapport 2018

FRISKIS&SVETTIS ÖSTERSUND VERK SAM HETS PLAN

Årsredovisning för räkenskapsåret 2017

Transkript:

Sveriges Företagshälsor 2018 Sveriges Företagshälsor, branschorganisationen för ett hållbart arbetsliv. Vi stärker kvalitetsutvecklingen av branschen. Mål och strategier 2018-2020 Budget 2018 Avgifter 2018

Sveriges Företagshälsor Tillsammans med våra medlemmar strävar vi efter att landets arbetsgivare ska få hållbara, effektiva och attraktiva organisationer. Vilket också innebär att medarbetarna ska få ett hälsosamt, säkert och stimulerande yrkesliv.

Målbild 2020 Företagshälsan är en självklar partner i arbetet med att skapa produktiva arbetsmiljöer med fokus på god arbetshälsa. Vi har kompetens och förmågan att driva och leda arbetet till resultat och nytta för individ, företag, organisationer och samhället i stort.

Nulägesanalys Företagshälsobranschen i Sverige Styrkor Tvärvetenskaplig hög och unik kompetens Ser sambandet mellan org - grupp - individ Förstår hälsans betydelse för arbetslivet och tvärtom Kunskap om arbetsgivare -bred kundgrupp Långsiktigt helhetsperspektiv Lång tradition och erfarenhet Affärsmannaskap Svagheter Konsultativt arbetssätt Visa på affärsnytta För differentierat utbud av tjänster Hög medelålder i branschen Upplevs som traditionella och tråkiga Bristande förmåga att kommunicera komplexa tjänster IT-infrastruktur Hot För snabb IT utveckling Brist på arbetskraft För höga produktionskostnader Andra aktörer med kortsiktig syn som presenterar enkla lösningar inom arbetsmiljö och hälsa Arbetshälsan är i fokus Möjligheter Individ och företag har råd att satsa på hälsa Politiskt intresse Digitalisering: - ny utveckling av metoder exaktare prognoser - mm FHV ses som en viktig aktör för att lösa ökade sjuktal Demografisk utveckling i samhället Tydligare krav på auktorisation Ökad förståelse för organisationens betydelse för hälsan

Strategier 2018 2020 1. En utveckling av företagshälsans arbetssätt, varumärke och image 2. Verka för att branschens marknadsandelar ökar 3. Att företagshälsan ses som en självklar partner i arbetsmiljö och arbetshälsa på flera samhällsnivåer 4. Förse beslutsfattare med rätt beslutsstöd och visa på effektiva åtgärder. 5. Medlemsnytta: 1. Kompetensförsörjning och utbildning för branschens medarbetare 2. Samverka med forskning och utbildning inom området 3. Gemensamma nyckeltal och definitioner 4. Bevaka den digitala utvecklingen

Föreningens årsklocka och löpande arbete 2018 (Kan förändras) Januari Löpande arbete December Möte med högskolor Medlemsdebitering Februari Medlemsenkät Nyhetsbrev Referens- och forskargrupper November Auktorisations debitering/uppföljning Expertpanel Professionsmöten Mars Årsbokslut Partsmöte Seminarier Föreläsningar Oktober Auktorisationsuppföljning Partsmöte AMM Möte April AMM Möte Debattartiklar Medlemskontakter September Strategikonferens Budget Val Maj Professionsmöte Årsmöte Intressentmöten och konferenser Augusti Juli Almedalen Juni Medlemsdebitering Medlemsenkät rapport Järva politikervecka

Budget 2018 Budget bolaget Utfall Budget Utfall Budget 2016 2017 2017 2018 Medlemsavgifter 3 494 3 500 3 576 4 300 Övriga intäkter 6 325 7 667 6 359 1 359 Summa Intäkter 9 819 11 767 9 935 5 659 Personal/arvoden -3 694-4 059-3 876-3 303 Övriga kostnader -5 238-6 967-6 129-2 312 Summa kostnader -8 932-11 026-10 005-5 615 Avskrivningar -12-11 -10-10 Finansnetto -1 0 0 0 Resultat före skatt 874 130-80 44 Intäkterna minskar Inga externa projektmedel Fasta kostnader minskar Personalkostnaderna minskar Lokal, IT och ekonomi kostnaderna minskar Satsningsområden Utveckling av nya Jobbhälsobarometern Genomföra politikerinsats Kompetensförsörjning Nätverksmöten för medlemmar Opinionsbildning och PR GDPR

Avgifter 2018: Medlems- och serviceavgift samt auktorisationsavgift. Avgiften i Sveriges företagshälsor är uppdelad på en medlemsavgift och en serviceavgift som betalas årsvis. För de medlemmar som innehar ett auktoriserat medlemskap tillkommer en auktorisationsavgift. Styrelsens förslag till beslut Medlemsavgift: Oförändrad Service avgift: Höjs i enlighet med bilaga Auktorisationsavgift: Höjs i enlighet med bilaga

Avgifter Serviceavgift förslag till ändring från 2018 Årsavgiften i promille ( ) baseras på omsättningen Nuvarande Förslag Omsättning upp till 100 miljoner 1,35 min 10 tkr 1,40 min 10 tkr Omsättning mellan 100-220 miljoner 1,10 1,15 Omsättning över 220 miljoner 0,60 max 480 tkr 0,65 max 580 tkr

Avgifter Auktorisationsavgift förslag till ändring från 2019 Nuvarande Lägsta avgift: 3 tkr Högsta avgift: 8 tkr Omsättningsbaserad avgift: Under 10 mkr 3 tkr Under 20 mkr 4 tkr Under 30 mkr 5 tkr Under 50 mkr 6 tkr Under 75 mkr 7 tkr Över 75 mkr 8 tkr Förslag Lägsta avgift: 8 tkr Högsta avgift: 200 tkr Omsättningsbaserad avgift: Under 50 mkr 8 tkr Under 100 mkr 40 tkr Under 150 mkr 100 tkr Under 200 mkr 150 tkr Över 200 mkr 200 tkr

Tack!