Ett starkt MDH arbete och resultat

Transkript

1 Ett starkt MDH arbete och resultat Karin Axelsson, projektledare & vicerektor för samverkan 15 november 2012

2 Högskolan i siffror 1977 grundas Mälardalens högskola (MDH) 30 utbildningsprogram 20 påbyggnadsutbildningar 12 internationella magisterutbildningar 10 forskningsutbildningsämnen anställda 60 professorer 150 aktiva forskarstuderande vid MDH Västerås Eskilstuna studenter 3 milj. invånare i den expansiva Mälardalsregionen

3 3 Peter Dobers

4 Vision: Ett starkt MDH den samproducerande högskolan

5 Vår valda position är inte en slump Vi vill; - profilering genomförd & positionering vald redan innan kravet kom från Utbildningsdepartementet. Vi tror på detta! Vi kan; - 35 års erfarenhet av nära samarbete med företag och offentlig sektor. Vi måste; - en resursfråga, såväl finansiering som kompetens. Den tid är förbi, då en enda aktör sitter på alla nödvändiga resurser. 5

6 Målet: Ett starkt MDH HSST beslut att: Behålla & utveckla de sex prioriterade områdena Rädda examensrätterna Utveckla vår position Genom tre delprocesser: Ökad statlig forskningsfinansiering

7 Lesson no.1 Vi klarar det inte utan att synas. Vi klarar det inte ensamma.

8 Forskningsdebatt i riksdagen 17 maj, 2011 Cirka 110 deltog, många nyckelpersoner Aktiviteter i samband med debatten: Debattartiklar Release av En vitbok i färg

9 Arbete för att aktivt underblåsa den nationella debatten Arbete för att initiera interpellationer och motioner, ett urval; Thomas Strand (S) interpellation Hans Ekström (S) interpellation, motion Sven-Erik Österberg (S) interpellation Staffan Anger (M) motion

10 MDH initierade ny undersökning: Näringslivet om forskningsklimatet Tillfrågade: Sveriges 50 största exportföretag Syfte: Att få svar på hur näringslivet ser på den forskning som bedrivs idag och om forskningen motsvarar deras behov. Genomförd av MDH och KK-stiftelsen

11 Initierat möten 300 möten, regionalt och nationellt Regionens politiker, aktörer näringsliv och offentlig sektor Jan Björklund - erbjudande Näringsdepartement Riksdagspolitiker Svenskt Näringsliv Teknikföretagen IVA KK-stiftelsen Vinnova Rise Regionens globala företag

12 Lesson no.2 Med små resurser måsta man prioritera. Våga välja strategiska partners. Vi klarar det inte ensamma.

13 Professionalisera högskolans ledningskontakter med näringsliv och offentlig sektor. Lyfta dagens samarbeten på operativ nivå till att bli samarbeten på strategisk nivå. Involvera dem i vår utvecklingsprocess. Avtal med ABB klart november 2012 Målet: Sluta avtal med ytterligare minst fem parter under 2013 De första avtalet med kommuner klart november 2012 Målet: Initialt skriva avtal med Strängnäs, Eskilstuna och Västerås.

14 Lesson no.3 Vad är vi utan våra medarbetare? Vi klarar det inte ensamma.

15 Intern Unik satsning Samlat 595 MDH-anställda på 54 möten - för att diskutera högskolans styrkor, svagheter, utmaningar och möjligheter. Ledningsrepresentant med på varje möte Dokumenterade med bild och text. 18 utvecklingsområden har identifierats från medarbetarna där MDH kan bli bättre nu fortsätter processen

16 Några nyckelingredienser och erfarenheter för att skapa engagemang och legitimitet för samverkan vid MDH: Ledningens betydelse Samverkan ett medel och ett förhållningssätt, skapa alignment / samstämmighet mellan Styrdokument Organisation Resurser Extern kontext Intern kultur / miljö Just do it. Aktiv samverkan. Relevanta projekt Synliggöra det, kommunicera det, Forskning om, och i, samverkan Visa resultat

17 Utmaningar. För att skapa legitimitet och engagemang för samverkansfrågor. De 18 punkterna i programmet blev plötsligt något som rektor hittat på. Hur skapar man ett kollektivt minne och bestående engagemang? Gränsgångare är något som anses positivt. Men hur många är gränsgångare internt? Arbetar vi alla för samma vision? Är alla lika engagerade? Hur får vi samverkan att verkligen bli en naturlig del i samtligas vardag. Hur får vi vår enhet för externa relationer att bli en självklar resurs i det arbetet? Hur skapar vi incitament för samverkan? Hur mäter vi samverkan, och dess resultat? ( t.ex. indikatorer)

18 Projektet: Ett starkt MDH

19 Arbete för regional förankring 19

20 Arbete för att väcka medial debatt vid Riksrevisionens granskning 20

21 MDH i Almedalen 2011 och 2012 Inbjuden att delta i paneldebatter och workshops arrangerade av Vinnova, Teknikföretagen, RISE, Life Science, Sveriges ingenjörer, med flera. Stor skillnad mellan åren, 2012 fanns samverkan på allas läppar.

22 MDH fick näringslivet att ryta till: 60 miljarder i forskningsbudge

23 Arbete för att spräcka myterna om svensk forskning Myt 1. Direkta forskningsresurser till u/h smetas ut < 10% av forskningsanslagen går till högskolor och de nya universiteten Myt 2. Det bedrivs dålig forskning på högskolorna Det är större skillnad inom ett lärosäte än mellan lärosäten Myt 3. Forskning som bedrivs i samverkan ger dålig kvalitet VR:s studier visar tvärtom att det ger högre kvalitet och mer citeringar

24 Undersökningen fick stort medialt genomslag...

25 25 Arbete för att profilera MDH på stora konferenser, debatter Stora Tillväxtdagen 2012 På rullande stenar växer ingen mossa - därför satsar Mälardalens högskola på samproduktion

26 Resultat idag: en högskola att räkna med! MDH finns idag på många aktörers agendor Regionen ställer sig bakom MDH initiativ och finansiering Positionerat MDH nationellt. MDH ses som en aktör att räkna med. MDHs utfall i den kommande propositionen ej klart

27 Kostnader tkr ,8 milj kr tkr Huvudsakliga kostnaderna är: lön, seminarie i riksdagen, framtagning Vitbok, NOVUS undersökning, PR och reklamstjänster, resor, workshop. Därutöver projektledare år 2012

28 Intäkter Gemensamt riktade insatser samt nya medel. Summa: 84,6 MSEK Varav Samhällskontraktet : 14,2 MSEK Varav nya 70,2 MSEK: Hälsa & välfärd : 21 MSEK Utbildning: 35,9 MSEK Övrigt: 13,5 MSEK + in kind (3 kommundoktorander )

29 Pilothögskola för samverkan MDH vill ha ett antal pilotprojekt inom samverkansområdet, som visar att vi ligger i framkant - Indikatorer för samverkan - Samverkansforskning och synliggörande av MDH Vinnova kr Regionförbundet Sörmland kr Resultat: 6, 2 MSEK

30 Nu och framåt... Nytt rektorsbeslut Ett starkt MDH förlängs till sept 2014 Arbetet tar sikte på valet 2014 De tre delprocesserna presenterade förslag (för styrgruppen) på fortsatt arbete i augusti