Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.
|
|
- Simon Ek
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 TILLÄGGSAVTAL SAMHÄLLSKONTRAKTET Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober Parter 1. Mälardalens högskola, org.nr ( MDH ) 2. Västerås kommun, org.nr ( Västerås ) 3. Eskilstuna kommun, org.nr ( Eskilstuna ) 4. Landstinget Sörmland, org.nr ( Landstinget Sörmland ) 5. Landstinget Västmanland, org.nr ( Landstinget Västmanland ) 2 Innehåll Samhällskontraktet är en samverkansplattform för högskola och offentlig sektor i Mälardalen. Genom Samhällskontraktet har Eskilstuna kommun, Västerås stad och Mälardalens högskola sedan 2009 drivit gemensamma forsknings- och utvecklingsprojekt inom skola, omsorg, framtidens arbetskraft, hälsoteknik och hållbar samhällsutveckling. De tre parterna har genom beslut i Samhällskontraktets styrelse den 19 mars 2014 godkänt att Landstinget Sörmland och Landstinget Västmanland får delta som nya samverkansparter i Samhällskontraktet. Tilläggsavtalet avser samverkan mellan MDH, Västerås, Eskilstuna, Landstinget Sörmland och Landstinget Västmanland inom ramen för Samhällskontraktet. Landstingsstyrelserna i Västmanland och Sörmland har den 29 januari respektive den 27 maj 2014 fattat beslut om anslutning till Samhällskontraktet (jfr beslut 13 Västmanland och beslut 8 Sörmland). Kommunstyrelserna i Eskilstuna och Västerås har den 27 maj respektive den 21 maj 2014 fattat beslut om detta tilläggsavtal (jfr beslut 198 Eskilstuna och 224 Västerås). En närmare beskrivning av Samhällskontraktets mål, verksamhet och organisation finns i Ramar för Samhällskontraktet (Se bilaga 1 till detta avtal, som ersätter bilaga 1 till Avtal om Samhällskontraktet.) Denna paragraf ersätter 2 i Avtal om Samhällskontraktet. 1
2 3 Finansiering För finansiering av Samhällskontraktet och den samverkan som initieras på grund av detta tilläggsavtal ska Landstinget Sörmland respektive Landstinget Västmanland för år 2014 bidra med 1,5 miljoner kronor vardera samt för år 2015, år 2016 och år 2017 bidra med 3 miljoner kronor vardera per år. Det innebär således 10,5 miljoner kronor per landsting under hela avtalsperioden. Den angivna finansieringen ersätter inte till någon del existerande samarbeten mellan parterna. Västerås och Eskilstunas finansiella åtaganden enligt 4 Avtal om Samhällskontraktet gäller alltjämt utan några förändringar. 4 Erläggande av ersättning Betalning av belopp som anges under 3 ska ske senast 30 dagar efter fakturering från MDH, dock tidigast den 31 augusti för år 2014 och tidigast den 31 januari år 2015, 2016 och 2017 såvitt avser hälften av beloppet samt tidigast den 30 juni år 2015, 2016 och 2017 såvitt avser resterande belopp. Västerås och Eskilstunas åtaganden att erlägga ersättning enligt 5 Avtal om Samhällskontraktet gäller alltjämt utan några förändringar. 5 Giltighetstid Tilläggsavtalet gäller från och med att det datum samtliga parter undertecknat detsamma och till och med den Övrigt 3, 4 (3-4 stycket), 6-10 Avtal om Samhällskontraktet från oktober 2013 gäller alltjämt utan några förändringar. Innehållet i de uppräknade paragraferna gäller även i förhållande till Landstinget Sörmland och Landstinget Västmanland Detta tilläggsavtal har upprättats i fem likalydande exemplar, varav parterna tagit var sitt. Ort och datum: För Mälardalens högskola Karin Röding Rektor 2
3 Ort och datum: För Västerås kommun Bo Dahllöf Stadsdirektör Ort och datum: För Eskilstuna kommun Jimmy Jansson Kommunstyrelsens ordförande Pär Eriksson Kommundirektör Ort och datum: För Landstinget Sörmland Jan Grönlund Landstingsdirektör Ort och datum: För Landstinget Västmanland Monica Berglund Landstingsdirektör 3
4 Bilaga 1 till Tilläggsavtal Ramar för verksamheten inom Samhällskontraktet
5 1. Inledning Kommuner, landsting, högskola och andra aktörer i offentlig sektor delar många av de utmaningar som bl.a. pekas ut i EU2020-stategin, som hälsa och åldrande, klimatförändringar och energisäkerhet. Det svenska samhället präglas av mångfald och påverkan från hela världen. Som arbetsgivare står offentliga aktörer inför utmaningen att rekrytera, utveckla och behålla rätt kompetens. De offentliga verksamheterna drivs i en mångfald av former och det blir allt vanligare med processinriktat arbete i samverkan och samproduktion, för såväl problemlösning som innovationsarbete. Det ställs också krav på resurseffektivitet. Sammantaget blir behovet av gemensamt ansvarstagande och kunskapsutbyte allt större. Samhällskontraktet (SK) är en plattform för samverkan mellan Mälardalens högskola (MDH) och andra delar av offentlig sektor. Genom SK stärks forskning och utbildning vid MDH samtidigt som verksamheterna i kommuner och landsting utvecklas. Det medför en gemensam kunskapsutveckling som stärker välfärden och skapar förutsättningar för tillväxt. Därigenom skapas värde och nytta för medborgare, företag och organisationer i regionen. SK är sedan år 2009 inrättat som en centrumbildning vid MDH. Inom ramen för SK driver högskolan tillsammans med kommuner och landsting gemensamma projekt och andra aktiviteter som bygger på ömsesidigt lärande. Parterna tar också i sin egen driftsorganisation ansvar för att SK:s övergripande mål ska uppfyllas. I detta dokument anges de ramar inom vilka SK ska fortsätta att bedrivas under perioden SK ska under dessa år fortsätta att utvecklas som samverkansplattform och utvidgas till fler aktörer. Ramdokumentet gäller hela perioden, men kan revideras genom beslut i SK:s styrelse. 2. Vision och mål SK:s vision är: I Mälardalen satsar akademi och samhälle aktivt på kunskapsutveckling för välfärd och tillväxt. SK:s övergripande mål är att: 1. Höja kompetensnivån i regionen 2. Stärka forskning och utbildning vid Mälardalens högskola 3. Utveckla verksamheter och medarbetare inom offentlig sektor 4. Skapa goda relationer i samverkan mellan högskolan och aktörer i offentlig sektor 1
6 3. Samhällskontraktets roller SK har flera roller. Samproducerande roll: Inom SK möts ledande funktioner från högskolan och andra företrädare för offentlig sektor kring strategiska frågor om utbildning, forskning och kompetensförsörjning. De tar ett aktivt och gemensamt ansvar för styrning och ledning av SK:s utveckling. Utvecklande roll: SK initierar och främjar forskning, utbildning, forskningsbaserad verksamhetsutveckling och innovationer i offentlig verksamhet. I utvecklingsarbetet engageras personal från både akademi och praktik. Lärande roll: SK prövar och utvecklar modeller och metoder för samverkan. Verksamheten följs upp och utvärderas, för att ta tillvara goda erfarenheter och andra lärdomar om hur samverkan kan styras och organiseras. Kontaktskapande roll: SK är en länk mellan högskolan och offentliga aktörer i regionen och verkar för att skapa tydliga kontaktvägar. Kommunicerande roll: SK sprider kunskap och skapar dialog via seminarier, event och sociala medier. SK är ett konkret exempel på samverkan och samproduktion mellan högskolan och andra delar av offentlig sektor som kan fungera som förebild regionalt, nationellt och internationellt. 4. Samhällskontraktets verksamhet SK utgår från parternas kärnverksamheter inom områden där det finns gemensamma intressen för högskolan och andra aktörer från offentlig sektor. De gemensamma aktiviteterna organiseras i olika former, från kompetenscentrum till samverkansområden och utvecklingsområden. Kompetenscentra Det finns två kompetenscentra MKHV och MKL (Mälardalens Kompetenscentrum för Hälsa & Välfärd och Mälardalens Kompetenscentrum för Lärande). Ett kompetenscentrum är en etablerad struktur i MDH:s ordinarie verksamhet. Det finns en gemensam styrgrupp, där SK:s parter ingår, som beslutar om och utvecklar den verksamhet som finansieras av SK utifrån givna ramar som fastställs av SK:s styrelse. Samverkansområden Det finns två samverkansområden - Hållbar samhällsutveckling och Framtidens arbetsliv. Samverkansområden är områden som identifierats som prioriterade av kommunerna och högskolan, och där gemensam styrgrupp bildats som i samråd med SK:s styrelse beslutar om och utvecklar den verksamhet som finansieras av SK. Utvecklingsområden Det finns två utvecklingsområden Hälsoteknik och Innovationer i offentlig sektor. Ett utvecklingsområde är ett område/en fråga där parterna har intresse av att samverkan utvecklas och där SK som samverkansplattform fyller en roll som samordnare, men där gemensamma mål och struktur ännu inte formats. 2
7 Kompetenscentra Samverkansområden Utvecklingsområden MKHV Hälsa & välfärd MKL Skolutveckling Hållbar samhällsutveckling Framtidens arbetsliv Hälsoteknik Innovationeri offentlig sektor Samhällskontraktet en samverkansplattform Samproduktion Utveckling Lärande Kontakter Kommunikation MKHV har som mål att främja hög kvalitet i verksamheter, utbildningar och forskning inom området hälsa och välfärd. Samverkan grundar sig på behoven att arbeta med en evidensbaserad verksamhet i de kommunala verksamheterna och att stärka vård- och omsorgsutbildningar vid MDH. MKL har som mål att ge alla barn möjlighet att nå skolans mål och sin egen fulla potential. Samverkan grundar sig på behoven att arbeta med forskningsbaserad skolutveckling och att stärka lärarutbildningen, både vad gäller dess forskningsbas och den verksamhetsförlagda utbildningen. Inom samverkansområdet Hållbar samhällsutveckling är målet att utveckla och använda kunskap kring hur kommunerna kan arbeta för ett samhälle som är både ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbart. Det involverar bland annat frågor om styrning av insatser för hållbara städer. Samverkansområdet Framtidens arbetsliv är en mötesplats kring arbetsgivarfrågor, kontakter mellan studenter och arbetsmarknad samt arbetslivets betydelse för hälsa, välfärd och integration. Utvecklingsområdet Hälsoteknik handlar om att utifrån ett användarperspektiv öka kunskap om möjligheter med tekniska hjälpmedel i vård och omsorg. Utvecklingsområdet Innovationer i offentlig sektor handlar om förnyelsearbete genom att utveckla och använda innovationer i offentlig verksamhet. 3
8 5. Lärande, uppföljning och utvärdering SK använder samverkan som ett medel för gemensamt utvecklingsarbete, men samverkan är också ett mål i sig. Mot den bakgrunden är det ett uppdrag för SK att utveckla och följa upp modeller och metoder för samverkan mellan högskola och offentlig sektor. Det kan handla om enskilda projekt, men också om styrning och organisation av samverkan. SK har också i uppdrag att ta fram indikatorer för att mäta resultat av samverkan i förhållande till övergripande mål och delmål. Detta är ett led i ambitionen att bedriva professionellt och effektivt samverkansarbete. För utvecklingen av SK sker erfarenhetsutbyte med andra liknande verksamheter. För vidareutvecklingen av SK kommer också extern utvärdering genom följeforskare ske under perioden. 6. Organisation och styrning Avtalet om Samhällskontraktet bygger på ömsesidighet och gemensamt ansvarstagande för SK:s utveckling, organisation och verksamhet. Det formella ansvaret för beslut om SK:s verksamhet åligger rektor som myndighetschef för MDH, vad gäller projekt och aktiviteter som drivs inom ramen för högskolans verksamhet. SK leds av en styrelse, som i sin tur kan tillsätta styrgrupper för de olika verksamhetsområdena. En processledare ansvarar för samordning av den operativa verksamheten och stöd till styrelsen. Uppgifts- och ansvarsfördelning mellan styrelse, styrgrupper och processledare framgår av den instruktion för SK som beslutas av rektor vid MDH efter samråd med styrelsen för SK. 7. Samhällskontraktet på lång sikt SK är en långsiktig satsning. I detta ingår att vara öppen för nya parter och att successivt fånga in samhällsutmaningar och möta dem med insatser av olika slag. 4
Avtal om Samhällskontraktet
1 (5) Avtal om Samhällskontraktet 1 Parter 1. Mälardalens högskola, Box 883, 721 23 Västerås ( MDH ) 2. Västerås kommun, genom dess kommunstyrelse, org.nr. 218000-2180 ( Västerås ) 3. Eskilstuna kommun
Läs merSamhällskontraktets verksamhetsplan 2016
Samhällskontraktets verksamhetsplan 2016 Beslutad av Samhällskontraktets styrelse den 10/12 2015 1 Inledning Hösten 2013 fattade Eskilstuna kommun, Västerås stad och Mälardalens högskola (MDH) beslut om
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015
VERKSAMHETSPLAN 2015 Mälardalens Kompetenscentrum för Hälsa och Välfärd, MKHV 2014-12-03 1 1. Bakgrund Den gemensamma satsningen av Eskilstuna kommun, Västerås stad, Landstinget Södermanland och Landstinget
Läs merSamproduktion inom området hälsa & välfärd
Samproduktion inom området hälsa & välfärd Per Tillgren, professor Cecilia Vestman, verksamhetsledare Kalmar 2014-05-29 per.tillgren@mdh.se cecilia.vestman@mdh.se Vägen fram till det samproducerande lärosätet
Läs merVerksamhetsplan 2019 för Mälardalens kompetenscentrum för lärande (MKL) inom Samhällskontraktet
Beslutad av Samhällskontraktets styrelse 2018-11-29. Verksamhetsplan 2019 för Mälardalens kompetenscentrum för lärande (MKL) inom Samhällskontraktet 1. Inledning MKL är regionens plattform för samverkan
Läs merVÄLFÄRDSSEKTORNS LÅNGSIKTIGA KOMPETENSFÖRSÖRJNING. högskolan + offentlig sektor = sant
VÄLFÄRDSSEKTORNS LÅNGSIKTIGA KOMPETENSFÖRSÖRJNING högskolan + offentlig sektor = sant Välfärdssektorn behöver hållbar och långsiktig kompetensförsörjning. Hur kan nyutexaminerade sjuksköterskor och socialsekreterare
Läs merEtt starkt MDH 2010-2012 - arbete och resultat
Ett starkt MDH 2010-2012 - arbete och resultat Karin Axelsson, projektledare & vicerektor för samverkan 15 november 2012 Högskolan i siffror 1977 grundas Mälardalens högskola (MDH) 30 utbildningsprogram
Läs merEntreprenöriellt lärande i förskola och skola. Mälardalsrådet
Entreprenöriellt lärande i förskola och skola. Mälardalsrådet 2016-09-02 Sara Hägglund Mälardalens högskola Universitetsadjunkt i pedagogik Projektledare ELverket Vilka kunskaper,kompetenser/förmågor har
Läs merMälardalens Kompetenscentrum för Hälsa och Välfärd, MKHV. VERKSAMHETSPLAN 2016
Mälardalens Kompetenscentrum för Hälsa och Välfärd, MKHV. VERKSAMHETSPLAN 2016 Beslutad av Samhällskontraktets styrelse 10/12-2015 1 1. Inledning och bakgrund Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och
Läs merSamhällskontraktet. Högskolan + kommunerna = sant
Samhällskontraktet Högskolan + kommunerna = sant FAKTA KARIN RÖDING Karin Röding är sedan våren 2011 rektor vid Mälardalens högskola. Hon har tidigare varit bland annat chef för Universitets- och högskoleenheten
Läs merSamverkansavtal mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet
Samverkansavtal mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet För perioden 2017-01-01 2020-12-31 1. Inledning Relationen och samarbetet mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet är betydande
Läs merSAMSPEL2012. Samhällskontraktet Mälardalens högskola i samverkan med regionens kommuner
SAMSPEL2012 Samhällskontraktet Mälardalens högskola i samverkan med regionens kommuner vision Eskilstuna och Västerås är en stark region som skapar värde för individer, organisationer och företag genom
Läs merAvsiktsförklaring. Bakgrund
Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med
Läs merSAMSPEL2012. Samhällskontraktet Mälardalens högskola i samverkan med regionens kommuner
SAMSPEL2012 Samhällskontraktet Mälardalens högskola i samverkan med regionens kommuner vision Eskilstuna och Västerås är en stark region som skapar värde för individer, organisationer och företag genom
Läs merFakultetsnämnden Utskotten Rekryteringskommittén. Arbetsseminarium 20 februari 2013 Ny Forsknings- och utbildningsstrategi 2013-2016
Fakultetsnämnden Utskotten Rekryteringskommittén Arbetsseminarium 20 februari 2013 Ny Forsknings- och utbildningsstrategi 2013-2016 Agenda för 20 februari 2013 09.30-10.00 Inledning (dekaner) 10.00-10.20
Läs merSamverkansavtal för Vård och omsorgscollege Kronoberg
Samverkansavtal för Vård och omsorgscollege Kronoberg Bakgrund Vård och omsorgscollege Kronoberg är en sammanslutning och en samverkansform för arbetsgivare, fackliga organisationer samt utbildningsanordnare
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merGodkännande av avtal mellan Mälardalens Högskola och Eskilstuna kommun - Samhällskontraktet
Kommunstyrelsen 2017-05-24 Kommunledningskontoret Välfärd KSKF/2017:351 Marita Skog 016-710 55 19 1 (4) Kommunstyrelsen Godkännande av avtal mellan Mälardalens Högskola och Eskilstuna kommun - Samhällskontraktet
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merVerksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)
Bilaga 6 Verksamhetsplan 2017-2019 Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) CAV, Centrum för Arbetsliv och Vetenskap är en centrumbildning vid Högskolan i Borås (HB). CAVs vision är att bidra till ett
Läs merVerksamhetsplan 2016 för Mälardalens Kompetenscentrum för Lärande (MKL) Beslutad av Samhällskontraktets styrelse den 10 december 2015.
Verksamhetsplan 2016 för Mälardalens Kompetenscentrum för Lärande (MKL) Beslutad av Samhällskontraktets styrelse den 10 december 2015. 1 (7) Inledning MKL inrättades 2012 vid akademin för utbildning, kultur
Läs mer2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs mersamverkan i fokus Med Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj?
2. Med samverkan i fokus Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj? Rapport från lärprojektet Formaliserad samverkan mellan akademi och
Läs merETT STARKT MDH. Delprojekt: Styrgruppen för Ett starkt MDH
ETT STARKT MDH Delprojekt: kraftsamling@mdh Styrgruppen för Ett starkt MDH 2011 12 09 1 UPPDRAG Att möta alla medarbetare för att: informera skapa dialog fånga upp idéer Tidsplan: Våren 2011: rektorsråd
Läs merSamverkansplattform för fördjupad kunskapssamverkan & hållbar utveckling i Fyrbodal
Samverkansplattform för fördjupad kunskapssamverkan & hållbar utveckling i Fyrbodal EFFEKTSTUDIE 2015 Högskolan Västs betydelse för utbildning, sysselsättning och företagande i Fyrbodal Bakgrund Högskolan
Läs merBilaga 7. Centrum för välfärdsstudier
Bilaga 7 Centrum för välfärdsstudier Verksamhetsplan 2019 Centrum för välfärdsstudier Centrum för välfärdsstudier () är en centrumbildning vid Högskolan i Borås. fokuserar på de möjligheter och utmaningar
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merSAMSPEL. Mälardalens högskola i samverkan med regionens kommuner
2013 SAMSPEL Mälardalens högskola i samverkan med regionens kommuner vision Eskilstuna och Västerås är en stark region som skapar värde för individer, organisationer och företag genom ett aktivt lärande
Läs mer265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-11-27 Sida 1(1) 265 Remiss av förslag Policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409) Beslut 1. Förslag till policy för medarbetare, chefer
Läs merStadsledningskontorets uppdrag
Stadsledningskontorets uppdrag KS är vår uppdragsgivare Vi utgör ett professionellt stöd till den politiska ledningen Vi är beredningsorgan till KS Vi verkställer och för ut politiska beslut Vi leder samordnar
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merVerksAmhetsplAn. Enheten för externa relationer
2013 VerksAmhetsplAn Enheten för externa relationer Inledning Mälardalens högskola (MDH) har som utgångspunkt att genom akademisk excellens, internationalisering och samproduktion bedriva verksamhet som
Läs merVärmland. Workshop Utkast Överenskommelsen
Värmland Workshop Utkast Överenskommelsen Agenda 14.00 Inledning och presentation Kort paus 14.30 Camilla Olsson och Jan Linde- samverkan före och efter Överenskommelsen! Kort paus 15.30 Kaffe och film
Läs merMänskliga rättigheter i styrning och ledning
2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016
Läs merAVTAL. Mellan Stockholms läns landsting (SLL) och Stockholms universitet (SU) om samarbete rörande forskning, utveckling, innovation och utbildning.
läns landsting 1 (5) AVTAL Mellan läns landsting (SLL) och (SU) om samarbete rörande forskning, utveckling, innovation och utbildning. Bakgrund SLL och SU träffade den 16 juni 2014 överenskommelse i en
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merSatsning på forskning, utveckling och tillväxt
ÖVERENSKOMMELSE OM Satsning på forskning, utveckling och tillväxt Mellan Kalmar Kommun och Linnéuniversitetet INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. BAKGRUND 3 2. MÅL 3 3. FINANSIERING OCH OMFATTNING 3 4. ORGANISERING
Läs merHjärtligt välkomna till Nyanländas lärande! Onsdagen 12 november 2014
Hjärtligt välkomna till Nyanländas lärande! Onsdagen 12 november 2014 Varför den här konferensen? Mer kunskap och samverkan ger bättre mottagande av nyanlända elever i skolan. Nyanlända elever är en heterogen
Läs merVerksamhetsplan och budget Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och välfärd MKHV
Verksamhetsplan och budget 2017 Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och välfärd MKHV Verksamhetsplan 2017 för Verksamhetsområde Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och välfärd MKHV 1. Inledning Då
Läs mer2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Läs merKompetensberedningens handlingsplan underlag för inriktningsbeslut
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2014-10-20 Dnr Kompetensberedningens handlingsplan underlag för inriktningsbeslut Bakgrund Regionstyrelsen beslöt vid sammanträdet 2013-02-14 att tillsätta en beredning för kompetensfrågor
Läs merInternationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015
Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar en avgörande roll i
Läs merKompetensberedningens handlingsplan beslut om insatser
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2014-11-06 Dnr Kompetensberedningens handlingsplan beslut om insatser Bakgrund Regionstyrelsen beslöt vid sammanträdet 2013-02-14 att tillsätta en beredning för kompetensfrågor bestående
Läs merInternationell strategi för Ronneby kommun
Internationell strategi för Ronneby kommun 2016-2017 Antagen av KF 2015-12-10 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar
Läs merSTRATEGISK AGENDA
STRATEGISK AGENDA 2019 2022 Fortes strategiska agenda utgör strategin för att uppnå Fortes vision om ett samhälle med god hälsa, hållbart arbetsliv och hög välfärd. Det är ett högt mål att arbeta mot.
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merRemiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare
Kommunstyrelsen 2018-11-05 Kommunledningskontoret HR KSKF/2018:409 Karin Tannergren 016710 50 02 1 (3) Kommunstyrelsen Remiss av förslag - Policy för medarbetare, chefer och ledare Förslag till beslut
Läs mer228 Uppdragsavtal med Destination Eskilstuna AB (KSKF/2018:375)
Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-11-06 Sida 1(2) 228 Uppdragsavtal med Destination Eskilstuna AB (KSKF/2018:375) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Uppdragsavtalet mellan Eskilstuna kommun
Läs merM som i MOPS. en del i Samhällskontraktet
M som i MOPS En processutvärdering av MOPS 2011 en del i Samhällskontraktet Karin Axelsson, doktorand och vicerektor samverkan Anna Kremel, doktorand vid akademin för innovation, design och teknik Erik
Läs merStrategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Läs merStrategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning
PM 2015:79 RI (Dnr 138-723/2015) Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande.
Läs merÖverenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg
Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,
Läs merÖverenskommelse om samverkan kring praktiknära forskning mellan Göteborgs universitet och skolhuvudmän i Göteborgsregionen
Överenskommelse om samverkan kring praktiknära forskning mellan Göteborgs universitet och skolhuvudmän i Göteborgsregionen mellan Göteborgs universitet, org. nr 202100-3153, med adress Box 100, 405 30
Läs merVarumärkesplattform. Luleå kommun
Varumärkesplattform Luleå kommun 1 Dokumenttyp: Regeldokument Dokumentnamn: Varumärkesplattform Fastställd: 2013-10-28 Giltighetstid: Löpande Dokumentansvarig: Kommunikationschef Senast reviderad: Beslutsinstans:
Läs merYttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare
Servicenämnden 2019-01-22 Serviceförvaltningen Stab och stöd SEN/2019:14 Ulrika Junebark 016-710 73 24 1 (2) Servicenämnden Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare Förslag till
Läs merUppdragsavtal mellan Eskilstuna kommun och Destination Eskilstuna AB
Kommunstyrelsen 2018-10-16 Kommunledningskontoret Miljö och samhällsbyggnad KSKF/2018:375 Kristina Birath 016-710 51 56 1 (2) Kommunstyrelsen Uppdragsavtal mellan Eskilstuna kommun och Förslag till beslut
Läs merLYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet
LYSKRAFT Avtal för samverkan mellan Norrköpings kommun och Linköpings universitet 2014-2016 Bakgrund och allmänna förutsättningar Mellan Norrköpings kommun (Kommunen) och Linköpings universitet (LiU) finns
Läs merEn lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland
En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland 2013 Innehåll 1. Bakgrund och uppdrag... 2 2. Varför en lärandeplan för tillväxtarbetet i Halland?... 2 3. Utgångsläget... 3 4. Förutsättningar
Läs merMKHV Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och välfärd. Verksamhetsplan och budget 2019 (beslutad Samhällskontraktet styrelsemöte )
1 MKHV Mälardalens kompetenscentrum för hälsa och välfärd Verksamhetsplan och budget 2019 (beslutad Samhällskontraktet styrelsemöte 20181129) 2 Verksamhetsplan 2019 för Mälardalens kompetenscentrum för
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merTilläggsavtal om deltagande i försöksverksamhet med övningsskola
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Johan Elmfeldt Dekan 2014-09-01 Dnr LS 59-2014/498 Tilläggsavtal om deltagande i försöksverksamhet med övningsskola Utöver den överenskommelse som Ramavtal
Läs merIdéburen sektor och Region Skåne i samverkan
Idéburen sektor och Region Skåne i samverkan Akademi Näringsliv En förändrad omvärld med flera aktörer Offentlig sektor Engagerade medborgare Idéburen sektor Den idéburna sektorn omfattar organiserade
Läs merKommittédirektiv. Delegation för hållbara städer. Dir. 2011:29. Beslut vid regeringssammanträde den 24 mars 2011
Kommittédirektiv Delegation för hållbara städer Dir. 2011:29 Beslut vid regeringssammanträde den 24 mars 2011 Sammanfattning En delegation ska verka för hållbar utveckling av städer, tätorter och bostadsområden.
Läs merYttrande över remiss Speciallivsmedel till barn och unga, förskrivna inom läkemedelsförmånerna
REMISSYTTRANDE 1 Datum 2015 01 28 Vår beteckning LTV 141681 Yttrande över remiss Speciallivsmedel till barn och unga, förskrivna inom läkemedelsförmånerna Grundläggande för en jämlik vård över landet är
Läs merVision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik
Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik Antagen av Politiska samverkansledningsgruppen i Örnsköldsvik (POLSAM) och Örnsköldsviks Samordningsförbunds styrelse
Läs merDatum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne
Koncernkontoret Regional utveckling Område samhällsplanering Ann-Christine Lundqvist Strateg 044-309 32 38 ann-christine.lundkvist@skane.se Datum 2015-11-02 1 (5) Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop
Läs merLägesrapport FUS:arbete. Aug 2015
Lägesrapport FUS:arbete Aug 2015 I FUS 2017-2022 skall följande särskilt beaktas Uppdrag från HSST resultaten av forskningsutvärderingen MER14 resultaten av genomförda utbildningsutvärderingar vidareutveckling
Läs merAvtal om samverkan mellan Stockholms läns landsting och Kungliga Tekniska högskolan
Ji Stockholms läns landsting Ankom Stockholms läns landsting 2011-09- 2 0 DnrV2011-0599 Doss 16 Avtal om samverkan mellan Stockholms läns landsting och Kungliga Tekniska högskolan Stockholms läns landsting
Läs merAvsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning 2016-12-06 KS 2016/1203 Kommunstyrelsen Avsiktsförklaring för strategiskt partnerskap ett universitet, två städer Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Läs merX Stockholms läns landsting 1 (4)
X Stockholms läns landsting 1 (4) Landstingsstyrelsens förvaltning TJÄNSTEUTLÅTANDE Landstingsdirektören 2015-10-08 LS 2015-1096 Handläggare: Elisabet Blaus Rendahl Ankom Stockholms läns landsting 2015-10-
Läs merPolicy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Läs merBilaga 3. Verksamhet i samverkan. Gimo, Östhammars kommun 2015-12-01
Bilaga 3 Verksamhet i samverkan Gimo, Östhammars kommun 2015-12-01 1 Innehåll Samverkan... 3 Resurser för samverkan... 3 Organisering av samverkan inklusive samlokalisering... 3 Arbete i samverkan... 4
Läs merKommunstyrelsen Dnr KS
Yttrande 1 (5) Kommunstyrelsen 2018-10-23 Dnr KS 2018-586 Finansdepartementet Fi2018/02431 Yttrande över - Med tillit växer handlingsutrymmet - tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (2018:47)
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merStrategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg. Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010
Strategi för långsiktigt barn- och ungdomspolitiskt arbete i Gävleborg Antagen av regionstyrelsen, Region Gävleborg 5 november 2010 Vision I Gävleborg har DU alltid inflytande och delaktighet i de frågor
Läs merStrategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Läs merCentrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för
Bilaga 6 Dnr: 695-16 Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för 2017-2019 CAV, Centrum för Arbetsliv och Vetenskap är en centrumbildning vid Högskolan i Borås (HB). CAVs devis är Samverkan
Läs merINTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
Läs merÖVERENSKOMMELSE OM SAMARBETE mellan Region Västernorrland och Arbetsförmedlingen
DATUM Sida 1 (5) Dnr Region Västernorrland 18RS726 Dnr Arbetsförmedlingen Af-2018/0006 9811 ÖVERENSKOMMELSE OM SAMARBETE mellan Region Västernorrland och Arbetsförmedlingen Bakgrund Under juni 2017 träffade
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs merReviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Läs merRamar för verksamheten vid Centrum för kommunstrategiska studier 2013 2015
Ramar för verksamheten vid Centrum för kommunstrategiska studier 2013 2015 Ramar för verksamheten vid Centrum för kommunstrategiska studier 2013 2015 Rapport 2013:1 ISSN 1402-876X Omslagsbild: CKS. Linköpings
Läs mer2004-01-19 FÖRSLAG. Övergripande samarbetsavtal Linköpings universitet - Landstinget i Östergötland
REGIONALT ALF-AVTAL Parter i detta avtal är Landstinget i Östergötland (Landstinget) och Linköpings universitet (Universitetet), nedan gemensamt benämnda parterna. Vad avtalet reglerar Detta avtal är ett
Läs merNu bildar vi region i Dalarna. Vi samarbetar för regionbildning
P Nu bildar vi region i Dalarna Vi samarbetar för regionbildning Dalarna är redo för en ny regionorganisation Genom att samla kraft och kompetens i en gemensam organisation blir vi starkare och tillsammans
Läs merÖverenskommelse gällande samverkan mellan Stockholms stad och Karolinska Institutet inom verksamhetsförlagd utbildning och kompetensutveckling
PM 2007:136 RI (Dnr 022-1894/2007) Överenskommelse gällande samverkan mellan Stockholms stad och Karolinska Institutet inom verksamhetsförlagd utbildning och kompetensutveckling Borgarrådsberedningen föreslår
Läs mermellan Region Sörmland och Akademin för hälsa, vård och välfärd, Mälardalens högskola,
W REGION SÖRMLAND., n _ Avtal mellan Region Sörmland och Mälardalens högskola, Akademin för hälsa, vård och välfärd gällande verksamhetsförlagd utbildning inom socionomprogrammet Mälardalens högskola och
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merAffärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan)
Affärsplan Järnvägsklustret i Västerås (Järnvägsklustrets verksamhetsplan) Bakgrund Järnvägskluster i Västerås ekonomisk förening bildades 2013 för att samla företag med erfarenheter inom tåg och järnvägsindustrin.
Läs merSamverkansavtal för gymnasieskolorna i Boden, Luleå, Piteå och Älvsbyns kommuner
Samverkansavtal för gymnasieskolorna i Boden, Luleå, Piteå och Älvsbyns kommuner 2009-07-01 2013-06-30 Samverkansavtal för gymnasieskolorna i Boden, Luleå, Piteå och Älvsbyns kommuner 2009-07-01 2013-06-30
Läs merStrategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Läs merHemställan om beviljande av medel till centrumbildningen Samhällskontraktet
Hemställan om beviljande av medel till centrumbildningen Samhällskontraktet Förslag till beslut Samhällskontraktets styrelse vill genom denna ansökan föreslå att rektor beslutar att ianspråkta medel inom
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merDigitaliseringsstrategi
Diarienummer 241/17 Digitaliseringsstrategi för Hallstahammars kommun Dagens samhällsutveckling drivs och formas till stor del av digitalisering. Digitaliseringen för med sig att vi kan göra helt nya saker
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merMälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012
Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merSamverkansavtal och avtal om handledare mellan utbildningsanordnare, arbetsgivare och facklig organisation inom lokalt Vård- och omsorgscollege Örebro
Samverkansavtal och avtal om handledare mellan utbildningsanordnare, arbetsgivare och facklig organisation inom lokalt Vård- och omsorgscollege Örebro Bakgrund Vård- och Omsorgscollege är en samverkansform
Läs merVerksamhet under fortsatt projekttid 2011-2012
Vård- och omsorgscollege Västmanland /Regional styrgrupp April 2011 En kvalitetssäkrad samverkan mellan arbetsliv och utbildning Vård- och omsorgscollege Västmanland Verksamhet under fortsatt projekttid
Läs mer