Avsiktsförklaring. Bakgrund

Transkript

1 Avsiktsförklaring Denna avsiktsförklaring har idag träffats mellan Jönköpings kommun och Stiftelsen Högskolan i Jönköping, var för sig även kallad part och gemensamt kallade parterna. Bakgrund Syftet med detta dokument är att skapa ett övergripande ramverk för gemensamma satsningar och prioriteringar parterna emellan, i sådana frågor som kan knytas till det faktum att högskolan är lokaliserad till Jönköpings kommun. Utgångspunkter och förutsättningar Högskolan i Jönköping har en viktig roll i Jönköpings kommun. Att det finns en högskola i Jönköping ger ungdomar i regionen en möjlighet att studera vidare på hemmaplan samt företag och offentlig sektor i regionen en möjlighet att få tillgång till kvalificerad arbetskraft. Högskolan lockar även till sig studenter och forskare från andra delar av landet och övriga världen. Antalet utbildningsplatser vid högskolan är en viktig faktor som påverkar möjligheten att få ett positivt nettoinflöde av ungdomar i studentåldern till regionen. 1 Att få studenter att stanna kvar i regionen efter avslutade studier är en nyckelfråga för en fortsatt positiv regional utveckling. Högskolan har kontinuerligt ökat omfattningen på den forskning som bedrivs inom lärosätet. Denna expansion har resulterat i ett ökat antal forskare, vilka bidragit till utveckling av det kreativa klimatet vid högskolan och till utveckling av det regionala näringslivet, offentlig sektor och övriga omgivande samhället. Det finns alltså omedelbara, konkreta fördelar att vinna för Jönköpings kommun och dess invånare om Högskolan i Jönköping växer på såväl student- som forskningssidan. Men de gemensamma långsiktiga intressena är djupare än så. Våren 2013 antog högskolans styrelse en vision inför Högskolans vision är att bygga ett internationellt universitet i Jönköping. Ett universitet som attraherar människor från hela världen och som bidrar till tillväxt och välfärd i vår region. Ett sådant universitet är inte bara en leverantör av utbildning och forskningsresultat. Det är också en lokal källa till ekonomisk tillväxt och välfärd genom sina intellektuella och kulturella tillgångar. Det är en infrastruktur som säkerställer tillgång till internationellt konkurrenskraftig kunskap och kompetens för regionens företag och offentliga verksamheter. Företagsetableringar och utveckling av befintliga företag i mindre, väl samlade miljöer i närheten av högskolan, såsom vid Science Park, är en viktig tillväxtfaktor. 1 Varje student som folkbokför sig i kommunen genererar dessutom skatteintäkter (direkta skatteintäkter, inkomstutjämning och förändrad kostnadsutjämning) till kommunen uppgående till cirka kr per inflyttare.

2 Science Park gynnar samarbete, rekrytering samt kunskap- och kompetensutbyte mellan företag och företag, företag och studenter och företag och forskare. Högskolan och dess studenter och anställda gynnas av närheten till kunskapsintensiva företag och organisationer. Stadens utveckling gynnas av att företag som skapar arbetstillfällen växer fram och förtätar miljön i stadskärnan. I Jönköping finns en unik möjlighet att skapa en kunskaps- och innovationsmiljö som knyter samman utbildning, forskning och nyttiggörande. För att göra detta krävs samverkan mellan högskolan, kommunen, Science Park och ett antal företag och organisationer. Utgångspunkten för denna avsiktsförklaring är att högskolan och kommunen genom gemensamma satsningar och prioriteringar ska säkerställa att sådan samverkan kan komma till stånd. Aktuella ambitioner och gemensamma prioriterade områden Parterna avser samarbeta långsiktigt runt ett antal strategiska utvecklingsfrågor. Ett övergripande projekt för detta ändamål ska drivas i tre år, varefter det utvärderas innan en eventuell förlängning. Samarbete och samverkan mellan parterna bygger på gemensamt ansvarstagande avseende såväl initiativ som genomförande och finansiering. Varje insats som genomförs med utgångspunkt i denna överenskommelse har sin egen logik och ansvarsfördelning. Förutsättningarna för och finansieringen av dessa bör läggas fast i varje enskilt fall. För att stärka parternas konkurrenskraft avser vi att i projektform gemensamt samverka inom följande insatsområden: A. Verka för att Jönköping ska uppfattas som en attraktiv stad för studenter och forskare nationellt och internationellt - Kvalificera Jönköping för utmärkelsen Årets studentstad. Utmärkelsen ges av Sveriges Förenade studentkårer till en stad som genom samarbeten mellan kommunen, högskolan, studentkåren och näringslivet arbetar för studenternas bästa. En stad som värnar om alla studenter, har ett fungerande studentinflytande och där studenter trivs att leva, bo och studera. - Samverka i syfte att attrahera såväl studenter som personal till högskolan. Högskolan är en aktör som attraherar ett stort antal människor till kommunen. Här finns flera viktiga områden för samverkan. Kommunens attraktionskraft påverkar högskolans möjligheter att attrahera studenter och personal, och vice versa. Samverkan inom rekrytering faller sig därför naturlig. För att underlätta för studenter och personal att stanna kvar i kommunen krävs flera olika former av samverkan mellan kommun och högskola, allt ifrån kontaktskapande mellan studenter och arbetsliv under utbildningen till kunskapsöverföring för att skapa kvalificerade arbeten i det befintliga eller nya arbetslivet.

3 - Studentbostäder planeras vid Munksjön på Höfabs mark enligt tidigare skisser. B. Skapa utmärkta förutsättningar för Jönköping Science City, dvs högskolans, institutssektorns, företags, samt det övriga omgivande samhällets långsiktiga expansion inom högskoleområdet och dess omedelbara närhet - Säkra att högskolan ska kunna växa långsiktigt i attraktiva, samlade och kostnadseffektiva lokaler i stadskärnan. Här bör ingå att parkeringen vid Science Park ska bebyggas och att identifiera och säkra möjliga ytor för fortsatt expansion av Högskolan på och i anslutning till Campus för att förtäta stadsmiljön enligt stadsbyggnadsvisionen, samt att säkra långsiktig expansion söderut. - Etablera fysiska samverkansmiljöer där studenter, personal, arbetslivsrepresentanter och andra intressenter kan mötas och skapa förutsättningar för nyttiggörande och tillväxt. Med samverkansmiljö avser här en fysisk miljö inom vilken olika intressenter bedriver verksamhet inom ett avgränsat intresseområde. Fokuseringen mot ett avgränsat intresseområde, ska ge förutsättningar för att bli en nationellt erkänd kompetensmiljö inom området. - Fortsätta satsa på Science Park och utveckla Science Park-systemet som en vital del i regionens innovationssystem. Utveckla Science Park-systemet till en nyckelfaktor i det regionala innovationssystemet där Science Park Jönköping, Jönköping Business Development och länets tillväxtnoder samverkar och kompletterar varandra. Verka för ett stärkt samarbete inom Science Park-systemet och en framåtsyftande utveckling av Science Park Jönköping som stärker stödet för innovation i befintliga och nya företag, samt vid högskolan. C. Attrahera och behålla spetskompetens inom vissa områden av gemensamt intresse - Parterna samverkar inom utbildning och forskning. Detta kan ske inom områden med anknytning till kommunala kärnverksamheter som vård, skola och omsorg samt inom särskilda gemensamma intresseområden som logistik och stadsutveckling. - Utbildningsinsatser för kompetensutveckling av kommunens anställda utvecklas och genomförs. - Gemensamma forsknings- och utvecklingsprojekt etableras.

4 - Bidra till att företag och myndigheter inom kommunen får sina behov av spetskompetens inom Högskolans kompetensområden tillgodosedda. D. Internationell samverkan - Parterna deltar i internationella projekt finansierade av EU eller liknande. Här finns säkerligen möjligheter inom initiativen för såväl Smart tillväxt, som Hållbar tillväxt och Tillväxt för alla. - Den internationella kompetens som finns på Högskolan kan nyttjas för företagsutveckling, regional utveckling och stadsutveckling, gärna i internationella samverkansprojekt. - Att Högskolans internationella kompetens och kontaktnät kan nyttjas för att underlätta internationella affärer. Övergripande organisation Parterna är överens om att arbetet initialt organiseras i ovanstående strategiområden. Inom varje strategiområde utser respektive part en kontaktperson. En av dessa verkar som koordinator för strategiområdet och ansvarar för att arbetet inom detta fortskrider. Koordinatorerna avrapporterar arbetet till en styrgrupp bestående av kommunalråd, stadsdirektören samt högskolans rektor och prorektor (se figur 1). Styrgrupp Attraktiv studentstad (A) Science City (B) Utbildnings- och arbetsmarknads frågor (C) Internationell samverkan (D) Figur 1: En schematisk bild över den övergripande organisationen. Parterna är överens om att avsiktsförklaringen omfattar en period om tre år från det att avsiktsavtalet undertecknats. Senast tre år efter det att avsiktsförklaringen undertecknats ska avsiktsförklaringen utvärderas gemensamt av parterna.

5 Denna överenskommelse har upprättats i två (2) likalydande exemplar, varav parterna tagit var sitt. Jönköping den 2014 Jönköping den 2014 JÖNKÖPINGS KOMMUN STIFTELSEN HÖGSKOLAN I JÖNKÖPING Mats Green Anita Hansbo