UTVECKLANDE» förbättra ditt ledarskap genom ridningen Ridpasset på ledarskapskursen leds av en ridinstruktör. Eftersom hästar är så tydliga och ärliga i sin feedback kräver dom en anpassning och lyhördhet hos ryttaren, vilket vi kan ha nytta av i samarbete med kollegor på jobbet. 62
Ridning verktyg som i ditt ledarskap Att hantera och umgås med hästar i stallet har många likheter med att vara chef för och samarbeta med kollegor på arbetsplatsen. Forskning visar också att stallet ofta är en plantskola för kvinnliga chefer och att ryttare är överrepresenterade som ledare i yrkeslivet. Equipage har träffat Catarina Enholm (E) och Catharina Hansson (H) som arrangerar kursen Ridning och ledarskap ridning som verktyg i ditt ledarskap. text och foto» katarina willers Det vi ryttare gör på hästryggen kan hjälpa oss att utveckla vårt chefskap på jobbet, inleder Catarina E och berättar om en doktorsavhandling från 2012 som visar att kvinnor som jobbar i stall och inom hästrelaterad verksamhet utvecklar ledaregenskaper som dom får nytta av i arbetslivet. Mod och handlingskraft premieras i stall, som att hantera stora hästar, spika hagar och reparera vattenkoppar. Men också hästarna själva, bland annat för att dom är så tydliga och ärliga i sin feedback, hjälper oss att utveckla ledaregenskaper som vi kan ha nytta av på arbetsplatsen. Hästcoaching, där kursdeltagare får hantera och samspela med hästar, har blivit allt vanligare dom senaste åren, berättar Catarina E. Bra på att läsa av På flertalet kurser saknar deltagarna erfarenhet av hästar och interagerar därför med hästarna helt utan kunskap om dess instinkter eller väsen. Aha-upplevelser är vanliga då eleverna inser att det är fullt möjligt att övervinna en eventuell rädsla eller osäkerhet när dom vågar vara ledare över hästen. En insikt som utvecklar deras ledarskap på jobbet. Vi har valt att göra tvärtom, förklarar Catharina H. Våra kursdeltagare är alla vana ryttare och ridning ingår alltså i ledarskapsutbildningen men visst förekommer även övningar från marken. Kursen handlar om att deltagarna ska bli medvetna om vilka resurser dom har utvecklat som ryttare och hur dom kan använda dessa för att utveckla sitt ledarskap på jobbet. Det handlar om saker 63
Att rida med tyglarna i kors är en kommunikationsövning som visar på kopplingen mellan tanke, känsla och handling. Marie Brydolf har två hästar, och på jobbet ansvarar hon för 450 personer. Hon nämner att den tysta kommunikationen vi ryttare har med hästar har fått henne att bli mer uppmärksam och lyhörd till vad som sägs egentligen av kollegor på jobbet. som tydlighet, lyhördhet, närvaro, mod, tillit, fokus och målmedvetenhet som vi använder för att förankra grundbultarna inom ledarskaps- och motivationspsykologi, inflikar Catarina E. Att vara lyhörd, vara tydlig och bra på att ge feedback, är tre egenskaper som ryttare ofta har. Som ryttare lär vi oss att läsa av hästens signaler och kroppsspråk, bli tydliga i våra hjälper till hästen och snabba på att ge feedback i form av en eftergift eller en klapp, menar Catharina H. Dessa egenskaper är inte bara verktyg för ett framgångsrikt ledarskap med hästen utan dom är också oerhört viktiga i chefskapet på en arbetsplats, säger Catarina E. Ja, dom underlättar faktiskt i alla relationer. Paralleller mellan jobb och häst Det var just likheterna mellan att vara ryttare och att vara chef som fick Catharina H och Catarina E att starta kursen Ridning och ledarskap ridning som verktyg i ditt ledarskap för två år sedan. Vi är båda hästtjejer sedan barndomen och jobbar med ledarskaps- och personlig utveckling Catarina E som coach och beteendevetare och jag som journalist och kommunikatör, berättar Catharina H. Kursen vänder sig till chefer och mellanchefer, man kan ha med egen häst eller rida på hästarna på Hufvudsta Ridskola, som ligger alldeles intill konferenslokalerna. Kursdagen inleds med en introduktion då vi går igenom grundläggande teoretiska delar kring ledarskap. Därefter följer ett ridpass med instruktör, berättar Catharina H som själv närvarar och observerar när deltagarna rider, för att sedan följa upp och återkoppla. Under hela dagen görs paralleller mellan samarbetet med hästen och samarbetet med folk på jobbet. Redan när deltagarna sitter upp kan vi se tendenser på olika ledarstilar. En del är försiktiga och ger hästen lite tid innan dom sitter upp medan andra har en mer direkt approach och visar sitt ledarskap på det sättet, säger Catarina E. Medveten närvaro ger lyhördhet Dessförinnan har deltagarna fått gå med hästen. Det är lite Ponnyakuten, deltagarna får fundera över vad som hände, ledde hästen mig eller tvärtom? säger Catharina H. Övningen går också ut på att medvetandegöra hur kommunikationen förbättras genom att vara närvarande i stunden, under promenaden. Så kallad mindfulness. I ett ledarskap är det lätt att tappa förmågan att läsa in, känna av och vara lyhörd när man är stressad och forcerad. Så, på samma sätt som promenadstunden med hästen innan ett ridpass, kan man på jobbet sitta och varva ner med medarbetarna innan exempelvis ett möte drar igång för att på så sätt bli mer närvarande, menar Catarina E. För bråttom eller lite försiktig Exempel på ridövningar som görs är att rida med korslagda tyglar. Det visar sig oftast att det 64
» En klassiker är chefen som har för bråttom och överfaller hästen med sina signaler, dom brukar ofta få en aha-upplevelse på kursen «catarina enholm inte är så svårt som man tror. Det är en bra kommunikationsövning som visar och medvetandegör kopplingen mellan tanke, känsla och handling att man faktiskt inte bara rider med tyglarna. Andra övningar fokuserar på tydlighet, hur ryttaren ger hästen signaler i form av en galoppskänkel till exempel. Hästarna, till skillnad från medarbetare och kollegor på jobbet, är ju oerhört snabba och tydliga i sin feedback och ryttaren får direkt en reaktion liten, stor eller kanske ingen alls. En klassiker är chefen som har för bråttom och överfaller hästen med sina signaler, dom brukar ofta få en aha-upplevelse, som dom kan ta med sig i samarbetet med medarbetare på jobbet, berättar Catarina E. Sedan finns det dom deltagare som visar sig vara lite väl försiktiga och otydliga i sina signaler. Hästens tydliga feedback föder och kräver en anpassning och lyhördhet hos ryttaren. Det är ett så kallat situationsanpassat ledarskap, som vi ryttare också kan utveckla i chefskapet på jobbet. ge feedback i form av en eftergift, en klapp, beröm med rösten, ett tryck med skänkeln eller ett pet med spöet. Hästarna har ju dessutom, precis som kollegor på jobbet, olika kommunikationsstilar vilket medvetandegörs i ridningen. Vissa kräver mer tydlighet medan andra är lyhörda och lättare att samarbeta med. Och som chef och ryttare måste man ha verktyg och nycklar för att kommunicera med alla personligheter och individer. Ytterligare en styrka som vi ryttare har är att vi är mer tränade i icke-verbal kommunikation vilket vi kan använda oss mer av i vårt ledarskap på jobbet. Att gå in i boxen hos en häst och känna av individen där är fullt jämförbart med att gå in i ett ledningsgruppsmöte och tuna in och känna av individerna där. Ju mer vi ryttare ser dessa paralleller desto bättre chefer blir vi på jobbet, avslutar Catharina H. Hästarna har, precis som kollegorna på jobbet, olika sätt att kommunicera. Vissa kräver mer tydlighet medan andra är lyhörda och lättare att samarbeta med. foto» theresia köhlin Catarina Enholm och Catharina Hansson är hästtjejer sedan barndomen. För två år sedan startade dom kursen Ridning och ledarskap ridning som verktyg i ditt ledarskap. Hästar lär oss feedback Catharina H och Catarina E påpekar att just feedback, som hästarna är så bra på att ge, är något som vi människor är ganska dåliga på att ge varandra i yrkeslivet. Som ryttare däremot är vi oftast bra på att 65
Hästar är på riktigt Marie Brydolf jobbar på Nordens största IT-tjänsteföretag, ansvarar för 450 personer och har sexton chefer under sig. För ett år sedan gick hon kursen Ridning och ledarskap ridning som verktyg i ditt ledarskap. Hur såg ridövningarna ut på kursen? Själva ridningen var relativt basic, till exempel att öka, minska och samla, lägga volter eller byta gångart på specifika ställen Det särskilda med kursen var att vi, under ridmomentet, uppmuntrades till mindfulness, alltså medveten närvaro, att verkligen tänka på vad vi gjorde och vad som faktiskt händer. Resultatet blev att min känslighet och mottaglighet ökade under ridningen. Fick du någon aha-upplevelse i ridningen? Mest intryck gjorde nog övningen att rida med tyglarna i kors, berättar Marie Brydolf som hade en av sina egna hästar på kursen. Det blev väldigt tydligt hur fel det blir om jag som ledare inte visar eller gör som planerat och hur tokigt det kan gå med oklara förutsättningar att nå ett mål. Hur kopplar du det till ledarskapet på jobbet? Den tysta kommunikationen är väldigt närvarande tillsammans med hästar. Ska man översätta det till ledarskapet på jobbet så handlar det om att kunna vara lyhörd, att lyssna in det som inte görs med så stora penseldrag. Att uppmärksamma och förstå vad som sägs egentligen. Hur har det utvecklat ditt ledarskap? Jag har blivit mer medveten om att ledarskap handlar mycket om att återkoppla till sig själv. Att se till sig själv och att man inte kan skylla på andra om det blir fel. När hästen gör fel har jag gett fel signaler, vilket är fullt jämförbart med om en anställd utför fel aktivitet eller når fel resultat. Vilka signaler jag skickar, med exempelvis röst och kroppsspråk, och hur dom tas emot av andra är jätteviktigt. Människor kan dessutom, till skillnad från hästar, skapa sig egna bilder av vad jag säger om jag som chef är otydlig. Där kan vi lära oss mycket av hästarna som direkt ger ett kvitto på om man är tydlig eller inte på hästar finns inget placebo, allt är på riktigt! Är ryttare bättre chefer? Forskning visar i alla fall att ryttare är över- representerade bland chefer och att stallet föder ledaregenskaper.»på hästar finns inget placebo allt är på riktigt «marie brydolf 66