Man är ju inte sin diagnos, man är ju människor



Relevanta dokument
Stegen in i arbetslivet Processtöd - SIA-modellens metod

Grupparbete om PBL Problembaserat Lärande

Kvalitativa metoder I Gunilla Eklund

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

Exempel på observation

Utvärdering av Tilläggsuppdrag Sjukgymnastik/Fysioterapi inom primärvården Landstinget i Uppsala län

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

UTVECKLING AV ARBETSPLATSEN

Utvärdering Utvecklingsledare i kommunikationsplanering: Förändringsarbete

Handen på hjärtat självbestämmande, delaktighet och inflytande. Bara ord, eller?

Utvärdering av Schyssta Relationer

Hälsofrämjande ledarskap

UTVÄRDERING - VAD, HUR OCH VARFÖR? MALIN FORSSELL TOVE STENMAN

Utvärdering APL frågor till handledare

Eva-Lena Edholm FÖRELÄSARE, SAKKUNNING & HANDLEDARE

Projekt: Unga i JOBB Bjuvs kommun. En sammanfattning av den externa utvärderingen Fokus: Individens perspektiv på sitt deltagande.

Li#eratur och empiriska studier kap 12, Rienecker & Jørgensson kap 8-9, 11-12, Robson STEFAN HRASTINSKI STEFANHR@KTH.SE

Gruppdynamik enligt Firo

Utbildningen Service inom äldreomsorg

Sammanställning av studentenkät arbetsterapeuter 2009

Fryxellska skolans Värdegrund Kultur

Arbetsmiljöenkät 2011

UTVECKLINGSSAMTAL. Chefens förberedelser inför utvecklingssamtal

5 vanliga misstag som chefer gör

VINNANDE METODER FÖR ATT KARTLÄGGA och MATCHA JÄMT för dig som arbetar med matchning mot arbete och praktik. Kan. Vet. Vill

Resultat från opinionundersökning om psykisk ohälsa i arbetslivet januari -13

Lära och utvecklas tillsammans!

Salutogent förhållningssätt och ledarskap

Dialog Meningsfullhet och sammanhang

STORA MELLÖSA SKOLAS PROFIL: Hälsa och lärande i samspel

Frågor att diskutera. Frågor att diskutera. Hälsofrämjande arbete. Inledning. Syfte med materialet

Sammanställning 6 Lärande nätverk samtal som stöd

Meningsfullhet Begriplighet Hanterbarhet Salutogent förhållningssätt

Kvalitativ intervju en introduktion

Kurs: Handledning 100p. Handledarkurs. Studiehandledning. Namn:

Barn som bråkar. - beteendeproblem i förskolan. Manual för studieledare. ÖREBRO KOMMUN Kommunstyrelseförvaltningen pedagog.orebro.

Att alla är så snälla och att man får vara med mycket i föreställningarna.

Norra Hisingen. Slutrapport Den visa organisationen Bilaga 6 Intern uppföljning av kompetensinsatser för medarbetare

Människans möte med den mänskliga kroppen. Ett pedagogiskt studiematerial

sig på dessa delar. Den övergripande frågan är: Hur skapar man en öppen organisation som inkluderar?

Mäta effekten av genomförandeplanen

Allvarligare stressrelaterat tillstånd (AST) inom olika yrkeskategorier

Intervju med Elisabeth Gisselman

Heta tips för dig som går i grundskolan och snart ska ut på din första PRAO

TALLKROGENS SKOLA. Tallkrogens skolas ledord och pedagogiska plattform

Utvecklingssamtal - Utveckling av verksamhet och individ. Sektionen PerSonal lunds universitet MAJ 2015

Utvärdering APL frågor till handledare VT2014

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Ett nytt perspektiv i arbetet med barn och föräldrar

Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter

Om barns och ungas rättigheter

Vårt arbetssätt bygger på Läroplanen för förskolan (Lpfö98) och utbildningspolitiskt program för Lunds kommun. Här har vi brutit ner dessa mål till

Salutogen miljöterapi på Paloma

Källkritisk metod stora lathunden

Framgångsrik Rehabilitering

Retorik - våra reflektioner. kring. Rätt sagt på rätt sätt, Berättarens handbok samt

Dagverksamhet för äldre

KURSUTVÄRDERING EFTER ANDRA UTBILDNINGSTILLFÄLLET 2010 KOMPETENTA ANORDNARE, RESTEN AV LANDET

Seminarieredovisning om Bergers och Luckmanns Kunskapssociologi (GDK; TRTE11 ht 2008)

Sammanställning av studentutvärderingen för kursen Estetiska lärprocesser 15 hp, ht 2007

Autentiskt Ledarskap

Tid att mötas Ett utvecklingsprojekt med fokus på bemötande inom hemtjänsten i Kumla kommun

Ökat socialt innehåll i vardagen

Karriärpaketet Vägar vidare. till kunskap om studier och arbetsliv

Folkhälsoarbete. Organisationsanalys Uppgift 3. Lisa Bergström

Min forskning handlar om:

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Johanna, Yohanna. -lärarhandledning Tage Granit 2004

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Att ta avsked - handledning

Essä introduktion till hur man skriver en akademisk essä

Institutionen för psykologi. Psykologprogrammet. Rapport. Mattias Emgård, Josefin Glantz & Jasmine Tuovinen,

8. Allmänt om medarbetarsamtal. Definition

Frågor att diskutera. Frågor att diskutera. Hälsofrämjande arbete. Inledning. Syfte med materialet

5. Vad jag kan / What I can do. CHECKLISTA Nivå B2 Level B2. 1. Jag kan i detalj förstå vad man säger till mig på normalt samtalsspråk.

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Reviderade september 2009 Monica Westberg Kristian Tilander

3. Bakgrund och metod

Presentation Utvärdering av Örebro kommuns Kompetensutvecklingsprojekt finansierat av ESF

Uppsats i MDI En reflektion över designarbetet i tidigare inlämningsuppgift

UPPDRAG OCH YRKESROLL SOCIALPSYKIATRI

Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

ERI och Krav-Kontroll-Stöd

Termometern. Demo. Klimatanalys tar tempen på företagsklimatet

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING OCH SYFTE... 2 NÅGRA PERSPEKTIV PÅ LÄRANDE... 2

Unga i fokus GUIDE FÖR FOKUSGRUPPSAMTAL MED UNGA

KORT FÖR ATT LEDA DISKUSSIONEN

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

LOKAL ARBETSPLAN 2010/11

1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.

Kvalitativa metoder I: Intervju- och observationsuppgift

Kontaktmannaskap LSS. Vård- och omsorgsförvaltningen

Studie- & diskussionsmaterial WEBBUTBILDNINGEN

Utvärdering av Projekt Växthus Bjäre

Information till kontaktperson

Valberedd 2015 Din guide till valet!

LEKTIONSTIPS. Lektionstips 2:4. Skribenten vill antingen uttrycka en åsikt för att få andra att reagera, eller

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Transkript:

Handledare: Lauritz Brännström Datum: 2009-12-14 Man är ju inte sin diagnos, man är ju människor En arbetsmiljökartläggning vid daglig verksamhet hos Aktema Linköpings universitet Institutionen för Beteendevetenskap Psykologprogrammet Termin 7 Anna Kaspersson Jonas Koskitalo Magnus Käck Mikael Jungermann Anna-Karin Söderberg Johan Thorell Tobias Wiklund

Förord Personerna bakom denna arbetsmiljökartläggning vill rikta ett särskilt stort tack till de fem deltagarna som medverkat under intervjutillfället och stort tack till vår uppdragsgivare som gett oss förtroende att utföra denna uppgift.

Inledning! 1 Syfte och mål! 1 Teoretisk bakgrund! 1 Metod! 2 Deltagare! 2 Instrument! 2 Datainsamling! 2 Analys! 3 Resultat! 4 Begriplighet! 4 Hanterbarhet! 5 Meningsfullhet! 5 Diskussion! 6 Begripligheten! 6 Hanterbarheten! 7 Meningsfullhet! 7 Slutsatser! 7 Referenser! 9

Inledning I Norrköping startades år 2007, av vård och omsorgskontoret Aktema, en daglig verksamhet för personer med olika funktionshinder. Denna verksamhet har möten på torsdagar där de medverkande har i uppgift att utarbeta en teaterpjäs vilken sedan framförs för offentligheten. Syftet med teaterverksamheten var dels att skapa en meningsfull aktivitet för deltagarna men också att sprida kunskap om olika funktionshinder, både inom deltagargruppen och till allmänheten. Syfte och mål Syftet med denna arbetsmiljökartläggning är utifrån uppdragsgivarens önskemål att utreda om den aktuella teaterverksamheten är en givande aktivitetsmiljö. Vidare vill uppdragsgivaren undersöka huruvida det upplevs som positivt att blanda personer med olika funktionshinder i en och samma aktivitetsgrupp. Dessutom önskas information om teater som medium är ett fördelaktigt sätt att sprida kunskap om funktionshinder. Således är målen att undersöka om denna teaterverksamhet, utifrån ovanstående frågeställningar, bör fortskrida i sin nuvarande form och bli en permanent verksamhet inom kommunen i Norrköping. Teoretisk bakgrund Uppdragsgivarens utgångspunkt vid uppstartandet av teaterverksamheten utgick från Antonowskys teori om känsla av sammanhang (Antonowsky, 2005). Denna teori vilar på grundtanken att de tre kategorierna begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet tillsammans skapar en känsla av sammanhang (KASAM) för individen (Hansson, 2004). För att på bästa sätt kunna besvara uppdragsgivarens frågor kring verksamheten som en givande arbetsmiljö har vi därför valt att fortsätta utgå från denna teori vid utarbetningen av arbetsmiljökartläggningen. Med begriplighet menade Antonowsky i vilken utsträckning individen förstår informationsflödet och vilken förmåga den har att bedöma verkligheten såsom den är. Detta är en förutsättning för att kunna hantera sin situation, vilket är den andra kate- 1

gorin i KASAM-kedjan. Med hanterbarhet innebär att det finns resurser och möjligheter att kunna hantera de krav som ställs på individen och den sista kategorin meningsfullhet står för individens insikt kring varför man gör en viss uppgift. Meningsfullheten är enligt Antonowsky den viktigaste delen av KASAM då den individ som upplever sig ha en meningsfull uppgift även har en förståelse för vad den gör och resurser för att kunna hantera situationen. Metod Deltagare Deltagargruppen som undersöktes i denna arbetsmiljökartläggning bestod av fem personer, två män och tre kvinnor. Det som fört deltagarna samman i denna konstellation är det gemensamma intresset för teater samt att alla deltagare har någon form av funktionshinder. Instrument Då gruppen enbart består av fem personer gav detta upphov till möjligheten att genomföra en kvalitativ studie med stöd av en semistrukturerad gruppintervju som videofilmades. Syftet med att genomföra en kvalitativ studie på denna arbetsgrupp var att öppna upp för en större informationskanal och låta varje deltagares åsikter få relativt fritt spelrum. Genom att blanda strukturerade med öppna följdfrågor, förväntades en bredare kunskap kunna inhämtas om deltagarnas arbetsmiljö. Fördelar med en gruppintervju ligger i att inhämta gemensamma föreställningar av teaterverksamheten från gruppen som helhet samt att kunna observera gruppens struktur och dynamik. Datainsamling Deltagarna sammankallades under ett tillfälle till en 60minuter lång gruppintervju som genomfördes i en av Aktemas lokaler i Norrköping och administrerades av två intervjuledare från psykologteamet. 2

Eftersom arbetsmiljökartläggningen baserades på Antonovskys teori (Antonowsky, 2005) om känsla av sammanhang (KASAM) vilade intervjun på 32 färdigkonstruerade frågor som kategoriserades under rubrikerna; begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet (se bilaga 1). Frågorna är inspirerade av Hansons (2004), kategorisering av arbetsplatsens känsla av sammanhang. Dessa semistrukturerade frågor sammanlöpte med följdfrågor som sökte efter mer nyanserade och beskrivande resonemang. Analys Det filmade materialet analyserades i efterhand gemensamt av samtliga sju psykologkandidater från Psykologteamet. I denna analys eftersöktes data som kunde påvisa en överensstämmelse alternativt motstridighet i förhållande till kategorierna begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet. Allt eftersom analys av filmen pågick, pausades filmen för diskussion av teaterdeltagarnas kommentarer, vilka tolkades utifrån en fenomenologisk ansats (Bell, 2006). Detta innebär att fånga essensen av gruppens gemensamma upplevelse av ett fenomen, i det här fallet kartlägga gruppens känsla av sammanhang. Med detta innebär att koncentrera informationen från intervjun och placera informationen under respektive KASAM-kategori. Vidare lyftes centrala citat som framkommit under intervjun, vilka av Psykologteamet uppfattades som förtydligande av teatergruppens förhållande gentemot de respektive KASAMkategorierna. Dessa svar och citat placerades därefter in som antingen överensstämmande eller mottalande för huruvida det i teatergruppen upplevs finnas en känsla av sammanhang utifrån KASAM-begreppet. 3

Resultat Med hjälp av de insamlade svaren och de centrala citaten har Psykologteamet kunnat sammanfatta deltagarnas upplevelse av begriplighet, hanterbarhet och meningsfullhet på sin arbetsplats. Begriplighet Samtliga gruppdeltagare uppvisar en historisk förståelse kring varför gruppen startades. Gruppens deltagare har en tydlig uppfattning om arbetsuppgifterna som ska utföras. Vår grupp startades för att vi Gunilla tyckte att vi skulle förmedla något, man kan säga att detta är en form av informativ teater Man vet vad man ska göra när man kommer, vi har en hög struktur på varje träff och en tydlig planering inför varje termin. Gruppens deltagare är väl insatta i att slutprodukten med arbetet ska utmynna i en pjäs som de själva ska medverka i. Vi skriver ihop teatern utifrån våra liv och genom att berätta vår historia hoppas vi på sikt kunna förbättra bemötandet exempelvis inom vården och målsättningen med teatern är att man ska upp på scen i slutändan och förmedla detta Det råder dock varierande uppfattningar kring vilka kriterier som krävs för att få deltaga i verksamheten. Man måste ha LSS och Nej det har inte jag så det stämmer inte Resultatet tyder också på att de deltagare som var med vid uppstartandet av verksamheten uppvisar en högre begriplighet kring verksamhetens ursprungliga syfte, än de som har kommit till i efterhand. Men till mig har hon sagt och Jaa, fast så är det inte! Det tycks saknas en insikt i betydelsen av att gruppen har satts samman med personer som har olika funktionshinder. Däremot pekar resultatet på att en ökad kunskap och förståelse för varandras funktionshinder har växt fram under arbetets gång. Jag tycker egentligen inte att man ska hålla på och blanda ihop för mycket handikapp även fast det har fungerat bra i den här gruppen. Men jag har ändå växt i mitt bemötande av andra människor med handikapp 4

Hanterbarhet Den sammantagna uppfattningen i gruppen är att det finns mycket stöd och hjälp från anställda personer som har i uppgift att ordna sådant som gruppen själv har svårigheter med, till exempel administrativa uppgifter. Vidare finns även ledare som styr för att ge struktur under gruppdiskussionerna. Sanna och Gunilla, det är dom som peppar oss, det är dom som håller ihop det hela Resultatet pekar också på att gruppen ser till individuella behov och hjälper varandra. Vi brukar ringa och väcka hon som har svårt att komma i tid Det är inte bara jag som har funktionshinder, i denna grupp behöver jag inte tänka på att kontrollera mig Eftersom pjäsen är baserad på deltagarnas egna personliga historier uttrycks en nödvändighet i att hantera svåra känslor som kan uppstå i och med arbetet. Om man tycker att nått är konstigt i sin roll eller så, så kan man prata om det och få stöd Detta har gruppen tillika löst genom att deltagarna spelar varandras funktionshinder istället för sig själva, alternativt lägga över sitt funktionshinder på en objektiv rollperson. Vi hanterar det jobbiga genom att lägga det jobbiga utanför oss själva, alltså vi kallar pjäsen eller oss själva för något annat Gruppen upplever att det råder tidsbrist då man enbart arbetar en dag i veckan vilket framkallar en viss grad av stress hos samtliga deltagare. Då gruppen uttrycker att det är nödvändigt att planera teaterarbete för två terminer upplevs kommunens beslut till bidrag som endast ges för en termin i taget som en påtaglig stressfaktor. Meningsfullhet Jag känner mig för stressad ibland, det är så mycket man ska hinna förbereda Sammanfattningsvis pekar resultatet gällande meningsfullhet på att gruppmedlemmarna har fått en ökad självkänsla, en glädje, inte bara på sin arbetsplats utan även i övriga livet och en större acceptans gällande sitt eget funktionshinder. Jag tycker att jag har växt som människa Jag känner att jag aktivt jobbar för att motverka fördomar i samhället Det här har blivit en del av min personliga utveckling Det är lustigt hur 4 timmar i veckan här kan ge övriga livet så mycket glädje 5

Resultatet pekar även på att meningsfullheten med teaterverksamheten har växt i takt med teaterarbetet. Det som startade som en konstruerad meningsfullhet i och med denna sammansättning av dagligverksamhet, har utvecklats till en verklig meningsfullhet då omgivningen har gett positiv feedback och samhället uttryckt en efterfrågan av teateruppsättningar. Till en början funderade jag inte så mycket på varför jag var här egentligen, Gunilla frågade om jag ville vara med och jag tänkte: Aa det verkar väl kul! Jag har upptäckt på vägen att det här är viktig att berätta om Det blir ju ännu viktigare att vara här när man har hört från Gunilla och dom på ICA att man är bra och så En återkommande reflektion hos deltagarna är att få vara en del av arbetet med att motverka fördomar i samhället, vilket de uttrycker är en viktig anledning till att de ska fortsätta träffas varje torsdag. Om man inte har så mycket kontakt med funktionshinder kanske man inte vågar fråga människor som har, om man gömmer sig undan så vet man inte om man vågar fråga. Men efter att ha sett en på scen kanske de vågar fråga mer. Jag tänker att jag är här för att skapa en kommunikationskanal och ta bort fördomar Deltagarna reflekterar under intervjun över att belöningen av att arbeta inom teaterverksamheten inte består i form av pengar eller andra fysiska medel utan snarare i form av glädje vilket tycks vara den starkaste meningsskapande funktionen för arbetet. Jag brukar skoja och säga att jag är den mest lågavlönade skådespelaren i det här landet Jag spelar inte teater för att tjäna pengar utan för att jag älskar det Diskussion Begripligheten Sammanfattningsvis kan konstateras att begripligheten utifrån Antonowskys definition, är relativt hög. Detta förklaras med att varje deltagare i gruppen har en helhetsbild av arbetsgången med en tydlig uppfattning av arbetsförloppets början, mitt och slut. Dock råder brister i begripligheten avseende kriterierna för att få deltaga samt syftet med gruppsammansättningen med blandade funktionshinder. 6

Hanterbarheten Även hanterbarheten kan sammanfattas som hög då det påvisligen finns stort tekniskt stöd från administration och gruppledare som skapar och upprätthåller strukturen i arbetsgruppen. Det finns ytterligare en nivå av hanterbarhet som innefattar gruppens egna sätt att hantera svåra emotionella situationer bland annat genom användandet av humor och självironi samt att det i gruppen finns ett starkt socialt stöd. Det som däremot upplevs som en brist i hanterbarheten är stressfaktorn som uppkommer av att deltagarna inte hinner förbereda sig såsom de önskar inför föreställningarna. Även ovetskapen om kommunalt bidrag skapar orostankar och stress om framtiden. Den förhöjda stressnivån har potential att påverka gruppens arbete på ett negativt sätt. Meningsfullhet Teaterverksamheten startade som ett projekt med syfte att motivera en grupp personer med funktionshinder och utgör därmed en konstruerad meningsskapande sysselsättning för dessa. De meningsskapande processerna verkar för deltagarna ha utvecklats under arbetets gång från att vara en konstruerat meningsfullhet för individerna, till att bli en verksamhet där meningsfullheten fått eget liv och reproduceras genom omgivningens intresse för teaterföreställningarna. Detta meningsskapande skulle utifrån den aktuella deltagargruppen kunna förklaras utifrån två nivåer. En där deltagarna själva upplever meningsfullhet genom personlig utveckling och ökad självkänsla och en annan del där meningsfullheten uppstår i och med det gemensamma arbetet att sprida kunskap och därigenom motverka fördomar i samhället. Slutsatser Enligt Antonowsky (2005) är känslan av sammanhang väsentlig för att det för individen är viktigt att få en helheltsbild över tidsdimensionen; historia, nu och framtid. Begripligheten kommer in i den historiska förståelsen, hanterbarheten i den aktuella situationen och meningsfullheten avser framtiden. Då deltagarna har en förståelse för varför gruppen har startats och hur de ska hantera sina arbetsuppgifter, 7

blir tillvaron meningsfull och därmed blir helhetsbilden komplett. Om denna helhetsbild saknas löper personerna på arbetsplatsen att agera utifrån ett oreflekterat tänkande och risken för att individen ska börja motarbeta organisationens syfte och mål ökar. Modellen bör även följas i hälsopromotivt syfte då individens ohälsa ökar när känslan av sammanhang minskar på arbetsplatsen. Således, med de tre beskrivna kategorierna, kan slutsatsen dras att det finns positiva faktorer som stärker gruppens känsla av sammanhang, med undantag av brister i den historiska förståelsen av gruppsammansättningen samt stress som på sikt kan påverka hanterbarheten. För att öka gruppens KASAM ytterligare skulle dessa brister kunna åtgärdas genom att ledarna för gruppen eller de äldre gruppdeltagarna tydligare förklarar gruppens nuvarande och historiska syfte för de nyare gruppmedlemmarna. Kanske bör någon bära ansvaret för att informera eventuella nya gruppdeltagare i ett tidigt skede och genom att alla får ta del av informationen minskar även informationsbortfallet vid eventuellt generationsskifte. Ett annat förslag är att ge teaterverksamheten mer tid, då den negativa stressen förmodligen skulle avta. För att besvara uppdragsgivarens tidigare formulerade frågeställningar utgör teaterverksamheten en meningsfull aktivitet för dess medlemmar, sett ur ett KASAMperspektiv. Den aktuella gruppen verkar ha en positiv uppfattning vad gäller gruppens sammansättning av personer med olika funktionshinder. Om detta är positivt eller negativt för fortsatta teaterrelaterade arbetsgrupper kvarstår att utreda. Avslutningsvis verkar gruppen uppleva positiv feedback från omgivningen som talar för att verksamheten fyller en funktion avseende informationsspridning om funktionshinder. Det finns ett stort intresse hos gruppdeltagarna att fortsätta med verksamheten. 8

Referenser Antonowsky, A. (2005). Hälsans mysterium. Stockholm: Natur och Kultur. Bell, J. (2006). Introduktion till forskningsmetodik. Lund: Studentlitteratur. Hansson, A. (2004). Hälsopromotion i arbetslivet. Lund: Studentlitteratur. 9