ETT ÅR KVAR. VI SUMMERAR OCH BLICKAR FRAMÅT.



Relevanta dokument
En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.

Roslagens Destinationsdag november. Teatern Norrtälje

Utveckling besöksnäringen 2016

Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi

Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen

BESÖKSNÄRINGEN I VÄSTERNORRLAND

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Friluftslivsmål 6. Therese Lindberg, Tillväxtverket

Statens offentliga utredning En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring

COLLABORATIVE TOURISM

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Besöksnäringsstrategi KS2018/417/01

Ett enat Bohuslän - avsiktsförklaring kring besöksnäringen

Kommunikationsbolag för Sverige som resmål

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Norrstyrelsens styrgrupp för internationellt samarbete Vision Verksamhetsidé Inriktningsmål

Handlingsplan för besöksnäringen

Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping

Nu bildar vi nya Region Örebro län

Hållbar produktutveckling

Strategisk plan för besöksnäringens utveckling i Örebro län

Plan för utveckling av besöksnäringen

Affärsutvecklingsprocess för besöksnäringen

BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé

VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen

Besöksnäringens dag 2018

norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Projektbeskrivning Nya Ostkustbanan 2014

Välkommen till Outdoor Dalarna

Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå!

Nya. Skandinaviens ledande destinationsbolag. Visit Dalarna

Turismen i Helsingborg sommaren Varm VM-sommar med SM-vecka och jubilerande Eskilscup

Foto: Anna Alexander Olsson. Stark sommar för internationella gästnätter i Helsingborg

SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Turismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)

Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar Destinationsutveckling

Besöksnäringsstrategi

Destination Visit Bollnäs

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Hållbar tillväxt Sverige ett attraktivt turistland

Cykelleder för rekreation och turism. leder på gång

Besöksnäringsstrategi Söderhamn

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Hållbar tillväxt i besöksnäringen

HUI Research På uppdrag av Ljungby kommun

Lägesrapport. 23 maj Regionala Skärgårdsrådet. Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader.

NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING

Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Gästnätter i Uppsala län Juli Hotell/stugbyar/vandrarhem/camping/privata stugor/lgh

Turismfunktionen vid VKL

Sveriges Regionala Turismorganisationer

Inkvarteringsstatistik för Lunds kommun

Utredningen Sveriges besöksnäring

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Uppsala Tourism

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Gästnätter i Västerås Juni

En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring. En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring, N 2016:4 1

Tjänsteutlåtande Utfärdat: Diarienummer: N /15

Verksamhetsplan 2015

Parkerna i den framtida besöksnäringen. Pernilla Nordström, Tillväxtverket

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Visit Värmland Tema Investeringsbar Susanne Olofsson Susanne Olofsson AB 1

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

SCR:s PUNKTER FÖR 2020

Rekommendation /kommentar. Detta krav gäller endast delårsöppen turistbyrå och behöver inte signeras av helårsöppen turistbyrå.

Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun

HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.

HUI Research På uppdrag av Filipstad kommun

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Besöksutvecklingen Västerås Västerås & Co

Turismstrategi FÖRFATTNINGSSAMLING KS 2014/759. Turismstrategi Antagen KF 16. Dokumentnamn. Dokumenttyp Reglemente

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Att besöksnäringen är framgångsrik visar sig tydligt i statistiken.

Ett rekordår för svensk turism

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

HUI Research På uppdrag av Eda kommun

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Projektinnehåll Work Packages

Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Välkommen till Norrköping! #inorrköping AFFÄRSPLAN

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Uppsala län Destination Uppsala AB

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG

Västsverige i Sverige - Norden - Världen. Verksamhetsinriktning

Besöksutvecklingen Stockholm-Mälarregionen Västmanland Västmanlands Kommuner och Landsting

Besöksutvecklingen Uppsala Destination Uppsala AB

Transkript:

ETT ÅR KVAR. VI SUMMERAR OCH BLICKAR FRAMÅT. 1

2

kunskap som lyfter besöksnäringen Visit Västernorrland har som uppdrag att via kunskapsförmedling bidra till att stärka turismen i Västernorrland. Verksamheten bedrivs i projektform under åren 2011 2014. Projektet ska leverera fakta kring hur besöksnäringen utvecklas och förse olika målgrupper med nyheter, statistik och trender kring turismen i världen och i Västernorrland. Projektet har inte som uppdrag att marknadsföra länet till slutkonsumenten, dvs besökaren/turisten. Under projekttiden ska Visit Västernorrlands styrgrupp enligt projektplanen föreslå ett hållbart arbetssätt och hur en permanent länsturismorganisation bör utformas i framtiden. En länsturismorganisation som ska driva regional turismutveckling i en kommande regionbildning, oavsett geografiska gränser. Visit Västernorrlands tre verksamhetsområden - Analys och kunskapsförmedling Statistik kring besöksnäringens utveckling och underlag som kompletteras med användbar kunskap för länets beslutsfattare och företag. Allt material publiceras på vår webbplats. - Samordning och samhällskontakter Kontakter med organisationer och branschföretag, i Sverige och utomlands samt med press och media. Vi fungerar även som remissinstans. - Omvärldsbevakning Viktig information om trender och nyheter som berör besöksnäringen. Sökfunktion för nyhetspubliceringar finns på vår webbplats: www.visitvasternorrland.nu. Visste du att Mycket av den kunskap vi förmedlar hittar du på vår hemsida? Surfa in på www.visitvasternorrland.nu. 3

Analys och kunskapsförmedling underlag och information SKA bidra till utveckling Arbetet med att ta fram underlag och information för länets besöksnäring har alltid ett tydligt syfte. Att bidra till utveckling. Visit Västernorrland ska säkerställa att projektets insatser, analyser och aktiviteter håller hög kvalitet och möts av stor acceptans av våra olika målgrupper, exempelvis politiker, tjänstemän, destinationsnav samt företag och organisationer inom besöksnäringen. Det innebär att statistik och analyser som förmedlas av Visit Västernorrland måste vara relevant, lättförståelig och överskådlig. Näringens betydelse och utvecklingsmöjligheter ska tydliggöras för såväl näringen i sig för att stödja den, som för beslutsfattare och tjänstemän som arbetar med många frågor utöver besöksnäringen. Avancerade underlag i form av fakta, analys och rådgivning ska underlätta framtida beslut för den fortsatta utvecklingen av turismen i Västernorrland. Visste du att Vi har tagit fram en rapport om isidrotternas betydelse för Örnsköldsvik! 4

Exempel på insatser inom analys och kunskapsförmedling Turismforum Turismforum är en mötesplats för länets besöksnäringsaktörer. Syftet är att ge inspiration och kunskap om hur regionen gemensamt utifrån respektive roll kan utveckla länets besöksnäring. Sommaranalys Visit Västernorrland presenterar årligen en sammanfattning över regionens viktigaste säsong vad gäller privatturism. Analysen baseras på inkvarteringsstatistik från SCB dvs länets kommersiella övernattningarna på hotell, stugbyar, vandrarhem och campinganläggningar. turismekonomiska effekter kan mätas och evenemangets besökare kartläggas. Visit Västernorrland har producerat flertalet rapporter som visar på olika evenmangs betydelse. Uppdrag på beställning Visit Västernorrland agerar även löpande på särskilda önskemål om underlag från besöksnäringens aktörer. Det kan exempelvis vara en analys av olika exportmarknaders utveckling över tid eller hur kapacitetsförändringen bland boendeanläggningar påverkar destinationernas förmåga att växa. Evenemangsundersökningar Olika evenemang kan vara en stor turistdragare och både dess 5

Samordning och samhällskontakter samverkan ger framgång Ett av de viktigaste målen i projektet Visit Västernorrland är att skapa ett engagemang där Västernorrlands ledande aktörer i samförstånd och gemensamt arbetar för att skapa regionala mål för besöksnäringen. Det handlar i mångt och mycket om att ta fram ett hållbart arbetssätt och bygga tillit i samarbetet mellan länets olika aktörer inom besöksnäringen. Som ett regionalt kontaktorgan med en samordnande funktion är Visit Västernorrland kontakten mot omvärlden, gentemot nationella organ såsom Visit Sweden, Föreningen Turism i Sverige, RTS, Tillväxtverket med flera. Dessutom är Visit Västernorrland remissorgan för turismfrågor gentemot exempelvis Länsstyrelsen, Trafikverket och andra offentliga aktörer. Målet är att skapa en länsfunktion som håller ihop det samlade informationsflödet rörande internationell, regional och lokal turism och som har överblick och kan redovisa en helhetssyn på turismverksamheten i hela länet. 6

Exempel på ARBETET MED SAMORDNING OCH SAMHÄLLSKONTAKTER Visit Sweden VisitSweden är landets turistiska kommunikationsföretag som arbetar med att marknadsföra varumärket Sverige och svenska destinationer och upplevelser internationellt. Visit Västernorrland samordnar kontakterna mellan Visit Sweden och de lokala destinationer men har inte ett eget marknadsföringsuppdrag. Regional Turism Visit Västernorrland representerar länets besöksnäring i Nätverket Regional Turism. Nätverket har till syfte att sammanföra regionala företrädare för besöksnäring och turismutveckling bland politiker och tjänstemän från hela Sverige samt skapa en plattform för dialog med exempelvis Tillväxtverket, SKL, Visita och andra nationella aktörer. Visste du att Vi mäter regelbundet de turismekonomiska effekterna för olika evenemang. Det handlar bland annat om olika idrotts- och kulturevenemang. 7

Omvärldsbevakning med koll på omvärlden kan vi stärka vår konkurrenskraft Turismen är en av världens och Sveriges mest expansiva näringar. Det märks i såväl ökningen av antal resenärer och besökare som i antal anställda som arbetar med turism. Den tekniska utvecklingen går fort och konsumenternas beteende förändras i allt snabbare takt. Det är därför viktigt för besöksnäringen i Västernorrland att följa med i utvecklingen för att turismen även fortsättningsvis ska kunna växa och för att våra besöksmål ska stå starka i en hård konkurrens med det övriga turistiska utbudet både nationellt och internationellt. Visit Västernorrland förmedlar aktuell och relevant information till länets besöksnäringsaktörer som i sin tur ska kunna omsätta den i handling. 8

Exempel på ARBETET MED omvärldsbevakning Swedish Workshop För att Västernorrland ska kunna öka sin turistiska exportandel, dvs. besökas av fler internationella gäster, behöver vi lära oss mer om hur utländska resenärer får upp ögonen för Sverige och vilka krav de ställer. Visste du att Du kan följa oss på Twitter! Du hittar oss på @maarjaedman och @petersagebro. Visit Sweden sammanför årligen internationella arrangörer med svenska besöksmål. Här hämtar Visit Västernorrland ny och aktuell kunskap om vad utländska arrangörer är på jakt efter. Mediaanalys - Sverigeresan Visit Västernorrland har gjort en kartläggning över hur regionen, och de platser som TV4:s Sverigeresan besökte, exponeras och hur programmet bidrog till att sprida en positiv bild av regionen. Löpande koll stärker konkurrenskraften Västernorrland är en turismregion på frammarsch och flertalet aktörer arbetar i en strategisk samverkan för att säkra att regionen får en ännu mer framträdande roll. Här spelar Visit Västernorrland en viktig roll genom att löpande leverera aktuell omvärldsbevakning både vad gäller det turistiska utbudet men även om utvecklingssatsningar både nationellt och internationellt. 9

VÅR TRO PÅ BESÖKSNÄRINGEN I VÄSTERNORRLAND är tydlig Under hösten 2012 och vintern 2013 bestod Turismforum av tre workshops för besöksnäringens olika aktörer i Västernorrland. Målet var att ta fram ett underlag som skulle redogöra för hur offentliga satsningar kan stödja länets besöksnäringsaktörer att i sin tur skapa ökad tillväxt i Västernorrland. Från potential till realitet. Klara. Färdiga.Gå. Workshop 1 i Sollefteå präglades av viktiga frågeställningar. Att det går bra för västernorrländsk besöksnäring var tydligt, men det kan gå ännu bättre. Föreläsningar varvades med insikter och diskussioner om vilka skiften som måste göras. Workshop 2 i Sundsvall, gav kunskap och inblickar i vad som krävs för att lyckas attrahera besökare genom konkreta exempel på både lyckade, och mindre lyckade, strategiarbeten. Vikten av en genomtänkt strategi blev ännu tydligare. Samt att den förankras brett. Den 24 januari var det dags för slutprocess med målet att få fram ett underlag för det framtida arbetet med att utveckla Västernorrlands besöksnäring, hur de offentliga medlen bäst kan användas, vilka prioriteringar vi bör göra och, framför allt, vem som gör vad. Syftet med slutprcessens övningar och diskussioner var att prioritera och strukturera funktioner samt att skapa en gemensam bild för framtiden. Visste du att Varje workshop från processen Klara. Färdiga. Gå. finns dokumenterade i en rapport. Du hittar den på www. visitvasternorrland.nu 10

besöksnäringen i nytt format Underlaget från Turismforum 2012/2013, som beskrivs på föregående sida, har presenterats för Visit Västernorrlands styrgrupp som i sin tur har tagit fram ett förslag till politiken för ett fortsatta regionalt arbete med att skapa en ny länsfunktion för besöksnäringen- Förslaget utgår från de slutsatser som kom under processens tre olika workshops. Konsten att prioritera högt på agendan Om 2013 var ett viktigt år där alla måste välja rätt prioriteringar på lokal nivå, destinationsnivå samt regional nivå, blir 2014 än viktigare för att skapa en ny länsövergripande funktion för besöksnäringen. En funktion som bygger på det önskemål och behov som tydligt framgått 2012/2013. Vill vi skörda 2020 så måste vi göra rätt nu. Processarbetet har syftat till att hitta en väg för att fortsätta att utveckla länets besöksnäring samt se över hur de offentliga medlen bäst kan användas. Uppslutningen från alla deltagare från näring, kommuner, destinationsnav har gjort det möjligt att samla insikter och ny kunskap om hur skulle kunna gå till. De viktigaste slutsatserna är att vi är redo för: Bred samverkan. Att välja/välja bort. Att sätta mål. En ny länsorganisation med mandat. Visste du att Varje år i oktober summerar vi hur turistsommaren har varit? Håll utkik! 11

Visste du att... Länets turistår 2012 stod för den största procentuella ökningen vad gäller antalet gästnätter, logiintäkter och exportandel och den starka tillväxten står i kontrast till en mer blygsam tillväxt för riket som helhet. Inte bara ett hattrick alltså, utan en grand slam! Framgången är ett tydligt resultat på att de gemensamma satsningar som näringen och det offentliga gör, för såväl produkten i sig som för infrastrukturen, leder till ökad tillväxt i länet. 12 Box 3014, 871 03 HÄRNÖSAND Besöksadress: Kommunförbundet Västernorrland, Gånsviksvägen 4. Tfn: 0611-55 78 50, info@visitvasternorrland.nu, www.visitvasternorrland.nu