Sveriges Regionala Turismorganisationer

Transkript

1 Sveriges Regionala Turismorganisationer Nulägesanalys för år 2012 Björn Fransson, Örebrokompaniet AB Slutversion april 2014

2 Inledning Undersökningen genomfördes under december En kompletterande enkät genomfördes under mars Frågeställningarna har tagits fram av Regionala Nätverket Turism, i vissa fall i samarbete med Visit Sweden. Statistikuppgifterna är hämtade från SCB/Tillväxtverkets inkvarteringsstatistik. Samtliga uppgifter gäller för verksamhetsåret 2012 där ej annat anges. Deltagande organisationer samt förkortningar som används i diagrammen. I diagram som avser regionen snarare än organisationen används i vissa fall andra förkortningar, dessa anges inom parentes nedan. BLE DAL DSM (KRO) GOT GÄV HAL JHT (JÄM) KAL LAP (NOR) SKÅ SMT (JÖN) SÖR UPP VBO VKL (VÄS) VNO VTR (VGÖ) VÄR ÖRE ÖST Turismfunktionen på Region Blekinge i Blekinge län Destination Dalarna / besöksnäringsutveckling Region Dalarna AB Destination Småland (Kronobergs län) Inspiration Gotland AB Näringslivsfunktionen i Region Gävleborg Avdelningen halland.se inom Region Halland Jämtland-Härjedalen Turism (Jämtlands län) Tillväxt och näringsliv - Besöksnäring Regionförbundet i Kalmar län Swedish Lapland Tourism (Norrbottens län) Tourism in Skåne AB Smålands Turism AB (Jönköpings län) Sörmlands turismutveckling AB Turismfunktion på Regionförbundet Uppsala län (Visit Uppland) Västerbottens Turism (tillhör Region Västerbotten) Turismfunktionen vid Västmanlands Kommuner och Landsting Visit Västernorrland / Kommunförbundet i Västernorrlands län Västsvenska Turistrådet AB (Västra Götalands län) Visit Värmland Ekonomisk Förening Regionförbundet Örebro, Näringsliv och Kompetens Turism Visit Östergötland

3 Vilken organisationsform har verksamheten? Förvaltning eller del av regional organisation t ex regionförbund Projekt

4 Antal anställda omräknat i helårstjänster: De största organisationerna är Västsvenska Turistrådet, Tourism in Skåne och Jämtland-Härjedalan Turism. 70% av organisationerna har 5 anställda eller färre.

5 Finns näringsliv eller icke-regionala aktörer, t ex kommuner, med bland delägarna? Bland de som svarat ja på frågan, fördelas procentandelen av icke-regionalt ägande enligt nedan: 61-70% 3 st 11-20% 2 st 41-50% 1 st 90-95% 1 st

6 Varifrån kommer anslagen? Delfinansiering från ickeregionala aktörer

7 Om verksamheten delfinansieras av icke-regionala aktörer, vilka är finansiärerna? % Kommuner Företag eller motsvarande inom besöksnäringen

8 Omsättning 2012 (miljoner SEK) VTR SKÅ JHT LAP SMT VBO GÄV DSM DAL BLE VÄR SÖR GOT ÖST KAL HAL UPP VKL VNO ÖRE Den totala regionala omsättningen är 251, 2 miljoner SEK. Västsvenska Turistrådet, Tourism in Skåne och Jämtland-Härjedalen Turism svarar för nästan exakt 50% av alla regionala organisationers omsättning.

9 Verksamhetens grundfinansiering / uppdragsersättning eller motsvarande (miljoner SEK) VTR SKÅ SMT BLE DSM VÄR VBO ÖST HAL JHT VNO SÖR VKL UPP DAL GOT ÖRE LAP GÄV KAL Lägst andel grundersättning av den totala omsättningen har Swedish Lapland, Jämtland-Härjedalen Turism och Region Gävleborg.

10 Omsättning i förhållande till grundfinansiering GÄV LAP KAL JHT DAL GOT UPP VBO SÖR VKL VTR DSM SMT ÖRE VÄR SKÅ BLE ÖST HAL VNO Total omsättning dividerat med grundersättning. Ju högre stapel, desto mer extern finansiering. Värdet 1 innebär att inga medel tillförs utöver basfinansieringen.

11 Hur är prognosen för 2014? Kommer omsättningen att:

12 Folkmängd (1000-tal. Förkortningarna avser regionen, inte organisationen.) VGÖ SKÅ ÖST UPP JÖN HAL ÖRE GÄV SÖR DAL VÄR VBO VÄS NOR VNO KAL KRO BLE JÄM GOT Eftersom diagrammet inte avser organisationerna utan länen, används här förkortningar som motsvarar länsnamnet. JÄM=Jämtlands län JÖN=Jönköpings län KRO=Kronobergs län NOR=Norrbottens län VÄS=Västmanlands län. Stockholms län ( invånare) saknas i diagrammet då det inte omfattas av regionala nätverket.

13 Omsättning i förhållande till folkmängd VTR VKL

14 Antal gästnätter 2012 (1000-tal. Förkortningarna avser regionen, inte organisationen.) VGÖ DAL SKÅ KAL NOR HAL VÄR ÖST VBO JÄM JÖN ÖRE UPP SÖR VNO GÄV GOT BLE KRO VÄS

15 Antal utländska gästnätter 2012 (1000-tal. Förkortningarna avser regionen, inte organisationen.) VGÖ SKÅ NOR DAL VÄR JÄM JÖN ÖST KAL VBO UPP HAL SÖR VNO VÄS BLE ÖRE KRO GOT GÄV

16 Omsättning för organisationen i förhållande till antalet gästnätter JHT DSM GÄV BLE SMT VTR VBO VKL SÖR GOT LAP SKÅ UPP VÄR ÖST VNO ÖRE HAL KAL DAL Denna jämförelse är gjord för att den totala sammanställningen ska ta hänsyn till hur stora regionerna är inom turism. Att stora regioner hamnar högt är naturligt, men detta diagram ger en mer rättvis jämförelse - sett utifrån ett perspektiv där satsningen ska motsvara storleken som turismregion. Omsättningen är dividerad med antalet gästnätter. Ju högre siffra, desto fler kronor satsas per gästnatt. Om omsättningen i förhållande till antalet gästnätter hade varit exakt samma i alla regioner, hade alla staplar varit lika höga. Listan kan förstås även tolkas så att den visar vilka regioner som är mest offensiva i sin satsning.

17 Omsättning för organisationen i förhållande till antalet utländska gästnätter VTR VKL Omsättningen är dividerad med antalet utländska gästnätter. Ju högre siffra, desto fler kronor satsas per utländsk gästnatt. Om omsättningen i förhållande till antalet utländska gästnätter hade varit exakt samma i alla regioner, hade alla staplar varit lika höga.

18 Total projektfinansiering 2012 (miljoner SEK) VTR JHT LAP GÄV BLE SMT DAL VBO KAL DSM VÄR VNO GOT NOR VNO VKL ÖRE SKÅ ÖST HAL I diagrammet ingår både tillfälliga projektmedel för 2012 och långsiktig projektfinansiering över flera år. Totala projektmedel: 139 miljoner SEK.

19 Varifrån kommer projektmedlen? (antal svar)

20 Medfinansiering från näringslivet (miljoner SEK) Övriga 0. Total medfinansiering inklusive båda kategorierna: 20,2 miljoner SEK. Näringslivets insats motsvarar 8,1% av den totala omsättningen.

21 Hur stor andel av finansieringen används för ren marknadsföring? (procent) BLE LAP VÄR ÖST VBO ÖRE GÄV DAL GOT SKÅ SMT VTR JHT DSM HAL VKL SÖR VNO UPP KAL Kalmar arbetar normalt med marknadsföring, men lade 0 SEK Däremot lades 3,5 MSEK under Uppsala län har organiserat om verksamheten. Under 2012 lades inga egna medel, däremot förekom marknadsföring som helt bekostades av externa aktörer. Denna riktades dock enbart mot den svenska marknaden.

22 Hur stor andel av finansieringen används för ren marknadsföring? (miljoner SEK) VTR SKÅ LAP VBO BLE JHT GÄV SMT GOT DAL VÄR ÖST ÖRE HAL DSM VKL SÖR VNO UPP KAL Diagrammet baseras på samma data som föregående fråga, men här är det omräknat i kronor. Totalt spenderar regionerna 74,1 miljoner SEK på marknadsföring. 49% av medlen spenderas av Västsvenska Turistrådet, Tourism in Skåne och Swedish Lapland.

23 Hur arbetar ni med bokning av boende och/eller paket? Textsvar på alternativet annat sätt : - Genom stöd till kommunernas bokningslösning. - Kommunerna arbetar med detta, vi tillhandahåller den digitala plattformen - Databas och länkning till befintliga bokningssystem - Vi jobbar inte med bokning själva men paketering stöttar vi i olika utvecklingsprojekt. - I egen regi där en upphandlad teknisk arrangör handhar ekonomi, resegranti m.m. - Vi arbetar med att få till den regionala plattformen, men handhar inte bokningar i egen regi. - Vi anlitar utländska researrangörer

24 Vilka av nedanstående områden arbetar bolaget/ organisationen/verksamhetsområdet med? C. Samverkan privatoffentig sektor H. Statistik och analys Samtliga organisationer arbetar med statistik och analys. Destinationsutveckling, samverkan och destinationsmarknadsföring finns på agendan hos samtliga utom Halland.se och Visit Västernorrland.

25 Vilka tre områden i föregående fråga är högst prioriterade? För att åskådliggöra prioriteringarna har en viktning skett. Samtliga svarande har angivit de tre högst prioriterade områdena i ordning. Därefter har de högst prioriterade området viktats med siffran 3, det näst högsta med 2 och nummer tre med 1. Den totala summan för samtliga aktörer har sedan lagts samman. Den högsta poäng ett område kan få är 60. De mest markanta skillnaderna mot föregående fråga är statistik och analys. Endast en aktör, Visit Västernorrland har detta som högst prioriterade område, endast ett fåtal har med det som ett av de tre högst prioriterade områdena. Även hållbarhetsfrågor sjunker i ranking när prioriteringar gjorts. Destinationsutveckling är fortsatt mycket högt prioriterat. Destinationsmarknadsföring ligger på en fortsatt hög nivå, men inte alls lika starkt som destinationsutveckling. Näst högst prioriterade område är istället utveckling av entreprenörskap, företagande och kompetens.

26 Vilka marknader arbetar ni med inom destinationsmarknadsföring? Fem regioner arbetar endast mot utlandet; Västmanland, Örebro, Gävleborg, Sörmland och Kalmar. Halland och Västernorrland arbetar inte med destinationsmarknadsföring medan Uppsala län endast arbetar mot den svenska marknaden. Övriga arbetar både med Sverige och utlandet.

27 Vilka av Visit Swedens prioriterade utlandsmarknader arbetar ni med? Alternativet Vi arbetar med annan marknad som inte ingår bland Visit Swedens prioriterade marknader har två svar: Polen (Blekinge) och Japan (Swedish Lapland).

28 Finns det marknader som ni gärna skulle bearbeta, men som ni inte arbetar med idag då de inte ingår i Visit Swedens prioriterade marknader? Samtliga som svarat ja har angivit marknad Polen.

29 Finns det en långsiktig strategisk turismplan eller regional turismstrategi för er region? Regional turismstrategi saknas endast i Halland och Västernorrland.