Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun

Transkript

1 Analys av förutsättningar för kommersiellt boende i Nybro kommun

2 Uppdragets syfte Att undersöka förutsättningarna för kommersiellt boende (Hotell/stugby) i Nybro kommun Frågeställningar: Finns det behov av kommersiellt boende från näringsliv och besöksnäring Vilken form bör ett sådant boende ha Finns det utrymme för flera kommersiella boenden Vilket geografiskt läge bör boendet ha Vilken ägande- och driftsform är lämplig Vilken struktur och funktion har det kommersiella boendet i omkringliggande kommuner? Kan Nybro bli ett komplement till detta?

3 Slutsatser Det finns ett lokalt (och regionalt ) behov av kommersiellt boende men marknadens utveckling är svår att bedöma varför konceptet blir en viktig framgångsfaktor Hotell att föredra på grund av Underskott av hotellrum i Glasriket Kommersiellt mer hållbart på grund av bredare målgrupp Central lokalisering alternativt vid Pukebergs glasbruk Fristående entreprenör AB eller samfinansieringslösning

4 2015 var ett starkt år för besöksnäringen Några fakta om besöksnäringen miljarder kr i omsättning (+7%) Shopping Kultur och tjänster 60 procent (175 mdkr) av besöksnäringens omsättning spenderas på destinationer Boende Shopping 60 miljoner gästnätter (+6%) Besök från utlandet ökade starkare än inhemsk turism men svenska turister står för 75 % av gästnätterna Övernattning på hotell utgör drygt 55 % av antalet övernattningar.

5 Vad har hänt på lång sikt? Några fakta om besöksnäringen Omsättningen i besöksnäringen har ökat 88 procent sedan år 2000 Antalet gästnätter har ökat knappt 25 procent sedan år 2008 Mer attraktivt besöksmål för utländska besökare (+34%) Storstadsregionerna är hetare destinationer än övriga riket Hälften av de utländska gästnätterna sker i storstäder vilket skall jämföras med drygt 30 procent av de svenska. Tillgänglighet samt brett och diversifierat utbud Undantaget boende i stugbyar uppvisar alla boendeformer positiv tillväxt sedan år 2008.

6 Besöksnäringen i Glasriket Ca 1 miljon dagbesökare Lessebo kommun har flest besökare Boende hos släkt och vänner och i fritidshus vanligare än kommersiella boendeformer Dagbesök hade en negativ utveckling mellan 2008 och Antalet övernattande besökare ökade främst inom camping och icke kommersiella boendeformer

7 Glasriket och Nybro halkar efter Antal gästnätter år 2015 samt utveckling av gästnätter Ca 1,5 miljoner kommersiella gästnätter i Kronobergs och Kalmar län Antalet kommersiella gästnätter har ökat ca 15 procent sedan år % % Kalmar och Växjö kommun har en regional marknadsandel om ca 40 % Glasriket hade cirka gästnätter % Regional marknadsandel ca 5% Antalet kommersiella gästnätter har minskat ca 20 procent men lokalt ännu mer Kalmar Kommun Växjö Kommun Glasriket Nybro %

8 Hotellmarknaden i Glasriket Övernattningar på hotell är den vanligaste kommersiella boendeformen. Antalet hotellgäster, oavsett geografiskt ursprung, minskar Enklare boendeformer (camping&ställplatser för husbil) tycks öka Fritidsresenärer allt viktigare för hotellnäringen Svenska besökare 90 procent av de övernattande hotellgästerna Utländska besökare 40 procent av de övernattande gästerna i andra kommersiella boendeformer.

9 Befintligt utbud av kommersiellt boende Befintliga hotell i Glasriket

10 Minskad kapacitet men ökad beläggningsgrad ~ disponibla hotellrum i Glasriket 70% 64% - 15 % under perioden % 58% 56% Glasriket avviker från de nationella och regionala trenderna där såväl kapacitet som beläggning ökar. 50% 40% 30% 50% 38% 45% 36% 40% I Glasriket har beläggningen minskat svagare än kapaciteten varför beläggningsgraden har ökat 20% 10% 0% Glasriket Kalmar Växjö Sverige Glasriket Kalmar Växjö Sverige Beläggningsgraden ökar alla dagar i veckan men beläggningsgraden är högre på vardagar än helger. Måndag-Torsdag Fredag-Söndag

11 Näringslivet genererar omkring gästnätter Resultat från företagsenkät Företagsenkät med 10 frågor 500 inbjudna företag (AB) 29% svarsfrekvens efter tre utskick 70% 60% 50% Hur ofta har ditt företag besök av kund eller leverantör? 62% 40% Mest frekvent med sporadiska besök 30% besökarna stannar sällan mer än en övernattning 95 procent av respondenterna önskade ett hotell med bra restaurang. 20% 10% 0% 1% Varje dag 6% Flera gånger varje vecka 11% Flera gånger per månad. 20% Någon gång per månad Mer sällan 80% Baserat på de som företag som besvarat enkäten uppskattades antalet gästnätter till mellan per år 70% 60% 50% 70% Uppskatta hur änge besökare till ert företag övernattar i samband med sitt besök i Nybro Antalet konferenser, företags och kundevent uppskattades till mellan 300 och 400 per år. 40% 30% 28% 20% 90 procent av de svarande angav att de hänvisar sin besökare till boende i Kalmar 10% 0% 1 övernattning 2-3 övernattningar 4-5 övernattningar 2%

12 Djupintervju med AB Glasriket Sammanställning (SWOT) Styrkor Svagheter Glasriket som helhet med många besöksmål och aktiviteter. Starka och redan etablerade besöksmål (Kosta Boda, outlet). Det finns besökare och flöden i regionen, särskilt under högsäsongen juni-augusti. Glasriket har cirka en miljon besökare. Naturupplevelser och aktiviteter. Nybros geografiska läge i den ena änden av Glasriket, beläget före Kalmar från Glasriket sett. Besökare skulle vilja stanna i området om det vore möjligt. Det är dedikerade resor och turister. Aktiviteter och besöksmål för cirka 2-3 dagars vistelse. Möjligheter Kapacitetsbrist och flaskhalsar under sommaren. Finns inte något önskvärt boende i Nybro. Besökare måste hänvisas till andra orter, ex.kalmar, Växjö, Kosta Boda Art Hotel eller andra förmedlingar och hyresalternativ. Kan ej ta emot bussresor eller större grupper. Outnyttjad potential. Hot Efterfrågan är större än utbudet. Olika målgrupper har olika krav (55+ och barnfamiljer). Dra nytta av Kalmar som evenemangsstad. En ökad andel internationella turister till Glasriket har högre krav på standard och spenderar mer pengar. Ett multifunktionellt och flexibelt hotell som kan anpassas efter säsong och olika besökargrupper. Etablering på redan starka platser med befintliga flöden, ex. Pukeberg (historisk miljö, glasbruk, glasblåsning), Svartbäcksmåla (sport, aktiviteter, natur). Ett bra boende och restaurangmöjligheter bedöms gynna hela näringslivet och Nybro i stort. Om fritidsresenärer väljer andra mer attraktiva besöksmål med högre tillgänglighet vad gäller boende, mat, standard, bekvämlighet mm. Hård konkurrens från de större städerna och redan etablerade aktörer. Direkt konkurrens med Kosta Boda Art Hotel som är unikt i sitt slag och redan har en stark position i regionen. Oklart/svagt intresse från hotellkedjor att etablera sig på mindre orter. Låg beläggning under vissa perioder.

13 Djupintervjuer med några företag i Nybro Styrkor Svagheter Nybros geografiska läge i närhet till Kalmar. Besökare skulle vilja stanna i området om det vore möjligt. Affärsresenärerna stannar flera dagar och nätter (2-5 dagar). Finns inte något önskvärt boende i Nybro. Besökare måste hänvisas till andra orter. I första hand Kalmar, i vissa fall till Kosta Boda Art Hotel. Det saknas fullvärdiga restaurangalternativ centralt i Nybro. Möjligheter Hot Kan dra nytta av närheten till Kalmar, vara ett konkurrenskraftigt, mer prisvärt, småskaligt och attraktivt alternativ. Olika affärsresenärer har olika krav. De som reser i jobbet och de som reser för utbildning. Etablering på redan starka platser med befintliga flöden, ex. Pukeberg (historisk miljö, glasbruk, glasblåsning), Svartbäcksmåla (sport, aktiviteter, natur). Ett bra boende och restaurangmöjligheter bedöms gynna hela näringslivet och Nybro i stort. En stark känsla och önskan att vilja gynna den lokala marknaden i det fall det över huvud taget fanns något att erbjuda. Lediga lokaler i stadskärnan som kommunen-fastighetsägare kan utveckla gemensamt. Hård konkurrens från de större städerna och redan etablerade aktörer. Direkt konkurrens med Kosta Boda Art Hotel som är unikt i sitt slag och redan har en stark position i regionen. Oklart/svagt intresse från hotellkedjor att etablera sig på mindre orter. Låg beläggning under vissa perioder. Etablering av endast hotell (sovplatser) är ej av intresse. Det måste finnas restaurangalternativ samt eventuell annan service i anslutning till boendet.

14 Svensk turism 2025 Prognos för antal gästnätter på hotell, vandrarhem och i stugbyar Besöksnäringen tuffar på som de inledande åren på 2000-talet. Storstadsregioner fortsatt starkare tillväxt än övriga Sverige Utländska besökares andel av gästnätterna fortsätter öka 2025 Ca 51 miljoner gästnätter Som region bedöms Kalmar och Kronobergs län få en svagare tillväxt än riket på grund av fortsatt tillgänglighetsproblematik fler gästnätter 2025 jämfört med idag. Glasriket behåller sin regionala marknadsandel genom att förstärka och utveckla attraktiva besöksmål fler gästnätter år 2025 jämfört med idag 2014 Ca 40 miljoner gästnätter

15 Nybro kommun ur investerarens perspektiv Demografin i marknadsområdet Näringslivets struktur, tillväxt och framtid Utbud och efterfrågan - +/- +/- Möjlighet till god beläggningsgrad (50%) Över tid och helst under första året Säsongsvariationer Vardag och helg Konkurrenssituation Områdets attraktivitet och dragningskraft (upplevelser, events och attraktioner) + Infrastruktur och tillgänglighet -

16 Behov och dimensionering av hotell i Nybro Utgår ifrån tillgängliga nyckeltal för hotell vilka anpassats till regionala förhållanden. Givet nationell tillgänglighet och befintligt utbud av hotellrum saknas rum i Glasriket och/eller Glasriket plus Kalmar. Baserat på enskilda hotells lokala marknadsandel inom hotellkedjorna bedöms ett framtida hotell i Nybro, givet rätt koncept, ta en regional marknadsandel om 9-11 procent. Detta innebär en möjlighet att etablera ett hotell med rum i Nybro kommun vilket bedöms generera gästnätter per år. Glasriket Glasriket+Kalmar Totalt marknadsbehov ~550 ~1 350 Uppskattad beläggningsgrad 40-50% 40-50% Förväntat antal belagda rum Befintligt utbud Överskott/underskott Behov av hotellrum i Nybro ~40 ~30 Uppskattat antal belagda rum i Nybro ~18 ~14 Effekter: Uppskattat antal gästnätter ~ ~ Uppskattad omsättning, mkr inkl moms ~4,5-5,5 ~3,5-4,5 Uppskattat antal anställda (årsarbetare) Beräkningsunderlag Rum/capita (region) 0,012 - Rum/capita (riket) 0,013 - Antal invånare i Glasriket Antal invånare i Nybro Bedömd marknadsandel för hotell 9-11% -

17 Närvaro på tillgängliga och växande marknader Hotellkedjornas lokaliseringspreferenser 100% 90% 80% Inom intervallet invånare har hotellkedjorna drygt 1 procent av sina rum 70% 60% 50% 40% 30% 20% Hotellkedjorna i Sverige erbjuder omkring hotellrum. 75 procent av dessa återfinns i 29 kommuner varav ingen har färre än invånare 50% 40% 30% 20% 10% 0% 47% 39% 2% 12% 10% 0%

18 Frågor?

19 Tack! Ulf Rämme Tel: