En framtidsspaning inom besöksnäringen. Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011

Transkript

1 En framtidsspaning inom besöksnäringen Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011

2 En framtidsspaning inom besöksnäringen

3 Trendanalys: Vision miljarder miljarder

4 Trendanalys: Vision miljarder miljarder 500 miljarder

5 Trendanalys: Vision miljarder miljarder 500 miljarder

6 Trendanalys: Vision miljarder miljarder 500 miljarder

7 Trendanalys: Vision miljarder miljarder 500 miljarder 5,4%/år 7%/år % 9% 11% 200 8% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 7% 100 4% 3% 4% 3% 3% 0-1%

8 Trendanalys: Vision miljarder miljarder 500 miljarder 5,4%/år 7%/år 10 Mdkr/år 25Mdkr/år ,2% 9,3% 11,3% 200 7,5% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 7,0% 100 3,5% 3,4% 4,1% 3,1% 3,2% 0-0,8%

9 Turismens Tillväxt Segmenten Utfall & Vision Utfall till år 2020 om vi har samma procentuella utveckling efter 2010 som innan

10 Årlig tillväxt i omsättning + 1,3% Turismens Tillväxt Segmenten Utfall & Vision Utfall till år 2020 om vi har samma procentuella utveckling efter 2010 som innan Svenska affärsresenärer 43,1 49 Mdkr Tillväxt %

11 Årlig tillväxt i omsättning + 1,3% + 5,7% Turismens Tillväxt Segmenten Utfall & Vision Utfall till år 2020 om vi har samma procentuella utveckling efter 2010 som innan Svenska affärsresenärer 43,1 49 Mdkr Svenska Fritidsresenärer 124,2 216 Mdkr Tillväxt % + 74%

12 Årlig tillväxt i omsättning + 1,3% + 5,7% Turismens Tillväxt Segmenten Utfall & Vision Utfall till år 2020 om vi har samma procentuella utveckling efter 2010 som innan Svenska affärsresenärer 43,1 49 Mdkr Svenska Fritidsresenärer 124,2 216 Mdkr Tillväxt % + 74% + 7,9% Utländska Besökare 87,1 187 Mdkr +114%

13 Turismens Tillväxt Segmenten Utfall & Vision Utfall till år 2020 om vi har samma procentuella utveckling efter 2010 som innan Årlig tillväxt i omsättning Tillväxt ,3% Svenska affärsresenärer 43,1 49 Mdkr + 14% + 5,7% Svenska Fritidsresenärer 124,2 216 Mdkr + 74% + 7,9% Utländska Besökare 87,1 187 Mdkr +114% + 5,4% Total omsättning Turism år Miljarder kr + 77%

14 Turismens Tillväxt Segmenten Utfall & Vision Utfall till år 2020 om vi har samma procentuella utveckling efter 2009 som innan Årlig tillväxt i omsättning Tillväxt i omsättning och volympåverkan Tillväxt ,3% Svenska affärsresenärer 43,1 49 Mdkr + 14% + 5,7% Svenska Fritidsresenärer 124,2 216 Mdkr + 74% + 7,9% Utländska Besökare 87,1 187 Mdkr +114% + 5,4% Total omsättning Turism år Miljarder kr + 77% Tillväxt Omsättning Volym Svenska affärsresenärer + 14% 0% Svenska fritidsresenärer + 74% 50% Utländska besökare + 114% 60% Turism totalt + 77% 45%

15 Turismens Tillväxt Segmenten Utfall & Vision Utfall till år 2020 om vi har samma procentuella utveckling efter 2009 som innan Årlig tillväxt i omsättning Tillväxt ,3% Svenska affärsresenärer 43,1 49 Mdkr + 14% + 5,7% Svenska Fritidsresenärer 124,2 216 Mdkr + 74% + 7,9% Utländska Besökare 87,1 187 Mdkr +114% + 5,4% Total omsättning Turism år Miljarder kr + 77% Tillväxt i omsättning och volympåverkan Fördelning av tillväxt på respektive område Tillväxt Omsättning Volym 14% Volym Svenska affärsresenärer + 14% 0% Svenska fritidsresenärer + 74% 50% Utländska besökare + 114% 60% 14% 50% Pris Handel & Restauranger Produkter & Tjänster Turism totalt + 77% 45% 22%

16 Konsekvenser av vision 2020 räcker kapaciteten till? Antal hotellrum i Stockholm stad år 2000, 2010 samt krav om vi ska nå vision 2020 år 2000 år 2010 år 2020 Antalet hotellrum i Stockholm Ökning % 55% 50% 2000 Nya hotellrum i Stockholm

17 Vad måste hända? Storstadsområdena kan inte ta hela tillväxten fram till år För att nå Vision 2020 krävs det enbart i Stockholm 5-6 nya stora hotell öppnar varje år enbart i Stockholm. Eftersom Storstadsområdena kommer att vara en trång sektor och inte klara hela tillväxten måste en stor del av tillväxten komma i regioner som till exempel Kalmar, Gotland, Hälsingland eller Lappland. Ökat krav på internationell tillgänglighet. Det behövs mer direktflyg från Europa till flygplatser som till exempel Visby, Östersund, Vilhelmina eller Gällivare. Växande internationell turism. Det behövs produkter som riktar sig mot internationella marknader utanför svenska högsäsonger.

18 Trender inom Turism Naturturism ökar Naturturismen ökar med mellan 20 till 30 procent årligen. Sporthandeln ökar mycket starkt tvärtemot övriga modemarknaden Matkultur viktigare Vi vill uppleva genuina och regionalt producerade smakupplevelser. Svenska Matlandet ska stärka varumärket Sverige. Ny teknik Rese- och turistnäringen har stor nytta av att kunna visualisera och distribuera sina produkter med hjälp av ny teknik. Rese- och turistnäringen måste bli bättre på att utnyttja tekniken. Ökad handel Handelns omsättning av hela reskassan fortsätter att stiga och blir därmed allt viktigare, i vissa fall utgör till och med handeln en reseanledning. Handeln i sig utgör en alltmer betydande del av en attraktiv destination. Genom att ta position inom dessa trender så har en destination starka förutsättningar att bli ett attraktivt resmål på en internationell marknad.

19 Möjligheter för Gällivare/Kiruna Infrastruktur Förstärkt flyg till flera destinationer i Sverige Internationellt direktflyg till en eller flera länder i Europa Samarbeten med Norge kring alla trafikslag Produktutveckling Boende, aktiviteter och upplevelser med internationell lyskraft Investeringar i områden som Dundret, Gällivare

20 Malmfälten år nya jobb inom turismen Starka internationella inslag i boende och utbud Gruvnäringen har tillsammans med rese- och turistnäringen skapat en stark och bärkraftig samhällsutveckling