S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G



Relevanta dokument
Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

Tips och råd för uthållig och lönsam tillväxt

Dills SmåbolagsErbjudande. Ett erbjudande för att öka lönsamheten. En unik möjlighet för ägarledda företag med 3 15 anställda.

HR kompetens in i styrelserummet. SVERIGES HR FÖRENING Våren 2014 Margareta Neld

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete

Att bygga hållbara förändringar

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

SÄLJKULTURANALYS BAKGRUND

MENTORSKAPS- PROGRAMMET 1/14

Utbildningens namn och syfte Vår ledarskapsutbildning i förändringsledning ger dig ett metodiskt arbetssätt för att genomföra förändringar.

Produktchef. Kontaktuppgifter:

Presentation ALMI Halland Fisnik Nepola, Mobiltelefon

Systematisk säljutveckling

Almi Företagspartner. Tillväxtkartläggning av små och medelstora företag. Jönköpings län 87 svar. Juni 2018

Extern vd Så lyckas du! 15 framgångsfaktorer för vd i ägarledda företag

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

TIPS FÖR ATT ÖKA 3DIN FÖRSÄLJNING

Avega Group skapar det moderna samhällets tjänster, produkter och affärsmodeller genom specialistkonsulter inom verksamhetsutveckling och IT.

identifiera

Vi utvecklar kvalitet och effektivitet

Bolagsstyrning och styrelsearbete

Är du redo att ta ditt företag till nya höjder?

en liten bok om en stor vision

A t t b e r e d a v ä g e n

ETT TILLVÄXTPROGRAM SOM DRIVS AV BUSINESS REGION GÖTEBORG. Är du redo att ta ditt företag till nya höjder?

LANTBRUKARNAS RIKSFÖRBUND

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

F 6 KARLSBORG F 10 ÄNGELHOLM MATS HELLSTRÖM ?????

Produktchef. Kontaktuppgifter:

-Oj, vilka spännande ämnen du talar om!

Time Cares tjänsteerbjudande

Affärstillväxt. Ett utvecklingsprogram för företagsledningar i små och medelstora företag.

Affärsutvecklingsprogrammet för företag som vill skapa innovationer! Ansökningsperioden pågår 2 maj - 15 juli 2012.

FACILITERING FÖR KREATIVA OCH 59 21' N 18 15' 0

7 MISSTAG DU BÖR UNDVIKA VID DINA MEDARBETARSAMTAL

bättre kategoristyrning

Venture Cup. Läs mer på

Vi presenterar. Talent Management

Time Care AB. Time Cares tjänstepalett för framgångsrik bemanning

Våra affärsprinciper

Handbok Produktionssystem NPS

DynaMO-modellen TM. Dynamisk varumärkeskommunikation

IHM STRATEGISK LEDNING. Att leda genom andra chefer.

HR & Kommunikationschef

Tio saker att tänka på när du bygger ditt företag

Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna

Tips och råd för bättre ägarstyrning i ägarledda företag

De 5 vanligaste misstagen som inträffar när man anlitar en marknadsföringsstrateg...

Modern och innovativ skolutveckling

INNEHÅLL OM PALIO 3 FÖR INDIVIDEN 4 FÖR LEDAREN 6 FÖR GRUPPEN 5 ÖVRIGA TJÄNSTER 7. Bättre service = ökad lönsamhet Kundvård en väg till framgång

Våga Växa Vinna Under driver ALMI i Gotlands, Jönköpings, Kalmars och Kronobergs län tillsammans med Science Park Jönköping, Träcentrum och

Nya frågor, nya tankar, nya infallsvinklar ger nya synsätt, nya idéer, nya lösningar. Tillsammans tar vi ditt företagande dit där framtiden finns.

STRATEGISK PLAN

De unga entreprenörerna! Wallumni. - Anders Walls stiftelses stipendienätverk. Kenneth Alness 58år!!!!

Entreprenörer som lyckats

Talent Management i konsultföretag - 8 framgångsfaktorer för ökad lönsamhet

Ledningsgruppsutveckling

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

10 tips för ökad försäljning

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

EXPEDITION FRAMÅT GÅ!

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

NÄR NOTERINGEN STÅR FÖR DÖRREN

Hur tjänar man pengar på sina uppfinningar?

Välkommen till Palm & Partners. Vi förmedlar kompetens till er.

INNOVATION & CORPORATE VENTURING 2011 GOOGOL BUSINESS NAVIGATOR AB

FÖRÄNDRINGSLEDNING, FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR ATT UTVECKLA VERKSAMHETER. Jan Zakariasson 1

Strategiska processer för att säkerställa och öka värdet i verksamheten

TOP PERFORMANCE. Ledningsgruppsutveckling Pikudesign - Grundprogram. Piku AB

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Facilities Management

FÖRETAGSPRESENTATION. Octagon Development är ett. konsultbolag med fokus. arbeta med företagsledare,

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Hur blir vi ett framgångsrikt företag? Hur skapar vi helhet i verksamheten? Hur kan vi utveckla våra affärsflöden? Vilka verktyg och strukturer

Tillsammans skapar vi goda resultat genom hållbar kommunikation internt

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

Det här är programmet som accelererar

Kunskap och nätverk nyckeln till framtidens affärer

All rådgivning på ett ställe. Vi gör det lättare att vara företagare. Skogsägare

Projekt som arbetsform

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

AFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE

PwC Advisory. Women on the board Vad händer när styrelse och ledning går i otakt?

Boksammanfattning. Våga leda modigare! Om författaren. Egen erfarenhet och andras. Det är ingen konst att vara modig om man inte är rädd.

SAMVERKAN KTP DALARNA

Handlingsplan för ständiga förbättringar

Medarbetar- och ledarpolicy

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

2017 Strategisk plan

hur människor i vårt företag och i vår omvärld ser på oss. för att uppfattas som empatiska och professionella. Skanska Sveriges Ledningsteam

Hela gänget på vårt senaste IM-projekt!

Creadora Unlimited

Försäljning av konsulttjänster till offentlig sektor

KEY ACCOUNT MANAGEMENT

Företagens villkor och verklighet 2017 Dalarnas län

lll#vyazc#cj <yg6c 69AwC \dgvc5vyazc#cj >CHE>G6I>DC IG:C9:G FÖRELÄSNINGAR 2009

Planeringsförutsättning för budget och verksamhetsplan 2015 med plan för åren 2016 till 2017

Transkript:

S T Ö D Å T F Ö R E T A G I T I L L V Ä X T O C H F Ö R Ä N D R I N G

Vi har världens roligaste uppdrag! När våra kunder är framgångsrika har vi lyckats. Vårt arbete går ut på att hjälpa ambitiösa organisationer att växa och förändras genom att förverkliga sina visioner, genomföra strategier och nå sina mål. Oavsett om det gäller att öka sina marknadsandelar, förbättra sin lönsamhet, etablera sig på nya områden eller att skapa en vinnande kultur. VARJE FÖRETAG ÄR UNIKT Vi vågar säga att varje företag är unikt. Företagen påverkas av olika situationer, faktorer, skeenden och tidsaspekter. Därför kommer vi inte med en färdig modell som vi använder till varje uppdrag. Istället arbetar vi tillsammans med våra uppdragsgivare för att kreativt utveckla unika strategier för tillväxt. Idag står alla företag inför utmaningar och i stort sett alla är utsatta för en kraftig konkurrenssituation. Vi vet varför somliga klarar sig bättre än andra och vi är inte rädda för att vara kontroversiella. När ditt företag arbetar tillsammans med oss så får du en samarbetspartner som har modet att ifrågasätta och säga sanningar. Ett kreativt bollplank som hjälper företaget inte bara med att utveckla nya idéer utan också med det viktigaste, att verkligen lyckas genomföra dem. Detta kan vi göra genom att vara ett aktivt stöd eller som operativt ansvariga. LÄR AV ANDRA Livet är för kort för att man skall hinna göra varje misstag själv. Att lära av andra sparar tid, kraft och pengar. TillväxtCompagniet har förmånen att arbeta med några av marknadens allra mest kompetenta och erfarna konsulter inom området. Hos oss finns personer som har erfarenhet av att leda nystartade företag genom de första årens utveckling och andra som har fungerat som ledare i internationella börskoncerner. Några har genomfört till synes omöjliga projekt med mycket små resurser eller förändrat verksamhetskritiska processer i börsbolag. Alla våra medarbetare är handplockade utifrån deras erfarenheter av framgångsrika tillväxt-

Ett kreativt bollplank som hjälper företaget inte bara med att utveckla nya idéer utan också med det viktigaste, att verkligen lyckas genomföra dem Tillväxtmodellen och förändringsprojekt. Den här kompetensen och erfarenheten smittar av sig på alla våra uppdrag. KRAFT ATT VÄXA Alla har vi nog erfarenheter av att ha arbetat och slitit med tankar, visioner och strategier. Tyvärr slutar det ofta där. Mycket tid och energi läggs ned på att göra omfattande affärsplaner och fina bilder. Men när vardagen hinner ikapp så havererar genomförandet. Det är därför vi ägnar så mycket tid åt att coacha, följa upp och skapa driv i organisationen! Vi nöjer oss inte med att starta ett tillväxtprojekt. Metodiskt, strukturerat och med glimten i ögat ser vi till att allt genomförs som överenskommet. TillväxtCompagniet finns med från början ända fram till målet. GE FÖRETAGET EN VITAMININJEKTION Kontakta oss för en förutsättningslös och fullständigt konfidentiell dialog om hur vi tillsammans skall få Ert företag att nå ännu högre höjder!

TillväxtCompagniet Mål, vision, kultur och värderingar Strategiska insatser Nulägesanalys och verifiering Affärsutveckling Taktiska insatser Försäljningskanaler Distributionsval Expansion/ etablering Försäljning/ förvärv Organisk tillväxt Operativa insatser Ledarskap och organisation Ekonomi och kassaflöde Försäljning och marknad Kundvård och CRM Supply chain management Kvalitet och rutiner IT Human resource Uppföljning samarbete och resultat Löpande projektmöten Kvartalsavstämning Vet man inte var man startar, blir det svårt att hitta till målet Alltför ofta blir den utarbetade strategin bara en pappersprodukt som inte leder till några konkreta förändringar. TillväxtCompagniet hjälper den ambitiösa organisationen att göra strategin levande. Vi analyserar strategin utifrån den gällande verkligheten och kontrollerar vilka konsekvenser den kommer att få i framtiden. Hur påverkas strategin av kultur och värderingar inom organisationen? Har ledning och mellanchefer samma vision? Är personalen engagerad? Stämmer målbilden? Det mod som krävs för att genomgå en extern översyn och ta emot nya perspektiv från andra är något som kännetecknar framgångsrika ledare. Vi är inte rädda för att säga sanningen eller sticka ut hakan. Vi har erfarenheterna som gör det möjligt att fungera som kreativa bollplank i tankearbetet.

TillväxtCompagniet Mål, vision, kultur och värderingar Strategiska insatser Nulägesanalys och verifiering Affärsutveckling Taktiska insatser Försäljningskanaler Distributionsval Expansion/ etablering Försäljning/ förvärv Organisk tillväxt Operativa insatser Ledarskap och organisation Ekonomi och kassaflöde Försäljning och marknad Kundvård och CRM Supply chain management Kvalitet och rutiner IT Human resource Uppföljning samarbete och resultat Löpande projektmöten Kvartalsavstämning TillväxtCompagniet har kunskapen att lyfta ditt företag till nästa fas Att expandera organiskt eller genom förvärv, etableringar eller förändra distributionssätt ställer stora krav på ledningen. TillväxtCompagniet undersöker förutsättningarna konfidentiellt, tar fram förvärvsmodeller, riskanalyser och kapitalbehov, samt genomför förhandlingar vid behov. Men vi tänker längre än så. Det krävs oerhört mycket av köparen för att en fusion skall bli framgångsrik. Vi följer er hela vägen. Det är inte ovanligt att ledning har ambitionen men saknar erfarenheten kring taktisk tillväxt. Man vet oftast varför men vet inte hur. Osäkerheten blir överhängande och värdefulla möjligheter kan missas. Ibland kan det även vara känsligt såväl internt som externt. TillväxtCompagniet har stor erfarenhet av taktiska insatser i olika former. Genom vårt kontaktnät har vi tillgång till de resurser som krävs för att genomföra strategierna. De främsta kontakterna hos banker, revisorer och advokater, men även tänkbara nyckelpersoner och investerare.

TillväxtCompagniet Mål, vision, kultur och värderingar Strategiska insatser Nulägesanalys och verifiering Affärsutveckling Taktiska insatser Försäljningskanaler Distributionsval Expansion/ etablering Försäljning/ förvärv Organisk tillväxt Operativa insatser Ledarskap och organisation Ekonomi och kassaflöde Försäljning och marknad Kundvård och CRM Supply chain management Kvalitet och rutiner IT Human resource Uppföljning samarbete och resultat Löpande projektmöten Kvartalsavstämning Att hålla ångan uppe och inte tappa farten Tillväxt förändrar företaget och kräver nya och utvecklande processer. Ofta behöver arbetsmetoder och organisation förändras. För att detta skall lyckas måste hela organisationen sträva åt samma håll. Att förändras låter enkelt, men det kan bli en tuff resa för dem som skall genomföra den. Att få med personalen är nödvändigt för att nå ett framgångsrikt resultat. I denna del av projektet gäller det att kavla upp ärmarna och genomföra planerna. Detta gör vi som mentorer eller operativt ansvariga. Vi delar med oss av vår erfarenhet så att projekten kommer i mål med kvalitet, till rätt kostnad och i tid. TllväxtCompagniet kan under denna del fungera som projektledare eller erbjuda spetskompetens för att utveckla och säkerställa att viktiga funktioner inom organisationen optimeras för att hantera den nya situationen.

TillväxtCompagniet Mål, vision, kultur och värderingar Strategiska insatser Nulägesanalys och verifiering Affärsutveckling Taktiska insatser Försäljningskanaler Distributionsval Expansion/ etablering Försäljning/ förvärv Organisk tillväxt Operativa insatser Ledarskap och organisation Ekonomi och kassaflöde Försäljning och marknad Kundvård och CRM Supply chain management Kvalitet och rutiner IT Human resource Uppföljning samarbete och resultat Löpande projektmöten Kvartalsavstämning Det finns inga ofelbara planer kvalitetskontroll är nödvändigt TQPM - Total Quality Project Management Få projekt går som på räls från start till mål. Omvärlden förändras, nyckelkompetenser kan försvinna och kurskorrigeringar blir nödvändiga för att komma fram till målet. Genom vår kvalitetsmodell, TQPM, säkerställer vi att projektet går enligt plan. Vi släpper inte taget. TillväxtCompagniet fungerar som en drivande stödfunktion i samarbete med organisationen med frekventa kvalitetsmöten och avstämningar såväl internt som externt för att säkerställa att varje delmål uppfylls. Med högsta konfidentialitet tillför vi projekten ytterligare kompetens genom interna avstämningsmöten där fler konsulter får möjlighet att se över projekten och ge nya perspektiv. Alla projekt utvärderas och erfarenheter fångar upp missade tankar och idéer. Vi tar vara på såväl misstag som framgångsfaktorer. På så vis hålls tillväxtprojektet levande och inget rinner ut i sanden.

TillväxtCompagniet Tel: +46 31 722 49 00 info@tillvaxtcompagniet.se www.tillvaxtcompagniet.se TillväxtCompagniet är ett konsultföretag med inriktning på tillväxt och förändringsprocesser. Vi är både gamla och nya till vår skepnad. Gamla på så sätt att våra medarbetare tillsammans har närmare 400 års erfarenhet av ledarskap och processer. Nya på det viset att vi är en ny konstellation som alla drivs av en enorm entusiasm och stolthet över det vi gör. Vår verksamhet fokuseras inom målgrupperna; ägare, styrelser och ledningsgrupper där våra kompetenser kommer till sin rätt. Vår marknad består främst av fyra nischer: Ägarledda företag Medelstora- och stora företag Riskkapital finansierade företag Banker & Revisorer vars klienter har ett påkallat behov Vår spetskompetens finns inom strategiska-, taktiska- och operativa insatser där vi tillför kreativitet, erfarenhet och kompetens som skapar engagemang. Vi fokuserar på områden som skapar tillväxt och förändring med en hög motivationsfaktor hos medarbetarna. Detta skapar resultat. Oavsett om uppdragen görs i Sverige, Norden eller internationellt så vågar vi påstå att vi har erfarenheten och kompetensen för att lyckas. Bredden på våra erfarenheter sträcker sig från traditionella företag inom tillverkning och handel till IT/Telecom, media, bank och finans, läkemedel, kemi och tjänstebaserade företag. Alltid med samma fokus - våra uppdragsgivare skall lyckas! Förverkligar visioner och genomför strategier tillsammans med ambitiösa företag