Svar på hemställan om resultathanering för Primärvården

Relevanta dokument
Utvecklingsmedel primärvården i egen regi

Konsekvensbeskrivning av åtgärdsförslag för ekonomi i balans 2013 för Lasarettet i Enköping

Granskning av implementering av förbättringsarbetet i landstinget i Uppsala län svar till revisionen

Svar på revisionsskrivelse med anledning av granskning av landstingets remisshantering

Utvärdering av landstingets resurscentrum

Inrättande av arbetsutskott och uppdrag för detta samt ändring av produktionsstyrelsens delegationsordning

Kallelse till uppstartsmöte med produktionsstyrelsen den 20 januari

Motionssvar angående motion om att öppna tillagningsköket vid Lasarettet i Enköping

Ett medicinhistoriskt museum i Uppsala

Inrättande av arbetsutskott samt ändring av produktionsstyrelsens delegationsordning gällande upphandlingsärenden

Beslutsstöd inklusive datalager och rapportverktyg

Nationellt samarbete inom ehälsa svar till Sveriges Kommuner och Landsting

Förhyrning av lokaler vid Palliativt centrum

Uppföljning av mål för vårdrelaterade skador

Bättre städning ger renare vårdmiljö svar på motion

Renovering av hus A1 vid Akademiska sjukhuset

Beslut om renovering av hus A1

Programarbete stadsbussdepå

Länk/gata mellan F-blocket till ambulansvägen

Uppföljning av regelverk för intreprenad

Landstings, regioners och kommuners samarbete inom ehälsoområdet remissvar till Sveriges Kommuner och Landsting

Motionssvar angående personalens språkkunskaper och patientsäkerheten

Motionssvar angående Bättre städning ger renare vårdmiljö

Initiering och genomförande av upphandling för drift av lunchrestaurang och kafé, samt catering för Landstinget i Uppsala län

Rapport om införande av ehälsotjänster i Landstinget i Uppsala län

Rivning av hus V1 på Akademiska sjukhusets område

Resultatöverföring från 2015 års bokslut 16 KS

Fastställande av resultatmål och budgetar 2013

Ombyggnad av geriatrisk avdelning för närvård vid Lasarettet i Enköping

FÖREDRAGNINGSLISTA. Landstingsfullmäktiges sammanträde måndagen den 17 september 2012 kl Uppsala Konsert & Kongress, Uppsala

Genomförande tillbyggnad av Rudbecklaboratoriet

Avsiktsförklaring avseende utveckling av den regionala tågtrafiken i östra Sverige

Åtgärder för att förbättra det byggnadstekniska brandskyddet vid Akademiska sjukhuset

Resultatöverföring vid över- och underskott

Investering angående uppförande av ny byggnad för PET/MR-kamera, hus B16

Hälsokontroll och hälsosamtal för 40-, 50- och 60-åringar svar på motion

Kultur på recept svar på motion

26 Resultathantering bokslut Landstingsfullmäktiges beslut. Proposition

Förslag till nya resultathanteringsregler med anledning av införande av tvåårsbudget

Datum Delårsbokslut och helårsprognos 2012 för Uppsala kommun och Uppsala kommunkoncern

Handlingsplan Läkemedel och miljö 2012

Utredning av förutsättningar att inrätta nya vårdplatser på Kronparken

Utveckling av den egendrivna hälsovalsverksamheten i Region Skåne - detaljutformad principmodell för resultathantering

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOTIET. Sammanträdesdatum Riktlinjer för god ekonomisk hushållning i Sala kommun

Budget- och verksamhetsuppföljning per april 2014 och prognos helår Samhällsuppdraget

Likabehandlingspolicy och likabehandlingsplan

Genomförande av ombyggnad av M1/M2

Uppföljning av kostnadsanpassningsprogrammet för första kvartalet 2013

Kallelse till sjukhusstyrelsens sammanträde onsdagen den 16 december 2015

Program och initiering av upphandling av smågodstransportör

Fördjupad uppföljning GRANSKNINGSRAPPORT. Verksamhetsområde: Vårdcentral Typ av avtal: LOV Vårdgivarens namn: Familjeläkarna Bålsta

Anmälan av delegationsbeslut

Genomförande - Elfkraftförsörjning Lasarettet i Enköping

52 Resultathantering bokslut 2006, LF. Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige

FÖREDRAGNINGSLISTA. Landstingsstyrelsens sammanträde måndagen den 25 februari 2013 kl. 13 Konferenscentrum, Slottsgränd 1, Uppsala

Handlingsplan för ekonomi i balans och förbättrad tillgänglighet

Yttrande angående Överenskommelse om samverkan mellan Älvkarleby kommun, Landstinget i Uppsala län och Polismyndigheten i Uppsala län

Rapport om införandet av ehälsotjänster i Landstinget i Uppsala län

20 Resultathantering bokslut Landstingsfullmäktiges beslut. 1 Landstingsstyrelsens förslag bifalles.

Protokoll från ledningsutskottets sammanträde

Fastställande av driftbudget och ingående totalt kapital för intäktsfinansierade verksamheter 2011 och 2012

Dnr KK13/346 POLICY. Policy för god ekonomisk hushållning. Antagen av kommunfullmäktige

Redovisning av uppdraget att ta fram ett regelverk för användande av eget kapital i nämnder

Redovisning av utfallet av kostnadsanpassningsprogrammet

Riktlinje för ekonomistyrning

Förslag till mer flexibla budgetperioder

53e VALLENTUNA KOMMUN. iirendet i korthet. Månadsuppföljning februari 2013, samtl ga nämnder (KS ) Propositionsordning. Handlingar.

Arboga Energi AB:s VD redovisar 2013 års budget och hur den förhåller sig till prognosen.

Årsredovisningar 2017 för kommunen och de kommunala bolagen

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

21. Villkorat aktieägartillskott Västervik Biogas AB Dnr 2014/

Riktlinjer för resultatutjämningsreserv. Avsättning för åren

Kallelse till sammanträde med beredningen för äldre och funktionsnedsatta

Nr Ärende Föredragande 1 Val av justerare. 5 Beslut om plan för inriktning och strategiska mål Mia Pless


Datum Stiftelsen Jälla: Hemställan om ränte- och amorteringsfrihet på del av lån

Månadsbokslut Landstinget Blekinge Juli

KF Ärende 31 Socialnämnden - Äskande ur verksamhetspott på grund av volymökningar 2018

Soliditet, eget kapital, resultatdispositionsregler, redovisning av pensionskostnad samt sanktionsregler för akutsjukhusen

14. Ansökan från Socialnämnden att få disponera medel ur resultatutjämningsfonden

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Riktlinjer för god ekonomisk

Barn- och ungdomsnämndens arbetsutskott

Uppföljning av vidtagna åtgärder samt vilka åtgärder som vidare planeras för att på sikt komma tillrätta med hälso- och sjukvårdens ekonomi

Riktlinjer för resultathantering. Bilagor Resultathantering inom barn- och utbildningsförvaltningen.

Ledningsenheten (7) Landstingsfullmäktiges finansplan 2006 (08)

Styrprinciper för Dals-Eds kommun.

Granskning av delårsrapport

Barn- och ungdomsnämndens arbetsutskott

Resultatutjämningsreserv införande i Eslövs kommun

tillämpningsanvisning

Sammanträdesprotokoll

Budget 2015, ekonomisk uppföljning februari

NR 10. Landstingsstyrelsen Dnr 2015/00157

Produktionsstyrelsen

Resultatöverföring av medel från 2018 till 2019, ombudgetering av investeringsram

Revisionsrapport Uppföljning av ekonomi, tertial 1. Ragunda Kommun

LS-LED Kortare arbetstid för äldre, LF. Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige

Analys av volymökningen av elever inom utbildningsnämndens ansvarsområde

FÖRSLAG 2014:85 LS Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Ekonomisk förstärkning till Skärgårdsstiftelsen 2014

Förslag till preliminära koncernbidrag 2013

Transkript:

LANDSTINGET I UPPSALA LÄN Föredragningspromemoria Sammanträdesdatum Sida Produktionsstyrelsen 2012-04-26 65 Dnr PS 2012-0030 Svar på hemställan om resultathanering för Primärvården Förslag till beslut Produktionsstyrelsen beslutar att överlämna denna skrivelse som svar på Primärvårdsdirektörens frågor. Ärende Primärvården har inkommit med en skrivelse ställd till produktionsstyrelsen, Hemställan om resultathantering för Primärvården. I skrivelsen föreslår Primärvårdsdirektören att produktionsstyrelsen tar initiativ i tre avseenden: tydliga spelregler över tid, ett politiskt förankrat resultatkrav på Primärvården för budgetår och planperiod samt justering av Primärvårdens ingående balans för eget kapital 2011 med 35 miljoner kronor. Bakgrunden till vart och ett av dessa önskemål samt produktionsstyrelsens svar på Primärvårdsdirektörens hemställan redovisas nedan. Tydliga spelregler över tid och Ett politiskt förankrat resultatmål Primärvården anser att det sätt på vilket resultatmålet utarbetats och hanterats inte varit stabilt och inte lämpligt. Man pekar bl.a. på den pedagogiska svårigheten att förklara att det negativa ekonomiska resultat som Primärvården uppvisade i årsbokslutet 2011 egentligen är ett positivt resultat. Utöver detta påtalas också svårigheten i att jämföra Primärvårdens resultat mellan åren när hanteringen av resultatmål ändras. Primärvårdens resultatmål år 2011 hanterades genom att Primärvården månatligen betalade in 1/12 av resultatmålet till finansförvaltningen. Med denna hantering hade således Primärvården en internbudget som resultatmässigt slutade på noll. För år 2011 innebar denna hantering att Primärvården uppvisade ett underskott på ca 11 mnkr. Samtidigt inbetalades 33 mnkr från Primärvården till finansförvaltningen vilket innebär att Primärvården egentligen genererade ett överskott på ca 22 mnkr. Den hantering av resultatmålet som användes 2011 har nu övergivits. Från 2012 syns Primärvårdens resultatmål i Primärvårdens budget. Denna förändring (eller snarare hanteringen under just år 2011) leder till att vissa hänsyn behöver tas i samband med jämförelser mellan åren avseende Primärvårdens resultat mm. Ordförandes sign Justerandes sign Utdragsbestyrkande

LANDSTINGET I UPPSALA LÄN Föredragningspromemoria Sammanträdesdatum Sida Produktionsstyrelsen 2012-04-26 När det gäller möjligheten att ha ett politiskt förankrat resultatmål bedöms förutsättningarna som goda. Enligt pågående planeringsarbete kommer Primärvården i landstingets budgetsbeslut inte att ha ett resultatmål. Däremot kommer förändringar i landstingets regelverk att innebära att Primärvårdens internbudget beslutas i Produktionsstyrelsen. Landstingets nya budgetprocess medger också större utrymme att föra dialog mellan förvaltning och ägarrepresentant i landstinget om storleken på ett eventuellt resultatmål. Sådana dialoger planeras genomföras med start före sommaren 2012. Ledningskontorets uppfattning är att denna hantering ger goda möjligheter för Primärvården att erhålla såväl ett politiskt förankrat resultatmål som ett realistiskt sådant. Justering av Primärvårdens ingående balans för eget kapital Primärvårdsdirektören menar att det funnits en otydlighet i vilka spelregler som gäller angående hanteringen av eget kapital och möjligheter till avskrivning av negativt eget kapital i samband med överskott. Primärvården anser att förvaltningens negativa egna kapital till 35 mnkr består av tidigare underskott kopplat till den anslagsverksamhet som man har ansvar för. Förvaltningen fick i budgetbeslutet inför år 2011 ett tillskott som motsvarar den underfinansiering som tidigare fanns avseende de anslagsfinansierade delarna. Det underskott som hänför sig till de tidigare underfinansierade delarna, och som enligt Primärvården utgör ca 35 mnkr av det negativa egna kapitalet, innebär att Primärvården betalar 1,4 mnkr i internränta per år. Med detta som grund önskar primärvårdsdirektören att Primärvårdens ingående balans för eget kapital 2011 justeras med 35 mnkr. Landstingets bokslut för 2010 är fastställt av fullmäktige. Att i detta läge göra den justering som efterfrågas skulle kräva en stor utredningsinsats. Ställd i relation till storleken på det eventuella fel som föreligger bedöms arbetsinsatsen inte motiverad. Med de nya regler som nu införs avseende möjlighet att återställa negativt eget kapital, har Primärvården möjlighet att komma tillrätta med det egna kapitalet. En annan synpunkt gäller hur räntan på 1,4 mnkr hanteras. Om Primärvården uppfattar att underskottet i denna del är hänförligt till anslagsdelarna så synes det enda rimliga att räntekostnaden i sin helhet också belastar dessa delar. Bilaga 65 Delges: Primärvårdsdirektören Produktionsdirektören Ekonomidirektören Ordförandes sign Justerandes sign Utdragsbestyrkande

Ärende 65. 2012-04-13 Dnr PS 2012-0030 Landstingets ledningskontor Andreas Endrédi Gustaf af Ugglas Produktionsstyrelsen Angående hemställan om resultathantering för Primärvården Förslag till beslut Produktionsstyrelsen beslutar att överlämna denna skrivelse som svar på Primärvårdsdirektörens frågor. Ärendet Primärvårdsdirektören önskar att produktionsstyrelsen tar initiativ i tre avseenden. Bakgrunden till vart och ett av dessa önskemål presenteras kortfattat nedan och mer utförligt i Primärvårdsdirektörens skrivelse (bilaga). Tydliga spelregler över tid och Ett politiskt förankrat resultatmål Primärvården anser att det sätt på vilket resultatmålet utarbetats och hanterats inte varit stabilt och inte lämpligt. Man pekar bl.a. på den pedagogiska svårigheten att förklara att det negativa ekonomiska resultat som Primärvården uppvisade i årsbokslutet 2011 egentligen är ett positivt resultat. Utöver detta påtalas också svårigheten i att jämföra Primärvårdens resultat mellan åren när hanteringen av resultatmål ändras. Primärvårdens resultatmål år 2011 hanterades genom att Primärvården månatligen betalade in 1/12 av resultatmålet till finansförvaltningen. Med denna hantering hade således Primärvården en internbudget som resultatmässigt slutade på noll. För år 2011 innebar denna hantering att Primärvården uppvisade ett underskott på ca 11 mnkr. Samtidigt inbetalades 33 mnkr från Primärvården till finansförvaltningen vilket innebär att Primärvården egentligen genererade ett överskott på ca 22 mnkr. Den hantering av resultatmålet som användes 2011 har nu övergivits. Från 2012 syns Primärvårdens resultatmål i Primärvårdens budget. Denna förändring (eller snarare hanteringen under just år 2011) leder till att vissa hänsyn behöver tas i samband med jämförelser mellan åren avseende Primärvårdens resultat mm. När det gäller möjligheten att ha ett politiskt förankrat resultatmål bedöms förutsättningarna som goda. Enligt pågående planeringsarbete kommer Primärvården i landstingets budgetsbeslut inte att ha ett resultatmål. Däremot kommer förändringar i landstingets regelverk att innebära att Primärvårdens internbudget beslutas i Landstingets kansli Slottsgränd 2A Box 602 751 25 Uppsala tfn vx 018-611 00 00 fax 018-611 60 10 pg 72173-8 bg 230-0168 org nr 232100-0024 www.lul.se

2 (2) Produktionsstyrelsen. Landstingets nya budgetprocess medger också större utrymme att föra dialog mellan förvaltning och ägarrepresentant i landstinget om storleken på ett eventuellt resultatmål. Sådana dialoger planeras genomföras med start före sommaren 2012. Ledningskontorets uppfattning är att denna hantering ger goda möjligheter för Primärvården att erhålla såväl ett politiskt förankrat resultatmål som ett realistiskt sådant. Justering av Primärvårdens ingående balans för eget kapital Primärvårdsdirektören menar att det funnits en otydlighet i vilka spelregler som gäller angående hanteringen av eget kapital och möjligheter till avskrivning av negativt eget kapital i samband med överskott. Primärvården anser att förvaltningens negativa egna kapital till 35 mnkr består av tidigare underskott kopplat till den anslagsverksamhet som man har ansvar för. Förvaltningen fick i budgetbeslutet inför år 2011 ett tillskott som motsvarar den underfinansiering som tidigare fanns avseende de anslagsfinansierade delarna. Det underskott som hänför sig till de tidigare underfinansierade delarna, och som enligt Primärvården utgör ca 35 mnkr av det negativa egna kapitalet, innebär att Primärvården betalar 1,4 mnkr i internränta per år. Med detta som grund önskar primärvårdsdirektören att Primärvårdens ingående balans för eget kapital 2011 justeras med 35 mnkr. Landstingets bokslut för 2010 är fastställt av fullmäktige. Att i detta läge göra den justering som efterfrågas skulle kräva en stor utredningsinsats. Ställd i relation till storleken på det eventuella fel som föreligger bedöms arbetsinsatsen inte motiverad. Med de nya regler som nu införs avseende möjlighet att återställa negativt eget kapital, har Primärvården möjlighet att komma tillrätta med det egna kapitalet. En annan synpunkt gäller hur räntan på 1,4 mnkr hanteras. Om Primärvården uppfattar att underskottet i denna del är hänförligt till anslagsdelarna så synes det enda rimliga att räntekostnaden i sin helhet också belastar dessa delar. Andreas Endrédi Produktionsdirektör Gustaf af Ugglas Ekonomidirektör