UPPSALA UNIVERSITET VERKSA MHETSPLAN ~ VETENSKAPSOMRÅDET FÖR TEKNIK & NATURVETENSKAP

UPPSALA UNIVERSITET VERKSA MHETSPLAN 2019. - ~ VETENSKAPSOMRÅDET FÖR TEKNIK & NATURVETENSKAP

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 Innehållsförteckning Fakultetsledningen har rdet... 5 Intrduktin ch läsanvisningar... 7 1. Allmänna förutsättningar... 8 1.1 Organisatin ch ansvarsfördelning... 8 1.1.1 Arbetsrdning... 9 1.1.2 Eknmiskt ansvar för institutiner/mtsvarande... 9 1.2 Uppföljning ch planering av verksamheten inm vetenskapsmrådet... 9 1.2.1 Institutiner... 10 1.2.2 Övrig verksamhet... 12 1.3 Tidplan... 12 1.4 Långsiktig kmpetensförsörjning... 12 1.5 Lkaler ch investeringar... 13 1.5.1 Lkalprjekt... 13 1.5.2 Investeringar, inredning ch utrustning... 14 2. Förstklassig utbildning... 15 2.1 Anslag ch uppdrag till mrådesnämnden... 16 2.2 Fakultetsövergripande aktiviteter... 16 2.2.1 Uppföljning ch planering... 16 2.2.2 Fakultetsgemensam studentservice... 16 2.2.3 Pedaggisk utveckling inm fakulteten... 17 2.2.4 Studentmedverkan... 18 2.2.5 Studentgemensamma lkaler... 18 2.2.6 Utveckling av ämneslärarutbildningen vid TekNat-fakulteten... 18 2.2.7 Särskilda satsningar i Uppsala universitets verksamhetsplan... 18 2.2.8 Utbildningsutvärderingar... 19 2.3 UGA-uppdrag från mrådesnämnden till institutiner... 19 2.4 Utbildning på frskarnivå... 20 2.5 Fördelning av anslag för utbildning på grundnivå ch avancerad nivå... 22 2.5.1 Utbildningsuppdraget... 22 2.5.2 Fasta belpp... 24 2.5.3 Prgrammen till förfgande... 24 2.5.4 Pedaggiska förnyelsefnden... 25 2.5.5 Sammanställning fördelning av UGA-anslag... 25 3. Världsledande frskning... 27 3.1 Anslag ch uppdrag till mrådesnämnden... 27 3.2 Frskningsprgram... 28 1

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 3.2.1 Förändringar av frskningsprgram... 29 3.3 Frskningssamarbeten över ämnesgränser... 29 3.4 Regeringens strategiska frskningsmråden... 29 3.4.1 STandUP (Energi)... 30 3.4.2 essence (E-vetenskap)... 30 3.4.3 CNDS (Säkerhet ch krisberedskap)... 31 3.4.4 SciLifeLab... 32 3.4.5 StemTherapy (Stamceller ch regenerativ medicin)... 32 3.5 Infrastruktur, teknikplattfrmar... 32 3.6 Extern bidragsfrskning... 34 3.6.1 Avkastning från Knut ch Alice Wallenbergs ch Uppsala universitets fnd för materialvetenskaplig frskning... 34 3.7 Fördelning av anslag för frskning ch utbildning på frskarnivå... 35 3.7.1 Långsiktiga resurser Basresurs... 35 3.7.2 Mdellfördelad resurs Studiestöd... 36 3.7.3 Mdellfördelad resurs Allmän resurs... 37 3.7.4 Mdellfördelad resurs Prestatinsresurs... 37 3.7.5 Tidsbegränsad resurs Samfinansiering av rektrs strategiska medel... 38 3.7.6 Tidsbegränsad resurs Biträdande universitetslektrer... 38 3.7.7 Tidsbegränsad resurs Övriga tidsbegränsade resurser... 38 3.7.8 Lkalresurs för frskning... 38 3.7.9 Sammanställning fördelning av frskningsanslag... 39 4. Så uppnår vi excellens ch samhällsnytta... 41 4.1 Samverkan... 42 4.2 Internatinalisering... 43 4.3 Kvalitetsarbete... 44 4.4 Lika villkr... 46 4.5 Breddad rekrytering... 48 4.6 Jämställdhetsintegrering... 50 4.7 Hållbar utveckling... 52 4.8 Miljöarbete... 52 4.9 Arbetsmiljö... 53 5. Gemensamma stödfunktiner... 54 5.1 Universitetsgemensamma ändamål... 54 5.2 Biblitek... 54 5.3 Områdesgemensamma ändamål... 54 5.3.1 Intendenturen... 54 5.3.2 Upptech... 55 5.4 Finansiering av gemensamma funktiner... 55 2

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 Bilder Bild 1: Fakultetsledningen vid vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap.... 5 Tabeller Tabell 1: Antal helårsstudenter i utbildningsuppdraget 2018 2019... 22 Tabell 2: Sammanställning av fördelningen av det uppskattade anslaget för utbildning på grundnivå ch avancerad nivå efter ändamål... 25 Tabell 3 Fördelning av anslag till utbildning på grundnivå ch avancerad nivå per institutin... 26 Tabell 4: Bidragsintäkter 2017 per finansiär (mnkr)... 34 Tabell 5: Sammanställning av fördelningen av frskningsanslaget efter ändamål... 39 Tabell 6 Fördelning av anslag till frskning ch utbildning på frskarnivå per institutin... 40 Tabell 7: Sammanställning gemensamma ändamål (tkr)... 56 Tabell 8: Fördelning av anslag per institutin... 57 Bilagr Utbildning på grundnivå ch avancerad nivå 1.1 Fördelning av anslaget till utbildning på grundnivå ch avancerad nivå... 59 1.2 Beräkning av medel till utbildning per ämne... 61 1.3 Tilläggsfaktrer för utbildning på grundnivå ch avancerad nivå... 62 1.4 Prgramprgns... 64 1.5 Prgrammen till förfgande... 65 1.6 Utbildningsprgramansvariga knterade sm indirekt kstnad på vetenskapsmrådet... 66 1.7 Medel för kurser utanför teknisk-naturvetenskapliga vetenskapsmrådet... 67 1.8 Fnden för pedaggisk förnyelse... 68 1.9 Uppdrag ch medel tilldelade UTN samt asscierade föreningar... 69 Frskning ch utbildning på frskarnivå 2.1 Frskningsprgram ch prgramansvariga prfessrer... 70 2.2 Centrumbildningar/mtsv, föreståndare ch tillhörighet... 72 2.3 Frskarutbildningsansvariga prfessrer inm vetenskapsmrådet... 73 2.4 Sammanställning långsiktiga resurser... 79 2.5 Basfinansiering... 80 2.6 Tillfällig förstärkning av basfinansiering... 82 2.7 Sammanställning mdellfördelade resurser... 83 2.8 Studiestöd... 84 2.9 Prestatinsresurs... 85 2.10 Frskarutbildningskurser... 86 3

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 2.11 Allmän resurs... 87 2.12 Sammanställning tidsbegränsade resurser... 88 2.13 Samfinansiering av rektrs strategiska medel... 89 2.14 Biträdande universitetslektr... 92 2.15 Campus Gtland... 93 2.16 Övriga tidsbegränsade resurser... 94 2.17 Sammanställning strategiska frskningsmråden... 95 2.18 STandUP... 96 2.19 essence... 97 2.20 CNDS... 98 2.21 Lkalresurs för frskning... 99 2.22 Sammanställning särskilda satsningar... 100 2.23 Särskilda satsningar efter ändamål... 101 Gemensamma kstnader 3.1 Områdesgemensamma ändamål... 104 3.2 Bibliteksgemensamma ändamål... 106 3.3 Fördelning gemensamma kstnader utbildning... 107 3.4 Fördelning gemensamma kstnader frskning... 108 Riktlinjer 4.1 Riktlinjer för utbildningen på frskarnivå... 109 4.2 Riktlinjer för arvdering av sakkunniga m.fl... 112 4

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 Fakultetsledningen har rdet Ursäkta röran fakulteten bygger m! Det råder full aktivitet på många håll runtm på fakulteten, inte minst vid Ångströmlabratriet. Äntligen har första spadtaget till Nya Ångström tagits! Nu byggs en ny flygel, Hus 9, ch ett helt nytt hus, Hus 10, där inflyttning beräknas ske hösten 2020 respektive våren 2022. Då det är det största byggprjektet i universitetets histria bullrar det rätt rejält runt Placksbacken. Sm kmpensatin blir det någt alldeles extra när det står klart. Här byggs en kreativ ch tvärvetenskaplig miljö för internatinellt framstående frskning ch utbildning. Dessutm skapas en mötesplats för tvärsektriella samarbeten med näringsliv ch samhälle. Vi kmmer att få en unik arbetsmiljö sm är anpassad efter den pedaggik, frskning ch samverkan sm vår framtid bygger på. Så vi hppas på ert tålamd! Bild 1 Fakultetsledningen vid vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap. Från vänster; prdekan frskning Anna Qvarnström, prdekan samverkan Peter Lindblad, vicerektr Jhan Tysk, prdekan utbildning Cecilia Jhanssn ch ställföreträdande vicerektr Marika Edff. Någt sm ckså tagit fart är internatinaliseringen av utbildningarna inm fakulteten. Nu i höst har det första internatinella kandidatprgrammet vid fakulteten startat vid Campus Gtland. Det har fkus på energimställning - hållbarhet ch ledarskap. Utöver det har vi startat ett nytt masterprgram samt ett magisterprgram i hållbar destinatinsutveckling ch ett nytt masterprgram i vindkraftprjektering, ckså de på Gtland. Antalet avgiftsskyldiga studenter vid fakulteten är ttalt 590 persner kalenderåret 2018. Om vi blickar mt 2020 syns en betydande ökning av antalet utbildningar sm riktar sig mt internatinella studenter, inklusive möjligheter till samläsning med de två sista åren på civilingenjörsprgram. Sammantaget kmmer dessa satsningar att ta ss en bra bit på vägen mt målet m 1000 avgiftsskyldiga studenter år 2025. Bland höstnyheterna på utbildningssidan märks ckså ett nytt högskleingenjörsprgram i medicinsk teknik. Prgrammet är utfrmat i dialg med sjukvård ch näringsliv ch ger teknisk specialistkmpetens för att kunna möta dagens ch framtidens utmaningar inm hälssektrn. Samtidigt frtsätter vi att planera för nya utbildningsprgram, däribland ett civilingenjörsprgram i industriell eknmi med start hösten 2020. Vad gäller samverkan knyts utbildning ch frskning sm bäst ihp i den nya natinella testbädden Testa Center. Det nya innvatinscentret inm biprcessteknlgi är beläget på GE Healthcares mråde i Uppsala. Där kmmer fakulteten att utveckla ch bedriva undervisnings-, frsknings- ch 5

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 innvatinsprjekt inm mlekylär bilgi en unik möjlighet för universitetets frskare, lärare ch studenter. Ett annat samverkansfrum är Prgrammeringscenter, beläget på Placksbacken. Hösten 2018 inledde centret ett samarbete med Uppsala kmmun ch Kdcentrum för att tillgdse de nya lärplansmålen i prgrammering för förskla ch skla. Samarbetet ämnar att på ett tids- ch resurseffektivt sätt ge förskllärare ch lärare upp till årskurs 9 möjlighet att frtbilda sig i en serie wrkshps sm ges vid Prgrammeringscentret. På frskningssidan kraftsamlar vi nu inm ett antal mråden sm svar på några av de kritiska samhällsutmaningar världen står inför. Ett av dessa mråden, där frskningen vid fakulteten kan bidra med kunskap ch lösningar, är additiv tillverkning eller 3D-skrivarteknik. Teknlgin har genmgått en erhört snabb utveckling de senaste åren, vilket avspeglas i den frskning sm pågår vid Ångströmlabratriet inm kemi, teknikvetenskaper ch fysik. Där skräddarsyr frskarna nya innvativa material ch möjligheter med material sm inte var möjligt förut. Aktiviteterna har samlats under Ångströms Initiativ för additiv tillverkning ch sker i nära samarbete mellan akademi, industri ch samhälle. Ett annat mråde på frammarsch är artificiell intelligens, AI, vars utveckling kmmer att påverka de flesta samhällssektrer. Vid institutinen för infrmatinsteknlgi utvecklar frskare matematiska mdeller ch avancerade algritmer sm styr inlärning ch beslut i till exempel självkörande bilar, självlärande rbtar ch smarta byggnader. Ett annat IT-prjekt ska utveckla säkerheten för nätverk av inpererade medicintekniska enheter sm ansluts till Internet. Vid campus Lagerträdet, sm innefattar Evlutinsbilgiskt centrum, EBC, ch Gecentrum, sjuder det ckså av verksamhet. Här startar en ansats att knyta ihp spetsfrskning inm genetikmrådet, sm bland annat handlar m att förstå ursprunget till dagens diversitet av arter ch anpassningar till lika miljöförhållanden, med framtidens bevarande av bilgisk mångfald i mänskligt påverkade system. På EBC startar även ett helt nytt spännande frskningsprgram Människans evlutin med målsättningen att avslöja vilka genetiska förändringar sm varit avgörande för människans utveckling. Ett annat ständigt aktuellt styrkemråde vid campus Lagerträdet drivs från Gecentrum. Det handlar m att utveckla ett effektivare användande av jrdens naturresurser på ett sätt sm minimerar miljöpåverkan för att säkerställa en hållbar framtid. Att möta denna viktiga samhällsutmaning kräver ett tvärvetenskapligt tillvägagångssätt. Fakulteten frtsätter att erhålla många externa frskningsanslag, bland annat från Eurpean Research Cuncil, ERC. För att maximera den långsiktiga utväxlingen av dess anslag lägger vi str vikt vid utvecklingen av karriärstegen. Just nu fkuserar vi på tydligare karriärvägar för unga frskare, med krav på individuella karriärutvecklingsplaner för biträdande universitetslektrer ch andra junira frskare. Det ska dessutm finnas möjligheter för yngre i karriären att undervisa på engelska för att ytterligare meritera sig. En annan viktig förutsättning för frtsatta framgångar på frskningssidan är en ptimal fördelning av basresurserna. Vår målsättning är att skapa gynnsamma ch långsiktiga förhållanden för frskarna vid fakulteten. I det sammanhanget ser vi den översyn av frskningsprgrammens basresurser, ÖB19, sm påbörjades 2018 sm ett viktigt verktyg. För att säkerställa hög kvalitet i frskarutbildningen, liksm i utbildning på grundnivå ch avancerad nivå, frtsätter även utbildningsutvärderingarna. Starten har ckså gått för översynen av fakultetens arbetsrdning där de förändringar sm gjrts de senaste sju åren kmmer att följas upp. Syftet är att, där så bedöms vara relevant, göra förändringar i arbetsrdningen sm kan leda till att fakultetens verksamhet förenklas ch förbättras. Med grönt ljus för så många prjekt blir det extra livfullt på fakulteten. Själva ser vi fram emt att frtsätta framåt med full fart tillsammans med er! 6

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 Intrduktin ch läsanvisningar Verksamhetsplan 2019 för vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap är ett dkument sm ska vara ett stöd för fakultetens institutiner när det gäller bland annat uppgifter, uppföljning ch planering, medelstilldelning ch handlingsplaner. Anslagsfördelningen bereds i utbildningsberedningen respektive frskningsberedningen ch beslutas av fakultetsnämnden. Här är en sammanställning av anslagsfördelningen 2019 jämfört med 2018. Fördelning av anslag till utbildning på grundnivå ch avancerad nivå (mnkr) Fördelning av anslag till frskning ch utbildning på frskarnivå (mnkr) 2018 2019 Diff 2018 2019 Diff Prgns HSTK (antal) 5 195 5 487 292 Långsiktiga resurser 389 403 14 Ersättning utbildningsuppdrag 289 311 22 Resurser fördelade efter mdell 155 163 8 Fasta belpp 107 110 3 Tidsbegränsade resurser 39 31-8 Andra fakulteter 13 12 0 Strategiska frskningsmråden 96 98 2 Prgrammen till förfgande 4 3-1 Lkalresurs 35 35 0 Särskilda beslut 7 7 0 Särskilda satsningar 85 94 9 Ttalt UGA: 419 443 24 Ttalt FU: 799 823 25 Det treåriga perspektivet behålls i årets verksamhetsplan, men precis sm tidigare mfattar resursfördelningen enbart det närmast följande året, 2019. Därutöver anges där det är möjligt planeringsförutsättningar för de två följande åren. Fakultetens gränser för institutinernas myndighetskapital kvarstår sedan föregående verksamhetsplan. Inte heller för 2019 görs några indragningar från institutinerna av översktt för utbildning, men institutiner sm ligger utanför gränsintervallen uppmanas att göra en åtgärdsplan. Åtgärdsplanerna redvisas för fakultetsledningen vid vårens institutinsdialger 2019 ch 2020. Gränsvärdena återfinns i avsnitt 1.2.1. I kapitel 2 Förstklassig utbildning har texten marbetats i syfte att bli mer lättläst ch pedaggisk. Särskilda satsningar från universitetets verksamhetsplan sm påverkar fakulteten får exempelvis ett eget avsnitt. För att skapa ett incitament för institutinerna att inte överprducera har det i tidigare verksamhetsplaner varit tillåtet att underprestera med 3 % utan avdrag på antalet hstk-er i fördelningen, denna möjlighet är brttagen i verksamhetsplanen för 2019. Under 2018-2019 görs en översyn av basfinansieringen till frskningsprgrammen, ÖB19, mer m detta återfinns i avsnitt 3.7.1. I bilaga 2.8 framgår att avsättningen till studiestödet tillfälligt har utökats med drygt 8 mnkr 2019. Detta för att inte utöka den eftersläpning av utbetalning sm finns, utan istället kunna beta av den lite. En ny mdell för kvalitetsbaserad resursfördelning har beslutats av knsistriet (UFV 2016/1914) inför 2019. Kpplat till denna förändring kmmer mdellen för beräkning av fakultetens prestatinsresurs att ses över inför VP 2020. I kapitel 4 sammanfattas de uppdrag sm åligger fakulteten utifrån universitetets lika prgram ch handlingsplaner, kmpletterat med fakultetens egna pririteringar. För mrådena samverkan, internatinalisering respektive hållbar utveckling har handlingsplanerna gällt för 2016-2018 ch några nya handlingsplaner finns inte när denna verksamhetsplan fastställs. Eventuellt kmmer dessa uppdrag att inkluderas i universitetets nya Mål ch strategier sm utarbetas under 2019. Från ch med 2019 beslutar knsistriet m hela tilldelningen till universitetsbibliteket. Mer m detta återfinns i avsnitt 5.2. 7

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 1. Allmänna förutsättningar Anslag för utbildning ch frskning Den 14 juni 2018 beslutade knsistriet m Uppsala universitets verksamhetsplan för budgetåret 2019. Budgetprpsitinen för kmmande år överlämnas till riksdagen senast den 20 september. Under valår ska tillträdande regering lägga förslag till budgetprpsitin senast den 15 nvember. Prpsitinen kan medföra tilläggsbeslut från knsistriet ch behv av förändringar även i fakultetens verksamhetsplan för 2019. I nvember 2016 överlämnades en ny frskningsprpsitin, Kunskap i samverkan för samhällets utmaningar ch stärkt knkurrenskraft, till riksdagen. I prpsitinen presenterade regeringen sin syn på frskningsplitikens inriktning i ett tiårigt perspektiv, med särskilt fkus på satsningar 2017 2020. En utgångspunkt är att värna den fria frskningen samtidigt sm frskningsplitiken svarar mt glbala ch natinella samhällsutmaningar. Pririterade utmaningar är klimat ch miljö, hälsa, ökad digitalisering, ett hållbart samhälle ch förbättrade kunskapsresultat i det svenska skl- ch utbildningssystemet. En prpsitin för det svenska högskleväsendet, med fkus på såväl frskning, utbildning ch samverkan, kmmer sannlikt läggas fram under år 2020. En utredning sm dessförinnan kmmer att presenteras är den så kallade STRUTen: Utredning m styrning för starka ch ansvarsfulla lärsäten. Målet med denna utredning är bl.a. att förtydliga ansvarsfördelningen mellan regering ch högskla, föreslå en tillitsbaserad ch långsiktig styrning, underlätta prfilering ch samarbeten samt att tydliggöra ansvarsfördelningen mellan frskningsfinansiärer. Myndighetskapital (Översktt) Knsistriet har beslutat att myndighetskapitalet på vetenskapsmrådesnivå ska ligga inm intervallet 0-15 prcent av msättningen inm frskning ch utbildning på frskarnivå ch inm intervallet 0-10 prcent av msättningen inm utbildning på grundnivå ch avancerad nivå. Gränser för myndighetskapitalets mfattning på institutinsnivå fastställs av mrådes-/fakultetsnämnder. För teknisk-naturvetenskapliga vetenskapsmrådets hantering av översktt se avsnitt 1.2.1. Mål ch strategier Nya mål ch strategier för Uppsala universitet fastställdes av knsistriet den 26 nvember 2014. Dessa har under 2015 kmpletterats ch fördjupats på mrådesnivå. Fakultetsnämnden fastställde den 8 september 2015 mål ch strategier för teknisk-naturvetenskapliga fakulteten 1. Knsistriet gav i april 2018 rektr i uppdrag att genmföra en revidering av Mål ch strategier för Uppsala universitet ch att förelägga förslaget för fastställande av knsistriet i december 2019. Uppdraget innebär att Mål ch strategier för Uppsala universitet revideras samt att övriga centrala styrdkument (prgram) så långt sm möjligt integreras i det nya dkumentet. Det innebär att det nya universitetsgemensamma målch strategidkumentet får en sådan frm att det i praktiken ersätter (flertalet av) dagens prgram. 1.1 Organisatin ch ansvarsfördelning Knsistriet beslutar m uppdrag till mrådesnämnden avseende utbildning på grundnivå, avancerad nivå (UGA) ch frskarnivå samt frskning. Mttagare av uppdrag ska i sin tur fördela dessa på fakulteter, institutiner ch andra enheter. Uppdragen gäller i första hand den verksamhet sm finansieras genm de direkta statsanslagen. Institutiner ch övriga enheter bedriver därutöver verksamhet sm helt eller delvis finansieras med externa medel. Områdes-/fakultetsnämnder har det samlade ansvaret för all verksamhet vid 1 TEKNAT 2015/6 8

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 institutiner ch andra arbetsenheter avsett finansieringsfrm. Områdesnämnderna har ckså ansvar för intendenturmrådena 2 ch bruksbibliteken 3, se avsnitt 5.3.1ch 5.2. För all verksamhet vid universitetet, avsett finansieringskälla, gäller lagar, förrdningar ch avtal för den statliga verksamheten i allmänhet samt regelsystem för högsklan. Vidare ska tillämpas de regler ch riktlinjer sm beslutats av knsistriet ch rektr. Dessa lkala beslut finns samlade i medarbetarprtalen. I bilaga 4.1 finns riktlinjer för finansiering av utbildningen på frskarnivå. I bilaga 4.2 finns riktlinjer för arvdering av sakkunniga m.fl. 1.1.1 Arbetsrdning För aktuell arbetsrdning 4 hänvisas till vetenskapsmrådets hemsida http://www.teknat.uu.se/m-ss/rganisatin/. 1.1.2 Eknmiskt ansvar för institutiner/mtsvarande Alla resultatenheter ansvarar för sitt eknmiska utfall. Vid varje institutin ch annan resultatenhet ska årligen budget ch bkslut upprättas ch resultatinfrmatin lämnas på ett för universitetet enhetligt sätt. Enligt rektrs beskrivning av prefektuppdraget ansvarar prefekten för institutinens samlade eknmi. Det eknmiska ansvaret innefattar att institutinens administrativa rganisatin ch redvisningens struktur rdnas så att bkföringsskyldigheten fullgörs enligt förrdningen m myndigheters bkföring ch universitetets bestämmelser. Det innebär bl.a. att redvisningen löpande ger en rättvisande bild av genmförd verksamhet, att budget upprättas enligt särskilda anvisningar för institutinens samlade verksamhet samt för de enheter/prjekt sm har rätt att dispnera medel, att eknmisk uppföljning mt budget sker minst kvartalsvis varvid väsentliga avvikelser utreds ch åtgärdas inm ramen för den frtsatta verksamheten, att delårs- ch årsbkslut upprättas ch avges enligt särskilda anvisningar. Prefekter/mtsvarande erinras m att frtlöpande hålla institutinsstyrelse ch mrådesnämnd infrmerade m den egna verksamhetens ch eknmins utveckling. 1.2 Uppföljning ch planering av verksamheten inm vetenskapsmrådet Områdesnämnden har det övergripande ansvaret för verksamheten inm ramen för knsistriets ch rektrs anvisningar. I uppgifterna ingår att besluta m uppläggning ch genmförande samt systematiskt säkra, utveckla ch följa upp kvalitet i utbildningen ch m rganisatin av ch kvalitet i frskningen. I mrådesnämndens verksamhetsplanering ska därför mål ch strategier för kvalitetssäkring ch kvalitetsutveckling anges. Områdesnämnden ska årligen följa upp ch redvisa genmfört kvalitetsarbete så att starka ch svaga sidr i verksamheten synliggörs. För att möjliggöra en sådan redvisning krävs att även institutiner ch andra enheter årligen planerar ch redvisar sitt kvalitetsarbete till mrådesnämnden. Uppföljningen görs utifrån uppdrag, kvalitetsmål ch övriga mål. Verksamhetsplaneringen, sm utgår från universitetets mål ch strategier, ch den årliga uppföljningen tillsammans med arbets- ch delegatinsrdning är en del av 2 UFV 2007/748 3 Beslut i knsistriet 1999-06-07 4 TEKNAT 2014/213 9

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 prcessen för intern styrning ch kntrll. I uppföljningen ingår därför ckså att identifiera risker ch vidta åtgärder. 1.2.1 Institutiner Utbildningsuppdraget - inrapprtering av antalet helårsstudenter ch helårsprestatiner i Uppdk I samband med universitetets årsbkslut görs en avstämning av utfallet vad gäller helårsstudenter ch helårsprestatiner mt regleringsbrevet. Inrapprteringen i Uppdk ligger även till grund för slutlig fördelning av anslaget för utbildning på grundnivå ch avancerad nivå inm universitetet ch inm vetenskapsmrådet. Enligt universitetets anvisningar ska institutinerna senast 7 januari 2019 ha inrapprterat i Uppdk/Ladk. Den slutliga fördelningen till institutinerna kmmer att beslutas av arbetsutskttet ch bkföras senast den 15 januari 2019. Inrapprtering av publikatiner i DiVA (Digitala Vetenskapliga Arkivet) Enligt förrdningen (2000:605) m årsredvisning ch budgetunderlag ska universitetet redvisa ch kmmentera verksamhetens resultat. Publikatiner är ett av de mått sm används för att illustrera resultatet inm frskningen. Då dessutm en del av fördelning av frskningsanslaget inm universitet är baserad på publikatiner i DiVA är det av str vikt att institutinerna registrerar sina publikatiner i DiVA. Institutinerna uppmanas därför att se till att uppgifterna är så kmpletta sm det är praktiskt möjligt för 2018. Sista inrapprteringsdag i DiVA av 2018 års resultat avseende antal publikatiner är 2019-01-07. Bkslut 2019 Institutinerna ska upprätta bkslut enligt universitetets anvisningar. Områdesnämndens uppföljning av institutinernas bkslut sker i samband med institutinsdialgerna (se nedan). Åtgärdsplan för översktt I universitetets verksamhetsplan 2019 finns ett regelverk sm innebär att myndighetskapital sm överstiger angivna intervall överförs från mrådesnämnd till universitetet. Myndighetskapitalet på vetenskapsmrådesnivå ska ligga inm intervallet 0-15 prcent av msättningen inm frskning ch utbildning på frskarnivå ch inm intervallet 0-10 prcent av msättningen inm utbildning på grundnivå ch avancerad nivå. Efter bkslutet för 2019 återförs hälften av belppet sm överstiger 16 prcent inm frskning ch utbildning på frskarnivå samt hälften av belppet sm överstiger 12 prcent inm utbildning på grund ch avancerad nivå. Områdesnämnderna ges i uppdrag att fastställa intervall för tillåtet myndighetskapital på institutinsnivå. Områdesnämnden har beslutat m följande intervall för myndighetskapitalet på institutinsnivå för räkenskapsåret 2019: Överskttsmarginalen för frskningsinstitutinerna inm mrådet för frskning ch utbildning på frskarnivå (samtliga verksamhetsgrenar 210, 220 ch 230) får vara högst 15 % ch lägst -5 % vid helårsbkslutet 2019. Ingen hänsyn tas till återstående avskrivningar. Översktt överstigande 15 % för frskning 2019 överförs till mrådesnämnden för teknik ch naturvetenskap. Överskttsmarginalen inm mrådet för utbildning på grundnivå ch avancerad nivå (samtliga verksamhetsgrenar 110, 111, 112 ch 120) får vara högst 15 % ch lägst -5 % vid helårsbkslutet 2019. Inga indragningar av översktt från institutinerna görs för utbildning för 2019. Områdesnämnden uppmanar de institutiner sm ligger utanför intervallet att göra en åtgärdsplan för att hamna inm intervallet allra senast vid helårsbkslutet 2020. Åtgärdsplanerna redvisas för fakultetsledningen vid vårens institutinsdialger 2019 ch 2020. Målsättningen för institutinerna inm vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap är att överskttsmarginalen både för frskning ch utbildning ska ligga inm intervallet -5 % till 15 %. 10

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 Institutiner sm har en överskttsmarginal utanför målsättningen ska lämna en mtivering till arbetsutskttet. Arbetsutskttet beslutar m indragning av översktt. Arbetsutskttet beslutar m användning av indragna medel. Budget ch bkföring 2019 Institutinernas budget utgör underlag för vetenskapsmrådets ch universitetets planering ch uppföljning av eknmiskt utfall mt budget kmmer att göras löpande under året (rapprter kmmer att hämtas från budgetverktyget ch Glis). Institutinerna ska upprätta budget för 2019 enligt universitetets anvisningar. Enligt tidplan ska budgeten vara klar senast 7 december 2018. Budgeten ska vara en ttal budget ch således mfatta all verksamhet avsett finansieringsfrm. Områdesnämnden beslutar att: Institutiner sm har frskningsprgram ska upprätta budget per prjektgrupp/frskningsprgram i Raindance. För att inte generera budgeterade över- ch undersktt i stödverksamheten ska påslaget för indirekta kstnader 2019 vara baserat på institutinens budgetvärden enligt mallen i budgetverktyget. Institutinerna erinras m att verksamheten ska redvisas/bkföras där den bedrivs. Förbrukning av översktt får därmed inte leda till att den eknmiska redvisningen blir missvisande. Vid flytt av balanserat kapital mellan verksamheter (VSH) - sm beslutas av universitetets redvisningschef/eknmidirektör efter begäran från prefekt - får undersktt inte flyttas till prjekt utan tillräcklig finansiering. För att peridiseringen av intäkter ch fördelningen av indirekta kstnader ska bli krrekt ska intäkter ch kstnader för samma kstnadsbärare redvisas på samma VSH ch prjekt. Internfakturerade avgifter (med interna mtparter) utan kppling till kntrakt i kntraktsdatabasen ska inte bkföras på VSH 220 bidragsfrskning. Inför varje kvartalsskifte måste redvisningen vid institutinerna ägnas särskild msrg; förutm den rutinmässiga uppföljningen inför varje peridstängning krävs att redvisningen är avstämd med avseende på fördelning av interna lkalkstnader, medfinansiering, finansiering av lämnade bidrag (transfereringar), större peridiseringskstnader etc. Uppföljning av 2018 ch planering inför 2020 Institutinerna ska senast 15 februari 2019 (preliminärt datum) lämna underlag för uppföljning av verksamheten 2018 ch planering inför 2020. Anvisningar för vilka underlag institutinen ska lämna beslutas av arbetsutskttet i början av 2019, men kmmer att avse utbildning, frskning, persnal, lkaler ch eknmi samt övriga frågr att diskutera vid institutinsdialgen (se nedan). Vid denna tidpunkt görs ckså uppföljning av frskningsprgram, frskarutbildningen (se avsnitt 2.4), samverkan (se avsnitt 4.1) samt användning av allmän resurs ch prestatinsresurs. Institutinerna ska även lämna kmpletterande underlag senast 15 september 2019. Institutinsdialger Två gånger per år (vår ch höst) genmförs institutinsdialger med mrådesledning, sektinsdekaner ch prefekter sm en del av vetenskapsmrådets ch institutinernas strategiska ch långsiktiga planering. Dialgen under vårterminen är en del av beredningen inför verksamhetsplaneringen för 2020. Underlag till årsredvisningen 2019 ch uppföljning av universitetets prgram ch handlingsplaner Områdesnämnden ska lämna underlag till universitetets årsredvisning för 2019 ch uppföljning av universitets prgram ch handlingsplaner. I de fall där så är nödvändigt kmmer mrådesnämnden att begära underlag från institutinerna. Områdesnämndens anvisningar till institutinerna kmmer att beslutas av arbetsutskttet senast i juni 2019. Institutinernas underlag ska lämnas i september ch ktber 2019. 11

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 1.2.2 Övrig verksamhet Uppföljning av övrig verksamhet inm vetenskapsmrådet sker i särskild rdning. Nedanstående verksamheter ska lämna underlag senast (preliminärt). Utbildningsnämnder (15 mars 2019) Teknisk-naturvetenskapliga fakultetens universitetspedaggiska råd (TUR) (15 februari 2019) Frskarutbildningsnämnden (15 mars 2019) Centrumbildningar ch liknande verksamheter sm rapprterar direkt till mrådesnämnden (15 februari 2019) Intendenturmrådena (15 februari 2019) Anvisningar för detta beslutas av arbetsutskttet i början av 2019. 1.3 Tidplan Datum Vad Anvisningar Januari 2019 15 februari 2019 (prel) Mars/april Inrapprtering Uppdk ch DiVA Uppföljning av 2018 ch underlag till VP 2020 Institutinsdialger Enligt universitetets anvisningar Områdesnämndens anvisningar, beslutas i början av 2019 16 september 2019 (prel) Återrapprtering Områdesnämndens anvisningar, beslutas av arbetsutskttet senast i juni 2019 Oktber/nvember Institutinsdialger 25 ktber 2019 (prel) Återrapprtering Områdesnämndens anvisningar, beslutas av arbetsutskttet senast i juni 2019 December 2019 Budget klar Enligt universitetets anvisningar 1.4 Långsiktig kmpetensförsörjning Fakultetsnämnden ger institutinerna i uppdrag att i sin verksamhetsplanering integrera en kmpetensförsörjningsplan. Arbetet ska ske genm en frtlöpande ch systematisk analys av vilken kmpetens verksamheten behöver på krt ch på lång sikt för att klara sina nuvarande ch framtida mål. Prefekten har ett uppdrag att leda denna verksamhetsutveckling. I arbetet med verksamhetsplaneringen är en utgångspunkt att utreda hur man vill utveckla verksamheten såväl i ett krtare perspektiv sm i ett längre tidsperspektiv. I den kmpetensförsörjningsplan sm tas fram, ska samtliga befattningar inkluderas. Kmpetensförsörjningsplanen ska även iaktta aspekter sm rör jämställdhetsintegrering ch lika villkr. 12

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 I planen ska följande ingå: 1) Kartläggning av: a) Huvudsakliga styrkr b) Främsta utmaningar 2) Analys av: a) Utvecklingsmråden 3) Strategi för långsiktig kmpetensförsörjning a) Viktigaste pririteringar 4) Planerade åtgärder a) Handlingsplan utifrån punkt 1-3 b) Ev. behv av stöd från universitetet centralt Fakultetsnämnden tillsatte under 2018 en utredning kring hur vi använder våra befattningar inm vetenskapsmrådet. Ett fkus för utredningen under 2018 var att titta närmare på frskarbefattningen - sm den är, samt ställd i förhållande till andra befattningar inm vetenskapsmrådet, både läraranställningar ch andra typer av frskarrelaterade befattningar. Frskarbefattningen är en bred befattning avseende åldersch lönespridning ch vetenskapsmrådet har idag ca 380 frskare. Uppföljning kring utredningen av frskarbefattningen kmmer att frtsätta under 2019. Fakultetsnämnden planerar att under 2019 tillsätta en utredning sm syftar till att se över rekryteringsprcessen på frskarutbildningsnivå (dktrander) inm vetenskapsmrådet. Rekryteringsprcessen ingår sm ett fkusmråde i mdellen för utbildningsutvärdering för 2019, se avsnitt 2.4. Under året kmmer kansliet ta fram statistik ch inhämta underlag för utredningen via den årliga rapprteringen, samt följa upp med intervjuer på institutinsnivå. 1.5 Lkaler ch investeringar 1.5.1 Lkalprjekt I universitetets lkalförsörjningsplan ch verksamhetsplan för 2019 redvisas utredningar ch pågående lkalprjekt för respektive intendenturmråde. Nämnden har tidigare åtagit sig att medfinansiera genmförda lkalprjekt för vilket kapitalkstnader belastar mrådesnämndens budget för 2019. Medel för kapitalkstnader tilldelas respektive institutin i bilaga 2.23. Ångströmlabratriet etapp 4 Nya Ångström Rektr beslutade i nvember 2017 att ge klartecken till byggprjektet Nya Ångström. Första steget i prjektet är att bygga ut en befintlig flygelbyggnad mt söder, hus 9. Hus 9 beräknas stå klart för inflyttning hösten 2020. En ny huvudbyggnad, hus 10, framför nuvarande huvudingång blir nästa steg. Dit kmmer den verksamhet sm nu bedrivs på ITC-mrådet att flytta. Hus 10 ska stå klart våren 2022. Flytten kmmer att innebära bättre undervisningslkaler ch arbetsmiljö för våra studenter, men ckså ge bättre förutsättningar för möten ch samarbeten inm frskning. En del mbyggnader/ mflyttningar kmmer även att göras inm befintliga byggnader. 13

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 1.5.2 Investeringar, inredning ch utrustning Enligt kapitalförsörjningsförrdningen (2011:210) ska universitetet finansiera investeringar i inredning ch utrustning genm att ta upp lån hs Riksgälden för de investeringar sm överstiger 20 tkr ch sm beräknas ha en eknmisk livslängd över tre år. Om bidrag erhållits från icke-statliga finansiärer för utrustningsanskaffning behöver dck denna utrustning/inredning inte lånefinansieras. Enligt universitetets verksamhetsplan för 2019 ska anslagen för utbildning på grundnivå ch avancerad nivå samt frskning ch utbildning på frskarnivå täcka del av de årliga avskrivnings- ch räntekstnaderna. Avskrivnings- ch räntekstnader sm är hänförliga till verksamhet finansierad av externa bidrags- eller uppdragsgivare ska finansieras genm att kstnaderna täcks av bidrags- ch avgiftsintäkterna samt den avkastning sm uppstår genm att förskttsinbetalningar av bidrags- ch uppdragsmedel genererar ränteintäkter. Områdesnämnden uppdrar till institutinerna att inm ramen för tilldelade medel dispnera resurser för att kunna ersätta försliten inredning ch utrustning samt beakta behv av inredning ch utrustning för att förbättra tillgängligheten för anställda ch studenter med funktinshinder. Vid investeringar ska särskilt beaktas att dessa ska finansieras med lån ch att framtida avskrivnings- ch räntekstnader ska finansieras av kmmande års intäkter. 14

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 2. Förstklassig utbildning Utbildningen vid Uppsala universitet kännetecknas av frskningsanknytning ch prgressin mellan utbildningsnivåerna. Studenterna tillägnar sig aktuella ämneskunskaper, färdigheter ch förmåga till självständigt ch kritiskt tänkande. Lärare med hög kmpetens tar ansvar för den pedaggiska kvaliteten ch för att utbildningen har sin grund i de vetenskapliga framstegen. Lärarna ch studenterna tar gemensamt ansvar för att skapa lärmiljöer präglade av studentaktivitet ch engagemang. Utbildningen på avancerad nivå utmärks av fördjupad ch prfilerad undervisning ch har str betydelse för ökad internatinell rekrytering av studenter ch för rekrytering till utbildning på frskarnivån. Dktranderna är framtidens nyckelpersner inm universitet ch högsklr, ffentlig verksamhet ch näringsliv. De bidrar till universitetets frskning ch är betydelsefulla representanter för universitetet. Utbildningen på frskarnivå ger kmpetens att självständigt bedriva frskning, djup förståelse av ämnesmrådet samt skicklighet i att förmedla kunskap ch skapa förutsättningar för andras lärande. Den teknisk-naturvetenskapliga fakulteten utmärks av ett systematiskt pedaggiskt utvecklingsarbete. Utöver lärares ch studenters individuella ansvar bygger vi ckså på samarbetet mellan institutinernas ch fakultetens pedaggiska ledare ch utbildningsrganisatin, såsm prgramråd ch utbildningsnämnder. Utvecklingen bedrivs kllegialt ch stärks genm verksamheterna inm teknisknaturvetenskapliga fakultetens universitetspedaggiska råd (TUR) ch centrum för ämnesdidaktisk frskning inm matematik, ingenjörsvetenskap, naturvetenskap ch teknikvetenskap (MINT). Samverkan ch samarbete med studenterna ch fakultetens studentkårer är av str betydelse för att bibehålla ch utveckla utbildningarnas kvalitet ch en viktig förutsättning för det pedaggiska utvecklingsarbetet. Mål UTBILDNINGARNA SKA HÅLLA HÖGSTA NATIONELLA OCH INTERNATIONELLA KVALITET OCH ALLA STUDENTER SKA GES MÖJLIGHET ATT TILLÄGNA SIG FÖRSTKLASSIGA ÄMNESKUNSKAPER OCH GENERELLA FÄRDIGHETER För teknisk-naturvetenskapliga fakulteten gäller sm förtydligande av detta mål dessutm att: UTEXAMINERADE INGENJÖRSSTUDENTER SKA KÄNNETECKNAS AV EN HÖG GRAD AV INGENJÖRSMÄSSIGHET OCH PROFESSIONALITET ETT NATURVETENSKAPLIGT FÖRHÅLLNINGSSÄTT SKA BETONAS I BERÖRDA UTBILDNINGAR ALLA STUDENTER SKA GES MÖJLIGHET ATT TILLÄGNA SIG KRITISKT TÄNKANDE, ETT VETENSKAPLIGT FÖRHÅLLNINGSSÄTT OCH GRUNDLÄGGANDE ETISKA PRIN- CIPER UTBILDNINGARNA PÅ AVANCERAD NIVÅ SKA VARA ETT VÄLKÄNT OCH ATTRAKTIVT VAL FÖR DE MEST MOTIVERADE OCH KVALIFICERADE STUDEN- TERNA FRÅN HELA VÄRLDEN OCH ANDELEN STUDENTER PÅ AVANCERAD NIVÅ SKA ÖKA UTBILDNINGARNA PÅ FORSKARNIVÅ SKA HÅLLA HÖGSTA NATIONELLA OCH INTERNATIONELLA KVALITET OCH VARA ETT VÄLKÄNT OCH ATTRAKTIVT VAL FÖR DE MEST MOTIVERADE OCH KVALIFICERADE STUDENTERNA FRÅN HELA VÄRLDEN [från Mål ch strategier för Uppsala universitet resp. Mål ch strategier för teknisk-naturvetenskapliga fakulteten] 15

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 2.1 Anslag ch uppdrag till mrådesnämnden 5 Knsistriet uppdrar åt teknisk-naturvetenskapliga mrådesnämnden att under 2019 anrdna utbildning på grundnivå ch avancerad nivå till den ersättning sm anges nedan. Områdesnämnden är ansvarig för att inarbeta intäkter sm mtsvarar tilldelat internt takbelpp. Takbelppet för 2019 är 464 029 tkr (448 357 tkr 2018, inklusive tilläggs-vp). Vid avstämningen vid årets slut används regeringens prislappar för att beräkna vad utfallet i helårsstudenter ch helårsprestatiner för 2019 mtsvarar i krnr. Utbildning av fler helårsstudenter ch helårsprestatiner än vad sm, med regeringens prislappar, mtsvarar det interna takbelppet ersätts inte. Utbildning av färre helårsstudenter ch helårsprestatiner än vad sm mtsvarar det interna takbelppet innebär ingen återbetalning av medel till knsistriet. Från det interna takbelppet ska mrådesnämnden avsätta 22 683 tkr till centrala avsättningar. De tilldelade medlen uppskattas därför uppgå till 441 346 tkr för 2019. Därutöver tillkmmer tillägg, se bilaga 1.1. Inm ramen för uppdraget ska nämnden anrdna undervisning i seismlgi. Nämnden erhåller utöver detta 2 517 tkr för Sekretariat för Östersjöuniversitetet ch 1 968 tkr för Natinellt resurscentrum i bilgi ch biteknik. Dessa anslag fördelas direkt till mttagande institutin. Natinellt resurscentrum i bilgi ch biteknik tilldelas därutöver medel i bilaga 1.1 ch bilaga 2.23. 2.2 Fakultetsövergripande aktiviteter 2.2.1 Uppföljning ch planering För utbildning sker uppföljning ch planering i huvudsak genm naturvetenskapliga utbildningsnämnden (NUN), tekniska utbildningsnämnden (TUN) ch frskarutbildningsnämnden (FUN) samt prgramråden (för grundnivå ch avancerad nivå). Utbildningsnämnderna för grundnivå ch avancerad nivå, TUN ch NUN, har bl.a. till uppgift att följa upp lika aspekter av kvalitet i utbildningen ch de enskilda prgrammen, ta strategiska initiativ för utveckling, besluta m kvalitetsförbättrande åtgärder ch rutiner, samt rapprtera till mrådesnämnden/fakultetsnämnden. FUN har bl.a. till uppgift att ansvara för övergripande kvalitetskntrll ch utvärdering, följa upp arbetet med individuella studieplaner ch studieresultat samt bereda ärenden till mrådesnämnden/fakultetsnämnden. Utbildningsberedningen bereder utbildningsärenden, verksamhetsplanering för utbildning, resursfördelning ch dimensinering inför beslut i mrådesnämnden/fakultetsnämnden. 2.2.2 Fakultetsgemensam studentservice För att garantera en likvärdig ch hög servicenivå till alla studenter, berende av vilken utbildning de läser, finns en fakultetsgemensam studentservicerganisatin i Uppsala. Studentservice vid Campus Gtland ingår i universitetsgemensamma funktiner (UU VP2019, tabell 5.5). Organisatinen i Uppsala utgörs av Enheten för studentservice, institutinernas studentserviceverksamhet, samt fem nätverk sm samrdnar studievägledning, prgram- ch kursadministratin, schemaläggning/lkalbkning, studentprtal/webb, samt internatinella studier. Ett studentserviceråd är etablerat för att ge institutinerna infrmatin, insyn ch inflytande. Utveckling av studentservice pågår ständigt, liksm kntinuerlig översyn för att säkerställa att servicenivån är likvärdig ch väl samrdnad mellan lika campusmråden ch enheter. Enheten för studentservice tilldelas särskilda medel för retentinsåtgärder, lika-villkrsamrdning, samrdning ch stöd för internatinella studenter samt perativt ledarskap av vetenskapsmrådets gemensamma studentservice. 5 Alla uppgifter är hämtade från UUs verksamhetsplan 2019 (UFV 2018/187). 16

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 Internatinalisering Sm ett led i internatinaliseringsarbetet avsätter mrådesnämnden medel mtsvarande 75 % av en heltidstjänst för krdinering av utbytesstudier ch samrdning av stöd för internatinella studenter (beräknas i bilaga 1.3, fördelas i bilaga 3.1). Enheten för studentservice har detta uppdrag m samrdning ch stödfunktin kring internatinella studenter. Till str del handlar uppdraget m att ha det övergripande ansvaret för utbytesavtalen på fakultetsnivå samt en samrdnande funktin för hela teknisknaturvetenskapliga vetenskapsmrådet. I uppdraget ingår även att ta emt internatinella studenter genm att anrdna en mttagningsceremni samt uppdatera ch sprida infrmatin till internatinella studenter. Mycket annat inm internatinalisering görs vid fakulteten, se avsnitt 4.2. Likabehandling ch breddad rekrytering En handlingsplan för breddad rekrytering för Uppsala universitet finns (UFV 2016/2066). Det huvudsakliga arbetet med likabehandling av studenter ska ske vid vetenskapsmrådets institutiner. Arbetet med likabehandling beskrivs i avsnitt 4.4. Vetenskapsmrådet har en samrdnare (50 %) med inriktning på lika villkr för studenter med funktinsvariatin ch/eller andra särskilda behv (beräknas i bilaga 1.3, fördelas i bilaga 3.1). Prgramstudievägledning ch prgramadministratin Medel för prgramstudievägledning ch prgramadministratin tilldelas Enheten för studentservice för ingenjörsprgrammen (utm högskleingenjörsprgrammet i kvalitetsutveckling ch ledarskap) samt masterprgrammet i energiteknik ch finansieras sm indirekta kstnader (beräknas i bilaga 1.3, fördelas i bilaga 3.1). För de övriga prgrammen på grundnivå ges ersättning till institutinen sm en tilläggsfaktr (bilaga 1.3). Studentdiskar, lkaler ch schemaläggning Medel för studentdiskar, lkaler för studentservice samt schemaläggning fördelas till institutinerna sm tilläggsfaktrer (bilaga 1.3). För Enheten för studentservice finansieras dessa sm indirekta kstnader (bilaga 3.1). 2.2.3 Pedaggisk utveckling inm fakulteten Inm fakulteten pågår mycket arbete inm pedaggisk utveckling. Vetenskapsmrådet har fastställt en egen pedaggisk handlingsplan (TEKNAT 2017/123). Teknisk-naturvetenskapliga fakultetens universitetspedaggiska råd (TUR) Teknisk-naturvetenskapliga fakultetens universitetspedaggiska råd (TUR) stöder lärare ch pedaggiska ledare i deras arbete med pedaggisk utveckling samt rganiserar nätverk för lika grupper. För TURs arbete avsätts 2 800 tkr från mrådets gemensamma budget (bilaga 3.1). TUR ansvarar för pedaggiska ch didaktiska frtbildningskurser, seminarier, verkstäder ch knferenser för fakultetens lärare ch pedaggiska ledare. TUR är ckså ett stöd i samband med utbildningsutvärderingarna. Att sprida kmmunikatinsträning ch etik sm en integrerad del av den reguljära utbildningen på grundnivå ch avancerad nivå ingår i TURs uppdrag. En satsning på pedaggisk teknikanvändning ligger inm TUR:s ansvarsmråde. Här ingår den pedaggiska utveckling sm införandet av den nya lärplattfrmen Studium möjliggör. TUR rapprterar årligen till mrådesnämnden. Excellenta lärare Lärare har möjlighet att ansöka m att bli antagna sm excellenta lärare vid teknisk-naturvetenskapliga vetenskapsmrådet. Anvisningar finns i Medarbetarprtalen. 17

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 Pedaggisk förnyelsefnd 2 100 tkr fördelas till prjekt ur fnden för pedaggisk förnyelse (bilaga 1.8). 2.2.4 Studentmedverkan Studenterna är medaktörer i universitetets inre arbete. Deras intresse för en relevant utbildning av hög kvalitet är en stark drivkraft för utvecklingen av utbildningarna. Studenterna har representanter i de beredande ch beslutande rganen liksm i lika arbetsgrupper ch i samband med utbildningsutvärderingarna. Områdesnämnden finansierar årligen lika uppdrag sm utförs av bl.a. Uppsala teknlg- ch naturvetarkår (UTN), se bilaga 1.9. 2.2.5 Studentgemensamma lkaler Gemensamma studentlkaler, dvs. rum sm studenter har tillträde till utanför undervisningen t.ex. uppehållsrum, grupprum ch läsplatser, är väsentliga för studenternas möjligheter att genmföra utbildningen. Lkaltjänstkstnaderna för dessa lkaler ligger på intendenturmrådena. För mer infrmatin se kapitel 5 samt bilaga 3.1. Medel fördelas för 2019 enligt schabln baserad på prgns över antal registrerade studenter (hstk). För mer infrmatin för Campus Gtland se UU VP2019, tabell 5.6. 2.2.6 Utveckling av ämneslärarutbildningen vid TekNat-fakulteten Fakulteten inrättade inför 2015 ett ämneslärarråd (TEKNAT 2014/231). Blivande ämneslärare i tekniska ch naturvetenskapliga ämnen behöver ett särskilt stöd. Dessa studenter är fta få ch behöver stöd för att stärka grupp- ch tillhörighetskänslan. Uppgifter för ämneslärarrådet är att tillstyrka studieplaner, diskutera kursutvärderingar, granska kursplaneändringar samt diskutera kvalitetshöjande åtgärder relevanta för ämneslärarutbildningen. För 2019 finansierar fakulteten lärarrepresentanter ch rdförande i ämneslärarrådet med balanserade anslagsmedel (bilaga 1.1). Ämneslärarrådet utökades inför 2018 med en ledamt från institutinen för infrmatinsteknlgi. I övrigt har rådet samma antal ledamöter (med samma ämnestillhörighet) sm vid inrättandet av rådet. 2.2.7 Särskilda satsningar i Uppsala universitets verksamhetsplan Tvärvetenskapliga kurser Tvärvetenskapliga kurser kan utnyttja styrkan i den ämnesbredd sm finns vid Uppsala universitet. Med tvärvetenskapliga kurser avses här kurser sm är pänggivande samt är utvecklade ch genmförda gemensamt av lärare från lika vetenskapsmråden. Fakulteten har för 2019 tilldelats 500 tkr för att utveckla tvärvetenskapliga kurser (samma sm för 2018, UFV 2017/83, beslut 2018-04-24). Dessa medel ingår i takbelppet. Avdelningen för kvalitetsutveckling har i uppdrag att samrdna detta. Testa Center Testa Center är en ny natinell testbädd i Uppsala för prduktin av bilgiska läkemedel. Fakulteten har tilldelats medel för Testa Center sm en tillfällig satsning. Dessa medel, 1000 tkr, ingår i takbelppet (UFV 2017/83, beslut 2018-04-24). Utveckling av nya utbildningsprgram Vetenskapsmrådet har tilldelats medel, 1000 tkr för 2019, för ett civilingenjörsprgram i industriell eknmi. Dessa medel ingår i takbelppet. Därutöver har rektr tilldelat 1 500 tkr för 2019 (samma sm för 2018) för inrättande av nya internatinella utbildningsprgram (UFV 2018/451, beslut 2018-04-24). Dessa medel ingår ej i takbelppet eller i denna verksamhetsplan. Dessa medel fördelas av fakultetsnämnden i särskild rdning. 18

UPPSALA UNIVERSITET VERKSAMHETSPLAN 2019 TEKNAT 2018/34 Vetenskapsmrådet för teknik ch naturvetenskap 2018-10-24 Regeringens satsning på smmarkurser relevanta för lärarutbildning Vetenskapsmrådet har, inm takbelppet, tilldelats 1 970 tkr sm en del av regeringens satsning på smmarkurser. Uppdraget är i första hand att anrdna smmarkurser sm är relevanta för att studenter snabbare ska nå en lärarexamen ch för att möjliggöra kmpetensutveckling ch vidareutbildning för behöriga lärare. Satsning på ingenjörsutbildningar ch samhällsbyggnad Regeringen har gjrt en satsning på ingenjörsutbildningar ch utbildningar inm samhällsbyggnad. Vetenskapsmrådet har i verksamhetsplanen för Uppsala universitet tilldelats 5 111 tkr för 2019 inm det interna takbelppet sm en satsning på ingenjörsprgram generellt (8 518 tkr för 2020) samt 3 589 tkr sm en satsning på ingenjörsprgram inm samhällsbyggnad (5 235 tkr för 2020). Dessa medel började fördelas i tillägget till verksamhetsplanen för 2018 då civilingenjörsplatser generellt utökades med ett takbelpp på 1 002 tkr, civilingenjörsplatser inm samhällsbyggnad med 683 tkr, högskleingenjörsplatser generellt med 702 tkr ch högskleingenjörsplatser inm samhällsbyggnad med 364 tkr. Utöver van tillkmmer 1 000 tkr inm takbelppet för utbyggnaden av högskleingenjörsprgrammet i medicinsk teknik. Campusutbildning på Gtland Vetenskapsmrådet har i verksamhetsplanen för Uppsala universitet tilldelats ett internt takbelpp för helårsstudenter på campusutbildningar på Campus Gtland. För 2019 uppgår detta till 23 737 tkr ch mrådet uppdras att 2021 inarbeta att takbelpp på 24 320 tkr. Dessa medel ingår i det ttala takbelppet. Finansieringen av Uppsala universitets utbyggnad av campusutbildning på Campus Gtland sker till hälften genm mfördelning från andra utbildningar (företrädesvis distansutbildningar med kppling till Campus Gtland), till hälften med nya medel från rektr. Vetenskapsmrådet har tilldelats, inm takbelppet, 7 303 848 kr för att uppnå målsättningen till 2021. Mtsvarande antal hstk har beräknats baserat på utfall för hela teknat under 2017 vilket blev 85 hstk. Distanskurser på Gtland har i genmsnitt lägre genmströmning ch högre andel inm utbildningsmrådet HSJT än detta. Resterande hstk fördelas i Uppsala. Campus Gtland har dck inte möjlighet att erbjuda undervisning i den mfattningen (85 hstk) varför en del av dessa hstk istället temprärt lagts i Uppsala. Uppdraget kallas i prgnsen för Precampuskurser G. 2.2.8 Utbildningsutvärderingar Rektr har fastställt Riktlinjer för Uppsala universitets mdell för utbildningsutvärderingar (UFV 2015/475). Teknisk-naturvetenskapliga fakultetsnämnden har fastställt Mdell för utbildningsutvärderingar på grundnivå ch avancerad nivå (TEKNAT 2017/85). Under 2019 kmmer kandidat- ch masterutbildningar med huvudmrådena kemi, gevetenskap, hållbar utveckling, vindkraftprjektering, bilgi, miljövetenskap, tillämpad biteknik samt biinfrmatik att utvärderas. Dessutm kmmer fristående kurser ch uppdragsutbildning inm sektinerna för bilgi, kemi ch gevetenskap (förutm Cemus) utvärderas. Tilldelning av medel för arvdering av bedömare samt för platsbesök görs i bilaga 1.1. 2.3 UGA-uppdrag från mrådesnämnden till institutiner Sektinerna/institutinerna ska utbilda helårsstudenter under 2019 för att fylla det av knsistriet tilldelade takbelppet. Takbelppet för 2019 är 464 029 tkr (448 357 tkr 2018), vilket uppskattas mtsvara cirka 5 408 hstk. Sm underlag för fördelning av medel har en prgns använts (bilaga 1.4). Denna ligger på 1,3 % över det uppskattade uppdraget. Tilläggsbeslut kan kmma att tas med avseende på budgetprpsitinen ch regleringsbrevet. 19