Institutionsstyrelsemöte

Relevanta dokument
Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader

T Rapportperiod: Organisation: i Laboratoriemedicin, Lund

Bokslut ALF Datum:

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

Välkomna till information ang. förändringsarbetet inom kansli EMV

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

ARBETSMATERIAL xx-xx. Celler som fylls i. Projektkostnader, tkr År 20x1 20x2 20x3

Bokslut Lärarhögskolan 2014

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

Utbildning 2016 Kemiska institutionen Nat Fak Bilaga 1

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Utbildning NY EKONOMI ht 2015 STARTSKOTTET

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Avdelning: , Institution: Laboratoriemedicin i Lund. 1.RESULTATRÄKNING Per verksamhet

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Instruktion för områdesintendenturer vid NL-fakulteten

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Grundförutsättningar

Raindance-guide: Extern bokföringsorder

Raindance-guide: Extern bokföringsorder

Följebrev till Proposition 2: SFS medlemsavgift och budget

Bokslut ALF Version:

Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS Teknisk-naturvetenskaplig fakultet

FS Bilaga p 6

Administrationen REFERENSGRUPPSMÖTE

Ekonomisk rapportering per Sammanfattning. Dnr V 2017/

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2013

Riktlinjer gällande finansiering vid anställning och stipendium inom ILM

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Raindance-guide: Internfaktura

Ekonomisk rapportering per , Naturvetenskapliga fakulteten

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun

Raindance-guide: Internfaktura

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

Driften 431:an Samarbete. 421:an. Egen insats i projekt (pengar + talko) Projektpengar, stödb

Innehåll Seminarie HVS 2014 CR

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS

Budget & Prognosportalen

Samhällsvetenskapliga fakulteten BESLUT Medelsfördelning GRUNDUTBILDNING Sommaruppdrag. FORSK/FORSKUTBILD Totalt per inst/motsvarnde 2007


Pengaktuellt. Nr maj 2008

Totalbudget för Lunds universitet 2011

Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten

Budget workshop höst Eva Wessén

Ekonomiskt utfall och prognos efter februari 2017

Halvårsbokslut 2016 Energivetenskaper

Månadsrapport - Ekonomi, personal och kvalitet. Individ- och familjenämnd Maj 2016

Guide: Ekonomirapporter i Kuben

Välkomna till utbildningen Budget och prognos EKONOMIENHETEN

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

GRANSKNING AV FÖRDELNING AV INTÄKTER OCH KOSTNADER PÅ VERKSAMHETSGRENAR


Redovisningsprinciper. Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet. Ekonomienheten

Raindance-guide: Anläggningsregistrering

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Lathund till bild 500 Projektöversikt i Raindance

Budgetuppföljning. Förslag till beslut: Bakgrund. Lars Axelsson Hjälpmedelsnämnden

Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig?

Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul

Månadsrapport Ekonomi och Personal. Kommunstyrelse Nov 2015

HSB Bostadsrättsförening Lutan i Malmö nr Budget Avseende perioden

Rektor BESLUT Dnr HS 2016/

Hanteringsordning för medfinansiering av EU-projekt

PROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018

Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013

Välkomna till årets ekonomidag!

Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar

Indirekta kostnader uppföljning av projektbidrag beviljade 2010, utbetalade 2011.

Ekonomirapport 2014 efter januari månad

Kvartalsrapport september med prognos 4. Barn- och utbildningsnämnd

Handledning för kontroll av dispositionstid och status för bidragsprojekt

Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna

Skånes Båtförbund Resultat- och balansräkning 2016

Ny Ekonomi 2016 Frågor och svar - april-maj Ny ekonomi Frågor och svar. April maj 2015

Hur kan jag följa min forskningsekonomi i Raindance?

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

2 Dagordningens godkännande 2 Dagordningen godkänns. 3 Utseende av justeringsperson 3 Styrgruppen utser Leif Lönnblad

Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Raindance-guide: Anläggningsregistrering

Bokslut Samhällsvetenskapliga fakulteten Dnr

Lönenämnd VÄSTMANLAND- DALARNA LÖNENÄMND DELÅRSBOKSLUT Godkänt av Lönenämnden

BOKFÖRINGSEXEMPEL. Grundutbildning och fakultetsmedel. Regeringen 1 3b. 2 3a. 4a 9 4b 7a

LINKÖPINGS UNIVERSITET Styrelsen för utbildningsvetenskap

Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering

Budget kontra prognos

DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för

Föreningslokalen Blå huset. Budget Denna budget för 2016 fastställdes av föreningens styrelse vid sitt möte den 7 december 2015.

Innehållsförteckning 1

Pengaktuellt. Nr maj 2009

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012

Beslut om OH-kostnader SUV 2014

Ny Ekonomi 2016 Utbildning nov-dec Ny ekonomi 2016 Finansiera verksamheten del 2 Praktik

Budget: OH-ramar för fakulteten

Ny Ekonomi AGNETA SJÖFORS OCH LISE BRÖNDUM, LUNDS UNIVERSITET

Innehållsförteckning 1

Avstämning stödverksamhet

Transkript:

Institutionsstyrelsemöte 2017-10-26

GA (Grund- och Avancerad utbildning) Föreslagen ändring av institutionens GA-struktur är: Att: Institutionen från och med 1 januari 2018 har tre aktiviteter under institutionen, motsvarande ILML, GA utb gem (inbokning ersättningar från MedFak), ILML, GA utb personal (lön admin och GA-ledning) och ILML, GA utb drift, samt att varje lärare har en egen aktivitet (löne-ersättning motsvarande lärartimmar samt ev. driftersättning för ex. examensarbete) under respektive kostnadsställe. Att ha kvar aktiviteterna ute på kostnadsställena ger respektive ekonom och forskare en möjlighet att visuellt se budgeterade belopp och kunna planera övrig verksamhet. Att: Institutionen har en GA-ekonom som har hand om GA-ekonomin, och alla dess aktiviteter. Enbart GAekonomen som ska boka in och ut på GA-aktiviteter. Att: Det finns tydliga regler kring hur GA-medel hanteras och får användas. Under utredning (ex. lärarens egna lön och vilka driftkostnader som är ok) Att: Lärarna ska konteras på respektive aktivitet under verksamhetsåret i förhållande till den budget som läggs för året, alltså utifrån hur lärartimmarna fördelas, om ersättningen är X % av personens lönekostnader. I annat fall ska beloppen bokas bort mot lönekostnader via en bokföringsorder efter varje termin. Information om beloppen inkommer från MedFak. Att: En uppföljning av faktiska lärartimmar görs i slutet av varje termin. Juni/juli för jan juni och nov/dec för aug-dec. En sista uppföljning i januari innan innevarande års bokslut stängs. Ersättningar som inkommer efter att innevarande bokslutsår har stängts, får bokas mot lönekostnader på nästa bokföringsår. Information om beloppen inkommer från MedFak.

GA (Grund- och Avancerad utbildning) Föreslagen ändring av institutionens GA-struktur är (forts): Att: Ersättningar för drift kring examensarbeten bokas in på respektive lärares aktivitet. Dessa medel nollställs mot att driftkostnader bokas in på aktiviteten motsvarande ersättningen (inkl OH), genom fakturor i Lupin (ej funktion). Att: Driftkostnader bokas in på ILML, GA utb drift med en funktion som visar på att kostnaden tillhör läkarprogrammet och vilken termin. MedFak kommer att boka ut ersättning för driftkostnader i efterhand. Att: De över- och underskott som återfinns på aktiviteterna under respektive kostnadsställe i slutet av år 2017 ska nollställas. Detta genom att respektive lärare får lägga upp en avvecklingsplan i samråd med sin ekonom för sina aktiviteter. Avvecklingsplanerna ska godkännas av prefekten. Detta innebär att läraren själv får förbruka sitt överskott eller åtgärda sitt underskott. Aktiviteternas belopp från 2017 och tidigare, ska vara nollställda och avslutade senast 2019-12-31. Önskemål på förlängt slutdatum måste godkännas av prefekten. Att: GA-ekonomen följer upp verksamhetsgren 11, och stämmer av att alla medel kommer in och att GAaktiviteterna nollställs under de olika kostnadsställena. Uppföljningsrapport kan tas ut via Raindance med rapporten Utfall inkl periodens ber pålägg för att stämma av att aktiviteter nollställs Uppföljningsrapport kan också tas ut från https://medappl-ag.web.med.lu.se/gum/ för att stämma av lärartimmar mot budgeten, och notera förändringar, samt att rätt belopp betalats ut till institutionen från MedFak

Vad är OH? Och varför tar OH från våra forskningsmedel?

OH består av gemensamma kostnader för universitets verksamhet à kostnader för att driva ett universitet som inte direkt går att hänföra till en enskild forskargrupp / projekt Exempel: Ledning (ex rektorns-, dekanus- & prefekternas löner m m), Administration (ekonomi-, personal-, lön- & utbildningsfrågor m m), Infrastruktur (byggnader, studentbostäder, Botan, utemiljöer, el & V/A m m ), Service (receptioner, parkeringskontor, bibliotek, vaktmästare & säkerhet m m) & IT (datasystem, hemsidor, servrar & växeln m m) etcetera

OH delas upp i två delar Grund- och Avancerad Utbildning (GA) Forskning (Fo)

Uträkning av OH Grund- och Avancerad Utbildning (GA) Forskning (Fo) Gemensamma kostnader = X % OH Fördelningsbas (lön och drift för alla forskargrupper / projekt)

OH är uppbyggt av tre nivåer Grund- och Avancerad Utbildning (GA) Central förvaltning (LU) Fakulteten (MedFak) Institutionen (ILML) 19,49 % 14,05 % 7,23 % = 40,77 %

OH är uppbyggt av tre nivåer Forskning (Fo) Central förvaltning (LU) Fakulteten (MedFak) Institutionen (ILML) 10,06 % 6,94 % 4,14 % = 21,14 %