Verksamhetsutveckling och samarbete kring sammanhållen e-förvaltning. ger kostnadseffektivare offentlig service

Relevanta dokument
Verksamhetsutveckling och sambruk av kommunala e-tjänster. kommunal verksamhetsutveckling

E-Arkitektur Jönköpings kommun

Ny ärendehantering. Informations- och diskussionsträff 23:e nov Sven-Håkan Olsson ny_aerendehantering_v5.ppt

Dokumenttyp Ver Sida Rapport av 13 Upprättat av B Thunberg, S-H Olsson

Dokumenttyp Ver Sida Rapport av 52 Upprättat av B Thunberg, S-H Olsson

Projektförslag Förstudie Generisk Ärendehantering

Dokumenttyp Ver Sida Projektplan av 7 Upprättat av B Thunberg, S-H Olsson

Snabbintroduktion till Öppen Teknisk Plattform (ÖTP) för politiker

Presentation för arbetsmöte. Generisk ärendehantering 30 mars 2010 Kl

Streamflow. Koncept / produkt / demo / komma med. Jan Nilsson. Certified Java Professionals 1

ÖTP Sambruks höstmöte

Snabbintroduktion till Öppen Teknisk Plattform (ÖTP) för IT-chef/IT-arkitekt

Snabbintroduktion till Öppen Teknisk Plattform (ÖTP) för medborgare

medborgarservice En resa mot ett esamhälle som ger enhetlig och förbättrad service för göteborgarna Klas Eriksson chefredaktör goteborg.

Generisk ärendehantering 8 mars 2010

E-plattformen Streamflow

Sambruk Generisk Ärendehantering. Standardrapport

Snabbintroduktion till Öppen Teknisk Plattform (ÖTP) för inköpare

E-program för Jönköpings kommun

Riktlinjer för service till Botkyrkaborna via Botkyrkas medborgarcenter

Utredningsdirektiv för kommungemensamt kontaktcenter

Hur får man anställda att tänka dokument- & ärendehantering?

Riktlinjer. Administration, dokument- och ärendehantering Gäller fr.o.m Antagen av Kommunstyrelsen , xx

Insatsområde Säker roll- och behörighetsidentifikation. ehälsa 2014 Västra Götaland

Strategi för e-service

Ärendehanteringssystemets funktionalitet och användarvänlighet

En enklare förvaltning - till nytta för medborgare och företag

Bo Johansson. Sollentuna - en plats för möten, utveckling och aktivitet

Återrapportering av handlingsplan för utveckling av fastighetsförvaltning

Haparanda stads riktlinjer för sociala medier

Förvaltningens uppdrag

Nyttorealisering i praktiken e-tjänstutveckling Göteborgs Stad. Mimi Lopez e-tjänstprojektkoordinator

Långsiktig teknisk målbild Socialtjänsten

Nämndernas serviceskyldighet enligt förvaltningslagen - svar till revisionskontoret

3) Kommunstyrelsen beslutar att Ekerö Direkt ska lokaliseras i kommunhuset.

Kommungemensam Mötesadministration. Nytt sätt att arbeta inom Sundsvalls kommun

Karlstads kommun e-plattform

Standardiserade arbetssätt med tekniskt systemstöd för ärende- och dokumenthantering edok Svar på remiss från kommunstyrelsen

Hemuppgift 5. Kommunledningskontorets ärendehanteringsprocess. Karlstads kommun

IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige

Allmänna handlingar. Vänersborgs kommun. Revisionsrapport. Februari Staffan Löfving

Ansökan till främjande av kvinnors företagande Södermanlands län

Riktlinjer för post- och ärendehantering i Karlsborgs kommun

ABCD. Förstudie av servicecentrets uppdrag och funktion. Kumla kommuns revisorer. Antal sidor:7

RUTIN FÖR. Synpunktshantering. Ciceron. Kansli- och kvalitetschef. Antaget

Stabens Verksamhetsplan 2018

Vägen till förnyelse och höjd kvalitet

Teknisk infrastruktur för nationell IT-strategi för vård och omsorg samt kommunal e-förvaltning

Digital strategi för Strängnäs kommun

Intern kontrollplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Verksamhetsutveckling med IT som stöd

Skellefteå kommun invånare ( ) Yta km inflyttade i Skellefteå i övriga orter

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Lathund för emeetings. att läsa styrelsehandlingar i din ipad

Slutrapport DÄHS2012

Framtidens smarta medborgarservice Ur medborgarens perspektiv 24 januari

Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne

Digitala möten för myndigheter och högskolor Formpipe Software AB

Riktlinjer för användning av sociala medier

Anmäla fel och serviceärenden via Mina sidor

Uppföljning av granskning Verkställighet av beslut samt översiktlig granskning av beredningsprocessen och hanteringen av allmänna handlingar

Överförmyndarförvaltningen. Information Sida 1 (7) Integritetspolicy

Samverkan som drivkraft

Elektroniskt bevarande, etapp 2. Caspar Gielissen, projektledare

Streamflow. IT-stöd för kontaktcenter. Streamsource AB en del av Jayway-gruppen Jan Nilsson

Instruktion och uppdrag till drifts- och servicenämnden

Inbjudan till dialog 11 oktober 2012

Borås Stads Rutin för hantering av synpunkter. Rutin för synpunkter 1

Förvaltningsmodell e- tjänsteplattform

REGLEMENTE FÖR VERKSAMHETSNÄMNDEN

ANSÖKAN OM FINANSIERING AV E-TJÄNSTER

NÄR DIARIEFÖRINGEN FLYTTAR TILL HANDLÄGGAREN

Granskning av handläggningsrutiner i kultur- och samhällsutvecklingsnämnden samt bygg- och miljönämnden

Interoperabilitet för en sammanhållen förvaltning. Karl Wessbrandt KommITS konferens i Göteborg den 11 maj 2006

POLICY FÖR E-ARKIV STOCKHOLM

Polismyndighetens riktlinjer om utlämnande av allmänna handlingar

Digitala Kumla Program fo r verksamhetsutveckling med sto d av digitalisering. Vision. Program. Policy. Regler.

Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader

Strategi för digitalisering

1 av :35

1(7) Riktlinjer för administration, dokument- och ärendehantering. Styrdokument

Lotta Ruderfors. Sambruk 2004 Jönköpings kommun. Projektkoordinator. Projektledare Metodansvarig processer Teamledare

Vad tycker medborgarna om Kontaktcenter?

HANDLINGSPLAN FÖR REGION VÄSTMANLANDS DIGITALISERINGSSTRATEGI,

"Förbättring av kommunal verksamhet med hjälp av kundcenter fokus på kompetensstrategier". Kerstin Grundén

Vägen till den digitala myndigheten

Beslut angående riktlinjer för användning av digitala medier vid extern information och kommunikation KS-2012/837

Beslut om genomförande av upphandling som avser nytt systemstöd för kundtjänst och försäljning

Lotta Kavtaradze. Jur. kand. och PUL-konsult PUL-Akademin

För- och Färdiganmälan på webben Användarbeskrivning för installatör

Lomma kommun Digitalisering. Patrik Flensburg

POLICY, ANSVARSFÖRDELNING OCH RUTINER FÖR SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERING

Så blev arkitekturen ett kitt mellan IT och den övriga verksamheten

Skellefteå - en framsynt tillväxtkommun, attraktiv att bo och verka i invånare, hälften i tätorten km 2 (=Skåne)

Svar på medborgarförslag 2018:06 Förslag om att en hittegodsavdelning bör finnas i kommunhuset KS-2018/250

24-timmarsmyndigheten - från ord till handling. Vad händer på central nivå? Bo Frändén

INFORMATION FRÅN VITEC. Mobil ärende version 2.4

Konstnärsnämnden. arkivredovisning och e-arkiv. - Ärendehantering, processorienterad

Xmentor Management DIGITALA VÄRMLAND. Offentlig chef 18 januari Inge Hansson, managementkonsult

Transkript:

Verksamhetsutveckling och samarbete kring sammanhållen e-förvaltning ger kostnadseffektivare offentlig service

Agenda Kort bakgrund Plan och metod Projektresultat Hur kan vi använda erfarenheterna? Diskussion utvecklingsmöjligheter?

Framtida ärendehantering? Öppen inbjudan nov. 2009 Tidigare Sambruksinitiativ kring dokument- och ärendehantering (Upphandling, ÖTP, Innoveta) Det måste finnas ett modernare angreppssätt!

Ärendehantering idag Stuprör, isolerade processer E-tjänster men inte E-förvaltning? Olika begrepp och arbetssätt Behov av att modernisera den tekniska miljön

Förstudie Syfte: Att på sikt uppnå en effektivare service i kommunerna genom en sammanhållen ärendehantering Mål: Ta fram ett beslutsunderlag för deltagande kommuner att användas i deras arbete med att uppnå en sammanhållen ärendehantering

Vad menar vi med sammanhållen? Förstudien har studerat sammanhållen ärendehantering ur följande betydelser: Sammanhållet ur en medborgarens synvinkel att denne t.ex. kan se alla sina ärenden samlat Sammanhållet över organisatoriska gränser ett ärende som berör flera förvaltningar eller organisationer hanteras på ett samordnat sätt genom ärendets hela gång. Sammanhållet för samtliga typer av ärenden serviceärenden, nämndsärenden etc. innebär att samtliga dessa ärenden hanteras på ett samordnat sätt

Ökad medborgarnytta/ökad servicegrad Ökad andel ärenden via e-tjänster där e- tjänsterna blir sammanhållna och konsekventa. Minskad tid och möda för medborgaren för att få information om status för dennes ärenden - även utanför kontorstid. Kortare tid att få svar på fråga, kortare tid att få ett ärende behandlat. 8

Ökad inre effektivitet Minskade kostnader genom att medborgaren normalt ska kunna få svar via Mina Sidor och e- tjänster och i andra hand via kontaktcenter eller medborgarkontor. Minskad arbetsåtgång för experthandläggare eftersom delar av handläggningen kan utföras i kontaktcenter/medborgarkontor. Lägre hanteringskostnad per ärende. Bättre kontroll över ärendeflödet över förvaltningsgränser. Lägre kostnad för papper. Högre tillförlitlighet i statistik över handläggningstid etc. 9

Servicelöften samt gröna mål Genom att samla information i en ärendeknutpunkt kan servicelöften till medborgaren och liknande mål följas upp på ett bättre sätt. Genom förbrukning av mindre papper uppfylls gröna mål samtidigt som bättre kundservice mm gör att kommunen betraktas som mer attraktiv. 10

Ärendeknutpunkt Grundfunktionen för att uppnå dessa nyttor är att införa en ärendeknutpunkt. Samlar nödvändig information om viktiga händelser och statusförändringar för ett ärende. Kan avge information till olika kanaler t.ex: Mina Sidor Kontaktcenter/medborgarkontor Utgör statistikunderlag. Informationen i knutpunkten hämtas till stor del från verksamhetsapplikationer och ärendehanteringssystem genom integrationer. 11

Sammfattning av kravsamband 12

Invånare, org, företag Webb samt Smartphone, ipad, enkel mobil m.m Kanaler till medborgarna E-tjänst A (paketköpt) E-tjänst B (e-blankett) Mina Sidor Telefon Besök Statistik Ärendeknutpunkt Dina Sidor Verksamhets applikation A Verksamhets applikation C Diarium Ärendehantering Ärendehanterande applikationer

Deltagarnas behov Hur förankra i den egna organisationen? Vad krävs av verksamheten? Vilka krav ställer lagstiftningen? Vilka krav ställs på den tekniska miljön? Utvärdera leverantörer/produkter

Förankring Delrapport med målbild och budgetfall Nyttokalkyl Presentationsmaterial Kunskaps- & erfarenhetsutbyte mellan deltagarna

Vad krävs av verksamheten? Förankring och medel Gemensam nomenklatur Definiera processen för varje ärendetyp prioritera typerna Tydliga ansvar inom organisationen Utbildning och nätverk/forum Juridisk kompetens

Medborgare Medborgarförslag Process-skiss Adm. notering Diareföring KC (egen jur enhet) förslag Ankomstkontroll Datumstämpel Registrera Anmäl till KFM Vidarebefordran KF/KS KFM uppdrar åt förvaltning/ar Uppdrag Beslut i KFM Förslag beslut (KS) Expediering Delgivning Avslut Förslag Förvaltning/ nämnd Föravisering Förvaltning registrerar Utreda förslag Beslut i nämnd Registrering i nämnd Avslut Nämnd startar ev. nytt ärende Ärendeknutpunkt

Vilka krav ställer lagstiftningen? Offentlighets- & sekretesslagen PUL Arkivlagen Tydliga överenskommelser mellan ägare och utförare Behörigheter & tillgång till information Tydliga gränser för var informationen lagras

Vilka krav ställs på den tekniska miljön? Öppna gränssnitt och möjlighet att utbyta händelsesignaler mellan systemen till en rimlig kostnad

Inloggad/ej inloggad invånare, org, företag Logga in E-id-autentisering www.x-stad.se Huvudportal Mina sidor E-tjänst A Interaktiv tjänst E-tjänst B tillhör verks-app B E-tjänst C e-blankett Proprietärt gränssnitt? Dina Sidor Ärendeknutpunkt DÄHS Internet Internnät Adapter Adapter Verksamhets applikation A Adapter Verksamhets applikation B Adapter Adapter Verksamhets applikation D Huvuddiarium (diarieföring för de juridiska ärendena) Streckade pilar = händelsesignallering

Utvärdering av produkter Målbild för ärendesystem Endast insamling Processtyrning I samverkan med DÄHS Budgetfall Enkelt produktutvärdering

Våra slutsatser Hög potential för ökad nytta Verksamhetsutvecklingen en stor utmaning Integrationer = omfattande arbete Varierande praxis inom ärendehantering Lagrummet inget betydande hinder

Deltagarnas erfarenheter

Hur kommer vi vidare? Begreppsmodellering Juridisk handledning Praktiska prov av tekniska lösningar Utbyte och samverkan i kommunernas praktiska projekt Gemensamma tekniska specifikationer Introduktionsprogram för kommuner i uppstart

Tack för ert intresse! Johanna Fransson Malmö stad 040-34 40 52 johanna.fransson@malmo.se