Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne
|
|
|
- Ann-Marie Ström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne Med uppföljning och kommunikationsplan Utgångspunkt Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är att bli Sveriges ledande region i att utveckla, erbjuda och använda digitala tjänster inom hälso- och sjukvården. Användningen av e-tjänster erbjuder möjligheter för ett modernt arbetssätt som måste tas ta tillvara. Utvecklingen av ehälsa i Region Skåne ska bidra till de nya lösningar och arbetssätt som krävs för att vi även i framtiden ska kunna erbjuda invånarna en tillgänglig, trygg och kvalitetssäkrad hälso- och sjukvård. Digitala lösningar ska bidra till att förbättra kvalitet, patientsäkerhet och tillgänglighet, få en mer jämlik vård och använda resurserna mer effektivt. Syftet är en modern, ständigt lärande organisation och en sammanhållen digital vårdmiljö. Prioritering, utveckling och införande ska genomföras med mervärde för patienter/invånare som den främst styrande faktorn och arbetet ska omfatta all vård, oavsett utförare, där Region Skåne står som uppdragsgivare och finansiär. ehälsa syftar, utöver stödet till vårdprofessionen, till att vara ett stöd för övriga beslutsfattare på olika nivåer inom vården. ehälsolösningar och utveckling av vårdinformationssystem bidrar till att ge tillgång till beslutsstöd och kvalitetssäkrade underlag för faktabaserade beslut. De främjar samtidigt både kunskapsstyrning och ett evidensbaserat förbättringsarbete. För att lyckas krävs tydligt och engagerat ledarskap som ger mandat och medel, tydliga prioriteringar, väl definierat ansvar och realistiska förväntningar. Dessutom behövs beslut som, i enlighet med ehälsostrategi för Region Skåne, konsekvent stödjer paradigmskiftet till ett patientcentrerat och hälsofrämjande förhållningssätt och en digitaliserad vårdmiljö. På så sätt säkras förståelse och en ökad förändringsvilja både internt och externt.
2 Målgrupper Arbetet har fyra huvudsakliga målgrupper: Patienter, anhöriga och invånare Det främsta målet för ehälsa i Region Skåne är att erbjuda Skånes invånare ett attraktivt och lättillgängligt utbud av digitala tjänster inom hälsa och vård. Prioritering, utveckling och införande ska genomföras med mervärde för patienter/invånare som den främst styrande faktorn. Dessa kan t ex vara ökad delaktighet, tillgänglighet, smidighet och effektivitet, ökad trygghet samt bättre förutsättningar för egenvård och för ett ökat ansvarstagande för den egna hälsan. Forskning, utveckling och innovation ehälsa har identifierats som ett utvecklingsområde som starkt kan bidra till innovation och regional tillväxt. Arbetet med att finna en effektiv kedja från behov, över forskning bör grundas på samverkan mellan forskning, samhälle och näringsliv. Region Skåne har även skapat Innovation Skåne AB som ett helägt bolag med uppgift att stödja utvecklingen av innovationer och entreprenörskap i Skåne. Vård och omsorg Vård och omsorg är informationsintensiva verksamheter där behovet av en välfungerande informationsförsörjning mellan individer och olika aktörer är helt avgörande. En Sammanhållen Digital Vårdmiljö skapar förutsättningar för innovation och kontinuerlig verksamhetsutveckling över tid. Med hjälp av sammanhållna och användarvänliga lösningar kan informationen presenteras och överföras på ett säkrare och mer effektivt sätt och säkerställa koordinerade insatser till den enskilde. Vårdens medarbetare är dessutom nyckelspelare i utveckling av nya arbetssätt och ehälsolösningar för att säkerställa förankring och användarvänlighet i det som införs. Myndigheter, övriga landsting och kommuner Utvecklingen i Region Skåne måste bedrivas i samspel med omvärlden. Det kräver aktiv omvärldsbevakning och öppenhet gentemot olika konstellationer och nätverk. Stora delar av ehälsoutvecklingen ska göras gemensamt och samordnas på nationell nivå samt i samspel med olika brukarorganisationer. Målet är att Region Skåne ska ta en aktiv och ledande roll i den framtida utvecklingen och aktivt delta i olika nätverk kring framtidens vård på den egna arenan, men också i det som rör hela Sveriges digitala vårdmiljö. 2
3 Strategiska insatsområden (från ehälsostrategi för Region Skåne) För aktiviteter se bilaga 1: uppföljning. ehälsa A/ Implementering och vidareutveckling av nationella e-tjänster uppföljning insatsområde A 1177 Vårdguiden (utvecklas och förvaltas av Inera och SKL) utgör portalen för de nationella e-tjänsterna. Konceptet innehåller en webbplats för information om sjukdomar, sjukvårdsupplysning, samt upplysning om och kontaktuppgifter till Vårdgivare, men omfattar också ett antal rena e-tjänster Vårdguiden har sedan införandet i Region Skåne 2008 etablerat flera nya e-tjänster. Vissa tjänster ingår i ett basutbud och sköts centralt. Andra bygger på ett aktivt arbete från respektive vårdenhet. De nationella e-tjänsterna behöver stärkas och användas i högre utsträckning för att nå det satta målet att Region Skåne ska vara Sveriges ledande region i att utveckla, erbjuda och använda digitala tjänster inom hälso- och sjukvården, samt besluta om ett större åtagande gällande vidareutveckling av 1177-konceptet. Nya riktlinjer för journalen ska införas. Det kräver ett strukturerat arbete som garanterar jämlik tillämpning i vården. B/ Utveckling av vårdprocesser Vårdens omställning uppföljning insatsområde B Digitaliseringen av hälso- och sjukvården med nya tekniska lösningar och framväxten av digitala tjänster skapar förutsättningar för utveckling av nya moderna vårdprocesser och kan därigenom bidra till hälso- och sjukvårdens omställning. Region Skåne står inför ett nytt Hälso- och sjukvårdsavtal med Skånes kommuner. Det är ett utvecklingsavtal som innebär ett åtagande att skapa nya arbetssätt och gemensamma lösningar över huvudmännens ansvarsgränser. Detta ställer nya krav på mobila lösningar och ehälsa. Prioriterade områden: vård i hemmet/hemsjukvård och mobila team stöd till patienter med livslånga sjukdomar prevention och hälsofrämjande insatser vård på distans 3
4 C/ Medarbetarskap och ledarskap uppföljning insatsområde C Införandet av nya tekniska lösningar innebär i sig ingen förbättring om inte arbetssätt och processer samtidigt förändras och anpassas till de helt nya möjligheter som följer med tekniken. För att lyckas krävs ett stort och långsiktigt stöd och engagemang från ledare på alla ledningsnivåer och ett klimat som prioriterar öppenhet för helt nya arbetssätt samtidigt som vårdens medarbetare involveras i arbetet med att utveckla dem. För att potentialen inom ehälsa ska kunna realiseras krävs dessutom omfattande satsningar på medarbetarnas kompetensutveckling och kunskap kring olika system och de mervärden arbetet med ehälsa kan bidra till att skapa. D/ Innovation och processtöd för utveckling och införande uppföljning insatsområde D Det förutsätts ett betydande inslag av innovation i arbetet med att utveckla och implementera nya ehälsolösningar. Vårdens egna processer måste utvecklas och ehälsa bli en naturlig del av arbetsprocesserna. Ett långsiktigt och målmedvetet samarbete mellan olika professioner och organisationer samt med akademin och näringslivet ska också bidra till både kunskapsutveckling hos medarbetare och utveckling och implementering av ehälsa. Det behövs dessutom en process som säkerställer att alla projekt följer den strategiska riktningen och skapar verkligt värde för både användarna och samhället i stort. Region Skåne ska därför snarast ta fram en utvärderingsmodell för att säkra att föreslagna projekt bidrar till önskade effekter för både verksamhet och samhällsekonomi. På så sätt säkrar vi att resurserna används rätt och att idéer som inte bidrar i tillräckligt hög grad, eller inte uppfyller ställda krav, kan väljas bort i ett tidigt skede. E/Styrning och ledning Aktiviteter: Se hbilaga 1: uppföljning insatsområde E Utvecklingen av ehälsa är gränsöverskridande, påverkar alla, utmanar och förändrar etablerade arbetssätt och styrformer samt kräver omfattande omställningsinvesteringar. För att utnyttja den potential som ligger i utvecklingen krävs en tydlig målbild och ett stort och långsiktigt engagemang på alla ledningsnivåer. Många olika aktörer måste samverka för att satsningarna på ehälsa ska lyckas. Detta ställer krav på en regionalt sammanhållen ledning av ehälsoarbetet, med en tydlig regional samordning och ett tvärfunktionellt samspel mellan olika professioner och organisatoriska ansvarsområden i Region Skånes organisationsstruktur. Samtidigt måste de aktiviteter som initieras ges tydliga uppdrag med mandat, resurser och handlingsutrymme. 4
5 Digitalisering tekniska förutsättningar F/Skapa uppföljning insatsområde F Vård- och omsorg är informationsintensiva verksamheter där behovet av en välfungerande informationsförsörjning mellan individer och olika aktörer är helt avgörande. Med hjälp av sammanhållna och användarvänliga lösningar kan informationen presenteras och överföras på ett säkrare och mer effektivt sätt och säkerställa koordinerade insatser till den enskilde. Prioriterade områden: Sammanhållet Digitalt Vårdinformationssystem En sammanhållen digital vårdmiljö som säkerställer att personal i vård och omsorg alltid har tillgång till rätt information på rätt plats i rätt tid och, inte minst, på rätt sätt är en förutsättning för att vården ska kunna utveckla och implementera moderna arbetssätt och klara av att leverera välfärdstjänster av hög kvalitet även framöver. Det handlar om lösningar som ger ett konkret stöd för personalen och därmed ett underlag för snabbare och säkrare beslut. Effekten blir minskad administration och mer tid till det personliga mötet med patienter och brukare. Det prioriterade arbetet med SDV (Sammanhållen Digital Vårdmiljö) och upphandlingen av ett nytt sammanhållet vårdinformationssystem som ska säkra vårdens digitala stöd och arbetsverktyg pågår. Samordnade teknikplattformar Arbetet med ehälsa innebär att ett antal kompletterande teknikplattformar kräver en övergripande koordinering för att säkerställa likformighet, full mobilitet och möjlighet till kommunikation och informationsutbyte. Integrationsplattform för vårdtjänster på distans För vissa typer av vårdtjänster på distans, t ex kontinuerlig monitorering av sjukdomstillstånd, ska delar av de hälsodata som genereras vara tillgängliga för vårdgivaren. En integrationsplattform ska ge stöd för integration av olika typer av sensorer, säker lagring under PUL av personlig hälsodata, möjlighet till funktioner som bearbetar hälsodata, samt säker kommunikation med vårdgivare. 5
e-hälsostrategi för Region Skåne år 2016-2020
STRATEGI FÖR E-HÄLSA Datum 2016-04-26 1 (14) e-hälsostrategi för år 2016-2020 1. Vad menar vi med e-hälsa? Med e-hälsa avser vi användningen av informations- och kommunikationsteknik för att förbättra
Vision e-hälsa Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt
Vision e-hälsa 2025 Karina Tellinger McNeil Malin Amnefelt Agenda Utmaningar och möjligheter Svensk hälso- och sjukvård Vision e-hälsa 2025 Axplock nationella tjänster 3 4 5 Hur ska vi klara välfärden?
Strategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Tema digitala vårdmötet
Tema digitala vårdmötet Samverkan inom SKL koncernen Exempelvis ramavtal, upphandlingar och kravspecifikationer Exempelvis opinionsbildning, behovsinsamling och överenskommelser med staten Exempelvis gemensamma
Strategi för digital utveckling
Dokumenttyp Ansvarig verksamhet Version Antal sidor Strategi Utvecklings- och 6 kommunikationsavdelningen Dokumentägare Fastställare Giltig fr.o.m. Giltig t.o.m. Henrik Svensson Landstingsstyrelsen 2018-05-22
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Program för ehälsa och Digitalisering i Region Skåne
Program för i Region Skåne Bilaga 2: splan för invånare och vårdprofession 2017 Bakgrund och vision Om mindre än tio år, 2025, ska Sverige vara bäst i världen på ehälsa. Region Skånes ambition är att bli
Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa
Datum: 2018-05-20 Författare: Ulrika Landström Marie Gustafsson Förslag: Regional handlingsplan för samverkan mellan Region Örebro län och länets kommuner inom e-hälsa Förslag: Regional handlingsplan för
Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla
MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4296 2015-10-23 Avdelningen för digitalisering Patrik Sundström Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla Beslut Styrelsen föreslår kongressen besluta att motion 62
Ny e-hälsovision, vad händer nu?
Ny e-hälsovision, vad händer nu? Patrik Sundström, programansvarig e-hälsa SKL Jean-Luc af Geijerstam, utredare ehälsomyndigheten Sofie Zetterström, vice vd Inera Visionen År 2025 ska Sverige vara bäst
ehälsa i Region Skåne
ehälsa i Region Skåne RS beslut 2016-2020 Strategi för ehälsa RD beslut Handlingsplan 2016 NPÖ Hälsa på plats Vision för e-hälsa i Region Skåne e-hälsa ska bidra till de nya lösningar och arbetssätt som
Strategisk färdplan Kortversion
Strategisk färdplan 2017 2020 Kortversion Vår färdplan Den strategiska färdplanen är ett stöd i Socialstyrelsens arbete för att svara mot vårt uppdrag. Uppdraget utgår från de lagar som styr myndighetens
Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten?
Hur framtidssäkrar vi socialtjänsten? Inledning Agenda Nationell samverkan - Vision e-hälsa 2025 Kraftsamling SKL Inera SKL Kommentus Några exempel på SKL:s arbete inom socialtjänsten Några egenheter Inledning
Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0
FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0 Innehåll Förebyggande och hälsofrämjande arbete 4 Personcentrerad vård 6 En utbyggd primärvård och en förstärkt närvård 8 Patienter med komplexa behov - kroniker och multisjuka
Framtidens hälso- och sjukvård 2.0
Dokumenttitel: Framtidens hälso- och sjukvård 2.0 Ämnesområde: Planera och styra Nivå: Huvuddokument Författare: Landstingsstyrelsens presidium Dokumentansvarig: Administrativa enheten Beslutad av: Landstingsfullmäktige
Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland
Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland 2016-09-20 2(7) 1. Inledning Landstinget Västernorrland driver ett omfattande omställningsarbete för att skapa en ekonomi i balans. Men jämte
för omställning av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen
Västra Götalandsregionen 2017-05-16 Diarienr: HS 2017-00022-12 Strategi för omställning av hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen Det övergripande målet för hälso- och sjukvården i Västra Götalandsregionen
Utveckling pågår. Fysioterapeuternas strategi för e-hälsa och digitalisering
Utveckling pågår Fysioterapeuternas strategi för e-hälsa och digitalisering Ett hälsosamt liv i rörelse för alla 3 Framtidens hälsa, vård och omsorg 4 Vad är e-hälsa och digitalisering? 5 E-hälsa och digitalisering
Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården
Beslutad av: Diarienummer: Version: Plan Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården Planen gäller för: Samtliga förvaltningar inom Västra Götalandsregionen Innehållsansvar: Koncernstab
Handlingsplan - Samordning och utveckling av nya arbetssätt för nära vård
1 (5) Regionstaben Regionstab Samordning Hälso- och sjuk Handlingsplan - Samordning och utveckling av nya arbetssätt för nära Bakgrund Landstingets övergripande mål Sveriges bästa säkerhet, kvalitet och
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för innovation och digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte...3 2. Tillämpning...4 3. Definition...4 3.1 Avgränsningar...4 4. Mål...5 5. Viljeriktning...5 5.1 Fokus
HANDLINGSPLAN FÖR REGION VÄSTMANLANDS DIGITALISERINGSSTRATEGI,
HANDLINGSPLAN 1 (6) Regionstyrelsen beslutade 2018-01-31 att anta en digitaliseringsstrategi för åren 2018 2020. I den framgår att arbetet ska ske med bibehållen kvalitet och i enlighet med regionplanens
ehälsa i kommunerna 2013 2015 för bättre service, självständighet och ökat medbestämmande
ehälsa i kommunerna 2013 2015 för bättre service, självständighet och ökat medbestämmande ehälsa i kommunerna År 2030 kommer det att saknas närmare 100 000 omvårdnadsutbildad arbetskraft, enligt statistik.
E-strategi för Strömstads kommun
E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.
Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. Fi 2017:04, Komm 2017/
Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering Fi 2017:04, Komm 2017/01377-16 Uppdrag och process för fastställande av utgångspunkter Syfte med expertgruppen Syftet med expertgruppen är att:
Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Beroenden till andra processer... 4 4. Nuläge... 4 5. Vision och mål...
Bilaga till regeringsbeslut nr III:2. Vision e-hälsa 2025
Bilaga till regeringsbeslut 2016-03-10 nr III:2 Vision e-hälsa 2025 2 INLEDNING 3 TIDIGARE NATIONELLA INITIATIV PÅ OMRÅDET 4 NÄSTA STEG EN VISION FÖR E-HÄLSOARBETET 4 BEGREPP SOM ANVÄNDS I ARBETET 4 VISION
SLL Innovation. Stockholms läns landsting Annette Alkebo
SLL Innovation Stockholms läns landsting Annette Alkebo 2017 Välkommen till SLL innovation! Den här bilden ska kunna fungera som övergripande temabild för SLL innovation. Den signalerar mänsklighet, nutid
Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård
Styrande måldokument Strategi Sida 1 (8) Digitaliseringsstrategi för framtidens hälsa och vård Bakgrund Lagrum och styrande förutsättningar Digitaliseringsstrategin lyder under strategin Vägen till framtidens
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Kvalitet och verksamhetsutveckling
RIKTLINJER Kvalitet och verksamhetsutveckling Fastställd av regiondirektören Framtagen av regionstyrelseförvaltningen Datum 2019-06-18 Gäller 2019-2021 Version 2.0 God kvalitet har aldrig varit så viktigt
GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING
GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG 2018-2025 EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING INLEDNING I Kronobergs län har kommuner och Region Kronoberg kommit
Lokal digital agenda för Bräcke kommun
2019-09-27 Lokal digital agenda för Bräcke kommun 2019-2023 Fastställt av: Bengt Flykt Diarienr: KSK 2018/115 Dokumentet gäller för: Kommunens samtliga nämnder och avdelningar Dokumentet gäller t.o.m.:
Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg
Den digitala vägen till morgondagens vård & omsorg Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa Center för esamhället, Avdelningen för digitalisering Centrala utgångspunkter Digitalisering det handlar
Välkomna till Dialogmöte 23/ Avdelning för Digitalisering och IT
Välkomna till Dialogmöte 23/5-2017 Avdelning för Digitalisering och IT Agenda 17.00-17.05 Introduktion - Isabel Nilsson, Leveransansvarig privata vårdgivare 17.05-17.30 Information om nya IT-organisationen
En personorienterad svensk hälso- och sjukvård
En personorienterad svensk hälso- och sjukvård Copyright Forum för Välfärd www.forumforvalfard.se Vi är Forum för Välfärd Forum för Välfärd (FfV) lanserades under Almedalsveckan 2013 som en gemensam plattform
Utkast på utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. För synpunkter
Utkast på utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering För synpunkter Uppdrag och process för fastställande av utgångspunkter Syfte med expertgruppen Syftet med expertgruppen är att statliga
Så verkställs Norrbottens folkhälsostrategi -så förbättras hälsan
Så verkställs Norrbottens folkhälsostrategi -så förbättras hälsan 2018-2022 Norrbottens folkhälsostrategi 2018-2026 antogs i december 2017 Norrbottens regionala handlingsplan antogs i december 2018 Regional
Vision e-hälsa gemensamma utgångspunkter för digitalisering i socialtjänst och hälso- och sjukvård
Vision e-hälsa 2025 gemensamma utgångspunkter för digitalisering i socialtjänst och hälso- och sjukvård 1 Innehåll Förord 3 Inledning 5 Tidigare nationella initiativ på området 7 Nästa steg en vision för
Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
2017-10-03 Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2018-06-18 101/2018 Dokumentnamn: Digitaliseringspolicy för Örnsköldsviks kommun. Dokumentägare: Dokumentansvarig:
Regeringens mål för IT-politiken är att Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Sida 1/5 Digital strategi Bakgrund Digitalisering är en ständigt pågående utveckling som hela tiden ställer nya krav på infrastruktur, tekniska lösningar i form av verktyg och system och arbetssätt. Digitala
Kunskapsbaserad och jämlik vård SOU 2017:48
Kunskapsbaserad och jämlik vård SOU 2017:48 14 december 2017 Standardiserade vårdförlopp SBU PM Kvalitetsregister Socialstyrelsen NSK-s Nationella riktlinjer Programråd Läkemedelsindustrin Föreskrifter
Strategi för närvårdsamverkan i Uppsala län
Strategi för närvårdsamverkan i Uppsala län 2018-2020 INNEHÅLL 1. Inledning... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Målgrupper... 3 1.3 Definitioner... 3 1.4 Utgångspunkter... 4 2. Gemensam avsiktsförklaring... 4 3. Ansvar
Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö
Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö Innehåll Verksamhetens verklighet Programmet och dess projekt Vad är en vårdinformationsmiljö Tillsammans ska vi uppnå Tidplan Information om de ingående
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
E-hälsostrategi för socialförvaltningen
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2019-03-12 SN 2019/0197.11.01 Tel 0480-450950 Socialnämnden E-hälsostrategi för socialförvaltningen 2019-2025 Förslag till beslut Socialnämnden
Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting; vision e-hälsa 2025
MEDDELANDE FRÅN STYRELSEN NR 3/2016 2016-03-11 Vårt dnr 16/00001 Patrik Sundström Avdelningen för digitalisering Kommunstyrelserna Landstingsstyrelserna/regionstyrelserna Överenskommelse mellan staten
Huvudstrategi för utveckling av vårddokumentation
Riktlinje Process: 3.0 RGK Leda, styra och organisera Område: Patientsäkerhet Giltig fr.o.m: 2018-05-18 Faktaägare: Per Nordbeck, Utvecklingsenheten Fastställd av: Per-Henrik Nilsson, Revisions nr: 1 Huvudstrategi
Patientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan
Patientmiljarden Patientkontrakt och handlingsplan Landstingsstyrelsen 21 mars 2018 Anette Aronsson & Ragnhild Holmberg Patientmiljarden 2018 Överenskommelsens två utvecklingsområden Förstärkt vårdgaranti
Rådgivningsstödet webb. Beskrivning och tjänstespecifika villkor
Rådgivningsstödet webb Beskrivning och tjänstespecifika Innehåll... 2 1. INLEDNING... 2 2. BAKGRUND... 2 3. REFERENSER... 2 4. Termer och begrepp... 2 5. BESKRIVNING AV TJÄNSTEN... 2 6. ANSLUTNING TILL
Motion 34 Nationell sammanhållen kunskapsstyrning Motion 71 Landstingen och regionerna ska utveckla sitt samarbete inom hälso- och sjukvårdsområdet
MOTIONSSVAR 2015-10-23 Vård och omsorg Sofia Tullberg Gunilla Thörnwall Bergendahl Motion 34 Nationell sammanhållen kunskapsstyrning Motion 71 Landstingen och regionerna ska utveckla sitt samarbete inom
Introduktion till Svenska e-hälsosamarbetet Från vision och strategi till handlingsplan. Johan Assarsson, tf vd
Introduktion till Svenska e-hälsosamarbetet Från vision och strategi till handlingsplan Johan Assarsson, tf vd Bakgrund 1998 Sjunet initieras av sju landsting för att få säkrare datakommunikation mellan
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad. Sammanfattning
Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad Sammanfattning! 2 FOTO SIMON GATE Innehållsförteckning 1 Introduktion 4 2 Möjliggörande faktorer 6 3 Genomförande av strategin 7 3.1 Prioriterade projekt
Förslag Regionalt program ehälsa 2014-2018. Margareta Hansson, Regionförbundet Örebro Ulrika Landström, Örebro läns landsting
Förslag Regionalt program ehälsa 2014-2018 Margareta Hansson, Regionförbundet Örebro Ulrika Landström, Örebro läns landsting 1 Bakgrund Regionalt program för ehälsa 2010 Baserade sig på: Den nationella
Tydligare spelregler och samordning av krav Rekommendationer till nytta för patient, vård och företag
Tydligare spelregler och samordning av krav Rekommendationer till nytta för patient, vård och företag Karina Tellinger McNeil, SKL Andreas Namslauer, SSCi Ordnat införande av digitala tjänster och produkter
Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035
Styrande måldokument Strategi Sida 1 (7) Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035 Utvecklingsstrategi för hälso- och sjukvården Bakgrund Lagrum och styrande förutsättningar Strategin Vägen till framtidens
Riktlinjer för IT i Halmstads kommun
Riktlinjer för IT i Halmstads kommun VER 1.0 Innehåll Bakgrund...3 Syfte...3 Drivkrafter för IT i Halmstads kommun...3 Övergripande inriktning...4 Inriktning för kommunens IT-engagemang...5 Service...5
Gränsöverskridande samarbete för framtidens vårdinformationsmiljö med 3R
Gränsöverskridande samarbete för framtidens vårdinformationsmiljö med 3R [email protected] #3rfvm Program 3RFvm Framtidens vårdinformation Ett förändringsarbete som omfattar: Ägs gemensamt av Västra Götalandsregionen,
Digitalisering av Skolverket
Digitalisering av Skolverket Mattias Larsson Avdelningschef Verksamhetsutveckling Digitaliseringen är av stor betydelse och ställer oss inför utmaningar på flera områden Klassrummet Skolsektorn Myndigheten
Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö
Tillsammans skapar vi framtidens vårdinformationsmiljö Nuläge Tekniskt föråldrade IT-stöd som inte stödjer behov och krav från vare sig invånare eller medarbetare Patientsäkerheten är hotad Ineffektivitet
11/16 Upphandling framtidens vårdinformationsstöd
Landstingsstyrelsens finans- och regionalutvecklingsutskott PROTOKOLLSUTDRAG SID 1(2) D A TU M D IA R IEN R 2016-01-26 LS-LED15-1795-2 11/16 Upphandling framtidens vårdinformationsstöd Diarienummer: LS-LED15-1795
Digital samverkan. Förslag från projekt Stöd för multidisciplinära konferenser
Digital samverkan Förslag från projekt Stöd för multidisciplinära konferenser 2019 06 17 DIGITAL SAMVERKAN FÖRSLAG FRÅN PROJEKT STÖD FÖR MULTIDISCIPLINÄRA KONFERENSER 2019-06-17 Ett strategiskt viktigt
Projekt och aktiviteter inom kronisk sjukdom och primärvården
Projekt och aktiviteter inom kronisk sjukdom och primärvården Sofia Kialt, Samordnare för verksamhetsutveckling Bodil Klintberg, samordnare för strategin för kronisk sjukdom [email protected], 070-610
God och nära vård i Gävleborg. I samarbete med Gävleborgs kommuner
God och nära vård i Gävleborg I samarbete med Gävleborgs kommuner Nära vård: Bakgrund SOU 2015:98 Träning ger färdighet, Måns Rosén SOU 2016:2 Effektiv vård, Göran Stiernstedt Lag (2017:612) om samverkan
Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: [email protected] Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Skånegemensam digitalisering. Område Hälsa
Skånegemensam digitalisering Område Hälsa Skånegemensam digitalisering Bakgrund Utvecklingen på e-hälsoområdet är en viktig del i alla gemensamma utvecklingsområden som omfattas av samverkansavtalet. Region
