Exempel på extra frågor i samtalet med chefen HPI Arbetsplatsprofil

Relevanta dokument
Exempel på extra frågor i samtalet med medarbetaren HPI Arbetsplatsprofil

Arbeta med HPI Arbetsplatsprofil en handledning

Gunnar Andersson

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Bakgrund. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk och social arbetsmiljö. Organisatorisk o Social Arbetsmiljö

POLICY OCH HANDLINGSPLAN FÖR ATT FÖREBYGGA, UPPTÄCKA OCH ÅTGÄRDA KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED Arbetsmiljöpolicy

Arbetsmiljöenkät 2011

Dnr Kon 2017/35. Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2016

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät 2014

Enkät om organisatorisk och social arbetsmiljö

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning Karlstads kommun

Bilaga till policy Kränkande särbehandling

Redovisning av åtgärder med anledning av medarbetarundersökningen genomförd 2017

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017

MEDARBETARPOLICY januari

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA+SAM)

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

CHECKLISTA FÖR PERSONLIGA ASSISTENTER

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Arbetsmiljöbarometern, syfte

Medarbetarpolicy i Landstinget

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

ARBETSMILJÖPOLICY TEGSPEDAGOGERNAS EKONOMISK FÖRENING

Riktlinje mot kränkande särbehandling i arbetslivet. Definition av kränkande särbehandling

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Arbetsmiljöpolicy. Med tillhö rande riktlinjer fö r arbetsmiljö arbetet. Vision. Program. Policy. Regler. Handlingsplan

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Enkät om Psykosociala arbetsmiljön på Kulturhuset

Riktlinjer för systematiskt arbetsmiljöarbete inom Mullsjö kommun

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige

FRCK Diskrimineringspolicy

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Kränkande särbehandling

Arbetsmiljöpolicy för Hjo kommun

CHECKLISTA FÖR AMBULANSSJUKVÅRDEN

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultat Medarbetarenkäten

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

BILAGA 1: Systematiskt arbetsmiljöarbete enligt Arbetsmiljöverket

Medarbetarundersökning 2012

Likabehandlingspolicy Tillämpning Arbetet

Med kränkande särbehandling

Handlingsplan för att förebygga och hantera kränkningar och repressalier

Årlig plan mot diskriminering och kränkande behandling

Rapport från Ung & Trygg, april 2010

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Samverkan och kunskapsdelning

Certifierad konsult: Birgitta Jubell Faluhälsan AB. Utvecklad av: Docent Sven Setterlind Stress Management Center AB Karlstad

Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)

Vi är varandras arbetsmiljö.

Sofiaskolan

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling. för. Förskolan Skattkammaren

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

Mina befogenheter & mitt handlingsutrymme

Likabehandlingsplan. Förskolan Växthuset

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Riktlinje kränkande särbehandling RIKTLINJE

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA)

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Policy Arbetsmiljöpolicy

Bolinder Förskolor Förskolan Skattkistans Likabehandlingsplan plan mot diskriminering och kränkande behandling

Plan mot diskriminering och kränkande behandling Sunnanängs förskola Solrosen, Näckrosen, Vildrosen och Nyponrosen

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Företag med friska medarbetare utmärks av mer utvecklat arbete avseende:

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Guide till stöd för utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare

Medarbetarundersökning 2016

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

Arbetsmiljö- och likabehandlingsplan

Den här enkäten är alltså en särskild undersökning utöver den vanliga medarbetarenkäten som kommer genomföras under februari månad.

Arbetsmiljöbarometern 2015

Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Lika behandlingsplan. Hanna Förskola

Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet

Transkript:

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen - HPI Arbetsplatsprofil Sida 1 av 5 Exempel på extra frågor i samtalet med chefen HPI Arbetsplatsprofil HPI Arbetsplatsprofil Chef ger en möjlighet för en chef att bedöma både den egna arbetsgruppen och sitt eget ledarskap. Det är angeläget att chefen får besvara frågorna till HPI Arbetsplatsprofil Chef innan hen får se sammanställningen från den genomförda Arbetsplatsprofilen på medarbetarna. I detta dokument presenteras exempel på extra frågor som du kan ställa till chefen för att få kompletterande information. Frågorna kan också påvisa vilken inverkan chefen har på sin egen arbetsgrupp. De extra frågorna är uppdelad i kategorierna: Min arbetsgrupp sida 2 Mitt ledarskap sida 3 Kränkande särbehandling sida 4 Risker och säkerhet sida 5 Jämförelser med resultatet från HPI Arbetsplatsprofil Efter samtalet med chefen presenteras sammanställningen från HPI Arbetsplatsprofilen på medarbetarna, som ger möjligheter till jämförelse med chefens egen bedömning av både den egna arbetsgruppen och sitt ledarskap.

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen - HPI Arbetsplatsprofil Sida 2 av 5 Min arbetsgrupp Allmänna frågor till Min arbetsgrupp Vilka är de starka sidorna i din arbetsgrupp? Vad skulle kunna fungera bättre i din arbetsgrupp? Har du en handlingsplan för att nå en eventuell förbättring? Trivseln är... Vad är det som gör att trivseln är så bra/mindre bra i din arbetsgrupp? Hur brukar du bidra till trivseln i gruppen? Vilka blir dina kommande bidrag? Engagemanget är... Vad är det som gör att engagemanget för arbetsuppgifterna fungerar bra/mindre bra? Hur skulle engagemanget kunna fungera ännu bättre? Samarbetet fungerar... Vad är det som gör att samarbetet fungerar bra/mindre bra? Hur skulle samarbetet kunna fungera ännu bättre? Hur bidrar du själv till ett gott samarbetsklimat i din arbetsgrupp? Effektiviteten är... Vad är det som gör att effektiviteten fungerar bra/mindre bra? Hur skulle effektiviteten kunna fungera ännu bättre? Hur bidrar du själv till en bra effektivitet i din arbetsgrupp? Avslutande frågor till Min arbetsgrupp Hur vill du kort sammanfatta det som fungerar bra i din arbetsgrupp? Hur vill du kort sammanfatta det som skulle kunna fungera bättre i din arbetsgrupp?

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen - HPI Arbetsplatsprofil Sida 3 av 5 Mitt ledarskap Allmänna frågor till Min ledarskap Vilka är dina starka sidor som ledare? Vad kan du bli bättre på i ditt ledarskap? Har dina medarbetare förtroende för dig som chef och ditt ledarskap? Min förmåga att förankra värderingar och visioner är... Hur brukar du förankra och diskutera företagets värderingar och visioner? Min förmåga att göra medarbetarna delaktiga och medansvariga är... På vilket sätt skapar du delaktighet och medansvar? Hur skulle det kunna göras ännu bättre? Vad har du för förväntningar/ambitioner på dig själv som chef? Min förmåga att motivera och stimulera är... Hur motiverar och stimulerar du dina medarbetare? Min förmåga till lyhördhet och återkoppling är... Hur och när ger du återkoppling på medarbetarnas arbetsinsats och arbetsprestation? Hur visar du dina medarbetare din lyhördhet för deras arbetssituation? Jag upplever att min förmåga att leda är... Vilka är dina bästa ledaregenskaper? Vad skulle du som chef kunna göra ännu bättre?

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen - HPI Arbetsplatsprofil Sida 4 av 5 Kränkande särbehandling Det förekommer konflikter eller bråk... Kan du berätta mer om dessa konflikter / bråk? Hur har du hanterat dessa konflikter / bråk? Det förekommer diskriminering... Det förekommer mobbning... Är det flera som är drabbade? Är det samma person/er som mobbar? Hur har ni hittills hanterat det? Det förekommer sexuella trakasserier... Är det flera som har drabbats? Hur har det hanterats? Jag förebygger eller hanterar kränkande särbehandling Är det någon särskild händelse du tänker på? Har denna händelse ökat din uppmärksamhet så att det kan förebyggas och därmed förhindras framöver?

Exempel på extra frågor i samtalet med chefen - HPI Arbetsplatsprofil Sida 5 av 5 Risker och säkerhet Beredskap och anvisningar för olycksfall, skyddsutrustning och första hjälpen är... Kan du berätta mer om varför du upplever beredskap och anvisningar för olycksfall, skyddsutrustning och första hjälpen som dåliga? Beredskap och anvisningar för brand och utrymning är... Kan du berätta mer om varför du upplever beredskap och anvisningar för brand och utrymning som dåliga? Risken för olycksfall är... Kan du precisera vad det är som gör att du bedömer risken för olycksfall som hög? Görs tillräckliga åtgärder för att minimera dessa risker? Har du någon handlingsplan för att ytterligare förbättra situationen? Medarbetarna följer anvisningar och använder skyddsutrustning för att minimera riskerna för olycksfall... Vad är det som gör att någon/några medarbetare sällan eller bara då och då följer anvisningar och använder skyddsutrustning för att minimera riskerna för olycksfall? Någon eller några av medarbetarnas fysiska eller psykiska hälsa utgör en risk för olycksfall... Kan/vill du berätta mer? Hur har du hittills hanterat detta? Är det något mer du kan göra? Det förekommer hot eller våld... Vad gör ni för att minimera dessa risker?