Coaching och personligt förbättringsarbete Learning by doing!



Relevanta dokument
Vad ska en coach kunna?

Att mäta förbättringsarbete

Workshop Jämlik Hälsa

Conferatorloopen från idé till resultat

Förbättringskunskap. 3 frågor som visar vägen. - Vad vill vi? - Hur vet vi om förändringen är en förbättring? - Vilka idéer vill vi testa?

Tänk på något som du lyckats med som du är stolt över

Mäta med Senior alert. Kicki Malmsten

Mått och mätning. Varför behöver vi mäta?

Arbetsgång i förbättringsarbete

Välkomna till Värdecafé 3 Viktoria Loo & Maria Trygg Famna

Förbättringsmodell efter T Nolan, E Deming m fl

Mångfunktionella utomhusmiljöer. som främjar hälsa, inlärning och hållbarhet.

Den som inte känner på stängda dörrar kan få sitta inlåst hela sitt liv! Bild från utvecklingscentrum Region Skåne

Förbättringskunskap. med Skaraborg Norrqvarn 25 februari 2013

Vad innebär för dig att vara lycklig? Hur var det när du var lycklig, beskriv situationen? Hur kändes det när du var lycklig, sätt ord på det?

Utveckla samarbete inom avdelningen. Utveckla samarbetet. mini workshop! i butikens ledningsgrupp. Grid International AB. Grid International AB

Lärandeseminarium 2 4/ Högläsning & Berättarkonst forts av rumslig miljö på intensivvårdsavdelning

som förbättrar vård och kvalitet

Lean Healthcare. Vi kan inte lösa problem med samma sorts tänkande som vi använde när vi skapade dem. Albert Einstein. Strategiska staben. ver 1.

Systematiskt förbättringsarbete Primärvårdsforum 6 november 2014

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Kanban är inte din process. (låt mig berätta varför) #DevLin Mars 2012

Förbättringsarbete Vårdcentralen Lessebo, våren 2016

Allvarlighetsgrad Sannolikhet Summa. kvinna man kvinna man kvinna man

PGSA.

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Hur kunde det bli så här?

Systematisk förbättringsarbete

Förbättringskunskap. Berit Axelsson Utvecklingsledare, Qulturum Landstinget i Jönköpings län

ATT MÄTA FRAMGÅNG I MATEMATIKPROJEKT MARTIN GRANDER MALMÖ HÖGSKOLA

Förbättringsguiden. Del 1. Konsten att förbättra

Vad står det i kursplanen om hälsa och livsstil åk 7-9?

Innehåll Kompetensutveckling krav eller möjlighet? Strukturer som stödjer verksamhetsutveckling SMARTa mål Fyll i dina SMARTa mål elektroniskt

Att använda lärandet som ledarskapsmetod Ulf Andersson, chef, Memeologen, Västerbottens läns landsting

Energi att leva livet

Att bygga hållbara förändringar

Kurs Processledning. Kund- och processorientering - grunder för ett ledningssystem

Nu om då! Då om nu? Världen förändras varje minut och vi med den

Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Välkommen till utbildning för ESTHER förbättringscoacher. Lärandeseminarium 2 Internat

AMP- Ability Management Program Investering i kompetens

Ständiga förbättringar Handbok för chefer. Uppdaterad:

LEDARVERKSTAN. Dag 3 O UTMANINGEN

Resultat- och. utvecklingssamtal

En workshop om workshops

UTVÄRDERING - VAD, HUR OCH VARFÖR? MALIN FORSSELL TOVE STENMAN

Webbmaterial. Konflikt! ska det vara något att bråka om? sven eklund jörgen fältsjö

Kommuners Öppna Ledarskapsprogram

Projektguide Kvalitetsdriven verksamhetsutveckling för kontaktsjuksköterskor 15 HP

Checklista - förbättringsarbete

Informatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg. 18 juni Nina Åkermark

Barn som anhöriga 5,6,7 november

Välkomna. till Lärandeseminarium 3 Förbättringsledarutbildning 8.

Bilaga 1: Handlingsplan för värdegrundsarbete. Här läggs aktuell värdegrund in.

Att vara chef Ny roll för chefer och medarbetare

Målbild för medarbetarskap. Vi skapar välfärd. för mölndalsborna. Vi vet när vi gör ett bra jobb. Vi omprövar och utvecklas

Vem är Linnea? Linnea ett samarbetsprojekt

Välkommen! Psykologi för projektledare Vad, Varför, Vem? Exempel på ämnen i boken. Leif Andersson. leif@leifandersson.se

sommarjobb i botkyrka Guide för dig som ska sommarjobba

Systematisk förbättringsarbete

En anpassad processledarutbildning med utgångspunkt i förskollärarens nya uppdrag enligt reviderad läroplan för förskolan.

Välkomna! Aptit för livet Mat och äldre. Lärandeseminarie 2 30 augusti 2012

Kongressprotokoll 5 maj september 2011 Medlemsundersökning tabellbilaga

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

Ledarskapsprogrammet. Mästarskaparna Lär dig framgångsrika beteenden

Systematiskt kvalitetsarbete Sammanfattande rapport

Underlag för självvärdering

5 vanliga misstag som chefer gör

Värdeskapande flöden för vårdtagaren

Hur du lyckas med rekrytering utmaningar & trender. 20 maj 2015

Dra åt samma håll INSIGHTLAB: KOMPETENSKORT 2013 EXECUTIVE SUMMARY. Föreläsningsanteckningar Susanne Pettersson 20 mars 2013 Oscarsteatern, Stockholm

ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET

Bedömning för lärande

Åsa Schill & Ulrika Kragell EGET FÖRETAGANDE & FAMILJ. Skall det bli business och affärer av det måste familjen vara med!

sommarjobb i botkyrka Guide för dig som ska sommarjobba

Några övningar att göra

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Vanlig ide om förbättringsarbete. Vanligt misstag. Vanliga svårigheter. Förbättringskunskap INTRODUKTION. det blir en. Åtgärd förbättring.

Ledarutvecklingsprogram

Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Klara, färdiga, träna!

Exempel på observation

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Checklista workshopledning best practice Mongara AB

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Bättre liv för sjuka äldre - team Stockholms län -

Coachens roll KTP Dalarna Utgåva 1.0 Fredrik Remes Sida: 1 (5) Coachens roll i KTP Dalarna

ditt förbund medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco

Kursplan Utbildning ESTHER förbättringscoacher

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

Time Care Pool. Mobil webbklient för Vikarier. Uppdaterat: Version: 14.2

Facebook Twitter Instagram Pinterest Google+ Bloggar Forum sociala medier för butiker och företag

Mångfald som verksamhetsstrategi

Vad är mikrosystem? Berit Axelsson, utvecklingsledare, biomedicinsk analytiker Qulturum, Landstinget i Jönköpings län

Pass 4 av 7 Kundrelationer mm. Du behöver: Anteckningsmaterial Din manual. Utskrift av bilderna till detta pass. wctele1av

Pilotstudie Röda Korset Hörby

Coachande ledarskap. Enköpingshälsans Ledarfrukost 21 november. Enköpingshälsan AB

Nolans förbättringsmodell PGSA

Transkript:

Coaching och personligt förbättringsarbete Learning by doing!

Coaching är det bara en idrottsgrej...?

Vad är bäst för Esther?... Vi gör detta tillsammans! Dina problem är mina problem Jag har som uppgift att coacha Esther och alla mina medarbetare När någon coachar mig är det ett tillfälle att få annat perspektiv och kanske lära mig något nytt Change will not come if we wait for some other person or some other time. We are the ones we ve been waiting for. We are the change that we seek Barack Obama

Utbildningsinnehåll Personligt förbättringsarbete baserat på Demings teorier Coaching - begrepp och metoder System och processer öka förståelsen för hur det hänger ihop. Samarbete och kommunikation Utveckla din coachroll Att mäta och förstå mätandets psykologi Att sprida goda idéer och förändringskoncept Examensprovet: leda ett förbättringsarbete i ditt arbetslag på arbetsplatsen

Vad ska en coach kunna? Leda mötet: Skapa och hålla mötet genom att Planera, designa och organisera Använda bra tekniker Ansvara för miljön Leda processen: Hålla gruppen i rörelse genom att: Lösa och hantera konflikter Uppmuntra delaktighet och kreativitet Tillåta flexibilitet i processen och i de tekniker som används beroende på förändringar i gruppens behov Leda grupper och individer: Arbeta med människor genom att: Kommunicera effektivt med alla deltagare Vara objektiv Skapa ett tryggt inlärningsklimat Leda sin egen inlärning: Hålla sig ajour genom att: Var medveten om organisationens aktuella utveckling Förstå grupprocessen Förstå problemlösningstekniker och kunna använda dem Leda sig själv! Vara villig att lära Bygga upp och använda sitt nätverk Utveckla sin självkännedom Kunna hantera osäkerhet sin egen och andras

Förändra kulturen! Förändra företags kulturen Förändra individers attityder Förändra beteende Nya arbetssätt,metoder

Träningsläger: Personligt förbättringsarbete Exempel på ämnen ordningsvanor fysiskträning IT/mail användning matvanor sömnvanor studievanor Viktreduktion

Vad vill du uppnå? Något som du kan påverka själv och som känns angelägen för dig.

Hur motiverar du dig själv och din omgivning?

På riktigt ett förbättringsarbete Vad vill Esther? på din arbetsplats Vad är viktigt för våra Esthrar? Vilka är dem? Hur många, ålder osv? Vilka är vi? Personalen, kompetenser, talanger

Hur formulerar du ditt mål? Vad vill du uppnå? Nästa workshop Om du inte vet vart du är på väg.. hur ska du då veta när du är framme?

Skillnad i att börja om och ge upp! Att lära sig av misstag är att skaffa sig erfarenhet!

Q x A = E Quality x Attitudes = Effect Jack Welch Creating a frame (of thought) for the client in which his or her goals, solutions and first steps can shine. Bringing a person/team from where they are to where they want to be Peter Szabó & Daniel Meier

Mätningar i förändringsarbetet Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Nästa workshop 1. Vad ska mätas? Målet/målen som grund för mätningarna Balanserande mått 2. Hur ska mätningen gå till i praktiken? Hur coachar du till detta? Vad, vem, var, hur och när? 3. Att sammanställa och analysera mätningar Tidsseriediagrammet

Förbättringsmodell efter T Nolan, E Deming m fl Vad vill vi åstadkomma? Mål! Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Mått! Vilka förändringar kan leda till en förbättring? Idéer! PGSA-cirkeln Agera Planera Test! Studera Gör

Förbättringsmodell efter T Nolan, E Deming m fl Mål! Mått! Idéer! PGSA-cirkeln Agera Planera Test! Studera Gör

Hemarbete Kartlägg vad du vill uppnå Sätt SMARTA mål Kartlägg förbättringsidéer Gör minst 2 PGSA -hjul Påbörja mätningar följ över tid Gör en poster till internatet Skugga Esther

Mätningar en förutsättning för att följa om förbättring existerar eller bara upplevs Standardisering Förbättrings arbete Tester Nu-läge Mätningar Små tester, innebär inte (nödvändigtvis) små förändringar

Konsten att göra en poster som lockar till läsning Ingressen börjar med konklusionen Behöver du fler än fyra rader text gör inte rutan bredare utan välj två spalter istället! Ha inte för mycket text i postern. Se den som en annons eller. löpsedel för ditt forskningsprojekt. Mer info nere t h på A4-blad eller abstract. Namn på oss som gjort jobbet Här följer brödtexten vnvnvnvnvnvnvnvnvnvnvnvn nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnnnnnnnnnnk,nlkj ölkjölkölkäöåok åpi OBS: Tänk på att detta format för postern är för A3. Välj A3 vid utskrift, annars förminska, dvs välj t ex 72 %! Fler friska med vår metod Resultat Resultatretvnvnbnbnllkjjöpjpjpöjpj pjpjpjpijpijpjpjpppppppppppppppp pppppppppppppppppppppppppp pppppppppppppppppppppppppp pppppppppppppppppppppppppp pppppppppppppppppppppppppp pppppppppppppppppppppppppp pppppppppppppp Redan dom gamla grekerna vnvnvnvnvnvnvnvnvnvnvnvnnnn nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nnnnnnnk,nlkjölkjölkölkäöåok åpi Åoåki åpui åplo l*äöl ä Tabell kan kopieras in i denna textruta ovanpå färgrutan Du kan ändra färg på färgrutan (hinken nedan) Bildtexen är viktig! Låt den innehålla någon viktig uppgift som tillför något. Läses av många! Bilden fungerar som infångare. Tabell Ta gärna fram någon detalj som du vill peka på i form av en illustration Här kan du tex lägga in något extra i punktform. Viktiga Punkter Som du vill Betona www.rjl.se

Lycka till!!!

Hur formulerar du ditt mål? Vad vill du uppnå? SMART? Om du inte vet vart du är på väg.. hur ska du då veta när du är framme?

SMARTA mål! Specifika Mätbara Accepterade Realistiska Tidssatta Användbara/ (Ansvarstagande Vad? Hur mycket? Vad säger de hemma? Kan jag/vi nå målet? När vill jag/vi nå målet? Lösning på problemet? Vem tar ansvar för vad?)

Film http://www.attledaforbastamojligavard.se/vadvillviastad komma.php#tyck-till

Jag sover dåligt och skulle behöva träna mer Mål: Under 5 veckors tid ska jag ta en 30-minuters promenad under lunchrasten minst 5 gånger/vecka för att förbättra mina sömnvanor/minska i vikt S (specifikt) 30 minuters promenad 5 dagar i veckan M (mätbart) mäta antalet träningstillfällen per vecka (pinnstatistik) (kan även uppskatta sömnkvalité, dokumentera vikt m.m.) A (accepterat) Okej att ta lite längre rast och promenera på lunchen R (realistiskt) Bestämmer jag mig bara för att gå en promenad så är det inte ett ouppnåeligt mål T (tidsbestämt) Jag ska hålla på i 5 veckor och sedan utvärdera A (användbart/ ansvarstagande) Jag utvärderar efter 5 veckor/ Jag själv tar ansvar för att det blir gjort.

Mätningar i förändringsarbetet Hur vet vi att en förändring är en förbättring? 1. Vad ska mätas? Målet som grund för mätningarna Kartläggande mätningar 2. Hur ska mätningen gå till i praktiken? Vad, vem, var, hur och när? Metod (enkät, pinnstatistik, upplevelse) Tidsintervall (hur ofta? -klockslag -veckodag) Urval (vilken situation) 3. Att sammanställa och analysera mätningar Hur ska din mätning visas? Offentliggöras? Tidsseriediagram? (glöm inte målvärdet)

Traditionell forskning mäter ofta före och efter men utvecklingsarbete mäts kontinuerligt

v 20 v 35 antal dagar Före- och eftermätningar vecka antal dagar v 20 18 v 35 5 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Väntetider sjukgymnastik TEST fr o m v 26 Havregrynsgrötsfrukost vecka HYPOTES Ökad effektivitet på dagtid ger kortare väntetid

v 20 v 22 v 24 v 26 v 28 v 30 v 32 v 34 antal dagar Att mäta och analysera över tid vecka v 20 v 21 v 22 v 23 v 24 v 25 v 26 v 27 v 28 v 29 v 30 v 31 v 32 v 33 v 34 v 35 antal dagar 18 10 2 8 14 5 14 6 20 4 11 17 3 9 15 5 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Väntetider sjukgymnastik vecka TEST fr o m v 26 Havregrynsgrötsfrukost HYPOTES Ökad effektivitet på dagtid ger kortare väntetid

Promenader 8 7 Tog 2 extra promenader på kvällarna 6 5 4 Börjar promenera på lunchen Regn Hann inte med rasten Målvärde Antal promenader 3 Innan förändringen 2 1 0 Vecka 34 Vecka 35 Vecka 36 Vecka 37 Vecka 38 Vecka 39 Vecka 40

Skillnad i att börja om och ge upp! Att lära sig av misstag är att skaffa sig erfarenhet!

Mätningar en förutsättning för att följa om förbättring existerar eller bara upplevs Standardisering Förbättrings arbete Tester Nu-läge Mätningar Små tester, innebär inte (nödvändigtvis) små förändringar

Vi vill minska nattfastan Hur vet du att en förändring är en förbättring? Formulera smart mål Vilken mätning? När mäter du? Hur mäter du? Hur ofta mäter du? Hur presenterar du resultatet? Coacha varandra!

Förbättringsverktyg Brainstorming, prioritering, PGSA-hjul och fiskbensdiagram

Att välja rätt verktyg

PGSA http://jkpsmartass.lj.se:8080/smartass/1174.guide (Förändring, förbättring, lärande! s. 10-11, 16-19, 23-24, 60-61)

Brainstorming

Fiskbensdiagram (Förändring, förbättring, lärande! s. 35)

Prioritering PICK-graf

Förbättringsområde: Ansvarig: Datum: Bakgrund vilken är bakgrunden till valt förbättringsområde? Vilka förändringar ska testas baserad på vår analys? Hur kommer de att genomföras? Mål - vad vill vi uppnå? Nuvarande situation - hur gör vi idag och hur ser våra resultat ut? Analysera vad visar resultaten av de testade förändringarna? Hur tolkar vi dem? Analys - Vilka är våra problem och varför? Vilka förändringa ska prioriteras? Rekommendationer - Hur handlar vi utifrån resultaten? Bibehåll förbättringsidén eller utveckla/avveckla, ny PGSA?

Fördjupad kunskap: http://plus.rjl.se/index.jsf?childid=11049&nodeid=38344&no detype=12

Fokus i förbättringsområde Vad vill vi uppnå? - Mål När vill vi uppnå det? - Tidsram Varför vill vi uppnå det? - Syfte För vem vill vi uppnå målet? - Fokus Hur vill vi uppnå målet? - Metod

Lycka till!!!