Verksamhetsplan för Internationella Arbetslag

Transkript

1 Verksamhetsplan för Internationella Arbetslag Internationella arbetslag (IAL) är en organisation som verkar för fred genom att skapa mötesplatser mellan människor. Vi arbetar förebyggande genom att ge människor möjlighet till informellt och ickeformellt lärande i frågor relaterade till fred. Genom att förmedla volontärplatser på ideella projekt världen över erbjuder vi våra medlemmar möjlighet att skaffa sig en ökad förståelse för andra länder, kulturer och religioner, samt att göra en konkret insats för fred. Deltagarna på ett volontärläger får också en praktisk erfarenhet av samarbete, konflikthantering och demokrati i en internationell grupp. På ett konkret och praktiskt sätt erbjuder vi en skola om och för fred. Förmedling av volontärer (FV) Ett stort antal volontärer har genom åren inspirerats, utmanats och utbildats genom deltagande i IAL:s utbyten. Antalet utsända volontärer har de senaste fem åren legat mellan personer per år. Vi tror dock att det vi har att erbjuda kan locka ett betydligt större antal. En av våra målsättningar för de kommande två åren är därför att öka antalet utgående volontärer. Mål: IAL ska under 2007 sända ut minst 180 volontärer och under volontärer. Mål: IAL ska under 2007 och 2008 aktivt arbeta för att utöka antalet medlemmar från 200 till 400. För att detta ska bli möjligt vill vi genomföra en omfattande satsning på informationsspridning. Under 2007 har vi för avsikt att kraftigt öka våra insatser. Dessa kommer att omfatta affischering samt produktion och utskick av nytt informationsmaterial. Aktiviteter i Sverige (AS) Samtidigt som IAL vill öka antalet utsända volontärer vill vi värna om fredsprofilen på de volontärprojekt vi samarbetar med i Sverige. För IAL innebär en fredsprofil både att ett projekt lever upp till vissa, av IAL fastställda, kriterier och att såväl volontärer som projektansvariga upplever volontärernas insatser som meningsfulla och utvecklande Under ett volontärläger sker informellt lärande genom att människor möts och arbetar tillsammans. IAL ser det dock som värdefullt att det under lägren även genomförs aktiviteter i form av icke-formell utbildning (värderingsövningar, rollspel och forumteater). På detta sätt ges volontärer, projektpartners samt omgivning möjlighet att reflektera kring hur volontärarbetet är en insats för fred. För att detta ska vara möjligt ordnas utbildningstillfällen för IAL:s medlemmar dels i form av lägerledarutbildning dels i form av en utbildning av så kallade Peace Messengers. Med begreppet Peace Messenger avser vi en resursperson som besöker volontärläger för att leda övningar med fredstema.

2 Mål: Samtliga volontärläger ska ha en utbildad lägerledare och besökas av en Peace Messenger. Samhällspåverkan (SP) IAL har en stark koppling till freds och säkerhetspolitiska frågor genom organisationens hela sätt att arbeta. Organisationen arrangerar och förmedlar volontärläger i de flesta delar av världen. Läger och projekt skall ha en tydlig fredsanknytning. Internationella volontärläger är kärnverksamheten i IAL. Ett volontärläger består av fem till tjugo personer från olika länder och bakgrund, som under två till tre veckor arbetar, bor, studerar och tillbringar fritiden tillsammans. Aktiv samvaro och gemensamt arbete blir ett sätt att praktiskt bidra till ökad internationell förståelse en förutsättning för fred. Lägren är även en övning i demokrati och samlevnad deltagarna övas i att fatta beslut och ta ansvar för hur vardagen organiseras. IALs volontärläger i Sverige har under de senaste åren fått en stärkt fredsanknytning genom att de besökts av en Peace Messenger. Syftet med Peace Messenger projektet är att underlätta för samtal om vad fred är och hur volontärläger kan bidra till ökad förståelse mellan människor från olika delar av världen. Sedan några år tillbaka arbetar IAL tillsammans med övriga SCI-grenar på internationell nivå med så kallad fredsmärkning av läger (PVP-märkning, Pacifist Voluntary Projects). Genom att utbilda aktiva medlemmar som är engagerade i organiseringen av volontärläger kring vilka faktorer som de facto krävs för att ett volontärprojekt ska kunna fredsmärkas, ska kvaliteten på lägren höjas. Kriterier för att uppnå fredsmärkning är bland annat en tydlig fredsanknytning i projektets mål samt i studiedelen (den del av projektet som innebär diskussioner och undervisning kring fredsanknutna teman). Deltagarna ska lära sig om konflikter och ickevåldsmetoder för att lösa konflikter, samt stärkas i att engagera sig i fredsfrågor vid hemkomsten. Dessutom ska projektet nå ut till allmänheten (genom media eller aktiviteter i samarbete). Förutom lägerprojekt så ordnar IAL återkommande utbildningar med koppling till fred och fredsutbildning. Lärande för fred 2005 var ett sådant projekt och under 2007 kommer work-shops och studiecirklar hållas kring fredsfrågor. Målet är också att hålla utbildning för utbildare för att fler aktiva ska kunna hålla egna workshops och studiecirklar runt om i landet. IAL ser ett värde i att vara en organisation med så få inslag av hierarki och begränsande strukturer som möjligt. Detta är en central del av IAL organisationskapital eftersom det innebär att även nya medlemmar ges möjligheter och verktyg för att ta ansvar och bidra aktivt till verksamheten. På detta sätt utgör IAL en social plantskola där fredstanken står i fokus. De medlemmar som efter några år lämnar IAL har givits förutsättningar att, på olika nivåer i samhället, fortsätta bidra till en världsordning präglad av internationell solidaritet och

3 förståelse av kulturskillnader. De utbildningsinsatser som IAL tillhandahåller gör det möjligt för medlemmarna att aktivt verka för fred i andra fora i samhället. Information om IAL:s verksamhet efterfrågas ofta av till exempel arbetsförmedlingar, skolor och organisationer av skilda slag. Genom att medvetet sträva efter att vara synliga och arbeta med utåtriktad verksamhet kan IAL påverka det samhälle som vi är del av. Med hjälp av övningar som bygger på interaktivitet kan IAL:s aktiva delge en bredare allmänhet information om värdet av volontärarbete i allmänhet och om volontärarbete för fred i synnerhet. De utländska volontärer som deltar i volontärläger runt om i Sverige interagerar med både projektansvariga och lokalbefolkning vilket har stor effekt på lokalsamhället. Ett volontärläger intresserar också vanligen lokalproducerad media. IAL uppmuntrar lägerledarna att ta kontakt med lokal och regional media. Detta arbete har varit framgångsrikt och varje år förekommer ett flertal artiklar och radioinslag där IAL:s arbete uppmärksammas. I såväl utbildningen till lägerledare som till Peace Messenger tar vi upp metoder att bjuda in och aktivt involvera personer i och runt det ideella projektet. På detta sätt ökar vi möjligheterna till interaktion mellan volontärer och lokalbefolkning. Även IAL:s kontor och ansvariga lokalgrupper har en viktig stödjande funktion att fylla i detta arbete. Mål: Representanter från IAL skall under 2007 delta vid minst 10 informationstillfällen som totalt når 300 personer. Vidare skall under 2008 totalt 12 informationstillfällen besökas som totalt når 400 personer. Mål: Under 2007 skall minst tio av IAL:s läger uppmärksammas i media. På samtliga läger ska aktiviteter genomföras som lokalbefolkningen inbjuds att delta i. Mål: Öka satsningen på fredsmärkta läger (genom PVP-märkning) Internationellt samarbete (IS) Utöver aktiviteter i Sverige är IAL aktivt även internationellt. En viktig del av detta arbete utförs genom SCI:s internationella arbetsgrupper. IAL är särskilt aktivt inom arbetsgruppen för Latinamerika som jobbar med att bygga upp kapaciteten hos SCI:s partners där. Fem av IAL:s medlemmar är idag aktiva inom detta område. IAL: s samarbete med länder i Afrika, Asien och Latinamerika är en viktig del av organisationens profil. Många av dem som tar kontakt med IAL visar intresse för volontärprojekt i de delarna av världen. Ändå har IAL sänt förhållandevis få medlemmar på volontärläger i Syd. Detta har berott på bristande information/prinsatser, samt felaktigt ställda krav på dem som vill åka. Istället för att kräva att man deltagit på IAL-läger i Europa, samt vara över 21, som nuvarande regler innebär, bör man undersöka möjligheten att förbättra förberedelseprogrammet för dem som vill åka, så att även de som inte uppfyller dagens krav ges en möjlighet.

4 Sedan tidigt 90-tal har IAL varit aktivt inom SCI:s arbete i österled. Tidigare har IAL bedrivit nordiskt-baltiskt samarbete samt verkat inom ramen för SCI:s arbetsgrupp för Östeuropa. Båda dessa arbetsfält ligger idag nere. Som ett led i strävan att öka medlemsengagemanget vill IAL under perioden få till stånd en nytändning i det internationella samarbetet. Mål: Att ta fram ett nytt informationsmaterial om IAL:s utbyte med Latinamerika, Afrika och Asien. Detta är redan på gång men inte helt klart. I samband med detta se över vilka krav som kan ställas på dem som vill delta i dessa utbyten, för att underlätta för fler att delta, samtidigt som kvaliteten upprätthålls. En viktig resurs för det internationella samarbetet är förmedling av långtidsvolontärer (LTV). Dessa jobbar upp till ett år med ett projekt. De hinner då både dela med sig av och förvärva värdefull kompetens. IAL har hittills haft en relativt blygsam volym LTV:s. Under perioden vill IAL etablera LTV som en mer betydande verksamhetsgren. Detta kommer att ske genom ökad marknadsföring. IAL kommer även att etablera ett nytt LTV projekt i Colombia, som är vikt för IAL:s medlemmar. Mål: Öka antalet förmedlade LTV-platser ska öka Mål: 2007 och 2008 Ta emot två långtidsvolontärer, en Peace Messenger och en Placement Officer Organisation, ekonomi och personal (OEP) IAL ska ha en fungerande och effektiv organisationsstruktur samt vara en hållbar organisation, såväl avseende ekonomiska som mänskliga resurser. Nya medlemmar ska tas om hand på ett professionellt sätt, ges god information och möjligheter att engagera sig ytterligare i IAL. Medlemmar i IAL ska ha god insyn i föreningens verksamhet och ha möjlighet att själva påverka. IAL ska ha en finansiell situation och en ekonomihantering som underlättar och stödjer föreningens verksamhet. Genom god redovisning ska medlemmarnas förtroende vinnas för att föreningens ekonomi förvaltas på ett långsiktigt hållbart sätt. Till grund för detta ligger kontinuerliga budgetuppföljningar och analyser. Navet i IAL:s verksamhet är kontoret i Stockholm. Det gäller i synnerhet för förmedlingen av volontärer. Att ha bra telefon- och öppettider spelar en central roll för medlemmarnas möjligheter till kontakt. Under våren råder ett högt och accelererande tempo med stora volymer ansökningar och förfrågningar. Fram till 2005 var kontoret en svag länk och arbetsformerna bristfälliga. Under 2005 genomfördes en nyanställning som föll väl ut. Volontärernas intryck efter kontakt med kontoret har under 2005 genomgående varit positiva. Detta är en dramatisk skillnad jämfört med tidigare. Det har samtidigt blivit tydligt att

5 kontorets resurser är otillräckliga för att möta behoven både hos redan aktiva och hos presumtiva medlemmar. För att med bibehållen kvalitet kunna tillgodose behoven har IAL ambitionen att dels utöka omfattningen av tjänsten som organisationssamordnare dels att effektivisera administrationen. På detta sätt kan en högre andel av kontorets resurser flyttas dit de behövs bäst. Under 2006 har IAL att infört kommunikationssystemet Beacon. Det är ett kommunikationsverktyg anpassat för ideella organisationer. Genom detta system har möjligheterna till effektiv kommunikation på distans förbättrats. Möjligheterna till bra kommunikation är mycket central för IAL eftersom medlemmarna är utspridda över landet. Mål 1: Förbättra spridningen av det digitala nyhetsbrevet. Ansluta samtliga medlemmar till informionssystemet Beacon. Mål 2: Ta emot anmälningar i digital form. Utarbeta rutin för att praktiskt hantera detta. Detta medför väsentliga tidsvinster både för kontoret och för medlemmarna. Mål 3: Utöka organisationssamordnartjänsten till 100% genom en Organisationssamordnartjänst på 60% och en Info&PR tjänst på 40%.