Kompetensförsörjningsplan 2015 Rätt bemanning och rätt kompetens

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Kompetensförsörjningsplan 2015 Rätt bemanning och rätt kompetens"

Eva Vikström
för 8 år sedan
Visningar:

1 splan 2015 Rätt bemanning och rätt kompetens Anneli Bernhardsson

2 Uppskatta rekryteringssituationen idag och bedöm balansen om 5 respektive 8 år (8 år gäller endast specialist-/specialtandläkare och vetenskaplig kompetens) använd definitioner enligt nedan God balans: Utbudet är större än efterfrågan Det är möjligt att rekrytera personal med rätt kompetens Verksamheter oberoende av inhyrd personal Knapp balans: Utbudet motsvarar efterfrågan, utan marginal Det är möjligt men inte lätt att rekrytera personal med rätt kompetens Verksamheter använder inhyrd personal som undantag Tydlig obalans: Utbudet är lägre än efterfrågan Det är svårt att rekrytera personal med rätt kompetens Övertalighet: Till exempel vid omorganisation, omställning eller nerdragning.

3 Folktandvården 2015 Not: Grå färg: verksamhet finns ej i landsbygd Baserat på Cognos planning och samtal iom HR nätverk Yrkesgrupper Storstadsområde = zon 3 Städer och större orter = zon 2 Landsbygd = zon 1 Idag 5 år 8 år Idag 5 år 8 år Idag 5 år 8 år Tandläkare, allmäntandvård Sp. Pedodonti Sp. Ortodonti Sp. Parodontologi Sp. Oral kirurgi Sp. Endodonti Sp. Oral protetik Sp. Odontologisk radiologi Sp. Bettfysiologi Specialtandläkare Sjukhustandvård/oral medicin Sjukhustandläkare Tandläkare - ST Tandsköterska Tandhygienist Tandtekniker Klinikchef Vetenskaplig kompetens Åtgärder beskrivs i kompetensförsörjningsplaner som tas fram av förvaltningar, HR strategiska, HSA och sektorsråd

4 3.3 Tandvård, samlad bedömning med uppgifter bl.a. från Regional utvecklingsstrategi för tandvård Kompetensbehovet förändras m anledning av bättre tandhälsa och en äldre befolkning som har kvar sina tänder längre. Remissflödet ökar Åldersstruktur - 60 % av specialisttandläkarna är +55 och drygt 50% av tandsköterskorna Många nyutbildade tdl inom ATV Utbildningskapaciteten i regionen motsvarar inte behovet av tandhygienister och tandsköterskor Privata tandvården konkurrerar om samma kompetens Nationell brist på specialisttandläkare Analys av kompetensbehovet i förhållande till tandhälsans utveckling. Beslutat om långsiktiga bemanningsmål. Definierade i klinikkontrakten för samtliga kliniker inom ATV Produktions- och kapacitetsplanering genomförs för att säkerställa rätt bemanning och rätt kompetens (STV) Agerat för fler ST pl. Ytterligare 5 pl har beviljats av PU from Agerat för fler utbildningsplatser på tandhygienistprogrammet. Utökning m 10 pl from Agerat för långsiktigt säkerställande för rätt utbildningsvolym av tandsköterskor i hela regionen ej gett resultat. Fler ST-platser (2-3) Säkerställ fortsatt finansiering av 18 ST-platser per år. Säkerställa branschens behov av tandhygienister i regionen - krävs utökning av antalet utbildningsplatser i Göteborg m 20 pl samt start av utbildning på Högskolan Väst m 20 pl. Säkerställa branschens behov av tandsköterskor i regionen - krävs100 utbildningsplatser/år fördelat i regionens olika delar (Mariestad, Borås, Göteborg, Uddevalla)..

5 3.3 Tandvård, samlad bedömning sid 2 (fortsättning) Urbanisering - nyutbildade tenderar att söka sig till storstäder och det blir allt svårare att tillgodose hela regionen med personalresurser Generationsväxling brist på vetenskaplig kompetens (disputerade tandläkare och tandhygienister för handledning på avancerad nivå. Magisterexamen 3 tandhygienister Planerad antagning till forskarutbildning Två doktorandtjänster (halvfart) Insatser för att stärka arbetsgivarvarumärket många ambassadörer (chefer och medarbetare) Folktandvården har inte använt bemanningsföretag. Översyn av specialisttandläkarens roll och uppdrag. Ökad kompetensutveckling för samtliga yrkesgrupper för att klara rätt arbetsfördelning (handlar om såväl kompetensväxling som kompetenspåfyllning). Individuell karriärplanering Fler tandhygienister med magisterexamen. Fler disputerade tandhygienister, och tandläkare. Fortsatta insatser - Attraktiv arbetsgivare

6 3.3 Folktandvård, tandläkare allmäntandvård Urbanisering - nyutbildade tenderar att söka sig till storstäder och det är svårare att tillgodose behovet på landsorter. Pensionsavgångar leder till brist på erfarna tandläkare för handledning på landsortskliniker Handlednings- och utvecklingsprogram till nyutbildade tandläkare. Sommarskola (till studenter från Sverige samt andra Eu-länder), särskilda VFU kliniker. Praktiktjänstgöring för tandläkare från tredje land Marknadsanpassning av löner och anställningsvillkor. Marknadsföringsinsatser på skolor, mässor mm Insatser för att minska personalomsättningen på kliniker i mindre städer och landsort. Trygga handledningskapaciteten på landsorter Översyn av resurstandläkarkompetenser. Kompetensutvecklingsinsatser kopplade till gränssnittet ATV/STV.

7 3.3 Folktandvård, Specialisttandläkare Remissflödet ökar Generationsväxling Många nyutbildade tandläkare inom allmäntandvården Urbanisering - nyutbildade tenderar att söka sig till storstäder och det är svårare att tillgodose behovet utanför storstadsområdet. Nationell brist/hård konkurrens Ansökt om regional finansiering av fler ST-platser Kartläggning av verksamhetens behov genom produktions- och kapacitetsplanering. ST-planering kopplad till verksamhetens behov och pensionsavgångar. Marknadsanpassning av löner och anställningsvillkor. Kompetensöverföring mellan STV och ATV Samverkan mellan specialisthusen avseende fördelning av personalresurser Marknadsföringsinsatser, mässor m. m Ytterligare 2-3 ST platser. Säkerställa finansieringen av 18 ST platser. Ökad samverkan mellan specialisthusen avseende fördelning av personalresurser Meriteringstjänster på specialisthusen utanför storstadsområdet

8 3.3 Folktandvård, Specialtandläkare, sjukhustandvård/oral medicin Generationsväxling Remissflödet ökar Många nyutbildade tandläkare inom allmäntandvården Ansökt om regional finansiering av fler ST-platser Marknadsanpassning av löner och anställningsvillkor. Kompetensöverföring mellan STV och ATV Samverkan mellan specialisthusen avseende fördelning av personalresurser Säkerställa finansieringen av 18 ST platser. Kartläggning av verksamhetens behov genom produktions- och kapacitetsplanering Ökad samverkan mellan specialisthusen avseende fördelning av personalresurser Meriteringstjänster på specialisthusen utanför storstadsområdet Kompetensöverföring mellan STV och ATV

9 3.3 Folktandvård, Sjukhustandläkare Under perioden råder balans Meriteringstjänster kopplade till pensionsavgångar Fortsatt satsning på meriteringstjänster

10 3.3 Folktandvård, Tandläkare under specialiseringstjänstgöring ST Brist på rätt sökande till ST tjänster utanför storstadsområdet Kartlagt behovet Ansökt och fått fler ST platser ST planering kopplad till verksamhetens behov Meriteringstjänster på specialisthusen utanför storstadsområdet Fler meriteringstjänster på specialisthusen utanför storstadsområdet

11 3.3 Folktandvård, Tandsköterskor Generationsväxling. Drygt 50 % av tandsköterskorna är Generationsväxling även inom Privattandvården Otillräckligt antal utbildningsplatser. Uppmärksammat behovet av fler utbildningsplatser hos HR strategiska avdelningen, Regionens utvecklingsenhet, politiker i regionen, Utbildningsdepartementet och Myndighetens för yrkeshögskola. Handlednings- och utvecklingsprogram för nyutbildade. Satsning på lönenivå och lönespridning. Marknadsföringsinsatser på skolor, mässor m. m Kraftfullt agerande från regionen för att säkerställa långsiktig kompetensförsörjning i regionens alla delar. Totalt ca 100 utbildningsplatser som drivs kontinuerligt fördelade på orterna Mariestad, Borås, Göteborg och Uddevalla. Säkra handledningsresurser

12 3.3 Folktandvård, Tandhygienister Kompetensbehovet förändras med anledning av bättre tandhälsa och en äldre befolkning som har kvar sina tänder längre. För få utbildningsplatser i förhållande till behovet Urbanisering, nyutbildade tenderar att söka sig till storstäder och det är svårare att tillgodose behovet på landsorter. FTV har uppmärksammat behovet av fler utbildningsplatser hos GU, politiker i regionen och Utbildningsdepartementet Handlednings- och utvecklingsprogram till nyutbildade Sommarskola. S Särskilda VFU kliniker. Lönesatsningar (nivå o spridning) Marknadsföringsinsatser på skolor, mässor mm Kraftfullt agerande från regionen för fler utbildningsplatser i Göteborg (utökning med 20 platser) och 20 platser på Högskolan Väst. Säkra handledningsresurser

13 3.3 Folktandvård, Klinikchefer Generationsväxling Krav på kompetensförnyelse För få kandidater med rätt kompetensprofil nomineras Kartläggning av pensionsavgångar Skapat förvaltningslokal ledarförsörjningsprocess m koppling till regionens process Kvalitetssäkring av ledarförsörjningsprocessen genom tydlig kravprofil och stödmaterial för att identifiera rätt kandidater Se över urvalsprocessen för att identifiera potentiella ledare

14 3.3 Folktandvård, vetenskaplig kompetens Generationsväxling Nationell brist/hård konkurrens Planerad antagning till forskarutbildning Två doktorandtjänster (halvfart) Magisterexamen 3 tandhygienister Kartlägga behovet Aktiviteter för att tillgodose kartlagt behov Gemensam kompetensförsörjningsplan m Institutionen för Odontologi

Relevanta dokument

Kompetensförsörjningsplan för VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN. Sammanställning av förvaltningarnas kompetensförsörjningsplaner

Kompetensförsörjningsplan för VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN Sammanställning av förvaltningarnas kompetensförsörjningsplaner 2015 Hur arbetar VGR med kompetensförsörjning? Västra Götalandsregionen har ett processorienterat