VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009

Transkript

1 1 Landstingsavdelningen Stockholm (136), Sektion 15 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2009 Sektion 15 har medlemmar vid Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning (HSN-f), Landstingsstyrelsens förvaltning (LSF), Regionplanekontoret, Patientnämndens förvaltning och Landstingsrevisorerna. Sektionen ingår i SKTF landstingsavdelning i Stockholm (136). Verksamheten Styrelsen har under året arbetat efter den verksamhetsplan som beslutades på höstmötet den 17 november Planen bygger bl.a. på avdelningens planering samt beslut på förbundsmötet i juni 2008 om följande mål för SKTF 2012: Vi är det självklara valet för akademiker, unga och nyanställda. Vi har nöjda och stolta medlemmar som upplever en god dialog med förtroendevalda. Fler deltar i vårt fackliga arbete och gör det genom nya arbetssätt och arbetsformer. Vi har stolta och glada förtroendevalda som utvecklas och brinner för uppdraget. Vi är synliga på arbetsplatser, universitet och högskolor och i media. Vi är tydliga och modiga, vi berör och ligger steget före. Yrkesfrågorna är mer i fokus i vårt fackliga arbete. En viktig utgångspunkt för att nå målen är att ta makten över den fackliga tiden Opinionsbildning, kommunikation Väl informerade medlemmar och förtroendevalda. Synas mera internt. Utvecklad kommunikation. En välfungerande och välbesökt hemsida för sektionen. Organisering/rekrytering Behålla de medlemmar vi har. Rekrytera medlemmar. Organisationsgraden ska öka. Utveckla det fackliga arbetet. SKTF ska vara det bästa fackliga alternativet för medarbetarna. 3 st medlemsmöten under året. Arbetsplatsträffar på varje arbetsplats. Hålla hemsidan aktuell. Nyhetsbrev minst 6 ggr, ska även finnas på hemsidan. Möta nya medarbetare och rekrytera dessa som medlemmar. Ta reda på hur stor organisationsgraden är samt öka denna. Rekryteringsträffar, arbetsplatsträffar. Informera om Facketförändras.nu.

2 Arbetsmiljö God och säker fysisk och psykosocial arbetsmiljö. Utveckla samverkan. Löner och anställningsvillkor Samtliga medlemmar ska ha kännedom om och förståelse för samtalsmodellen i lokala lönesättningen. Medlemmarna ska ha inflytande över nya centrala avtalet. Bibehålla tryggheten i anställningen. Bra villkor, bra arbeten. Arbeta aktivt med medarbetarundersökningarna. Arbeta med hälsofrågor. Se till att varje arbetsplats väljer arbetsplats-/skyddsombud. Två träffar med dessa under året. Utbilda ombuden. Inventera, följa upp resultaten av arbetsplatsträffarna och det reviderade samverkansavtalet. Skyddsronder en gång om året, brandövningar. Arbeta med utbildning och information. Dialog och möten. Samla in och driva krav på förändringar i centrala avtalet. Utvärdera samtalsmodellen efter vårens lönesättning. Arbeta fram omställningsavtal/riktlinjer. Stå till medlemmarnas förfogande för att medverka till goda villkor genom förhandlingar mm. 2 Jämställdhet och Mångfald Eliminera osakliga löneskillnader. Ökad mångfald. Analysera och arbeta mot osakliga löneskillnader och diskriminering. (Programdokument och förbundsmötets beslut finns på hemsidan Mer information finns på sektionens sidor på och på webbsidan ) Vad har vi då gjort enligt det uppdrag vi fick av medlemmarna på höstmötet 2008? Opinionsbildning, kommunikation Vi har haft många medlemsmöten p.g.a. organisationsförändringar och omställningar även under detta år. Vi har haft årsmöte och höstmöte. Dialoger har förts i de lokala samverkansgrupperna, se separata protokoll på intranäten. Landstinget har genomfört ytterligare en medarbetarundersökning under året, redovisning av resultaten har gjorts vid APT och i samverkansgrupperna. Vi har skickat ut 11 nyhetsbrev till medlemmarna under året. Vi har sett till att det finns kontaktombud och skydds-/arbetsmiljöombud på så gott som alla arbetsplatser. Styrelsen har haft kontaktansvar för ett antal enheter var. Påverkan har skett och sker genom förhandlingar/samverkan om löner, arbetsmiljö, organisationsutveckling, omställning m.m. Dialoger ha förts vid APT, samverkansgrupper samt över-

3 läggningar mellan oss och arbetsgivaren. Vi har medverkat vid möten centralt både i landstinget och i förbundet. 3 Organisering/rekrytering/utbildning Vi har medverkat till att medlemmar deltagit i den utbildning som sker centralt och i avdelningen genom att kontinuerligt skickat ut information om utbildningar bl.a. genom nyhetsbrevet. Tillsammans med Centret anordnades eftermiddagen den 11 maj en möjlighet att träffa jobbcoachen Lotta Thagesson i HSN-förvaltningens lokaler. Vi har medverkat i avdelningens och förbundets centrala verksamhet för att förbättra villkoren för våra medlemmar. Vi strävar efter att rekrytera minst lika många nya medlemmar som det antal som lämnar oss. Medlemsutvecklingen i siffror 2008 och 2009 Den 1 januari 2008 hade vi 278 medlemmar. 10 nya medlemmar har tillkommit under medlemmar avregistrerades under året av följande skäl: 13 personer har gått i pension (12 gått till pensionärsavdelningen inom SKTF). 9 personer har bytt verksamhetsområde. 7 personer har bytt till annan SKTF-avdelning. 2 personer har begärt utträde p.g.a. att de tyckte att medlemsavgiften var för hög. 1 person har begärt utträde p.g.a. att arbetskamraterna tillhör annat fackförbund. Den 31 december 2008 hade vi 256 medlemmar i vår sektion. 87 nya medlemmar registrerades under Av dessa kom 53 över till oss som en följd av IT-förändringarna. 25 medlemmar avregistrerades under året av följande skäl: 9 har gått i pension 2 har avlidit 7 har bytt avdelning 4 har lämnat verksamhetsområdet 1 har utträtt p.g.a missnöje med löneförhandlingarna 1 har utträtt p.g.a lokala fackliga arbetet 1 har utträtt av andra motiv Den 31 december 2009 hade vi 318 medlemmar i vår sektion Arbetsmiljö Inom LSF har vi, genom samverkansgruppen, arbetat med en arbetsmiljösyn. I första hand har vi kontrollerat brandskyddet, personliga säkerheten samt att arbete sker med medarbetarenkäten. De viktigaste arbetsmiljöproblemen är de psykosociala, underlag för konkret arbete med dessa finns i enkäten. Arbetsplatsträffar och samverkansgrupperna är viktiga för att diskutera enkäten och utveckla vår arbetsmiljö. Enskilda medlemmar och arbetsgivarens företrädare måste engagera sig mer i enkäten samt diskutera fram konkreta åtgärder så att vår arbetsmiljö blir ännu bättre. Vi har under året arbetat med en tillfällig samverkansgrupp inom SLL IT. Frågor som rör NKS (Nya Karolinska Solna) behandlas i LSF samverkansgrupp.

4 Styrelsen har fortsatt att tjata om kontroll av brandskyddet och brandövningar i samverkansgrupperna under året. Vi har även fått arbetsgivaren att ta fram material om konsulter och kostnader för dessa. Vi har lagt fram ett förslag om hur vi i fortsättningen ska få bättre koll på konsultanvändningen. I LSF var vi oroliga för hur vi skulle klara budgeten för året men bl.a. har många konsulter avvecklats, vilket bidrog till att budgeten gick ihop och till och med gav ett överskott. Under året har det varit många förändringar av organisationen och av arbetet för enskilda medlemmar. Vi har medverkat i dessa samt ställt krav på konsekvensanalyser. HSN-f har arbetat med och genomfört en förändring av organisationen där vi medverkat i bl.a. samverkansgruppen. Inom LSF har SLL IT bildats. Där ska samtliga IT-resurser inom SLL samlas. CFF (centrum för folkhälsan) försvann till KI vid årsskiftet 08/09 vi har krävt att den utlovade utvärderingen genomförs. Mycket arbete har skett kring budgeten 2010, bl a i samverkansgrupperna. Det såg mycket kärvt ut. LSF fick 0,6 % i budgetförslaget trots att kostnadsökningarna kan beräknas till 4 %. Fortsatt försiktig användning av konsulter bl.a. bidrar till att budgeten gick att få i balans. Arbetsgivaren bedömer att det inte finns något behov av personalneddragningar, dock fortsatt omställning. Löner och anställningsvillkor Grundat i den centrala överenskommelsen (HÖK) om löne- och anställningsvillkoren skedde överläggningar med arbetsgivarna inför de lokala lönerevisionerna. Vi lämnade råd till medlemmar under tiden lönesamtalen pågick samt genomförde avstämningar efteråt. I LSF blev utfallet för våra medlemmar 3,23 %, i HSN-f 3,2 % och på RTK 3,22 %, Vid höstmötet och vid andra möten, bl a i styrelsen, har vi arbetat med att ställa krav inför de centrala avtalsförhandlingarna om nytt kollektivavtal, vilka startade i december Vi har informerat om detta i nyhetsbreven. Vi har arbetat mycket under året med frågor inom den nybildade SLL IT, med numera ca 330 medarbetare. Det har varit 20 chefstillsättningar, löpande medlemsfrågor, utveckling av nytt system för kompetensplanering/utveckling, nytt arbetstidsavtal med flextid och förbättrade villkor vid beredskap samt arbetsmiljöfrågor. SöS IT har integrerats, nu är det bara SLSOledningen som vägrar medverka trots beslut i Landstingsstyrelsen. Vi har arbetat med tillsättning av ny personalchef inom LSF; problem och förändrad organisation inom SLL Kommunikation och PS Medicinskt KunskapsCentrum MKC samt SLL upphandlingen; omställningsfrågor; genomförandet av den politiskt beslutade förändringen med flytt av trafikplaneringen från RTK till SL. Vi har haft en hel del arbete med de medlemmar (f.n. 5 st) som drabbats av förändringarna i sjukförsäkringen. De anser att de är sjuka, försäkringskassan anser att de är friska i vilket fall så friska att de ska stå till arbetsmarknadens förfogande genom aktiviteter via Arbetsförmedlingen. Vi tjatar om att de har en tillsvidareanställning i SLL och att arbetsgivaren måste ta sitt ansvar. Tyvärr har de nya reglerna inneburit att medlemmarna kommer i kläm de blir inte snabbare friska när de ser att alla myndigheter motarbetar dem. Vi arbetar vidare med dessa för medlemmarna mycket viktiga och svåra frågor. Styrelsen har genomfört en förhandling inom LSF om kompensationen för 6 juni. Arbetsgivaren medger att de gjort fel men anser att vi fått full kompensation, visserligen på fel sätt men 4

5 ändå. Förhandlingen avslutades i oenighet. Styrelsen fortsätter diskussionen om kompensation i någon form. Ledamöterna i avdelningens styrelse, bl a Gunnar och Heléne, har lagt ner arbete i styrelsen samt i olika samverkansorgan för hela landstinget. Indirekt påverkar det villkoren för medlemmarna även i sektion 15. Den centrala samverkansgruppen (CSG):s protokoll finns på det gemensamma intranätet. Jämställdhet och mångfald Vi har i samband med löneförhandlingarna särskilt uppmärksammat löneskillnader beroende av kön. En analys har skett i hela landstinget, vi har använt den i förberedelserna inför de lokala löneförhandlingarna. I rekryteringssammanhang har vi uppmärksammat arbetsgivaren på könsfördelningen. Styrelsen Styrelsen, vald vid årsmötena 2009 och 2010, har bestått av ledamöter som arbetar inom HSN-f, LSF och Regionplanekontoret: 5 Ann Katrin Rathleff-Nielsen Barbro Städje Darko Ratajc Gunnar Sandell Heléne Söderholm Ingrid Bergelin Kerstin Jonsson Lars-Åke Sjöström Olga Bjerstedt Petra Rinnetorp Torsten Ibring Zdzislaw (Jideck) Chobot Vald till årsmötet 2010, ordinarie, huvudskyddsombud HSN-f, sekreterare i styrelsen Vald till årsmötet 2011, ordförande, huvudskyddsombud LSF Vald till årsmötet 2011, ordinarie Vald till årsmötet 2011, ordinarie, kassör Vald till årsmötet 2011, ordinarie Vald till årsmötet 2010, ordinarie Vald till årsmötet 2010, ordinarie, vice ordförande Styrelsen har under året haft nio sammanträden 19/1, 17/2, 26/3, 28/4, 9/6, 25/8, 6/10: 27/10 samt den 9/12. Årsmötet ägde rum den 11/3 där 25 medlemmar deltog. Höstmötet den 11/11 där 22 medlemmar deltog. Efter styrelsemötena har ett nyhetsbrev sänts till alla medlemmar. Breven, medlemsmötenas protokoll och verksamhetsplanerna finns på sektionens hemsida Avslutning Styrelsen konstaterar att det hänt mycket under året. Vårt fackliga arbete har utvecklats genom mångas insatser! Styrelsen är bekymrad över hur sjukförsäkringens tillämpning har skärpts är det inte längre tillåtet att vara sjuk en längre tid, med ersättning från kassan? Vi har även sett en oroande ökning av medlemmar som är utsatta för kränkningar, för chefers godtycke och för dåligt genomförda organisationsförändringar. Vi strävar efter att 2010 ska bli mer stabilt med färre förändringar samtidigt som vi ytterligare stärker vårt fackliga arbete. Samtidigt vet vi att det är valår, tidigare har det efter valet beslu-

6 tats om stora förändringar som ger nya arbetsmiljörisker! Vi kommer att hålla en tät kontakt med medlemmarna för att stötta där det behövs och förhandla med arbetsgivaren när det behövs. Vi vill använda medarbetarenkäten mera som underlag för de konkreta insatserna för ännu bättre arbeten! Vi är oroliga för 2011 och åren därefter då skatteintäkterna sjunker, det är oklart hur det blir med de extra statsbidragen samt då invånarna blir fler och kostnaderna ökar. Tack alla som gemensamt har kämpat för bättre anställningsvillkor, kompetensutveckling och god arbetsmiljö på våra arbetsplatser! Vi fortsätter arbetet under 2010 för att bibehålla det som redan är bra samt förbättra det som kan bli bättre. 6 Gunnar Sandell Barbro Städje Darko Ratajc Ann Katrin Rathleff-Nielsen Heléne Söderholm Ingrid Bergelin Kerstin Jonsson Lars-Åke Sjöström Olga Bjerstedt Petra Rinnetorp Torsten Ibring Zdzislaw (Jideck) Chobot