Förekomsten av sexistiska fördomar inom mansdominerade-, kvinnodomineraderespektive könsheterogena organisationer

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Förekomsten av sexistiska fördomar inom mansdominerade-, kvinnodomineraderespektive könsheterogena organisationer"

Transkript

1 Förekomsten av sexistiska fördomar inom mansdominerade-, kvinnodomineraderespektive könsheterogena organisationer Jennifer Hagman Emelie Widegren 2014 Examensarbete, Grundnivå (kandidatexamen), 15 hp Psykologi Personal- och arbetslivsprogrammet Handledare: Linda Langeborg Examinator: Mårten Eriksson

2 Sammanfattning Syftet med denna studie var att undersöka om graden av moderna sexistiska fördomar skiljer sig mellan mansdominerade-, kvinnodominerade- respektive könsheterogena organisationer. Totalt 15 organisationer inom Gävleområdet deltog i studien genom att besvara en webbenkät. Frågorna som användes för att mäta modern sexism hämtades från Ekehammar, Akrami och Arayas (2000) instrument; Swedish classical and modern sexism scale (SCMS). Resultatet visade att respondenter inom mansdominerade organisationer hade högre grad av moderna sexistiska fördomar än respondenter inom kvinnodominerade- och könsheterogena organisationer. Resultatet visade även att manliga respondenter hade högre grad av moderna sexistiska fördomar än kvinnliga respondenter. Vidare visade resultatet att respondenter med lägre utbildning hade högre grad av moderna sexistiska fördomar än respondenter med högre utbildning. Nyckelord: Modern sexism, fördomar, könsskillnader, mansdominerade organisationer, kvinnodominerade organisationer, könsheterogena organisationer. 2

3 Abstract The purpose of this study was to investigate whether the degree of modern sexist prejudice differs between male dominated, female dominated and gender heterogeneous organizations. A total of 15 organizations in the region of Gävle participated in the study by answering a web survey. The questions used to measure modern sexism were retrieved from Ekehammar, Akrami and Araya s (2000) instrument; Swedish classical and modern sexism scale (SCMS). The results showed that respondents in male-dominated organizations had higher levels of modern sexist prejudice than respondents in female-dominated and gender heterogeneous organizations. The results also showed that male respondents had higher levels of modern sexist prejudice than female respondents. Furthermore, the results showed that respondents with lower education had higher levels of modern sexist prejudice than respondents with higher education. Keywords: Modern sexism, prejudice, gender differences, male dominated organizations, female dominated organizations, gender heterogeneous organizations. Title: The prevalence of sexist prejudice in male dominated, female dominated and gender heterogeneous organizations. 3

4 Förord Vi vill tacka alla personer som deltagit i vår undersökning, utan er hade denna studie inte varit möjlig. Ett stort tack även till de kontaktpersoner som förmedlade webbenkäten ute på organisationerna. Vi vill även rikta ett extra tack till vår handledare Linda Langeborg för stort engagemang, goda råd och visat tålamod. Slutligen vill vi tacka nära och kära för stort stöd och uppmuntran. Tack. Jennifer Hagman och Emelie Widegren 4

5 Introduktion Sexism eller trakasserier på grund av kön är ett allvarligt problem inom arbetslivet. Vanligast förekommande är det inom organisationer som är starkt dominerade av ett kön, framförallt på arbetsplatser som är mansdominerade (Jämställdhetsombudsmannen [JämO], 2006). Sexism är fördomar eller diskriminering riktade mot kvinnor (Ekehammar, Akrami & Araya, 2000) och enligt svenska lag är diskriminering på grund av kön förbjudet (SFS 2008:567). Sexistiska attityder har funnits i alla tider, och kvinnor har i olika samhällen och i varierande grad ofta blivit diskriminerade på grund av sitt kön, bland annat på arbetsmarknaden (Ekehammar et al., 2000). Cleveland och Kearst (1993) och Mark (2000) menar att den största orsaken till att kvinnor är mer utsatta grundar sig i att kvinnor som grupp har en underordnad position på många arbetsplatser, medan männen oftast har ledande positioner med mer makt. Vidare har det visat sig att trakasserier på grund av kön tenderar att bli en del av organisationskulturen vilket i sin tur riskerar att leda till en omedveten allmän acceptans för dessa attityder (Mark, 2000). Olika typer av sexism Enligt Swim och Cohen (1997) kan negativa attityder mot kvinnor delas in i kategorierna öppna (overt), dolda (covert) och subtila (subtle). De öppna attityderna beskrivs som synliga och avsiktliga, medan de dolda attityderna har en mer undanhållen och hemlig karaktär. Subtila attityder är svårare att urskilja då de ofta är en del av den rådande kulturen och de sociala normerna (Swim & Cohen, 1997). Klassisk och modern sexism är ett annat sätt att klassificera sexistiska fördomar på. Denna uppdelning bygger på Swims och Cohens (1997) beskrivning av öppna, dolda och subtila attityder. De klassiska fördomarna kan beskrivas som öppna och uppenbara, och de moderna som dolda och mer svårfångade. Den moderna sexismen handlar om förnekelse av att kvinnor idag diskrimineras samt om vidmakthållande av politik som motarbetar främjandet av jämställdhet mellan könen (Swim, Aikin, Hall & Hunter, 1995). Ytterligare kategorisering av sexistiska fördomar har gjorts av Glick och Fiske (1997) vilka talar om sexism utifrån teorin Ambivalent Sexism Theory. Denna teori skiljer på fientlig (hostile) och välmenande (benevolent) sexism. Den fientliga sexismen avser fördomar där män påvisar sin makt genom att vara direkt nedvärderande mot kvinnor, medan välmenande sexism är en vänligare form, som grundar sig i antaganden om att kvinnor är svagare än män och därför måste beskyddas. Båda formerna av sexism förekommer inom så väl klassisk 5

6 som modern sexism och har en negativ påverkan då de upprätthåller och rättfärdigar en patriarkal samhällsstruktur och traditionella könsroller. Begreppen sexism och sexistiska fördomar kommer hädanefter att användas parallellt, utan någon betydelseskillnad dem emellan. Orsaker till sexism En stor del av forskningen gällande sexistiska fördomar har bestått av att konstruera och utvärdera tillförlitliga instrument för att mäta sexistiska fördomar (se exempelvis Campbell, Schellenberg & Senn, 1997; Glick & Fiske, 1997; Swim et al., 1995; Swim & Cohen, 1997). I samband med utvecklandet av dessa instrument har det konstaterats att öppna negativa attityder mot kvinnor de senaste decennierna har minskat, medan dolda attityder inte har minskat. Studier visar att män generellt har en högre grad av sexistiska fördomar än kvinnor (Campbell et al., 1997; Swim et al., 1995). Swim et al. s (1995) studie visar vidare att män som har en högre grad av moderna sexistiska fördomar tenderar att överskatta antalet kvinnor inom mansdominerade yrken. Swim et al. (1995) konstaterar även att individer som har en hög grad av moderna sexistiska fördomar är mer benägna att se individuella och biologiska orsaker som förklaring till könssegregering, snarare än som fördomar och diskriminering mot kvinnor. En annan studie visar att utbildning har inverkan på graden av sexistiska fördomar på så sätt att de som har en högre utbildning är mindre benägna att ha sexistiska fördomar än de som har en lägre utbildning (Glick, Lameiras & Rodriguez Castro, 2002). På liknande sätt har ålder visats ha en inverkan på graden av sexistiska fördomar, där äldre män och kvinnor har en högre grad av sexistiska fördomar än yngre (Lameiras Fernández, Rodríquez Castro & Gonzáles Lorenzo, 2004). I Sverige har Ekehammar et al. (2000) anpassat Swim et al. s (1995) klassificering av sexistiska fördomar till en skandinavisk kontext och utifrån detta skapat mätinstrumentet Swedish classical and modern sexism scale (SCMS). Även Ekehammar et al. s (2000) studie visar att män har en högre grad av sexistiska fördomar än kvinnor, såväl klassiska som moderna. Deras studie visar också att de som har en högre grad av sexistiska fördomar tenderar att ha mer fördomar generellt. Ekehammar et al. (2000) poängterar att deras resultat är intressanta eftersom dessa överensstämmer med forskning som gjorts i USA och Kanada (Swim et al., 1995; Campbell et al., 1997), detta trots de kulturella skillnader som finns länderna emellan. Annan svensk forskning visar att typ av yrke påverkar graden av sexism i den bemärkelsen att anställda med tekniska/fysiska arbetsuppgifter har en högre grad av sexistiska 6

7 fördomar än anställda som inte har denna typ av arbetsuppgifter (Zakrisson, Anderzén, Lenell & Sandelin, 2012). Studier som gjorts inom den svenska militären visar vidare att manliga officerare som är yngre, har en högre utbildning samt har mer kontakt med kvinnliga kollegor, är mindre benägna att ha sexistiska fördomar mot kvinnor, såväl klassiska som moderna fördomar (Ivarsson, Estrada & Berggren, 2005). Vidare poängterar Ivarsson et al. (2005) att fler kvinnor inom militären resulterar i en mer positiv bild av kvinnor, vilket i sin tur bidrar till att minska de negativa attityderna mot det kvinnliga könet hos de anställda inom den svenska militären. Likt Ivarsson et al. (2005) påtalar Widell och Mlekov (2013) vikten av mångfald inom en organisation. Widell och Mlekov menar att heterogena arbetsgrupper, med en blandad uppsättning individer, tenderar att ha en mer tolerant och öppen attityd gentemot andra människor, jämfört med arbetsgrupper som domineras av en homogen grupp individer. Vidare menar de att alla organisationer är kulturer, vilket innebär att organisationens normer och värderingar påverkar och speglar medarbetarnas beteenden. Anledningen till att moderna sexistiska fördomar lever vidare beror på att de är svåra att upptäcka, då de inte är lika tydliga och direkta som de klassiska (Barreto & Ellemers, 2005; Becker & Swim 2011, 2012). Beckers och Swims (2011, 2012) resultat visar också att män och kvinnor som blir uppmärksammade på de skadliga effekterna modern sexism medför, som exempelvis ångest, fientlighet och social osäkerhet, blir mindre benägna att acceptera och använda sig av dessa fördomar. Teorier Uppkomsten av fördomar och diskriminering mot kvinnor kan beskrivas med hjälp av Tajfels och Turners (1979) sociala identitetsteori som innebär att människor har en social identitet som är baserad på en grupptillhörighet, exempelvis en arbetsplats. Om den sociala identiteten hos en individ hotas motiveras denne till att upprätthålla sin självkänsla genom att antingen favorisera den grupp han/hon tillhör, alternativt tillskriva personer utanför denna grupp med negativa egenskaper. Detta kan i sin tur leda till att fördomar och diskriminering uppstår. Sexistiska fördomar kan också förklaras utifrån Prattos, Sidanius och Levins (2006) sociala dominansteori (SDT). I likhet med den sociala identitetsteorin förklarar den sociala dominansteorin uppkomsten av fördomar ur ett grupperspektiv men med utgångspunkten att gruppen är uppbyggd, och styrs, utifrån en hierarkisk sammansättning. Hierarkin baseras bland annat på kön där män har mer social, politisk och militär makt i jämförelse med kvinnor. För att upprätthålla denna hierarki skapas myter och värderingar som förstärker de 7

8 dominanta (männen) inom gruppen och försvagar de underordnade (kvinnorna), varpå kvinnor missgynnas. Föreliggande studie På grund av de negativa effekter som sexistiska fördomar kan medföra är det intressant och viktigt att undersöka förekomsten av dessa på arbetsplatser. Tidigare studier gällande sexistiska fördomar har huvudsakligen gjorts i syfte att mäta förekomsten av moderna och klassiska sexistiska fördomar bland kvinnor och män generellt. Då klassiska sexistiska påståenden idag kan upplevas som alltför traditionella och uppenbara i sin utformning, har vi valt att endast undersöka moderna sexistiska fördomar. Vi vill genom denna studie få en mer övergripande bild samt ett organisationsperspektiv genom att studera moderna sexistiska fördomar inom mansdominerade-, kvinnodominerade- respektive könsheterogena organisationer. Syfte Syftet med denna studie var att undersöka huruvida graden av moderna sexistiska fördomar hos anställda skiljer sig mellan mansdominerade-, kvinnodominerade- respektive könsheterogena organisationer. Studien syftade även till att undersöka huruvida graden av sexistiska fördomar skiljer sig beroende på respondenternas kön, ålder och utbildning. Frågeställningar 1. Skiljer sig graden av moderna sexistiska fördomar mellan mansdominerade-, kvinnodominerade- respektive könsheterogena organisationer? 2. Har de manliga respondenterna en högre grad av moderna sexistiska fördomar än de kvinnliga respondenterna? 3. Har yngre respondenter en lägre grad av moderna sexistiska fördomar än äldre respondenter? 4. Har högutbildade respondenter en lägre grad av moderna sexistiska fördomar än lågutbildade respondenter? Hypoteser Hypotes 1: Manliga respondenter kommer att ha en högre grad av moderna sexistiska fördomar än kvinnliga respondenter (Ekehammar et al., 2000; Zackrisson et al., 2012). 8

9 Hypotes 2: Yngre respondenter kommer att ha en lägre grad av moderna sexistiska fördomar än äldre respondenter (Ivarsson et al., 2005). Metod Deltagare och urval Totalt kontaktades 30 organisationer belägna inom Gävleområdet, där varje organisation bestod av mellan anställda. Organisationerna delades in i tre olika kategorier; mansdominerade-, kvinnodominerade-, respektive könsheterogena organisationer. Indelningen och urvalet baserades på de 20 yrkeskategorier som enligt Statistiska centralbyrån (SCB, 2014) klassas som mest mansdominerade respektive kvinnodominerade, samt de yrkeskategorier som är mest jämnt könsfördelade (det vill säga där könsfördelningen ligger mellan 40-60%). Yrken som återfanns inom den mansdominerade kategorin var exempelvis bygg- och industriyrken, inom den kvinnodominerade kategorin vård- och omsorgsyrken och inom den könsheterogena kategorin pedagogiska yrken. Utifrån denna kategorisering valdes organisationerna sedan ut från Allabolags lista över de branscher som återfinns inom Gävleborgs län ( Av de 30 organisationerna var det 15 som deltog i studien, varav 5 mansdominerade, 5 kvinnodominerade samt 5 könsheterogena. Sammanlagt besvarade 140 respondenter enkäten varav 43 från mansdominerade organisationer, 25 från kvinnodominerade organisationer samt 72 från könsheterogena organisationer. Det interna bortfallet var 5: 2 respondenter plockades bort på grund av ofullständiga svar, 1 respondent på grund av att den var en stark utliggare och de återstående 2 respondenterna på grund av att deras upplevda könsfördelning inte stämde överens med vår kategorisering. Det var 76 kvinnor och 59 män som besvarade enkäten. Respondenternas ålder varierade mellan 20 och 66 år, och medelåldern var 47 år (M = 47.17, s = 11.52). 88 av respondenterna hade grundskola eller gymnasium som högsta examen, och 47 av respondenterna hade en högskole- eller universitetsexamen. Material Med hjälp av dataverktyget Webropol utformades en webbenkät för att mäta respondenternas sexism (se Bilaga 1). Frågorna vi använde hämtades från Ekehammar et al. s (2000) instrument; Swedish classical and modern sexism scale (SCMS). Mätinstrumentet är anpassat efter en skandinavisk kontext och har fastställts som ett tillförlitligt och användbart 9

10 instrument för att mäta sexism. Eftersom den klassiska sexismskalan anses mindre tillämpbar i det nuvarande svenska samhället (N. Akrami, personlig kommunikation, 9 april 2014) har vi endast använt oss av den moderna sexismskalan. Totalt utformades 20 enkätfrågor varav 8 frågor mätte modern sexism. Resterande frågor var utfyllnadsfrågor gällande attityder i arbetslivet samt bakgrundsfrågor. Utfyllnadsfrågorna konstruerade vi själva och lades till för att syftet med studien inte skulle bli för uppenbart och därmed ge socialt önskvärda svar. Svarsalternativen var av flervalstyp där deltagarna fick ta ställning till frågorna utifrån en skattningsskala från 1-5, där 1 Håller inte alls med, 2 Håller med lite grann, 3 Håller med till viss del, 4 Håller med till stor del och 5 Håller helt med. Ju högre poäng på skattningsskalan desto högre grad av sexism. Tillvägagångssätt Enkätstudien genomfördes på totalt 15 organisationer inom olika branscher i Gävleområdet. Organisationerna kontaktades och studiens syfte presenterades samt en förfrågan om deltagande framfördes till ansvarig person. Kontaktpersonen på de organisationer som valde att delta i studien fick ett mail innehållande missivbrev och bifogad länk till webbenkäten. I detta mail ombads personen i sin tur att bifoga mailet till övriga anställda. Då vissa organisationer hade svårigheter med att besvara enkäten via mail distribuerades enkät och missivbrev till dessa organisationer i pappersformat via post, alternativt via mail i form av ett bifogat Worddokument för egen utskrift. I missivbrevet informerades respondenterna om vad studien handlade om, att deltagandet var frivilligt, enkätens tidsåtgång, slutdatum för besvarande av enkäten samt att deltagandet var helt anonymt (se Bilaga 1). Respondenterna informerades även om hur de skulle gå tillväga om de ville ta del av uppsatsens slutresultat. Enkäten fanns tillgänglig i tio dagar. Två dagar innan slutdatumet för besvarande av enkäten skickades en påminnelse via mail ut till respektive organisations kontaktperson. Design och dataanalys Data analyserades med hjälp av statistikprogrammet SPSS v Designen var en ren mellanpersonsdesign. Den beroende variabeln var graden av moderna sexistiska fördomar och de oberoende variablerna var organisationstyp, kön, ålder och utbildning. En korrelationsanalys gjordes för att undersöka om det fanns något samband mellan sexism och ålder. Därefter genomfördes en envägs variansanalys för att undersöka om några signifikanta skillnader gällande graden av sexism förelåg för variabeln organisationstyp (mansdominerad, 10

11 kvinnodominerad eller könsheterogen). Ett uppföljande post hoc test (Bonferroni) användes för att se mellan vilka organisationstyper signifikanta skillnader förelåg. Slutligen genomfördes två separata t-test för att undersöka om några signifikanta skillnader förelåg gällande graden av sexism för variablerna kön och utbildning. Eftersom antalet respondenter i vissa betingelser var väldigt få valde vi att göra en envägs variansanalys och två t-test istället för en trevägs variansanalys. Den statistiska signifikansnivån sattes till p <.05, men även signifikansnivåer under p <.01 rapporteras. I dataanalysen slogs respondenterna med grundskoleexamen och gymnasieexamen ihop till en kategori (hädanefter benämnd som lägre utbildning/lågutbildade). Detta med anledning av att respondenterna med grundskoleexamen var väldigt få. För att kontrollera att vår egen indelning av organisationerna i mansdominerade, kvinnodominerade respektive könsheterogena överensstämde med respondenternas uppfattning, hade vi med en fråga om upplevd könsfördelning. Med undantag för två respondenter, som togs bort, stämde variablerna organisationstyp och upplevd könsfördelning väl överens. Av denna anledning togs inte variabeln upplevd könsfördelning med i analyserna. I enkäten hade frågorna 12, 14 och 16 omvänd poängskala som i analysen omvändes för att få samma riktning som de andra frågorna. Forskningsetiska överväganden I missivbrevet poängterades att deltagandet i studien var helt frivilligt, att respondenterna när som helst hade möjlighet att avbryta sin medverkan samt att deltagandet var anonymt. Då studiens ämne kunde uppfattas som känsligt presenterades syftet för respondenterna med formuleringen attityder i arbetslivet. Länken till webbenkäten var av publik karaktär och kunde därmed inte kopplas till någon personligen. För att vid behov kunna kontrollera antal anställda samt könsfördelningen på organisationerna, hade vi dock vetskap om vilken organisation respektive enkätsvar tillhörde. 11

12 Resultat Resultatavsnittet inleds med en tabell som visar könsfördelning och utbildningsnivå inom respektive organisationstyp (se Tabell 1). En korrelationsanalys mellan modern sexism och ålder redovisas därefter. Vidare presenteras variansanalysen för graden av modern sexism och organisationstyp. Slutligen redovisas de två separata t-testen för graden av modern sexism och kön respektive graden av modern sexism och utbildning. Tabell 1. Könsfördelning och utbildningsnivå inom respektive organisationstyp. Män Kvinnor Lågutbildade Högutbildade Mansdominerade (n = 40) Kvinnodominerade (n = 24) Könsheterogena (n = 71) En korrelationsanalys mellan modern sexism och ålder visade inte på något signifikant samband, r = -.04, p =.64. Detta innebär att hypotesen; att äldre respondenter har en högre grad av moderna sexistiska fördomar än yngre, förkastas. En envägs variansanalys för organisationstyp (mansdominerade-, kvinnodominerade respektive könsheterogena) visade en signifikant effekt, F(2, 132) = 8.75, p <.01, 2 =.12 Post hoc-test i form av parvisa Bonferroni-korrigerade jämförelser visade att respondenterna inom de mansdominerade organisationerna hade en högre grad av moderna sexistiska fördomar (M = 2.54, s =.69) än respondenterna inom de könsheterogena (M = 2.10, s =.51) och kvinnodominerade organisationerna (M = 2.05, s =.54), (p <.01). Mellan de könsheterogena- och kvinnodominerade organisationerna förelåg ingen skillnad. Manliga respondenter hade en högre grad av moderna sexistiska fördomar (M = 2.39, s =.64) än kvinnor (M = 2.09, s =.55), vilket visades genom en signifikant effekt av kön, t(133) = -2.99, p <.01, d =.52. Detta innebär att hypotesen; att män har en högre grad av moderna sexistiska fördomar än kvinnor, bekräftas. För variabeln utbildning visade t-testet att de respondenter som hade lägre utbildning (grundskola/gymnasium) hade en högre grad av moderna sexistiska fördomar (M = 2.49, s =.66) än de respondenter som hade högre utbildning (universitet/högskola) (M = 2.07, s =.52), vilket visades av en signifikant effekt av utbildning, t(83) = 3.85, p <.01, d =

13 Diskussion Syftet med studien var att undersöka om det förelåg någon skillnad i graden av moderna sexistiska fördomar mellan mansdominerade-, kvinnodominerade- respektive könsheterogena organisationer. Huvudresultatet visar att respondenter inom mansdominerade organisationer har en högre grad av moderna sexistiska fördomar än respondenter inom kvinnodominerade och könsheterogena organisationer. Resultatet visar även att manliga respondenter har en högre grad av moderna sexistiska fördomar än kvinnliga respondenter, varpå hypotes 1 bekräftas. Slutligen visar resultatet att respondenter med lägre utbildning (grundskola/gymnasium) har en högre grad av moderna sexistiska fördomar än respondenter med högre utbildning (universitet/högskola). Vidare kan resultatet inte ge stöd för att äldre respondenter har en högre grad av moderna sexistiska fördomar än yngre respondenter, varpå hypotes 2 förkastas. Resultatdiskussion Att respondenter inom mansdominerade organisationer hade en högre grad av moderna sexistiska fördomar än respondenter inom kvinnodominerade- och könsheterogena organisationer överensstämmer med tidigare forskning som presenterats i en sammanställning av JämO (2006). Detta resultat går även i linje med Widell och Mlekovs (2013) argument för att homogena grupper tenderar att vara mer fördomsfulla jämfört med heterogena grupper med en blandad sammansättning individer. Att respondenter inom kvinnodominerade organisationer hade en lägre grad av sexistiska fördomar, trots att de tillhörde en homogen grupp, kan bero på att de själva ingår i den grupp som missgynnas av de sexistiska fördomarna. En möjlig förklaring till att respondenter inom mansdominerade organisationer hade en högre grad av modern sexism kan beskrivas med hjälp av organisationskulturen. Widell och Mlekov (2013) menar att en arbetsplats rådande organisationskultur präglar de anställdas normer och värderingar och därmed de anställdas beteenden. Eftersom de mansdominerade organisationerna är en homogen grupp med bristande mångfald är det rimligt att anta att en viss ensidig kultur och jargong skapas hos de anställda inom organisationen. Resultatet kan närmare förstås med hjälp av Tajfels och Turners (1979) sociala identitetsteori. Denna gruppteori förklarar uppkomsten av fördomar som ett led i en process där individen tenderar att favorisera och tillskriva den grupp han/hon tillhör med positiva egenskaper, medan han/hon skapar mer negativa attityder mot individer utanför gruppen. Att respondenter inom mansdominerade organisationer hade en högre grad av 13

14 sexistiska fördomar kan således förklaras av att respondenterna inom de mansdominerade organisationerna favoriserar den egna gruppen samtidigt som de tenderar att tillskriva dem utanför gruppen, det vill säga kvinnorna, mer negativa egenskaper, varpå sexistiska fördomar skapas. Tidigare studier har även visat att anställda med arbetsuppgifter av mer teknisk och fysisk karaktär har en högre grad av sexistiska fördomar (Zackrisson et al., 2012). Eftersom de mansdominerade organisationerna i huvudsak bestod av yrken med liknande arbetsuppgifter, skulle det kunna förklara varför respondenterna inom de mansdominerade organisationerna hade en högre grad av moderna sexistiska fördomar än respondenterna inom de kvinnodominerade- och könsheterogena organisationerna. En annan möjlig förklaring till att respondenterna inom de mansdominerade organisationerna hade en högre grad av modern sexism kan vara att de mansdominerade organisationerna till största del bestod av män. I likhet med tidigare studier (exempelvis Becker & Swim, 2012; Campbell et al., 1997; Ekehammar et al., 2000), visar föreliggande studie att män har en högre grad av moderna sexistiska fördomar än kvinnor. Resultatet kan även förstås med hjälp av Pratto et al. s (2006) sociala dominansteori (SDT). Enligt SDT är grupper ofta hierarkiskt uppbyggda utifrån kön, där män har makt över kvinnor. En konsekvens av detta är att myter och värderingar skapas som förstärker de som har makten, varpå de som är underordnade försvagas. I enlighet med SDT är det männen som har makten, vilket ger underlag för värderingar som stärker och favoriserar den egna gruppen, i föreliggande studie männen. Detta leder till att de utan makt, i föreliggande studie kvinnorna, marginaliseras och missgynnas, varpå de sexistiska fördomarna tenderar att växa sig större gentemot denna grupp. I likhet med Glick et al. (2002) och Ivarsson et al. (2005) visade resultatet på att respondenter med högre utbildning (universitet/högskola) hade en lägre grad av moderna sexistiska fördomar än respondenter med lägre utbildning (grundskola/gymnasium). Flest antal respondenter med högre utbildning återfanns inom de kvinnodominerade organisationerna, vilket även kan förklara varför denna grupp var den som totalt sett hade den lägsta graden av moderna sexistiska fördomar. Tidigare studier (Lameiras Fernández et al., 2004; Ivarsson et al., 2005) har visat att äldre personer har en högre grad av sexistiska fördomar än yngre. Detta föranledde oss att anta att så även skulle vara fallet i vår studie. Resultaten kan dock inte styrka detta, vilket skulle kunna bero på att antalet yngre respondenter var väldigt få, medelåldern var nämligen på 47 år. Detta gör det svårt att urskilja någon skillnad mellan äldre och yngre. 14

15 Metoddiskussion Då ämnet i vår studie kan uppfattas som känsligt var webbenkät en bra metod då det försäkrade respondenternas anonymitet och ökade chansen för sanningsenliga svar från respondenterna. Däremot upptäckte vi att denna form av enkät blev svårare för vissa att besvara, då alla inte hade tillgång till dator. För tillgänglighetens skull hade det kanske varit bättre att endast använda sig av enkät i pappersformat. Detta hade även kunnat bidra till en ökad svarsfrekvens. Organisationernas faktiska könsfördelning kontrollerades aldrig i förväg utan antogs vara i enlighet med den organisationstyp som de delats in i. För att säkerställa att indelningen överensstämde med verkligheten fick respondenterna ange hur de upplevde könsfördelningen inom organisationen. Då vår indelning av organisationerna stämde väl överens med hur de anställda upplevde könsfördelningen, blev detta inget problem. Inför framtida studier kan det vara lämpligt att undersöka detta i förväg för att försäkra sig om att organisationsindelningen är korrekt. En annan aspekt som kan ha påverkat resultatet är att antalet respondenter från respektive organisationstyp skiljde sig åt. Antalet respondenter i de kvinnodominerade organisationerna var betydligt färre än respondenterna i de mansdominerade och könsheterogena organisationerna. Färre respondenter minskar representativiteten för den undersökta gruppen vilket kan göra att resultatet snedvrids. Fler respondenter och en jämnare fördelning grupperna emellan skulle ha kunnat resultera i ett starkare och mer tillförlitligt resultat. Studiens praktiska relevans och framtida forskning Studiens resultat visar att en heterogen arbetsgrupp och utbildning är viktiga faktorer när det gäller att motverka sexistiska fördomar på arbetsplatsen. Detta är viktigt för arbetsgivare och framförallt rekryterare att känna till och förhålla sig till, vid rekrytering och utbildning av medarbetare. Då både organisationstyp, kön och utbildning visade på en effekt gällande graden av sexistiska fördomar anser vi det intressant att i framtida forskning närmare studera förhållandet mellan dessa tre variabler. Detta för att kunna tydliggöra hur dessa tre komponenter påverkar varandra, för att på så sätt få en större kunskap om sexistiska fördomars uppkomst och därmed kunna arbeta förebyggande mot dessa fördomar. 15

16 Referenser Barreto, M., & Ellemers, N. (2005). The Perils of Political Correctness: Men s and Women s Responses to Old-Fashioned and Modern Sexist Views. Social Psychology Quarterly, 68, doi: / Becker, J. C., & Swim, J. K. (2011). Seeing the Unseen: Attention to Daily Encounters With Sexism as Way to Reduce Sexist Beliefs. Psychology of Women Quarterly, 35, doi: / Becker, J. C., & Swim, J. K. (2012). Reducing Endorsement of Benevolent and Modern Sexist Beliefs. Differential Effects of Addressing Harm Versus Pervasiveness of Benevolent Sexism. Social Psychology, 43, doi: / /a Campbell, B., Schellenberg, E. G., & Senn, C. Y. (1997). Evaluating measures of contemporary sexism. Psychology of Women Quarterly, 21, Doi: /j tb00102.x. Cleveland, J. N., & Kearst, M. E. (1993). Sexual harassments and perceptions of power: An underarticulated relationship, Journal of Vocational behaviour, 42, doi: /jvbe Ekehammar, B., Akrami, N., & Araya, T. (2000). Development and validation of Swedish classical and modern sexism scales. Scandinavian Journal of Psychology, 41, DOI: / Glick, P., & Fiske T. S. (1997). Hostile and Benevolent Sexism: Measuring Ambivalent Sexist Attitudes Toward Women. Psychology of Women Quarterly, 21, doi: /j tb00104.x. Glick, P., & Lameiras, M., & Rodriguez Castro, Y. (2006). Education and Catholic Religiosity as Predictors of Hostile and Benovelent Sexism Toward Women and Men. Sex Roles, 47, doi: /A: Ivarsson, S., Estrada, X. A., & Berggren, W. A. (2005). Understanding Men s Attitudes Toward Women in the Swedish Armed Forces. Military Psychology, 17, doi: /s mp1704_2. Jämställdhetsombudsmannen. (2006). Kunskapsöversikt. Sexuella trakasserier och trakasserier på grund av kön i arbetslivet. Stockholm. 16

17 Lameiras Fernández, M., Rodríquez Castro, Y., & Gonzáles Lorenzo, M. (2004). Evolution of hostile sexism and benevolent sexism in a Spanish sample. Social Indicators Research, 66, doi: /B:SOCI f1. Mark, E. (2000). Jämställdhetsarbete. Teorier om praktiker. Jämställdhetskommitténs skriftserie 1. Göteborg: Jämställdhetskommittén. Pratto, F., Sidanius, J., & Levin, S. (2006). Social dominance theory and dynamics of intergroup relations: Taking stock and looking forward. European Review of Social Psychology, 17, doi: / SFS 2008:567. Diskrimineringslagen. Hämtad 28 januari, 2014, från Regeringen, Statistiska centralbyrån. De små och medelstora företagens ekonomi Hämtad 6 februari, 2014, från Statistiska centralbyrån. Yrkesregistret med yrkesstatistik. 20 vanligaste yrkena för kvinnor. Hämtad 6 februari, 2012, från Statistiska centralbyrån. Yrkesregistret med yrkesstatistik. 20 vanligaste yrkena för män. Hämtad 31 mars, 2014 från Statistiska centralbyrån. Anställda (yrkesregistret) år efter yrke, kön och år. Hämtad 3 april, 2014 från AM AM0208 AM02 08E/YREG36/table/tableViewLayout1/?rxid=1415afac-61ae ecfb73a8fa1 SOU 2004:43. Utredningen om den könssegregerade svenska arbetsmarknaden. Stockholm. Från Swim, J. K, Aikin K. J., Hall W. S, & Hunter, B. A. (1995). Sexism and Racism: Old-Fashioned and Modern Prejudices. Journal of Personality and Social Psychology 68, doi: / Swim, J. K & Cohen, L. L. (1997). Overt, Covert and Subtle Sexism. A Comparison Between the Attitudes Towards Women and Modern Sexism Scale. Psychology of Women 17

18 Quarterly, 21(1), doi: /j tb00103.x. Tajfel, H., & Turner, J. C. (1979). An integrative theory of intergroup conflict. In W. G. Austin & S. Worchel (Eds.), The Social Psychology of Intergroup Relations. Monterey, CA: Brooks/Cole. Widell, G., & Mlekov, K. (2013). Hur möter vi mångfalden på arbetsplatsen? (2:a uppl.). Studentlitteratur: Lund. Zakrisson, I., Anderzén, M., Lenell, F., & Sandelin, H. (2012). Ambivalent sexism: A tool for understanding and improving gender relations in organizations. Scandinavian Journal of Psychology, 53, doi: /j x. 18

19 Bilaga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

20 ./01& #970828$70:#;1<097(0= >/#= Kvinna Man./;3?1390= Grundskola, realskola, folkskola eller liknande Gymnasium Universitet eller högskola 20

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ler män än Fler kvinnor kvinnor än män Lika många kvinnor som män D8M$</0;5#)3;430$8#N 22

Om sexistiska attityder, sociala relationer och arbetstillfredsställelse i en mansdominerad bransch

Om sexistiska attityder, sociala relationer och arbetstillfredsställelse i en mansdominerad bransch AKADEMIN FÖR HÄLSA OCH ARBETSLIV Avdelningen för socialt arbete och psykologi Om sexistiska attityder, sociala relationer och arbetstillfredsställelse i en mansdominerad bransch Molly Bergström Matilda

Läs mer

Jämställdhetsplan 2010 för

Jämställdhetsplan 2010 för SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens

Läs mer

Handlingsplan mot diskriminering och trakasserier/sexuella trakasserier vid Högskolan i Skövde för 2018

Handlingsplan mot diskriminering och trakasserier/sexuella trakasserier vid Högskolan i Skövde för 2018 HÖGSKOLAN I SKÖVDE BESLUT Rektor 2018-03-12 Dnr HS 2018/75 Handlingsplan mot diskriminering och trakasserier/sexuella trakasserier vid Högskolan i Skövde för 2018 Härmed fastställs Handlingsplan för diskriminering

Läs mer

Jämställdhet Skolan skall mot denna bakgrund särskilt beakta följande i arbetet med att skapa jämställdhet i arbetslivet:

Jämställdhet Skolan skall mot denna bakgrund särskilt beakta följande i arbetet med att skapa jämställdhet i arbetslivet: Likabehandlingsplan Bakgrund Ädelfors folkhögskola verkar för att alla som studerar och arbetar i verksamheten ska ha samma rättigheter och skyldigheter enligt Diskrimineringslagen SFS 2008:567, 1 : Denna

Läs mer

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och

Läs mer

Studenters erfarenheter av våld en studie om sambandet mellan erfarenheter av våld under uppväxten och i den vuxna relationen

Studenters erfarenheter av våld en studie om sambandet mellan erfarenheter av våld under uppväxten och i den vuxna relationen Studenters erfarenheter av våld en studie om sambandet mellan erfarenheter av våld under uppväxten och i den vuxna relationen Silva Bolu, Roxana Espinoza, Sandra Lindqvist Handledare Christian Kullberg

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande

Läs mer

Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari

Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari Ljusnarsbergs kommuns Mångfaldsplan Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll 2000-12-11 Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari 2016 30 Mångfaldsplan 2016-01-27 Mångfaldsplan Inledning Sverige och

Läs mer

Stressade studenter och extraarbete

Stressade studenter och extraarbete Stressade studenter och extraarbete En kvantitativ studie om sambandet mellan studenters stress och dess orsaker Karolina Halldin Helena Kalén Frida Loos Johanna Månsson Institutionen för beteendevetenskap

Läs mer

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/ TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött 2016-01-08 SN 2016/0022.01.01 0480-45 09 31 Socialnämnden Jämställdhetsplan Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att godkänna Jämställdhetsplan.

Läs mer

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010 SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING STRATEGISKA STABEN SID 1 (6) 2009-12-02 Bilaga till VP 2010 PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010 Box 4066, 163 04 SPÅNGA. Besöksadress Fagerstagatan 15 Telefon 508

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan STOCKHOLMS STAD Jämställdhets- och mångfaldsplan Enheten Gröndalsskolan/Årstadalsskolan För 2013-2015 Lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter 1 INLEDNING Från och med den 1 januari 2009 gäller den

Läs mer

Frågeformulär för arbetsmötet

Frågeformulär för arbetsmötet Frågeformulär för arbetsmötet Inledning varför plan för aktiva åtgärder? En arbetsgivare ska ha en plan för aktiva åtgärder som är en handlingsplan för att motverka diskriminering och verka för lika rättigheter

Läs mer

POLICY. Policy. mot. diskriminering i arbetslivet

POLICY. Policy. mot. diskriminering i arbetslivet POLICY Policy mot diskriminering i arbetslivet Kommunen Hudiksvalls kommun strävar efter att tillvarata samtliga medarbetares resurser. Vi ska främja och uppmuntra medarbetarnas individualiteter och olikheter

Läs mer

Sammanfattning. Utgångspunkterna för rapporten

Sammanfattning. Utgångspunkterna för rapporten Sammanfattning Utgångspunkterna för rapporten Sverige är ett land med en heterogen befolkning sammansatt av kvinnor och män, från olika samhällsklasser, med olika etniska bakgrunder, i alla åldrar, med

Läs mer

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2015-09-17, 90, Dnr 2014/0523 KS Innehållsförteckning Inledning... 2 Definitioner... 2 Ett område i kommunens personalpolicy...

Läs mer

Utformning och effekt av miljöinformation: Vem bryr sig?

Utformning och effekt av miljöinformation: Vem bryr sig? Hållbar avfallshantering: Projekt 5 Utformning och effekt av miljöinformation: Vem bryr sig? Chris von Borgstede Göteborgs universitet Projekt 5: Evaluating the design and impact of environmental information

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN

Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-15, 9 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Säters kommuns

Läs mer

TöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?

TöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T? TöREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 1 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 f')- 'i T? TÖREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 2 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Töreboda kommun ska vara en arbetsplats

Läs mer

Ansvarig: Personalchefen

Ansvarig: Personalchefen Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan

Läs mer

ATT FÖREBYGGA TRAKASSERIER. aktuell forskning om trakasserier på arbetsplatser

ATT FÖREBYGGA TRAKASSERIER. aktuell forskning om trakasserier på arbetsplatser ATT FÖREBYGGA TRAKASSERIER aktuell forskning om trakasserier på arbetsplatser Den här broschyren handlar om trakasserier på arbetsplatsen. Den bygger på aktuell forskning och ger kunskap om vad trakasserier

Läs mer

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1 FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1 LIKABEHANDLINGSPOLICY Likabehandlingspolicy plan för lika rättigheter och möjligheter hos Härjedalens kommun 1. Inledning Syftet

Läs mer

Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016

Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016 Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-11-25 SN 2015.0188 Handläggare Anders Hedåberg Socialnämnden Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016 Sammanfattning Enligt diskrimineringslagen så ska arbetsgivaren

Läs mer

Finns en åldersberoende skillnad i attityden till sjukskrivning hos brev- och lantbrevbärare?

Finns en åldersberoende skillnad i attityden till sjukskrivning hos brev- och lantbrevbärare? Finns en åldersberoende skillnad i attityden till sjukskrivning hos brev- och lantbrevbärare? Anne Engardt Previa AB Gamla Rådstugugatan 37 62 36 Norrköping telefon 11-19 19 2 anne.engardt@previa.se Handledare

Läs mer

Jämställdhetsplan

Jämställdhetsplan 2018-2019 Advania Sverige AB Innehåll 1. Advanias verksamhet... 3 2. Definitioner... 3 3.... 3 3. Riskbedömning... 3 4. Handlingsplan... 4 4.1 Rekrytering... 4... 4... 4 4.2 Ledarskap... 4... 5... 5 4.3

Läs mer

Fastställd av kommunfullmäktige

Fastställd av kommunfullmäktige Jämställdhets- och Mångfaldsplan 2013-2015 Vårt mångfalds- och jämställdhetsarbete ska grunda sig i en gemensam syn bland medarbetare och ledare på människors lika värde. Vår kommun ska förknippas med

Läs mer

Jämställdhets- och jämlikhetsplan 2012

Jämställdhets- och jämlikhetsplan 2012 Jämställdhets- och jämlikhetsplan 2012 Stockholms universitet ska vara ett jämlikt och jämställt universitet där alla studenter och anställda behandlas likvärdigt och på ett respektfullt sätt. Vårt förhållningssätt

Läs mer

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2011-12-19 2011 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden

Läs mer

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober Plan för jämställdhet & mångfald Oktober 2013-2015 Vision för Jämställdhet & Mångfald i Kävlinge kommun Kävlinge kommun ska ha arbetsplatser som är fria från fördomar och där diskriminering och kränkande

Läs mer

Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen

Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen Juridiska institutionens jämställdhets- och likabehandlingsplan för perioden 1 januari 31 december 2014 Fastställd av prefekten, ställföreträdande prefekten och institutionsstyrelsen 2013-11-07. Juridiska

Läs mer

Normer om maskulinitet- en viktig kugge i jämställdhetsarbetet med unga

Normer om maskulinitet- en viktig kugge i jämställdhetsarbetet med unga Normer om maskulinitet- en viktig kugge i jämställdhetsarbetet med unga Innehåll Varför ska vi arbeta med jämställdhet? Är jämställdhet positivt för både kvinnor och män, flickor och pojkar? Normer kring

Läs mer

Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015

Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje

Läs mer

Likabehandlingsplan Vuxenutbildningen/ Karlsborgs Gymnasieskola

Likabehandlingsplan Vuxenutbildningen/ Karlsborgs Gymnasieskola Likabehandlingsplan Vuxenutbildningen/ Karlsborgs Gymnasieskola För alla elevers trygghet, trivsel, lika rättigheter och möjligheter Inom Vuxenutbildningen/Karlsborgs Gymnasieskola ska vi förebygga och

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN STADSLEDNINGSKONTORET Bilaga 3 SID 1 (10) 2012-11-28 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN FÖR STADSLEDNINGSKONTORET 2013-2015 SID 2 (10) Definition av begreppet mångfald och jämställdhet Mångfalden är en

Läs mer

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).

Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS). Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs

Läs mer

Policy för likabehandling

Policy för likabehandling Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Omfattning och ansvar... 3 0.1. Omfattning... 3 0.2. Ansvar... 3 0.2.1. Samverkan... 3 0.2.2. Centralt och lokalt ansvar... 3 0.2.3. Chefen/arbetsledaren...

Läs mer

Män har varit här längst

Män har varit här längst Män har varit här längst Jämställdhet och förnyelse i industriella organisationer ANNA WAHL SOP HI E LINGHAG UNIVERSITÄTSBIBLIOTHriK KIEL - ZENTRALBIBLIOTMEK - ^Studentlitteratur Förord 7 KAPITEL 1 Olika

Läs mer

Varför väljer pojkar och flickor olika utbildningar?

Varför väljer pojkar och flickor olika utbildningar? Varför väljer pojkar och flickor olika utbildningar? UNA TELLHED, FIL. DR, INST. FÖR PSYKOLOGI, LUNDS UNIVERSITET UNA.TELLHED@PSY.LU.SE Könssegregerad arbetsmarknad Vertikal: Män oftare på högre positioner

Läs mer

Nationella jämställdhetsmål

Nationella jämställdhetsmål Grästorps kommun Jämställdhetsplan Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2014-04-08, 86 Giltighet: 2014-2016 Utgångspunkter Grästorp kommuns jämställdhetsplan tar sin utgångspunkt från de nationella jämställdhetsmålen,

Läs mer

Jämställdhetsrapport 2010/2011

Jämställdhetsrapport 2010/2011 Jämställdhetsrapport 2010/2011 Statistik För att svara mot de övergripande målformuleringarna om att utjämna och förhindra skillnader, har könsuppdelad statistik tagits fram. Brister i personalsystemet

Läs mer

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett

Läs mer

Nya regler i diskrimineringslagen om aktiva åtgärder

Nya regler i diskrimineringslagen om aktiva åtgärder Nya regler i diskrimineringslagen om aktiva åtgärder Den 1 januari 2017 kommer nya regler i 3 kap. diskrimineringslagen gällande arbetet med aktiva åtgärder att träda i kraft. Förändringarna innebär i

Läs mer

ME01 ledarskap, tillit och motivation

ME01 ledarskap, tillit och motivation FÖRSVARSHÖGSKOLAN PM ILM-K X-2010 Institutionen för ledarskap och management 2010-06-27 Maria Fors Gerry Larsson ME01 ledarskap, tillit och motivation Introduktion Tidigare studier visar att tillit och

Läs mer

Plan Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org

Plan Postadress Besöksadress Telefon och fax Internet Giro och org Plan För att främja likabehandling och förebygga samt åtgärda diskriminering, trakasserier och kränkande behandling Förskolan Åmberg Läsåret 2015-2016 Fastställd 2015-09-25 Marianne Nilsson Förskolechef

Läs mer

Nya bestämmelser för arbetsgivare 1 (6)

Nya bestämmelser för arbetsgivare 1 (6) Nya bestämmelser för arbetsgivare undersöka, analysera, åtgärda och följa upp Den 1 januari 2017 ändrades bestämmelserna om aktiva åtgärder i diskriminerings lagen. Nu ska du som arbetsgivare förebygga

Läs mer

Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017

Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 2016-10-18 Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Jämställdhet och mångfaldsplan 2017 1. Inledning Diskrimineringslagen

Läs mer

Mångfaldspolicy. Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion. Kommunfullmäktige. kommunsekreterare POLICY

Mångfaldspolicy. Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion. Kommunfullmäktige. kommunsekreterare POLICY POLICY 1(6) Susanna Göransdotter, 0586-481 85 susanna.goransdotter@degerfors.se Policy Plan Riktlinje Handlingsplan Rutin Instruktion Dokumenttyp Policy Dokumentet gäller Kommunkoncernen Revideringar Beslutsinstans

Läs mer

MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128

MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015. 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen. Dnr 2012:128 MÅNGFALDSOCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR SIGTUNA KOMMUN PLANEN AVSER 2012 2015 Dnr 2012:128 2012-05-10 Arbetsgivardelegationen 2 Förord Kommunens mångfalds- och jämställdhetsplan 2012 2015 beskriver inriktningen

Läs mer

ANNORLUNDA. En rapport om studenters erfarenheter av etnisk diskriminering. Mars 2006 ETT FACKLIGT SAMARBETE MELLAN HTF, SKTF OCH ST FÖR STUDENTER.

ANNORLUNDA. En rapport om studenters erfarenheter av etnisk diskriminering. Mars 2006 ETT FACKLIGT SAMARBETE MELLAN HTF, SKTF OCH ST FÖR STUDENTER. ANNORLUNDA En rapport om studenters erfarenheter av etnisk diskriminering. Mars 26 ETT FACKLIGT SAMARBETE MELLAN HTF, SKTF OCH ST FÖR STUDENTER. Bakgrund Undersökningen är genomförd genom en webbaserad

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33

Läs mer

Målgruppsutvärdering Colour of love

Målgruppsutvärdering Colour of love Målgruppsutvärdering Colour of love 2010 Inledning Under sommaren 2010 gjordes en målgruppsutvärdering av Colour of love. Syftet med utvärderingen var att ta reda på hur personer i Colour of loves målgrupp

Läs mer

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige 2014-06-12/ 66 Dnr KA 2014/346 Sid 1/8 Mångfalds- och Jämställdhetsplan för år 2015-2017 Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige

Läs mer

Män passar för vissa jobb och kvinnor för andra.

Män passar för vissa jobb och kvinnor för andra. 3 Män passar för vissa jobb och kvinnor för andra. Ja, det skulle man kunna tro om man tittar på arbetsmarknadsstatistik: ca 70 % av kvinnor och män i Sverige jobbar i yrken som domineras av det egna könet,

Läs mer

Jämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014. ljusdal.se BESLUT I KS 2011-10-06

Jämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014. ljusdal.se BESLUT I KS 2011-10-06 Jämställdhetsplan för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014 ljusdal.se Inledning Jämställdhetslagen pekar i 4-11 ut de områden där alla arbetsgivare är skyldiga att vidta så kallade aktiva åtgärder för

Läs mer

Likabehandlingsplan

Likabehandlingsplan 1 (9) Likabehandlingsplan 2018-2021 Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: Kommunfullmäktige (2018-09-19 80) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2018-09-19 Dokumentansvarig: HR-kontoret

Läs mer

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret 2014-01-09

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret 2014-01-09 LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2014-01-09 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden

Läs mer

Arbetsgivarens aktiva åtgärder

Arbetsgivarens aktiva åtgärder Arbetsgivarens aktiva åtgärder Du som är arbetsgivare har ett ansvar för att förebygga diskriminering och främja lika rättigheter och möjligheter på jobbet oavsett diskrimineringsgrund. I diskrimineringslagen

Läs mer

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning... Jämställdhetsplan Jämställdhetsplanen är framtagen i samverkan med de fackliga organisationerna i Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2010-06-29 Distribueras av personalavdelningen INNEHÅLLSFÖRTECKNING

Läs mer

Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007

Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007 Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007 Antagen av xxxxxxx Innehållsförteckning Inledning 3 Nulägesanalys 4 Organisation 4 Fysiska, psykiska och sociala frågor 4 Rekryteringsprocess 4 Sexuella

Läs mer

Instruktion till kortspelet

Instruktion till kortspelet Instruktion till kortspelet Diskutera i grupp om 4-6 personer. Välj en diskussionledare. Den personen tar ett kort och läser påstående längst upp på kortet. De andra i gruppen kommenterar/ reflekterar

Läs mer

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17

Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet

Läs mer

Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet

Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet Rutin avseende kränkande i arbetslivet Kränkande är ett allvarligt arbetsmiljöproblem. Österåkers kommun tar avstånd från alla former av kränkande och accepterar inte att det förekommer i våra verksamheter.

Läs mer

Antisemitiska attityder och föreställningar i Sverige Henrik Bachner och Jonas Ring

Antisemitiska attityder och föreställningar i Sverige Henrik Bachner och Jonas Ring Antisemitiska attityder och föreställningar i Sverige Henrik Bachner och Jonas Ring 1. SAMMANFATTNING Föreliggande undersökning, som utförts på uppdrag av Forum för levande historia och Brottsför e by

Läs mer

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra

Läs mer

Skurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan

Skurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan Skurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan 2013 SKURUP KOMMUNS JÄMSTÄLLDHETS- OCH LIKABEHANDLINGSPLAN Innehållsförteckning 1. Inledning 3 1.1 Riktlinjer 3 1.2 Jämställdhet och likabehandling

Läs mer

Stina Odlingson Tf. Utbildningsansvarig

Stina Odlingson Tf. Utbildningsansvarig Stina Odlingson Tf. Utbildningsansvarig 076-309 48 37 Stina.odlingson@rattighetscenter.se Könsdiskriminering stora ekonomiska effekter på samhället Om oss Ideell förening som driver en antidiskrimineringsbyrå

Läs mer

Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan

Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan 06 Jämställdhetsplan sid 1 av 6 Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan 06 Jämställdhetsplan sid 2 av 6 Diskrimineringslagen Lagens ändamål 1 Denna lag har till ändamål att motverka diskriminering och på andra

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner

Jämställdhets- och mångfaldsplan för överförmyndarnämnden i Eskilstuna och Strängnäs kommuner Överförmyndarnämnden Socialförvaltningen Överförmyndarkontoret Anders Hagander 016-710 20 74 2017-09-11 1 (1) ÖFNES/2017:106 Överförmyndarnämnden Eskilstuna Strängnäs Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017-2019

Läs mer

Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden 2015-03-01 till 2015-12-31

Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden 2015-03-01 till 2015-12-31 Handlingsplan för främjande av mångfald i arbetslivet för tiden 2015-03-01 till 2015-12-31 Beslut: Rektor 2015-02-23 Revidering: - Dnr: DUC 2015/347/10 Gäller fr o m: 2015-03-01 Ersätter: Handlingsplan

Läs mer

MÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen den 19 april 2010. Dnr KS 2010:231

MÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen den 19 april 2010. Dnr KS 2010:231 MÅNGFALDSPROGRAM FÖR SIGTUNA KOMMUN Antagen av kommunstyrelsen den 19 april 2010 Dnr KS 2010:231 Fotografier på framsidan Kompisar: Foto Shayfoto Kille pluggar: Foto Anna Wahlström Fotbollsmatch: Foto

Läs mer

Byråundersökningen 2018/2019

Byråundersökningen 2018/2019 Byråundersökningen 2018/2019 Inledning Inledning Bakgrund och syfte Byråsamarbetet är ett gränsöverskridande samarbete mellan 72 byråer mot trakasserier och ojämställda förhållanden i kommunikationsbranschen.

Läs mer

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor

Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund

Läs mer

JÄMSTÄLLDHET I TEORI

JÄMSTÄLLDHET I TEORI GENUS OCH JÄMSTÄLLDHET I TEORI OCH PRAKTIK Line Holth line.holth@kau.se 070-6457691 JÄMSTÄLLDHETSARBETE Kvantitativt numerär könsfördelning (40-60 % eller jämnare) eller jämn könsfördelning av resurser

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling - Universitetsbiblioteket

Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling - Universitetsbiblioteket HANDLINGSPLAN Dnr V 2014/122 Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling - Universitetsbiblioteket Publicerad Beslutsfattare Gäller för http://www.ub.gu.se/info/vision/likabehandling Överbibliotekarie

Läs mer

Fler vill nu minska flyktinginvandringringen. Sedan 1992, då 65 procent förespråkade

Fler vill nu minska flyktinginvandringringen. Sedan 1992, då 65 procent förespråkade Trendbrott i fl yktingfrågan och polariseringen har ökat TRENDBROTT I FLYKTINGFRÅGAN OCH POLARISERINGEN HAR ÖKAT MARIE DEMKER Fler vill nu minska flyktinginvandringringen. Sedan 1992, då 65 procent förespråkade

Läs mer

Policy för könsuppdelad statistik

Policy för könsuppdelad statistik Policy för könsuppdelad statistik Ks 2013:351 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Policy för könsuppdelad statistik Fastställt av kommunstyrelsen 2013-12-18 420 1 2 Bakgrund I

Läs mer

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal

Läs mer

Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...

Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning... Innehållsförteckning Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv 2014-2016... 1 1. Inledning... 1 2. Ansvarsfördelning... 1 3. Nationella riktlinjer och lagstiftning... 2 Diskrimineringslagen... 2 CEMR-deklarationen...

Läs mer

Riktlinjer för arbetet med att främja likabehandling och förebygga och motverka diskriminering, trakasserier och kränkande behandling.

Riktlinjer för arbetet med att främja likabehandling och förebygga och motverka diskriminering, trakasserier och kränkande behandling. 1 (8) 2013-08-15 Lärande Lärande Centralt Christian Jerhov Verksamhetsutvecklare 0302 52 12 04 Riktlinjer för arbetet med att främja likabehandling och förebygga och motverka diskriminering, trakasserier

Läs mer

MÅNGFALDSBAROMETERN Presentation vid Mälardalens högskolan 14 oktober 2015 Professor Fereshteh Ahmadi, Fil. Dr. Merhrdad Darvishpour

MÅNGFALDSBAROMETERN Presentation vid Mälardalens högskolan 14 oktober 2015 Professor Fereshteh Ahmadi, Fil. Dr. Merhrdad Darvishpour MÅNGFALDSBAROMETERN Presentation vid Mälardalens högskolan 14 oktober 2015 Professor Fereshteh Ahmadi, Fil. Dr. Merhrdad Darvishpour ANSVARIGA FÖR STUDIER Fereshteh Ahmadi, professor i sociologi, Högskolan

Läs mer

Bängans Bygge. Vad är jargong?

Bängans Bygge. Vad är jargong? Bängans Bygge Syftet med filmen är att eleverna ska få kunskap om jargonger och diskutera hur de kan hantera utmaningar kopplat till en tuff jargong. Tidsåtgång: 40 50 min Material: Powerpoint. Elevblad

Läs mer

Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier)

Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier) Rutin för arbete mot kränkande särbehandling i arbetslivet (inklusive diskriminering och trakasserier) Kränkande särbehandling är ett allvarligt arbetsmiljöproblem. Österåkers kommun tar avstånd från alla

Läs mer

Läroplanens värdegrund. Att arbeta normkritiskt

Läroplanens värdegrund. Att arbeta normkritiskt Läroplanens värdegrund Att arbeta normkritiskt Ett av skolans uppdrag Att arbeta med jämlikhetsfrågor för jämställdhet mot rasism mot mobbning och kränkningar mot diskriminering Hur gör vi för att förverkliga

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31

JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31 JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN Antagen av kommunfullmäktige 2011-10-31 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Jämställdhetspolicy för Emmaboda kommun... 1 Vision... 1 Definition... 1 Emmaboda kommun som arbetsgivare...

Läs mer

Jämställdhets och mångfaldsplan

Jämställdhets och mångfaldsplan Jämställdhets och mångfaldsplan 2015-2017 Mariestad Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-03-30 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringslagen... 4 Definitioner... 4 Jämställdhet... 4 Mångfald...

Läs mer

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret PERSONLHNDBOK FGERST KOMMUN DISKRIMINERINGSLG 2009-0-20 vsnitt 1(5) DISKRIMINERINGSLGEN Den 1 januari 2009 trädde den nya diskrimineringslagen i kraft. Samtidigt upphörde följande lagar att gälla: Jämställdhetslagen

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009 ÖSTERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING Handläggare: Ingrid Töremar Telefon: 0850810045 Till Östermalms stadsdelsnämnd JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN DNR 2008-946-100 BILAGA 2 SID 1 (6) 2008-11-11 2009 Enligt

Läs mer

Tillsammans är man mindre ensam? En studie om kvinnor och mäns attityd till social interaktion för trivsel på arbetsplatsen

Tillsammans är man mindre ensam? En studie om kvinnor och mäns attityd till social interaktion för trivsel på arbetsplatsen Linköpings universitet 2009-05-27 IBL, Psykologi 2 B-uppsats Handledare: Magnus Emilsson Tillsammans är man mindre ensam? En studie om kvinnor och mäns attityd till social interaktion för trivsel på arbetsplatsen

Läs mer

Arbetstillfredsställelse bland personliga assistenter med anhörigrelation

Arbetstillfredsställelse bland personliga assistenter med anhörigrelation Arbetstillfredsställelse bland personliga assistenter med anhörigrelation Emir Kolic och Magnus Willing 2013 Uppsats, Kandidatnivå, 15 hp Psykologi Examensarbete Personal- och arbetslivsprogrammet Handledare:

Läs mer

Makt och kön en farlig kombination?

Makt och kön en farlig kombination? Makt och kön en farlig kombination? En föreläsning i #metoo-tider om lönediskriminering och sexuella trakasserier Lena Svenaeus Fil.dr. Rättssociologiska institutionen Lunds universitet Konsten att upprätthålla

Läs mer

Bilaga Unga med attityd 2019 Arbete och arbetsmarknad

Bilaga Unga med attityd 2019 Arbete och arbetsmarknad Bilaga Unga med attityd 2019 Arbete och arbetsmarknad Det här är bilagan till den andra delrapport som Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) har tagit fram inom ramen för regeringsuppdraget

Läs mer

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN Backe rektorsområde

JÄMSTÄLLDHETSPLAN Backe rektorsområde JÄMSTÄLLDHETSPLAN Backe rektorsområde Backe rektorsområde är en förskole-, skol- och fritidsverksamhet med uppgift att utbilda elever enligt Lpo-94 och att tillhandahålla familjer barnomsorg i form av

Läs mer

Södra sjukvårdsregionen

Södra sjukvårdsregionen Södra sjukvårdsregionen Regionalt samarbete Medborgarundersökning Mars 2018 Genomförd av Institutet för kvalitetsindikatorer (Indikator) Innehåll Sammanfattning Om undersökningen Om respondenterna Resultat

Läs mer

Jämställdhetsplan. i tre enkla steg

Jämställdhetsplan. i tre enkla steg Jämställdhetsplan i tre enkla steg En introduktion i hur du dokumenterar ditt arbete för att främja lika rättigheter och möjligheter på din arbetsplats för samtliga diskrimineringsgrunder Inledning Om

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN Infoga din logotyp här JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN FÖRETAGSNAMN Fastställd 2017-00-00 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETSPLAN Här kan du lägga in en beskrivande text om vilket/vilka företag det gäller.

Läs mer

Kulturnämndens handlingsplan för mångfald i arbetslivet

Kulturnämndens handlingsplan för mångfald i arbetslivet 1 (8) Handläggare: Anita Hjelm Göran Rosander Kulturnämndens handlingsplan för mångfald i arbetslivet 2008 Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 2 Utgångspunkter... 3 2.1 Lagstiftning... 3 2.2 Styrdokument

Läs mer

Men vi är bara män här! Maskulinitet i skogssektorn

Men vi är bara män här! Maskulinitet i skogssektorn Men vi är bara män här! Maskulinitet i skogssektorn Nationella skogsprogrammet i praktiken nu kör vi 2018 - Upplands Väsby Peter Söderström Skogshuggare Skogshuggare Kvinnliga skogshuggare Den brittiska

Läs mer

Utvärdering av en utbildningsinsats inom polisutbildningen vid Umeå universitet i samband med kampanjen Hjärnkoll

Utvärdering av en utbildningsinsats inom polisutbildningen vid Umeå universitet i samband med kampanjen Hjärnkoll Utvärdering av en utbildningsinsats inom polisutbildningen vid Umeå universitet i samband med kampanjen Hjärnkoll CEPI april 2012 1 BAKGRUND Sedan år 2010 pågår i Sverige en nationell kampanj som handlar

Läs mer