Arbetsmiljö NCC. Tänk säkert Arbeta säkert Var säker

Transkript

1 Arbetsmiljö NCC Tänk säkert Arbeta säkert Var säker

2 NCC Omsättning SEK 53 Mdr Anställda

3 Högt fokus på arbetsmiljö Det är ett högt fokus från både styrelse och högsta ledningen Fokus genomsyrar hela organisationen CEO Peter Wågström CFO Mattias Lundgren General Counsel Håkan Broman Corporate Relations Ann Lindell Saeby Operational Support Harri Savolainen Arbetsmiljö först på agendan, med tydlig struktur NCC var det första börsnoterade företaget att sätta arbetsmiljörelaterade mål som en del i bonusprogrammen NCC Industry Jyri Salonen NCC Infrastructure Svante Hagman NCC Building Klaus Kaae NCC Property Development Carola Lavén

4 NCC Värderingar NCC Kultur Säkerhetskultur Noll olyckor varje dag DON T WALK BY CULTURE Ärlighet Respekt Tillit Framåtanda 4

5 NCC Arbetsmiljöpolicy NCC värderingar Nollvision Nolltolerans för arbetsmiljöbrister och osäkra beteenden Tydliggör allas ansvar Tydliggör chefers ansvar Minimering av riskbild Att bry sig om varandra THINK SAFE WORK SAFE BE SAFE

6 Säkerhetskultur den viktigaste nyckeln i arbetsmiljöarbetet Samtliga av NCC:s medarbetare bör känna till innebörden av "Tänk säkert, arbeta säkert, var säker" och reagera och agera därefter. Att säga till är att bry sig om. Minst 80% av arbetsplatsolyckorna är kopplade till felaktigt beteende och för att nå vår noll-vision måste vi utmana kulturen och ändra vårt beteende. NCC har därför starkt fokus på arbetet med attityd och beteende säkerhetskultur.

7 Att bry sig om varandra Alla som vistas på NCC arbetsplatser skall känna sig säkra och ingå i gemenskapen Alla skall känna sig välkommen och vilja komma tillbaka Inte bara kravställande, även att skapa vi-känsla Att i samarbete bygga upp ett kvalitativt och säkert arbete Vi är en bit på väg, men det finns naturligtvis fortfarande mer att göra Vid olycka där en människa har skadats, då har det ingen betydelse vad det står för företagsnamn på ryggen

8 NCC internt samarbete för en bra arbetsmiljö Viktigt med internt samarbete med interna supportenheter samt fackliga organisationer Vill skapa en miljö där alla bidrar till en bra arbetsmiljö Om alla arbetar för en bättre arbetsmiljö, så innebär det ett stort steg framåt mot en bättre säkerhetskultur Idag har vi ett bra och strukturerat samarbetsklimat inom NCC

9 Pioneering safety Time out Tysta boken Awareness Day och safety week Time out ger alla mandat att säga ifrån Osäker situation, ta Time Out Vidta åtgärder och fortsätt produktion under säkra förhållanden Att våga säga ifrån, är att bry sig Illustrativa (visuella) bilder som beskriver säkra och osäkra beteenden Tysta boken distribueras till alla som arbetar på NCC arbetsplatser Sveriges byggindustrier har rättighet att använda tysta boken Allt arbete stannar på alla arbetsplatser kl. 09 första onsdagen i september årligen för att reflektera och diskutera arbetsmiljö Inkluderar alla, NCC styrelse är involverad

10 Time Out ett viktigt verktyg i NCC:s av säkerhetskultur Time Out kan användas i alla riskfyllda eller osunda situationer Alla har mandat att ta en time out Det är alltid OK att säga ifrån och ta Time Out, även om du är osäker på om situationen är riskabel eller inte Time out är uppbyggd som en process, osäker situation > time out och korrigerande åtgärder > fortsätta produktion men i säkert tillstånd Time out kan även andändas för psykosocial arbetsmiljö 1. Reagera om du upptäcker en osäker situation 2. Agera själv och kontakta din chef 3. Rapportera, diskutera och hitta lösningar 4. Säkra upp 5. Fortsätt arbetet under säkra förhållanden

11 Daglig Säkerhets Genomgång På NCCs arbetsplatser ska samtliga arbetslag genomföra en daglig genomgång innan arbetet startar för dagen. Syftet är att varje arbetslag stämmer av dagens arbete, vilka arbetsmoment och risker har vi samt hur kan vi arbeta säkert Ett verktyg i NCC:s säkerhetskultur Om ny ej arbetsberedd situation dyker upp, ta time out

12 Chefens safety walk För att stärka vårt arbetsmiljöfokus är det viktigt att NCCs chefer följer upp arbetsmiljöarbetet och identifiera riskerer och förbättringsområden på våra arbetsplatser. Chefens arbetsplatsuppföljning är också en del av företagets mål att utveckla en lärande organisation. Chefens arbetsplatsuppföljning är en del av vår säkerhetskultur. Ett starkt signalvärde att chefer är ute och följer upp arbetsmiljö

13 NCC rapporterings- och analyssystem - Synergi Digitalt verktyg för rapportering av arbetsskador, tillbud och observation Ett gemensamt rapporterings och analys system för hela NCC Rapportering kan även ske via smart-phones (App) Alla har möjlighet att rapportera in händelser Fantastiskt verktyg för analyser SYNERGI LIFE Ger framtida möjligheter till utveckling

14 Arbetsmiljömål (olycksfallsfrekvens) Vår vision är noll olyckor Mål för Mål till % minskning av olyckor, jämfört med 2015 Olycksfallsfrekvens = Arbetsplatsolyckor med frånvaro en eller flera dagar från ordinarie arbetsuppgifter per miljon arbetade timmar

15 NCC AB